En México la armonización contable avanza a paso lento a pesar de haberse comenzado la implementación de la Ley General de Contabilidad Gubernamental en el año 2009...
Acercar a los ciudadanos a los Gobiernos para obtener mejores resultados: Grupo ORSA
· Las plataformas tecnológicas que permiten mejorar la eficiencia en la gestión administrativa dentro de los gobiernos, mantiene aún aristas que deben ser atendidas.
CDMX Octubre 2016.- En México la armonización contable avanza a paso lento a pesar de haberse comenzado la implementación de la Ley General de Contabilidad Gubernamental en el año 2009. Como panorama, en nuestro país el avance en los municipios con más de 25,000 habitantes, es mayor al 50 por ciento y en estados del 80% según datos del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC).
Ante estos datos, dependencias se preguntan ¿es posible implementar el gobierno electrónico en México? Y es que a pesar de los esfuerzos por llevar a cabo el impulso de esta práctica internacional, aún existen rezagos importantes en cuestión económica o de aptitudes para lograr este avance, ya que uno de los principales frenos en municipios es la falta de recursos.
De acuerdo al Foro Económico Mundial, a lo largo del 2016, cada día se activarán 5.5 millones de dispositivos con acceso a Internet, un incremento del 30% con respecto al 2015, por lo que la humanidad poseerá 6.4 mil millones de dispositivos tecnológicos. De ellos, 1.6 mil millones serán parte de la flota de aparatos que están modernizando las ciudades, convirtiéndolas en ciudades inteligentes, mejorando procesos administrativos.
Algunos agentes externos tienen que ver con el tiempo de maduración de proyectos de implementación de soluciones GRP o ERP, ya que los resultados no se dan a corto plazo. “Por lo general los directores estiman obtener resultados en un año o menos, cuando los resultados realmente comenzarán a verse en cinco años en promedio. Por ello, al segundo año los directivos públicos revientan el proyecto y no le dan oportunidad de consolidarse y obtener resultados” menciona el Ingeniero Marcos García, Director General de Grupo ORSA.
La empresa especializada en proyectos federales, estatales y municipales enfocándose en mejorar la gestión de la Administración Pública, comparte tres condiciones básicas para implementar el gobierno electrónico en México.
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LOOKS, de LINE, es la nueva app para maquillarte
· Toma selfies con un “look” realista de maquillaje virtualmente aplicado.
· Prueba nuevos productos de CLINIQUE y 3CE.
Ciudad de México – 5 de Octubre de 2016 – LINE lanzó LOOKS, una app de “Cámara de Maquillaje Real” que permite a sus usuarios jugar virtualmente con una amplia variedad de estilos de maquillaje.
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Sitio Oficial de LOOKS: http://looks.line.me
LOOKS es una aplicación de cámara con la cual las usuarias pueden probar diferentes “looks” realistas de maquillaje en cualquier momento. Pueden escoger entre 33 filtros diferentes para crear un estilo casi indistinguible del maquillaje real. Éstos pueden ser ajustados con precisión de 0 a 100%, lo que les permite personalizar y crear su propio “look” perfecto”.
Las usuarias también pueden probar productos reales del mercado de marcas populares como CLINIQUE y 3CE usando Filtros de Marca. Dichos productos han sido recreados fielmente en la aplicación, con cuidadoso detalle, entre ellos: el delineador de ojos, lápiz labial y brillo, máscara, base y rubor y todos los demás elementos de maquillaje relacionados a un “look” de belleza.
Con LOOKS, las usuarias pueden probar nuevos productos o dar a ellas mismas un cambio de imagen que es radialmente diferente a su apariencia habitual. Adicionalmente, si las usuarias encuentran un producto que les guste, pueden comprarlo instantáneamente. LOOKS también planea agregar más marcas populares de cosméticos en el futuro.
Asimismo esta app está llena de varias características que mejoran la belleza de sus usuarias, tales como contorno facial, suavizado de piel y el tamaño del ojo, que puede ser ajustado finamente hasta en cinco niveles diferentes.
Al darles a sus usuarias la oportunidad de encontrar diversas marcas de cosméticos y nuevos “looks” a través de varios filtros, LOOKS está proporcionándoles un escenario para descubrir la mejor manera de hacer que su belleza brille.
Características Principales de LOOKS
Efectos reales de maquillaje
LOOKS reconoce con precisión movimientos y partes de la cara, permitiendo a sus usuarias tomar fotos de aspecto natural con maquillaje perfectamente aplicado. Está llena con 33 filtros diferentes (con uno especializado para hombres) que pueden ser ajustados de 0 a 100% deslizando el dedo de izquierda a derecha en la pantalla.
Productos de las mejores marcas con filtros
Las usuarias pueden jugar con nuevos “looks” usando productos populares y nuevos vendidos por marcas cosméticas. Pueden probar inmediatamente acorde a su gusto el delineador de ojos, lápiz labial y brillo, máscara, base, rubor y otros productos de marcas populares. Cuando las usuarias encuentren un producto de maquillaje que sea de su agrado, pueden comprarlo instantáneamente.
Edición de fotos más allá del maquillaje
Contorno facial, suavizado de piel y el tamaño del ojo, que puede ser ajustado finamente hasta en cinco niveles diferentes. Las usuarias también pueden ajustar estas configuraciones en conjunto con su filtro de maquillaje y peinado para así crear su look ideal.
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Especificaciones de LOOKS
Dispositivos compatibles: iPhone y Android.
Idiomas disponible: Español, inglés, chino (Simplificado y tradicional), indonesio, japonés, coreano y tailandés.
Regiones: Global.
Lanzamiento del servicio: 27 de Septiembre de 2016.
Costo: Gratuito.
Desarrollador: LINE Corporation.
Copyright: ©LINE Corporation.
Links de descarga:
App Store: https://itunes.apple.com/jp/app/looks-real-makeup-camera/id1140040414
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.linecorp.looks.android
Sobre LINE Corporation
LINE Corporation está radicada en Japón y opera la aplicación de mensajería, un servicio global que es usado en más de 230 países, ofreciendo mensajería gratuita grupal o uno-a-uno. Llamadas gratuitas locales e internacionales de voz o video-llamadas también están disponibles. Además de su aplicación de mensajería que permite enviar stickers-emoticones coloridos- la compañía ofrece una amplia gama de servicios que no son mensajería, desde juegos hasta aplicaciones para compartir fotografías. Para más información acerca de LINE, por favor visite: http://line.me/es-MX/
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Hablar el mismo idioma de los clientes es fundamental en cualquier centro de soporte
Por: José Manuel Herrera, Gerente de Desarrollo de Software – TOTVS
Debido a que la competencia crece cada vez más y hay una mayor variedad en los productos y servicios que se ofrecen en el mercado, los clientes van haciéndose cada vez más exigentes pues además de buscar buenos precios y calidad, también esperan obtener una excelente atención de un centro de soporte.
Para que un cliente sea atendido con excelencia, es vital hablar su mismo idioma tanto operacional como fiscal, sin dejar de lado los modismos, usos y costumbres, de esta forma siempre se sentirá escuchado. Además, es muy importante que en la atención a un cliente, éste no sienta que del otro lado hay una persona contestando como una máquina o una máquina contestando como una persona, que nunca tenga sensación de ser ignorado; por ello es básico siempre invertir el tiempo necesario para entender y atender a todos los clientes.
Tener cerca y en su idioma atención puntual sobre productos y servicios que fortalecen el crecimiento de su empresa, es algo de mucho valor para los clientes, pues ello es evidencia de la seriedad y el compromiso que la empresa tiene con el desarrollo empresarial de la zona donde tiene participación, respaldando a sus clientes en la operación de su día a día.
Por ello, para generar fidelidad y continuidad en el uso de los productos y servicios de una compañía, un fundamento básico de cualquier centro de soporte es que sin importar la nacionalidad de una empresa, ésta tiene la obligación de proporcionar un soporte a clientes en el idioma del país en el que se encuentre. Tal es el caso de TOTVS, empresa brasileña cuyo Centro de Desarrollo y Soporte se encuentra ubicado en el estado de Querétaro en México, desde donde atiende a clientes de 11 países de América Latina en español, lo cual facilita el entendimiento y la comprensión de sus necesidades.
En dicho centro de soporte, la inversión en selección, capacitación y desarrollo de los equipos es de fundamental para la corporación, ya que tienen profesionales especializados en cada país, tanto para las soluciones de gestión como para sus verticales de RRHH, las cuales son certificadas en ITIL (IT Infrastructure Library, biblioteca de infraestructura de TI). De esta forma, todos los ejecutivos de atención son capacitados en las mejores prácticas para atención a clientes, en procesos de negocio y en las soluciones TOTVS de acuerdo al producto, segmento y con las particularidades de cada uno de los países que atienden para hacer la comunicación con el cliente más cálida, clara, eficaz y efectiva.
En centros de soporte como el de TOTVS, el principal objetivo es proveer asesoría a los clientes de manera profesional para facilitar la comprensión de sus sistemas de gestión y que estos trabajen de manera eficiente generando beneficios en la productividad y los resultados de su empresa; también se les brinda apoyo en caso de existir algún inconveniente que afecte su operación identificando, documentando y corrigiendo cualquier problema en el software de manera oportuna y efectiva. Adicionalmente, se pone a disposición del cliente la base de conocimiento documental y estructurada para que pueda ser consultada en línea en cualquier momento.
Ofrecer productos y servicios en el mercado es tan importante como brindar al cliente soporte técnico efectivo y ágil con el apoyo de un equipo profesional altamente capacitado y preparado para una ayuda inmediata. Por ello, los principales puntos de contacto son:
a. Portal del cliente, correo electrónico o redes sociales corporativas donde es posible interactuar mediante el registro, el seguimiento y la retroalimentación de tickets de atención.
b. Atención telefónica donde se puntualizan dudas y se realizan aclaraciones de una manera directa y efectiva entre el cliente y el equipo profesional de soporte.
c. Análisis de encuesta de satisfacción con acciones de mejora para buscar siempre la excelencia en los servicios que se prestan.
d. Publicación de un portal de conocimiento con acceso online, para que el cliente en busca de información actualizada pueda tener acceso en cualquier momento.
Es por ello que para mantener un buen centro de soporte a clientes es importante considerar lo siguiente:
ü Hablar el mismo idioma del cliente
ü Poner al cliente siempre en el centro de todo
ü Atender al cliente en el tiempo necesario para entender su necesidad, sin apresurarse pero tampoco empleando más tiempo del necesario
ü No limitarse a cumplir con los servicios que están dentro de su contrato, siempre preguntar si existe algún proceso o necesidad que no está siendo cubierto por el prestador de servicios para buscar puntos de mejora continua
ü Realizar siempre encuestas de satisfacción del servicio, lo cual permite conocer la opinión del cliente acerca de la empresa y de la calidad en los servicios prestados
La importancia de un buen soporte al cliente en cualquier empresa reside en el costo que implica adquirir nuevos clientes. Existe una estadística financiera que establece: venderle a un cliente que ya está cautivo cuesta 1X; a uno nuevo, 5X; pero recobrar a un cliente cuesta 10X. Entonces recuperar a un cliente insatisfecho es más costoso que adquirir 10 clientes nuevos, por lo que es trascendental mantener a los clientes que ya se tienen lo más satisfechos posibles, pues de esa forma, las empresas pueden garantizar su rentabilidad.
José Manuel Herrera, Gerente de Desarrollo de Software – TOTVS para América Latina, es Contador Público por parte de la Universidad del Valle de Atemajac en Guadalajara, Jalisco, con más de 10 años de experiencia en la industria de Tecnologías de Información (TI). Además, cuenta con una amplia experiencia en normatividad fiscal y de nómina, gestión financiera de empresas y la localización de productos en países de América Latina. Entre sus pasatiempos favoritos destacan leer y ver comedias cinematográficas.
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México entre los 5 países más atractivos para invertir en energía: Siemens
México se ha convertido en una de las cinco mecas a nivel global, en materia de inversiones en energía, por la apertura de oportunidades para la inversión privada en cuanto a electrificación, automatización y digitalización, informó la multinacional Siemens.
Nuestro enfoque está en México. La economía emergente mexicana es nuestra prioridad y está entre los cinco mercados con mayor interés para Siemens a nivel global, informó José Aparicio, vicepresidente ejecutivo de Siemens Mesoamérica.
La puesta en marcha de la reforma energética está impactando en los proyectos de generación de energía, introduciendo más competitividad en el mercado de electricidad, el acceso a la red de transmisión y explotación, y el aumento de la inversión en nuevos proyectos, en particular a los proyectos de energías limpias, añadió.
Y es que México produce cerca de 20% de su electricidad de fuentes consideradas limpias, incluyendo energía hidroeléctrica y algo de energía nuclear, y tiene como objetivo aumentar ese porcentaje a 35% para 2024, con metas intermedias de 25% en 2018 y 30% en 2021.
En Siemens apoyamos el desarrollo del sector energético del país que actualmente se encuentra bajo la tendencia de la eficiencia energética, que encaja con las áreas de enfoque de nuestra organización, que son electrificación, automatización y digitalización, señaló Aparicio.
Nuestras perspectivas hacia el mercado mexicano son excelentes porque estamos en este proceso de cambio tecnológico, con lo cual no solamente nos comprometemos a desarrollar tecnología de punta sino asegurarnos que esa tecnología esté disponible y operando a su máxima eficiencia, enfatizó José Aparicio.
A raíz de la reforma energética, el mercado mexicano ha tenido una importante apertura hacia la inversión privada y la participación de nuevos jugadores.
De hecho, el país ha registrado un incremento de 18% en el índice de Inversión Extranjera Directa, siendo uno de los líderes receptores en Latinoamérica, según la Comisión Económica para América Latina y El Caribe.
La reforma energética está permitiendo una reestructuración completa del sector en México y encierra la enorme promesa de liberar el potencial del crecimiento y la competitividad al país, puntualizó el vicepresidente ejecutivo de Siemens Mesoamérica.
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Se cumplen 20 Años de Ataques DDoS dirigidos a la redes de Proveedores de Servicios de Internet, Arbor Networks.
BURLINGTON, Mass., Septiembre 30, 2016 – Arbor Networks Inc., la división de seguridad de NETSCOUT (NASDAQ: NTCT), anuncia que en este mes se cumplen 20 años en los que los proveedores de servicios de internet han sido víctimas de ataques de denegación de servicio (DDoS, por sus siglas en Inglés), afectando la disponibilidad de sus redes.
En Septiembre de 1996, el proveedor de servicios de internet de la ciudad de Nueva York, Panix, fue víctima de un ataque DDoS de desbordamiento SYN que lo dejo fuera de línea durante varios días. En un momento en el que solo 20 millones de estadounidenses estaban en línea; este fue uno de los primeros ejemplos de alto perfil de la creciente importancia de la red y la disponibilidad de los servicios. También demostró lo frágil que era la nfraestrucrtura de internet. De acuerdo con un consultor del CERT de la Universidad de Carnegie Mellon, Septiembre 19, 1996, “No hay, hasta ahora, una solución aceptada para este problema con la actual tecnología de protocol IP.” “El ataque a la cuenta del New York Times, cito a un experto en la Industria, diciendo, “En principio, la mayoría de los ataques de denegación de servicio que vemos no tienen solución. El problema general es básicamente imposible de resolver, se trata de un problema de open-ended.”
Los primeros días de la defensa DDoS
Fue en este entorno cuando un proyecto de investigación nació en la Universidad de Michigan, enfocado en resolver este problema. La Agencia de Proyectos de Investigación de Defensa Avanzada (DARPA, por sus siglas en Inglés), reconocio la importancia del esfuerzo y ofrecio una beca para continuar el trabajo, y dicha inversión ya ha sido aclamada como una de las cinco tecnologías más sorprendentes de DARPA. Durante los últimos 16 años, Arbor Networks ha estado trabajando con los proveedores de servicio líderes a nivel global, empresas y gobierno en la protección contra ataques DDoS. Arbor ha visualizado el advenimiento del Cloud Computing, movilidad, así como la evolucion de las redes globales, y los ataques que se dirigien a éstas. Mirando hacia atrás, mucho ha cambiado, y mucho se está dirigiendo hacia la disponibilidad de las redes de hoy en dia.
“La disponiblidad es el punto de partida para nuestro mundo conectado, y aumenta las expectativas de los operadores de red, y a aquellos que los atacan. Hemos pasado de un tiempo en el que hace 20 años no se tenía respuesta, a una epoca en la que ahora se requieren soluciones DDoS diseñadas con propósito específico para la escala y complejidad de los ataques modernos” comentó Eric Jackson, Vice Presidente de Gerencia de Producto en Arbor Networks.
Los ataques DDoS han cambiado: ¿Usted?
A pesar de 20 años de titulares, muchas empresas hoy en día no invierten y están mal prepradas para enfrentar ataques DDoS modernos. Muchas creen erroneamente que no son el blanco de este tipo de ataques, y están de hecho, experimentando interrupciones debido a ataques DDOs a los que se les está atribuyendo fallas en el equipo o errores de operación , y esto es porque las empresas carecen de visiblidad y de defensa DDoS. No obstante, dependen de dispositivos de infraestructura exisentes tales como firewalls y sistemas de prevención de intrusiones (IPS, por sus siglas en Inglés), o una sola capa de protección de su red de distribución de IPS o de contenido (CDN). En cada caso, estos negocios están expuestos y sólo parcialmente protegidos. Los firewalls e IPS son a menudo blanco de ataques DDoS, mientras que la protección CDN o solo en Nube no brindan la seguridad adecuada para aplicaciones críticas de los negocios.
Tamaño: Los ataques dirigidos a ISPs en la década de 1990 fueron minúsculos comparados con los ataques masivos que se ven hoy en día. Apenas el mes pasado Arbor Cloud mitigo un ataque de 600 Gbps, el más grande que la empresa haya visto. El tamaño promedio de un ataque se prevee que sea de 1.15 Gbps para finales de este año 2016, lo suficientemente grande como para dejar fuera de línea a la mayoría de los negocios.
Frecuencia: En la era del hacktivismo, de las herramientas libres y en la contratación de servicios, la probabilidad de ser un blanco de un ataque DDoS es mayor. El número de ataques DDoS ha crecido 2.5 veces en los últimos tres años.
Complejidad: Los ataques DDoS no son simples inundaciones SYN, pero si altamente complejos, los multi-vector dirigidos a la conexión de ancho de banda, aplicaciones e infraestructura (firewalls, IPS) y los servicios de forma simultánea.
La Mejor Práctica de Defensa es Híbrida
De acuerdo a IHS Infonetics Research, “Para los clientes, los beneficios de las soluciones híbridas son claros: mitigación en sitio (que ha llegado a ser mucho más asequible, incluso para las empresas convencionales) permitiéndoles hacer frente a los constantes ataques volumétricos en rangos de menor ancho de banda (10G o menos) a un costo fijo. Las soluciones híbridas también brindan gran protección para los ataques no volumétricos, o los de no saturación (como muchos ataques a nivel aplicación). Las soluciones en sitio pueden integrarse con el resto de su infraestructura de seguridad para ofrecer protección ante ataques continuos y en la penetración en los ataques multi-vector, un ataque DDoS como un solo vector en un ataque más grande.- DDoS Mitigation Strategies and Vendor Leadership North American Enterprise Survey
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Capacitan a personas de la tercera edad
El Sistema DIF Chimalhuacán ofrece capacitación a adultos mayores en los 18 Centros de Desarrollo Comunitario que funcionan en el territorio municipal y la Casa de Día para las personas de la tercera edad, informó la titular de la dependencia, Alma Delia Aguirre Mondragón.
Señaló que los cursos de capacitación tienen como propósito ofrecer herramientas y conocimientos a los adultos mayores que les permitan ser autosuficientes e independientes, al tiempo en que les genere ingresos propios.
Lo anterior, responde a la necesidad de que las personas de la tercera edad sean productivas aún en la vida adulta para disminuir el riesgo de que sufran enfermedades y trastornos mentales ocasionados por el sedentarismo como: diabetes, hipertensión incluso depresión.
De acuerdo con la Asociación Civil Comparte, en México hay 10 millones de adultos mayores, de los cuales el 35 por ciento siguen activos laboralmente. Por su parte, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reporta que el 33.5 por ciento de la población de la tercera edad gana un salario mínimo y el 16.2 no recibe ingreso por su trabajo.
“En el DIF ofrecemos talleres de manualidades de múltiples productos con materiales reciclables: popotes, latas y papel, entre otros. Ayudamos a que los abuelitos vendan sus piezas en algunas jornadas de salud y/o exposiciones, o ellos mismos las ofrecen entre sus vecinos, con ello obtienen recursos propios”, indicó.
Asimismo, señaló que el más reciente curso de capacitación fue de bordado de listón que se realizó en el CDC Santa Cruz, a través del programa Adultos en grande, que gestionó ante el Consejo Estatal dela Mujer y Bienestar Social.
“El material fue gratuito, durante un par de semanas, nuestros abuelitos aprendieron a bordar servilletas, manteles y diferentes tipos de telas, la verdad es que tienen talento, les quedaron muy bonitos sus diseños y como un reconocimiento a su interés y dedicación, les entregamos un kit con materiales de bordado”.
Finalmente, Aguirre Mondragón invitó a los adultos mayores de Chimalhuacán a participar en los más de 10 talleres de capacitación que ofrecen en los Centros de Desarrollo Comunitario.
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Municipio rico en cultura y tradiciones
Con motivo del 174 aniversario de la erección del municipio, el gobierno de Chimalhuacán a través de la dirección de Turismo realizó una muestra gastronómica con platillos típicos de la región, una exposición fotográfica como testimonio de los avances de 16 años de trabajo y por último una exhibición de música y baile de Carnaval.
La presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, acompañada de síndicos, regidores, el representante del gobierno estatal, Edgar Reveles Andrade y el subdirector de educación media superior y superior del Estado de México, Alfredo Martínez González, recorrieron la Plaza de la Identidad donde observaron la exposición conformada por más de 30 fotografías que muestran los avances de Chimalhuacán en materia de salud, educación, infraestructura y cultura.
Posteriormente, degustaron platillos típicos como: pato a la basura, mixmole, chileatole, ahuahutle, tamales de aceituna, tripas y mollejas; tlacoyos y armadillo, entre otros.
La música de orquesta, los trajes bordados por artesanos chimalhuacanos y las caretas de cera, sorprendieron a los funcionarios, quienes admiraron una de las tradiciones más arraigadas de Chimalhuacán: El Carnaval, el cual tiene más de 100 años de antigüedad y es considerado como el más largo del mundo por su duración que es de dos meses.
En la festividad, el subsecretario de educación, Alfredo Martínez González, reconoció el trabajo de los gobiernos municipales y felicitó a los chimalhuacanos por el progreso de su municipio.
“Chimalhuacán tiene gran historia y cultura la cual promueven las autoridades, su gente y artesano; también es una localidad que se abre camino a través de la lucha organizada, es evidente la transformación y deben estar orgullosos de que ustedes son quienes lo han impulsado”, comentó.
Cabe recordar que de acuerdo con evidencias encontradas, la historia antigua de Chimalhuacán corresponde a la etapa lítica (siglos transcurridos entre los más antiguos indicios de la actividad humana en México), fue fundado en el siglo XII por tres tlatoanis: Huaxomatl, Chalchiutlatónac y Tlatzcantecutli, quienes hablaban náhuatl. Su erección como municipio fue el 4 de octubre de 1842.
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LA NUEVA FORMA DE LEER REVISTAS YA ESTÁ EN MÉXICO
• Magzter llega a México con más de 3,000 revistas
Modernizando la manera de leer revistas, Magzter da un paso enorme creando el quiosco de revistas digitales en crecimiento más grande y rápido del mundo, ahora con más de 27 millones de usuarios.
Magzter es un acceso instantáneo a las mejores revistas del mundo a través de una plataforma compatible con Apple Store, Google Play y Web, por lo que permite a los consumidores acceder desde cualquier dispositivo móvil. En su catálogo cuenta con títulos populares como Harper’s Bazaar, Expansión, México Desconocido, Vogue entre muchas otras. Pone al alcance más de 8,300 revistas de más de 50 países, en más de 40 idiomas. Con una variedad de categorías como Negocios, Salud, Moda, Política, Deportes, Tecnología y Viajes; cubriendo más de 30 géneros. Puedes leer las revistas online o descargarlas para disfrutar de su contenido sin necesidad de estar conectado a Internet.
Es un producto con visión que está revolucionando la manera de consumir revistas. En esta nueva era, Magzter ofrece revistas de un modo interactivo para que sus lectores no pierdan la lustrosa experiencia de la lectura y hacer esta actividad aún más entretenida agregando interactividad.
Esta interactividad hace que los lectores puedan consultar links, videos, encuestas, compras online y otros materiales de publicidad e información de una manera más rápida y medible. Elemento que lo convierte en una gran herramienta para empresas y socios comerciales que buscan tener un acercamiento más completo con sus consumidores. Dentro de esta plataforma el 43% de sus lectores dedican entre 1-3 horas al día a leer revistas, promedio que se pretende ir aumentando con innovaciones constantes.
Tiene distintas modalidades de suscripción. Se pueden comprar revistas individuales a un menor precio, o también existe la suscripción Magzter GOLD, con la cual los usuarios pueden tener una lectura ilimitada, elegir entre 3,500 revistas y leer más de 90,000 ejemplares. Esto incluye acceder a ejemplares de meses pasados, cosa que no podrías hacer en un puesto de revistas tradicional.
Y, desde un enfoque ambiental, evitar el consumo de revistas físicas se traduce en una reducción en consumo de papel, consumo de agua, aceite y energía, entre muchos otros factores involucrados en el proceso de producción que tienen un impacto ecológico negativo. Entonces, ser miembro de Magzter es una manera de contribuir al medio ambiente, que al día de hoy, ha ayudado a salvar más de 113,000 árboles.
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Cabify celebra 5 años, recorriendo más de 30 ciudades
• Lo que surgió de una pequeña idea por un joven emprendedor, hoy se ha consolidado en las principales urbes de la península Ibérica y Latinoamérica con una propuesta de valor que la ha consagrado como una de las empresas líderes en movilidad.
• 5 años después de que el primer auto privado de Cabify circulara en las calles de Madrid, actualmente la compañía está presente en 10 países y con más de 55 categorías diferentes, alcanzando una valoración de $320 millones de dólares.
CDMX, 6 de octubre, 2016.- Cabify celebra el 6 de octubre 5 años desde que el primer auto privado salió a recorrer las calles de Madrid en 2011, donde un joven emprendedor decidió iniciar este proyecto con el firme objetivo de eficientar la movilidad a través de una app segura, confiable y accesible para todos.
Hoy, valuada en $320 millones de dólares y con presencia en 10 países (España, México, Chile, Perú, Colombia, Portugal, Brasil, Ecuador, Panamá y Argentina) y más de 30 ciudades, con un total de 750 colaboradores ubicados estratégicamente en las diferentes oficinas, Cabify se ha consolidado como líder en el sector corporativo y como una nueva alternativa de movilidad para cientos de miles de usuarios particulares.
En todos los países donde opera, ha llevado una fuerte inversión, generando un universo de micro-emprendedores y formado un equipo de trabajo en conjunto con colaboradores internos, conductores asociados y usuarios, en donde todos y cada uno han sido pieza clave para cambiar la forma en que las personas se están conectando a través de las nuevas tecnologías.
“Cuando inició Cabify teníamos claro el objetivo de reducir el número de vehículos actuales en circulación, pero no sabíamos hasta dónde llegaría el proyecto. Hoy, lo que surgió como una necesidad para un pequeño grupo de personas, se ha convertido en una solución para cientos de miles de usuarios”, expresó Juan de Antonio, CEO y fundador de Cabify. Y agregó: “Al paso de los años hemos visto la evolución del uso del automóvil y con el apoyo de todos los que formamos el equipo Cabify, queremos ser parte de este gran cambio que está viviendo el mundo entero a través de una plataforma de última milla”.
El gran diferenciador de Cabify está basado en una propuesta de valor única con grandes beneficios, entre los que destacan son las tarifas fijas por km. (no por tiempo), la posibilidad de realizar una reservación con anticipación, servicio de call center 24 hrs., el seguro de responsabilidad civil para sus usuarios y la legalidad para operar previamente al inicio de sus operaciones.
“En Cabify seguiremos trabajando arduamente para llevar cada día nuevas alterativas de movilidad a todos nuestros mercados, y así reducir la necesidad de los ciudadanos de contar con un automóvil propio y generar una mejor calidad de vida”, argumentó Ricardo Weder, General Manager de Cabify Latam. Y agregó: “En Cabify seremos actores clave de la tercera revolución del transporte”.
La aplicación ha sido diseñada de acuerdo a las necesidades de movilidad de cada mercado, y como parte de su estrategia de crecimiento en los próximos días iniciará operaciones en República Dominicana y Uruguay, así como en más ciudades de los países donde ya tiene presencia.
5 datos que no sabías de Cabify
1. La primera categoría que se creó en Madrid fue “Cabify Executive”, hoy hay más de 55 categorías en todos los países y la que representa la mayor parte del mercado es “Cabify Lite” con el 85% de la oferta.
2. Más de 90,042 empresas de los 10 países trasladan día a día a sus colaboradores en Cabify, logrando ahorros de hasta el 40% en movilidad.
3. Lima (Perú) fue el primer país que lanzó la categoría “Cabify Express”, el servicio de mensajería en moto; mientras que Santiago (Chile) posé la primera categoría formada por coches preparados para transportar bicicletas “Cabify Bike”.
4. En el 2015 se presentaron por primera vez a nivel mundial, dos categorías que cambiaron la forma de transportar a las personas:
a. CabiFLY: formada por un conjunto de aeronaves y que cualquier usuario puede solicitar desde la app. Disponible únicamente en México y Chile.
b. Cabify Access: camionetas adaptadas para transportar a personas con discapacidad, cuyos conductores han sido sensibilizados por la CNDH. Disponible únicamente en México.
5. En el 2016 la tecnología y la innovación se hacen presentes en dos nuevas modalidades de viaje:
a. Cabify Electric: la primera categoría completamente eléctrica formada por autos BMW i3, que se pueden solicitar desde la app y que tienen el mismo costo que la gama Lite. Disponible únicamente en Madrid.
b. CabiFLY Shuttle: el primer servicio aéreo tipo shuttle (de punto a punto) enfocado en ofrecer trayectos en helicóptero para 1 a 5 personas, en tan sólo 10 minutos de vuelo y con una tarifa sumamente accesible. Disponible únicamente en CDMX.
Para consultar más información sobre Cabify pueden visitar la sig. liga: https://cabify.com/es/home o visitar las redes sociales.
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LA NUEVA FORMA DE LEER REVISTAS YA ESTÁ EN MÉXICO
· Magzter llega a México con más de 3,000 revistas
Modernizando la manera de leer revistas, Magzter da un paso enorme creando el quiosco de revistas digitales en crecimiento más grande y rápido del mundo, ahora con más de 27 millones de usuarios.
Magzter es un acceso instantáneo a las mejores revistas del mundo a través de una plataforma compatible con Apple Store, Google Play y Web, por lo que permite a los consumidores acceder desde cualquier dispositivo móvil. En su catálogo cuenta con títulos populares como Harper’s Bazaar, Expansión, México Desconocido, Vogue entre muchas otras. Pone al alcance más de 8,300 revistas de más de 50 países, en más de 40 idiomas. Con una variedad de categorías como Negocios, Salud, Moda, Política, Deportes, Tecnología y Viajes; cubriendo más de 30 géneros. Puedes leer las revistas online o descargarlas para disfrutar de su contenido sin necesidad de estar conectado a Internet.
Es un producto con visión que está revolucionando la manera de consumir revistas. En esta nueva era, Magzter ofrece revistas de un modo interactivo para que sus lectores no pierdan la lustrosa experiencia de la lectura y hacer esta actividad aún más entretenida agregando interactividad.
Esta interactividad hace que los lectores puedan consultar links, videos, encuestas, compras online y otros materiales de publicidad e información de una manera más rápida y medible. Elemento que lo convierte en una gran herramienta para empresas y socios comerciales que buscan tener un acercamiento más completo con sus consumidores. Dentro de esta plataforma el 43% de sus lectores dedican entre 1-3 horas al día a leer revistas, promedio que se pretende ir aumentando con innovaciones constantes.
Tiene distintas modalidades de suscripción. Se pueden comprar revistas individuales a un menor precio, o también existe la suscripción Magzter GOLD, con la cual los usuarios pueden tener una lectura ilimitada, elegir entre 3,500 revistas y leer más de 90,000 ejemplares. Esto incluye acceder a ejemplares de meses pasados, cosa que no podrías hacer en un puesto de revistas tradicional.
Y, desde un enfoque ambiental, evitar el consumo de revistas físicas se traduce en una reducción en consumo de papel, consumo de agua, aceite y energía, entre muchos otros factores involucrados en el proceso de producción que tienen un impacto ecológico negativo. Entonces, ser miembro de Magzter es una manera de contribuir al medio ambiente, que al día de hoy, ha ayudado a salvar más de 113,000 árboles.
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Belkin Presenta Lightning Audio + Charge RockStar™ para el iPhone 7 y el iPhone 7 Plus
Belkin colabora con Apple en el desarrollo del Lightning Audio + Charge RockStar para el iPhone 7 y el iPhone 7 Plus, el cual permite cargar la batería y escuchar al mismo tiempo utilizando Lightning Audio
Belkin®, el líder del mercado de accesorios para dispositivos móviles, anunció el adaptador Lightning Audio + Charge RockStar para el iPhone 7 y el iPhone 7 Plus. Desarrollado en estrecha colaboración con Apple, Lightning Audio + Charge RockStar se introduce al conector Lightning, lo que permite utilizar los auriculares Lightning Audio o el Apple Lightning del Adaptador para Auriculares de 3.5 mm, y cargar su iPhone al mismo tiempo.
“Nos entusiasma ofrecer a nuestros clientes el adaptador Lightning Audio + Charge RockStar, con lo que ampliamos nuestra familia de productos RockStar de múltiples puertos, y brindamos una forma bastante sencilla para que la gente pueda cargar sus teléfonos y continuar escuchando al mismo tiempo”, asegura Steve Malony, vicepresidente y director general de Belkin.
https://photos.prnewswire.com/prnvar/20160908/405680?max=1600
El adaptador Belkin Lightning Audio + Charge RockStar ofrece funcionalidad dual para cargar y escuchar. Ya sea que usted desee cargar el teléfono dentro del auto, cuando viaja o cuando está en casa, el adaptador de Belkin le permite escuchar Lightning Audio y darle vida a su iPhone, todo al mismo tiempo.
El adaptador está diseñado para funcionar con el ecosistema completo de auriculares Lightning Audio, y no es necesario retirar la funda del teléfono mientras se utiliza.
Lightning Audio + Charge RockStar
· Funcionalidad dual para que usted pueda escuchar Lightning Audio y cargar el teléfono al mismo tiempo
· Es compatible con los auriculares Lightning Audio† y con Apple Lightning para el Adaptador de Conexión de Auriculares de 3.5 mm
· Soporta la carga de hasta 12 vatios para el iPhone y el iPad
· Soporta una salida de audio de 24 bits de hasta 48 kHz
· Funciona con el Smart Battery Case del iPhone 7 y los paquetes de baterías para la carga móvil
† Soporta únicamente un dispositivo Lightning Audio y un cargador
Disponibilidad
El nuevo adaptador Lightning Audio + Charge RockStar™ estará disponible en México a finales de noviembre.
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DESPLIEGA SSP-CDMX OPERATIVO MEGA EN LA DELEGACIÓN CUAJIMALPA
Con la finalidad de salvaguardar la integridad física y patrimonial de los habitantes de la delegación Cuajimalpa, además de recuperar espacios públicos, inhibir la comisión de ilícitos y evitar violaciones al Reglamento de Tránsito, la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX) aplicó el Operativo Mega.
Luego de recorrer diferentes colonias de la delegación, policías de proximidad y metropolitanos realizaron mil 116 revisiones a personas, 400 a automóviles y 55 a motocicletas y motonetas, además de que trasladaron cinco vehículos al corralón.
Asimismo, los policías de la SSP-CDMX llevaron a cabo 10 remisiones con 15 detenidos al Juzgado Cívico por la comisión de diversas faltas administrativas.
El dispositivo Mega de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México tiene la finalidad de preservar el marco jurídico, a través de acciones y estrategias que garanticen la movilidad y la prevención del delito.
La SSP-CDMX refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias y ofrecer apoyo de seguridad, así como la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto
LA POLICÍA EN DEFENSA DE LA SOCIEDAD
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Instagram celebra sus 6 años con nuevas oficinas, impulsadas por el diseño y la comunidad
Para la celebración de su sexto aniversario, Instagram inauguró su nueva oficina en Menlo Park, California, sede que se asemeja a la versión 3D de la aplicación. El cambio de una oficina de un piso a un edificio de tres, es un gran hito en el crecimiento de la compañía.
Tanto nuestro equipo de diseño como nuestra comunidad, trabajaron de cerca con los co-fundadores (y la firma de diseño Gensler) para dar vida a la estética de Instagram, que incluye un ambiente vibrante, orientado al trabajo en equipo y enfocado en la comunidad creativa.
Estos son algunos elementos a destacar de nuestra actual casa:
· Desde el lobby hasta los pasillos, la nueva sede refleja la creatividad y la diversidad de la comunidad, con galerías rotativas de fotos, videos y Stories.
· Los espacios de trabajo y las áreas comunes serán visualmente inspiradoras, estimulando la creatividad y el diseño, y así facilitar la colaboración.
· Las oficinas cuentan además con un espacio Blue Bottle Coffee dedicado a la "Experiencia Creativa", ahí los visitantes y empleados podrán capturar videos y fotos, en sets interactivos diseñados especialmente para cámaras móviles; además, la librería (conocida como #Bookstagram) será un espacio tranquilo para que los empleados puedan estar rodeados de libros y objetos, mismos que fueron cuidadosamente seleccionados para cada equipo en Instagram.
La apertura de la nueva sede de Instagram es reflejo del crecimiento. En los últimos cuatro años, la compañía pasó de tener 13 empleados en 2012 a casi 400, así como conformar una comunidad de 500 millones de personas activas mensualmente en todo el mundo.
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INDRA LANZA MINSAIT EN MÉXICO PARA LIDERAR EL MERCADO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y ACELERAR SU CRECIMIENTO EN EL PAÍS
· México es el primer país después de España en que Indra lanza Minsait, su unidad de negocio que agrupa capacidades de consultoría de negocio, tecnologías avanzadas y soluciones digitales para abordar de forma integral los retos que la transformación digital plantea a instituciones y empresas mexicanas
· La fortaleza de Minsait se basa en la experiencia y la posición de Indra como una de las empresas líderes de la transformación digital, junto con una metodología distintiva, una amplia cartera de soluciones de negocio, un modelo propio y diferente de venta, entrega y soporte, y una organización flexible basada en equipos multidisciplinares
· En México, Minsait está conformado por un amplio equipo de profesionales de perfiles muy diferentes, que unidos dan respuesta a todos los retos de la transformación digital, mostrando siempre la capacidad de acortar tiempos, reducir riesgos y llevar soluciones diferentes a empresas e instituciones
México, 06 de octubre de 2016.- Indra, una de las principales empresas globales de consultoría y tecnología, ha lanzado Minsait, su unidad de negocio que agrupa sus soluciones de tecnología y consultoría en el negocio digital, en México
Minsait combina capacidades de consultoría de negocio, tecnologías avanzadas y un amplio catálogo de soluciones digitales para abordar de forma integral, desde la estrategia hasta la ejecución, los retos que la transformación digital plantea a instituciones y empresas.
México es el primer país después de España en el que Indra desarrolla e impulsa Minsait, con el objetivo de afianzarse como el socio ideal de las empresas e instituciones mexicanas a la hora de afrontar los retos que supone la transformación digital, aprovechando la experiencia y el liderazgo de Indra.
Las soluciones de tecnología y consultoría en el negocio digital supusieron en 2015 una cifra de ventas de 313,3 millones de euros, lo que permite a Indra ser una de las empresas líderes de la transformación digital.
En México, Minsait ya está conformado por un amplio equipo de profesionales de perfiles muy diferentes, que unidos dan respuesta a todos esos retos, mostrando siempre la capacidad de acortar tiempos, reducir riesgos y llevar soluciones diferentes a empresas e instituciones.
Pedro Cerisola, Presidente de Indra en México, destaca que “Minsait será un motor para acelerar el crecimiento de todos los negocios, al facilitar la captura efectiva de los impactos de la transformación digital en las cuentas de resultados de nuestros clientes”.
Según Julio Sánchez-Rico, Director General de Indra en México, “queremos reforzar nuestro posicionamiento y acelerar nuestro crecimiento en el mercado de transformación digital en México. Pero, sobre todo, acompañando el éxito de nuestros clientes. Por eso, impulsamos Minsait añadiendo a nuestro liderazgo y experiencia una metodología diferencial, una amplia cartera de soluciones de negocio y una organización flexible basada en equipos multidisciplinares, formados por especialistas de perfiles muy concretos”.
Enfoque y metodología diferenciales
En el escenario disruptivo que supone la transformación digital, Minsait propone un modelo de gestión que combina el refuerzo de la cuenta de resultados a corto con la reinvención del negocio a medio y largo plazo, con tres posibles vías de actuación para las entidades, potencialmente paralelas y relacionadas con los diferentes niveles de aspiración. Estas son:
· Transformar el negocio actual desde dentro, partiendo del legado actual, con foco en la digitalización de la interacción con los clientes y de los modelos operativos.
· Crear el negocio del futuro desde fuera, con una estrategia de distribución ‘digital-first’ y productos y servicios de nueva generación de base tecnológica.
· Pilotar nuevos negocios disruptivos, reinventando la oferta, la distribución y la propuesta de valor.
La metodología de ejecución de proyectos de Minsait es aplicable a cada una de estas vías de actuación. Y en todos los casos, permite acortar tiempos, reducir riesgos y alcanzar soluciones innovadoras y positivas a las empresas e instituciones cuando estas abordan los cambios necesarios para adaptarse a la expansión digital, acometiendo de modo sistemático y extremo a extremo, todas las dimensiones clave de la cadena de valor del negocio.
En concreto, Minsait ofrece soluciones para el desarrollo de nuevos conceptos de negocio, a partir de, por ejemplo, la identificación de patrones de conducta del cliente no explícitos y la organización de sesiones de formación de ideas para crear nuevas propuestas de valor.
En el terreno del prototipado de los conceptos, proporciona la construcción progresiva e iterativa de soluciones y la aplicación de técnicas de ‘design thinking’, que son validados en la fase de pilotaje, evitando así grandes inversiones en escalabilidad.
Y finalmente, en el escenario del escalado, ofrece el desarrollo de soluciones técnicas robustas e integrables con los sistemas actuales, y planes de despliegue con un foco en la gestión del cambio.
Un amplio portafolio de soluciones de negocio
Para dar respuesta a las necesidades de los clientes, Minsait cuenta desde el primer momento con un amplio catálogo de soluciones de negocio que dan respuesta integral a los retos y oportunidades de compañías e instituciones en un contexto de cambio acelerado. Estas están agrupadas en cuatro categorías:
· Anticipación (Foresee). Una alta capacidad de oferta de soluciones para adelantarse y tomar la iniciativa de cara a conquistar nichos de mercado y oportunidades de negocio no descubiertos por los demás. Algunos ámbitos de actuación y soluciones son hogar conectado, identidad digital o banca contextual.
· Conexión (Engage). Impulso de la capacidad de interacción que enriquece la experiencia de los clientes, en aspectos como transformación de canales tradicionales; desarrollo de canales interactivos; o propuestas de valor micro-segmentadas.
· Empoderamiento (Empower). Facilitación de las herramientas que permitan a las compañías gestionar mejor sus activos para maximizar la eficacia de sus procesos productivos. Soluciones relacionadas con fortalecer las operaciones como ventaja competitiva, entre las que destacan desarrollos como la robotización o la transformación de las plataformas de Tecnologías de la Información.
· Protección (Protect). Soluciones destinadas a minimizar los potenciales riesgos de los procesos digitales, en aspectos como ciberseguridad 360; desarrollos para la gestión del fraude o el riesgo operacional.
Equipos multidisciplinares
La fortaleza de Minsait está definida también por el talento de la organización, que cuenta con profesionales con perfiles especializados, que forman equipos multidisciplinares a disposición de sus clientes para facilitar la interlocución y las soluciones en cada fase de un proyecto, siempre con un enfoque de gestión integral, de extremo a extremo.
Algunos ejemplos de esos perfiles son:
· Consultores de estrategia: profesionales del enfoque analítico y de resolución de problemas de negocio.
· Consultores de gestión: especialistas en aterrizar la estrategia en modelos operativos y procesos de negocio, así como en la gestión del cambio en la implementación de las soluciones.
· Consultores tecnológicos: tecnólogos con visión de negocio.
· Expertos en experiencia de usuario: profesionales que acercan las empresas a sus clientes.
· Data scientists: matemáticos y estadísticos que traducen la estrategia a algoritmos.
· Arquitectos de sistemas: expertos que llevan el negocio a la arquitectura de los sistemas de información.
· Expertos en ciberseguridad.
Sobre Indra
Indra es una de las principales empresas globales de consultoría y tecnología y el socio tecnológico para las operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Desarrolla una oferta integral de soluciones propias y servicios avanzados y de alto valor añadido en tecnología, a la que añade una cultura única de fiabilidad, flexibilidad y adaptación a las necesidades de sus clientes. Indra es líder mundial en el desarrollo de soluciones tecnológicas integrales en campos como Defensa y Seguridad; Transporte y Tráfico; Energía e Industria; Telecomunicaciones y Media; Servicios financieros; y Administraciones públicas y Sanidad. Y a través de su unidad Minsait, da respuesta a los retos que plantea la transformación digital. En el ejercicio 2015 tuvo ingresos de 2.850 millones de euros, 37.000 empleados, presencia local en 46 países y proyectos en más de 140 países.
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REALIZAN ANTORCHISTAS HOMENAJE Y MISA POR DON MANUEL SERRANO
*Por silencio en este caso anuncian marcha a Gobernación el próximo 13 de octubre
Alrededor de tres mil personas exigieron este 6 de octubre justicia por la desaparición forzada de Manuel Serrano Vallejo, a tres años del hecho ocurrido en Tultitlán, además la diputada federal, Maricela Serrano Hernández, anunció la realización de una marcha a la Secretaría de Gobernación, el próximo jueves 13 de octubre, en demanda de solución a este que llamó un crimen político.
En el evento político cultural realizado en la explanada de palacio municipal de la Ixtapaluca, en la que organizaciones sociales, religiosas y el Movimiento expresaron su solidaridad a la familia de Manuel Serrano, la legisladora repudió el silencio, ineptitud o solapamiento frente a este hecho por parte de la autoridad federal y estatal.
Comentó que el martes próximo ingresará nuevamente a la Cámara de Diputados un punto de acuerdo para que la fiscalía especializada de la Procuraduría General de la República investigue, y sean castigados los responsables de este secuestro y homicidio, toda vez que a diferencia de otros hechos similares ocurridos en México en este no hay avance.
Comentó que pese a las cinco personas que fueron detenidas por este homicidio, aún no se ha capturado a los autores intelectuales, y señaló nuevamente a Armando Corona Rivera, ex diputado local y presidente municipal de Ixtapaluca como responsable de este ataque.
Serrano Hernández agradeció la solidaridad de la gente expresada en manifestaciones, vallas humanas y oraciones, al mismo tiempo reiteró que aunque es un acontecimiento que causa tristeza seguirá pugnando porque se haga justicia.
“Estamos en pie de lucha y con un grito de coraje porque vale la pena ver un mundo mejor, somos más que 7 personas de una familia clamando justicia y buscando un mejor porvenir”, enfatizó.
Por su parte, y en representación del Comité Ejecutivo Nacional del Movimiento Antorchista, Omar Carreón, exaltó a Manuel Serrano como un padre ejemplar y valiente que apoyó y entregó a sus hijos a la búsqueda de mejores condiciones para el pueblo pobre de México, aun sabiendo los riesgos que ello implicaba.
Destacó que los asesinos de Manuel Serrano Vallejo no han logrado intimidar al Movimiento Antorchista, y por el contrario esta organización trabaja con mayor resolución y fuerza para dar la vida por los más necesitados. Señaló que además del caso del padre de la diputada federal, en la marcha del próximo jueves 13 de octubre exigirán solución a las demandas de Antorcha en la Ciudad de México y el estado de Morelos.
Posterior a este evento, la legisladora Maricela Serrano, junto con familiares, amigos, e integrantes del Movimiento Antorchista participaron en una misa en el municipio de Tultitlán, Estado de México, lugar donde fue sustraído Manuel Serrano cuando se dirigía a su puesto de periódicos.
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Lo que importa es ganar el poder, no el futuro de México
Aquiles Córdova Morán
Estamos ya en plena carrera electoral, tanto por las gubernaturas en 2017 como por la presidencia de la república en 2018. Esto no tendría por qué llamar la atención si no fuera porque las difíciles circunstancias del país y por la forma en que partidos, precandidatos y politólogos profesionales aprovechan la situación para encauzar el voto de los ciudadanos hacia la corriente política o el candidato de sus simpatías. Con base en lo que veo, escucho y leo, me he formado la opinión de que, aunque los pronunciamientos varían en los problemas que abordan, en la manera en que lo hacen y en las causas a que los atribuyen, todos coinciden en que, en el fondo, las crisis política, económica y social en que nos debatimos es culpa inequívoca y exclusiva del actual Primer Mandatario y de sus colaboradores más cercanos, particularmente del ex Secretario de Hacienda, y del Secretario de Gobernación. E inmediatamente después de ellos, se culpa a su partido, el PRI, al que reclaman la responsabilidad por la selección y la supervisión de los funcionarios salidos de sus filas. La conclusión es tan simple como fácil de aplicar el remedio: hay que “sacar al PRI de Los Pinos” y colocar en su lugar a los candidatos del propio partido o de la corriente política con la cual simpatiza el politólogo en turno. México se convertirá así, del infierno que es hoy, en una verdadera jauja con ese solo cambio de hombres en el poder.
Vayan a manera de respaldo de lo que digo los siguientes ejemplos:
a).- Preguntado sobre la “parálisis” en que, según dicen, está sumido el Presidente ante la ofensiva de la ultraderecha contra su iniciativa sobre el matrimonio entre personas del mismo sexo, un conocido intelectual aseguró que tal “parálisis” no es de ahora, sino que viene desde los terribles e inexplicables secuestro y probable asesinato de los 43 estudiantes normalistas de Ayotzinapa, Gro., el “grave error” de la reforma educativa que puso a “los maestros” en pie de guerra, y los crímenes espeluznantes de Tlatlaya, Edo. Méx., y Tanhuato, Mich. En un artículo posterior firmado por un prestigiado columnista sobre temas políticos, se hacen las mismas acusaciones y se agrega el imperdonable “error” de haber prohijado la aparición de las “autodefensas” comunales que se han salido de su control. En este trabajo se afirma que la culpa del gobierno en el caso Ayotzinapa consiste en que, al no entender la trascendencia del hecho, se actuó con poca energía y fuera de tiempo, provocando con ello que un crimen de carácter local se transformara en “un crimen de Estado” (sic). Salvo esto, que si he de ser sincero no me parece muy claro ni lógico, en las demás imputaciones no se gasta una sola sílaba para explicar por qué se considera a éste gobierno culpable de los horrores de Iguala, del empecinamiento y la violencia con que los “maestros” reclaman la derogación de la reforma educativa, o de los abusos de las fuerzas del orden en Tlatlaya y Tanhuato.
b).- Entrevistado en la Cámara de Diputados, un representante de la bancada panista aseguró sin titubeos que los problemas económicos son fruto “del manejo irresponsable de la economía” por el gobierno actual, sin agregar nada más. Pienso que a todos los que lo escuchamos nos dejó con la duda legítima de qué fue en concreto lo que se hizo mal, en qué precisamente consistió el “manejo irresponsable” de la economía y qué debió hacerse para evitar la crisis. En fecha más reciente, oí con verdadero interés a los líderes nacionales del PAN y del PRD asegurar, en un noticiario matutino de la TV, que la devaluación del peso obedece al exagerado incremento de la deuda nacional, que ha superado el 100% en este sexenio. En mi artículo anterior intenté (no sé si bien o mal) mostrar que no es fácil explicar la caída del peso en términos de la teoría económica al uso, lo que deja como única explicación posible el ataque especulativo en su contra, maniobra que no pertenece a la ciencia económica sino al abuso extra económico de los fuertes contra los débiles. Y lo hice pensando, precisamente, en la rotunda sentencia del diputado panista. Ahora añado que, aceptando que sea verdad el incremento excesivo de la deuda, eso no basta tampoco para explicar la devaluación del peso; hace falta medirlo como porcentaje del PIB para demostrar el riesgo (como se hace en todo el mundo) y, además, probar que se destinó a gastos improductivos que solo incrementaron el circulante pero no el valor del PIB. También aquí me quedé esperando la explicación completa de los señores jefes del PAN y del PRD.
c).- Otra imputación gratuita (que por cierto también manejaron los jefes de PAN y PRD) es la corrupción que ahoga al país. Es del dominio público, además, que un fuerte aspirante a la presidencia de la república ha hecho de esto su bandera principal y asegura que si llega a la silla erradicará el mal y, con el ahorro que con ello obtenga, remediará la pobreza y la desigualdad de las grandes masas populares. Me he permitido decir en varias ocasiones, y ahora repito, que es una falacia culpar de la corrupción (que todos deberíamos saber que es consustancial a la economía de libre empresa) a un solo sexenio y, peor aún, a un solo Presidente. Opino que si tal error es disculpable en un mexicano común y corriente, no ocurre lo mismo con líderes, con aspirantes al gobierno o con columnistas y politólogos que, por razón de su oficio, están obligados a penetrar en la esencia de los hechos y a hablar a la gente con la verdad. Y es todavía más imperdonable en partidos y políticos que ya han sido, o son hoy, gobierno y que, por tanto, en vez de “denunciar” a sus oponentes, deberían decirnos qué hicieron o qué están haciendo para combatir el problema. Sostengo que prometer acabar con la corrupción sin tocar el modelo económico, o es malicia o es ingenuidad peligrosa, porque se olvida que la verdadera corrupción, la que daña al país, no es la del policía de crucero que “muerde” a un automovilista, ni la del empleadito que cobra por un servicio que debe ser gratuito, sino la de empresarios que llevan una doble contabilidad para evadir impuestos, la de quienes envían su dinero a los paraísos fiscales con igual fin, o la de altos funcionarios que protegen la ordeña de los ductos de PEMEX y a los grandes corporativos gasolineros para que estafen a los consumidores con litros de 750 mililitros. ¿A esos va a meter en cintura MORENA sin tocarle un pelo al modelo económico?
d).- Por último, en un artículo de fecha 21 de septiembre titulado “La renuncia”, se afirma que “… el Secretario de Estado, John Kerry, hizo un enérgico reclamo al gobierno mexicano por haberle dado tratamiento de Jefe de Estado al magnate (Donald Trump aclaro yo) exigiendo la inmediata renuncia del responsable del desliz diplomático”. Y luego de un punto y aparte, subraya, “Por decirlo de otra forma, Barack Obama pidió la renuncia de Luis Videgaray Caso, y el gobierno mexicano se vio obligado a concederla para evitar un desastre económico de mayores consecuencias”. Por un momento tuve la esperanza de que, por fin, alguien se atreviera a enderezar las cosas lanzando una documentada denuncia y una encendida protesta contra la arrogancia del imperio que tan sin recato, y solo amparado en su poderío económico y militar, se atreve a inmiscuirse abiertamente en asuntos que competen a los mexicanos y a la soberanía nacional. Pero no; era otro golpe, uno más, a la figura presidencial, para seguirla debilitando con el fin de asegurar su derrota en las elecciones que vienen, sin reparar en que con ello se debilita también la unidad y la solidaridad de la nación entera, dejándola inerme e indefensa ante sus enemigos del exterior.
Dije y digo que no me interesa quién sea o cómo se llame el Presidente de México o su Secretario de Hacienda; que haría y diría lo mismo si se llamara Felipe Calderón o Andrés Manuel López Obrador, porque soy un insobornable convencido de que, en la época del imperialismo más rapaz, violento e inescrupuloso de la historia de la humanidad, a los países débiles y rezagados no les queda más recurso para la defensa eficaz de sus intereses que la unidad y la solidaridad nacionales en torno a un modelo económico justo y equitativo con todos, pero especialmente con los que menos tienen, y en torno a un poder nacional comprometido con dicho modelo. No estoy de acuerdo, por eso, con quienes hacen labor de zapa contra el poder presidencial sin decirnos qué es lo que proponen colocar en su lugar; y no estoy de acuerdo porque, al obrar así, fracturan la unidad nacional y debilitan los lazos de solidaridad entre todos los mexicanos solo para alcanzar el poder, pero sin rumbo y sin proyecto. El viejo y mezquino “quítate tú para ponerme yo”. Este cortoplacismo comete el error de solo ver las próximas elecciones pero no el futuro; y al señalar falsos culpables, encubre y protege, lo sepa o no, a los verdaderos causantes de nuestras desgracias: a los órganos de inteligencia que se especializan en desestabilizar gobiernos insumisos; al neoliberalismo rampante con sus grandes especuladores y corruptos; a los intervencionistas descarados contra las naciones débiles; a las grandes mafias del narcotráfico mundial. Quienes tal hacen, demuestran palmariamente que no saben o no quieren decir de dónde vienen los males y cuál es el remedio. Nos proponen, pues, saltar de la sartén para caer en la lumbre, y eso no es nada digno de aplaudirse y menos de imitarse.
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Watchfire RSS FEED actualiza pantallas y espectaculares con resultados de baseball en tiempo real
*Los widgets solamente funcionarán en pantallas Watchfire de Norteamérica y Latinoamérica.
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Ciudad de México, octubre de 2016.- Propietarios de pantallas digitales y LED on-premise de Watchfire pueden descargar de manera gratuita los widgets que permitirán a los anunciantes integrar al instante los resultados de baseball de los equipos en la post-temporada.
“Los juegos de playoff generan mucho entusiasmo para los que siguen el pasatiempo de América y creemos que estos contenidos RSS son una manera divertida y atractiva para ayudar a nuestros clientes atraer interés adicional a sus pantallas digitales y LED”, dijo Darrin Friskney, Vicepresidente en Watchfire Signs.
Los propietarios de pantallas digitales Watchfire pueden descargar de manera gratuita el feed RSS y los archivos de fondo en las medidas más comunes de pantallas Watchfire. El archivo trabaja exclusivamente con Watchfire Ignite OA, el software de gestión de contenidos para los operadores de pantallas patentada por la empresa. Los dueños de pantallas on-premise de Watchfire que utilicen otras versiones de Ignite también pueden utilizar la fuente RSS de forma gratuita, combinándolo con su propia imagen de fondo.
Esta campaña de widget de playoff es el más reciente programa de Watchfire diseñado para facilitar a los clientes la manera de implementar campañas dinámicas en sus pantallas digitales y anuncios on-premise. La compañía ha proporcionado plantillas gratuitas para eventos como el Día de las Madres, graduaciones universitarias y el recuento de medallas para los juegos de verano, que permiten a los operadores y anunciantes tomar ventaja de las capacidades dinámicas únicas que ofrece la publicidad digital exterior.
“Los widgets gratuitos proporcionados por Watchfire son una gran herramienta para involucrar a nuestros anunciantes”, dice Eric Lambert de Independent Outdoor en Greenwich, Connecticut. “Tenemos varios anunciantes que se benefician del mercado deportivo y Watchfire nos ayuda a proporcionar un incentivo adicional para que la publicidad exterior llegue a sus consumidores. Este contenido clave nos permite generar entusiasmo de las comunidades tras los playoffs”.
Los widgets pueden descargarse en: www.watchfiresigns.com/playoffs.
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CONFIRMA PROFEPA VIOLACIONES LEGALES Y ADMINISTRATIVAS POR SUCESOS EN PARQUE NACIONAL ARRECIFE ALACRANES
+ Inspección señala que no hubo afectaciones a los ecosistemas ni destrucción de sitios de anidación o refugio de especies de vida silvestre o a los arrecifes coralinos de la isla.
+ Emplazará a un procedimiento administrativo ante violaciones a la LGEEPA, su Reglamento y el Programa de Manejo que prohíbe dichas actividades en esa área natural protegida.
+ Aplicará sanciones a arrendador y piloto del helicóptero así como al dueño y el patrón de la embarcación que realizaron acciones de aterrizaje y embarque en la Isla Blanca o Pájaros.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) impondrá multas al arrendador y al piloto del helicóptero, así como al propietario y patrón de la embarcación que realizaron acciones de aterrizaje y embarque en la Isla Blanca o Pájaros del Parque Nacional Arrecife Alacranes (PNAA), respectivamente, el pasado 30 de septiembre.
La indagatoria a cargo de inspectores de la PROFEPA en el estado de Yucatán señala que no hubo daños a los ecosistemas ni la alteración o destrucción de sitios de anidación y alimentación, refugio o reproducción de especies de vida silvestre o a los arrecifes coralinos de la isla.
Como resultado de una inspección realizada, del día 3 al 5 de octubre, a denuncia presentada en redes sociales y por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, se estableció que el helicóptero Bell 412, matrícula XA-EHP, de la empresa Heliservicios, arrendada por el empresario Emilio Díaz Castellanos, aterrizó en la zona núcleo de esa área natural protegida (subzona de uso restringido), donde sólo está permitido el aterrizaje con fines de manejo, vigilancia, investigación o emergencia.
Por su parte, el yate “Maharani”, propiedad del citado empresario, tampoco debió navegar en dicho sitio para embarcar a los pasajeros, lo que actualiza una segunda violación legal y administrativa, de acuerdo a las restricciones que impone entre otras disposiciones la LGEEPA, su Reglamento y el Programa de Manejo, para ese tipo de actividades.
Cabe señalar que el navío al mando de Javier Ricardo Rosel Manzano, contaba con permiso para ingresar al Parque Nacional.
A mayor abundamiento, como lo establecen los términos de su Programa de Manejo, en dicho Parque Nacional marítimo, sólo están permitidos aterrizajes o embarques en la denominada Isla Pérez, cercana a la Isla Blanca o Pájaros, lugar donde se registró el incidente.
Los incumplimientos señalados están estipulados de conformidad con la Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, su Reglamento y el programa de manejo. Lo anterior, en virtud de que no está permitido el aterrizaje de aeronaves ni el fondeo de embarcaciones para el ascenso de pasajeros en esa isla.
Asimismo, esta dependencia federal señala que ante los hechos ocurridos el pasado 30 de septiembre, se emplazará a un procedimiento al arrendador y piloto del helicóptero así como al propietario y el patrón del yate, para en su caso aplicar multas que oscilan entre 50 y 50,000 unidades de medida.
La inspección de la PROFEPA a la Isla Blanca o Pájaros incluyó la evaluación tanto de los ecosistemas marino y terrestre, con especial atención en la zona de aterrizaje y embarque, en atención de una denuncia en redes sociales y de la Comisión Nacional de Áreas Protegidas Naturales (CONANP).
El Parque Nacional Arrecife Alacranes fue decretado el 19 de julio de 1996 con una superficie de 333,786 ha, se caracteriza por ser un área importante de sitios de anidación y descanso de aves marinas que cruzan la ruta del Golfo de México, su riqueza biológica consiste en la presencia de 116 especies de aves, 136 de peces, 24 especies de tiburones y 34 de corales.
En su interior existen cinco islas arenosas (Isla Pájaros o Blanca, Isla Chica, Isla Perez, Isla Muertos o Desertora e Isla Desterrada), Isla Pérez y sus alrededores son los sitios más utilizados por los pescadores, turistas e investigadores.
En el Parque Nacional se permiten tan sólo actividades turísticas y recreativas como el buceo libre y autónomo, la pesca deportiva y el senderismo.
Los hechos acontecidos hacen patente los supuestos establecidos en las normas aplicables. A saber en el artículo 83 del REGLAMENTO DE LA LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y LA PROTECCIÓN AL AMBIENTE, EN MATERIA DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS, se prevé que los visitantes y prestadores de servicios turísticos en las áreas naturales protegidas deberán cumplir con las reglas administrativas contenidas en el Programa de Manejo respectivo; asimismo en el artículo 88 fracción X inciso b) de dicho Reglamento se establece que se requerirá de autorización por parte de la Secretaría para realizar dentro de las áreas naturales protegidas la actividad consistente en la recreación en vehículos aéreos.
La isla Alacranes y en particular la zona en la que aterrizó la aeronave cuentan con señalamientos que informan a los visitantes: “Esta isla es sitio de anidación de aves y tortugas marinas, por favor, no desembarque en esta isla, pues estas especies son muy sensibles a la presencia humana”.
La visita de particulares al parque nacional implica que sean con motivos turísticos, a menos que el visitante aclare que el motivo de su visita es diverso; en este sentido los vehículos acuáticos o aéreos que ahí lleguen; deben contar con una autorización para ingresar dichos vehículos para la prestación de servicios turísticos, aunque no aprovechen recursos silvestres y solo sirvan para recorridos de observación en dicho parque.
De acuerdo a los datos sobre los hechos ocurridos, se puede advertir que tanto el piloto de la nave como los pasajeros tienen el carácter de visitantes en el parque nacional; sin embargo, no todos los pasajeros por el simple hecho de encontrarse en la misma cometen la conducta infractora.
Lo anterior a excepción de quien rentó la aeronave, éste último llevó a cabo la conducta infractora de manera conjunta con el piloto, por lo tanto, ambos deben ser considerados como responsables. Mismo criterio aplica para el propietario y patrón del yate.
Finalmente, es de resaltar que el mismo día que el incidente se difundió en redes sociales, el señor Emilio Diaz Castellanos, en escrito presentado ante la Delegación Federal de la PROFEPA en el estado de Yucatán, asumió plenamente la responsabilidad de los hechos.
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La brecha financiera entre géneros en las economías emergentes
· En los países en vías de desarrollo las mujeres se encuentran un 9% detrás de los hombres en el acceso a una cuenta bancaria
· 1,100 millones de mujeres en todo el mundo están excluidas del sistema financiero formal, un 55% del número de personas no bancarizadas a nivel mundial
· En México un 82 por ciento del gasto total de las mujeres ocurre dentro de su comunidad
· Utilizando datos comportamentales recopilados en India, Kenia y México, el estudio revela las causas por las cuales aún persiste la brecha financiera entre géneros en las economías emergentes
· Nuevo informe destaca cómo los proveedores pueden contribuir a cerrar la brecha financiera entre géneros
SOMERVILLE, Mass. (octubre de 2016) – BFA (Bankable Frontiers Associates) dio a conocer hoy el informe titulado Un peso menos: Lo que nos dicen los diarios financieros acerca de cómo estructurar los servicios financieros adecuados para las mujeres de bajos ingresos (“A Buck Short: What Financial Diaries Tell Us About Building Financial Services That Matter to Low-Income Women”). El informe, que fue auspiciado por Omidyar Network, explora por qué las mujeres en las economías emergentes no acceden y utilizan los servicios financieros formales en la misma medida que los hombres. A través del análisis de datos de comportamiento obtenidos por medio de una participación activa y profunda de las mujeres económicamente activas de bajos ingresos, el informe identifica el aprovechamiento de las redes sociales de las mujeres, la adaptación de herramientas para gestionar transacciones de bajo monto, y la creación de plataformas digitales para acceso como algunos de los pasos necesarios para mejor atender a este segmento.
Se estima que 1,100 millones de mujeres en todo el mundo están excluidas del sistema financiero formal—un 55 por ciento del número de personas no bancarizadas a nivel mundial.[1] En los países en vías de desarrollo, las mujeres se encuentran un nueve por ciento detrás de los hombres en el acceso a una cuenta bancaria. En el sur de Asia, la brecha en la titularidad de cuentas bancarias es la mayor entre todas las regiones del mundo, situándose 18 puntos porcentuales por debajo, con un 55 por ciento en el caso de los hombres y un 37 por ciento en el caso de las mujeres.1
“Aunque hemos avanzado en expandir el acceso a los servicios financieros por medio de nuevas tecnologías y modelos de negocio innovadores, la diferencia entre los géneros prevalece con persistencia en la mayoría de los mercados emergentes, señaló Tilman Ehrbeck, socio de Omidyar Network. “Este informe destaca la importancia que tiene diseñar productos y servicios que tengan en cuenta la información relevante acerca del comportamiento como pieza clave para brindar soluciones a este problema”.
Siguiendo la metodología de Financial Diaries , los datos analizados en el estudio “A Buck Short” (Un peso menos) incluyen tanto una rica información anecdótica como un detallado flujo de efectivo a través de largos períodos del tiempo, ofreciendo una visión más matizada del comportamiento financiero de las mujeres encuestadas, destacando diferencias clave entre su comportamiento y el de los hombres, y dando a conocer relevantes recomendaciones de diseño de producto para los proveedores de servicios financieros.
“La realidad es que las cuentas bancarias tradicionales simplemente no son muy útiles para muchas mujeres que entran y salen de la fuerza laboral con frecuencia, que ganan muy poco dinero y que típicamente manejan flujos de efectivo de bajo monto en lugar de grandes inversiones a largo plazo con sus ahorros”, explicó Julie Zollmann, asociada senior de BFA y coautora de la investigación. “Para los proveedores de servicios financieros, esto significa construir herramientas de costo aún más económico para resolver los problemas financieros de las mujeres”.
Entre los hallazgos y recomendaciones del estudio “A Buck Short” (Un peso menos) figuran:
Hallazgo sobre el comportamiento
Recomendación de diseño de producto
· Las mujeres son las que juegan la posición defensiva en las finanzas del hogar, brindando apoyo financiero, extendiendo el dinero del presupuesto, y asumiendo las finanzas cuando los hombres no llenan las obligaciones de la forma esperada. No obstante, desde un punto de vista cultural se espera que el hombre sea quien juegue a la ofensiva, siendo responsable por las inversiones orientadas al crecimiento que posicionan a la familia para un futuro próspero.
· Ofrecer mejores herramientas para manejar las transacciones del día a día y financiamiento flexible para atender las necesidades de dinero que van surgiendo y llenar las brechas.
· Las redes sociales de las mujeres tienden a ser horizontales, lo cual puede ser un factor limitante a la hora de monetizar las relaciones. Por contraste, los hombres tienden a perseguir redes sociales más verticales, prefiriendo relacionarse con personas que tienen una posición más alta, quienes podrían ofrecerles nuevos contactos con vistas a empleo, oportunidades de inversión, etc.
· Apalancar las redes sociales de las mujeres como un canal para ofrecer nuevas oportunidades. La exposición a nuevas formas de procurarse ingresos y hacer inversiones brinda oportunidades para promover el crecimiento.
· Las mujeres tienden a tener ingresos más bajos que los hombres y a entrar y salir de la fuerza laboral varias veces durante su vida.
· Desarrollar servicios financieros específicamente diseñados para saldos y montos de transacciones más pequeños. Los canales digitales pueden reducir los costos para habilitar que esos servicios también sean rentables.
· La geografía económica puede ser más restrictiva para la mujer. En algunos mercados, la geografía económica en el caso de la mujer es sustancialmente más reducida y más cercana al hogar. En México, por ejemplo, un 82 por ciento del gasto total de las mujeres ocurre dentro de su comunidad, mientras que los hombres realizan una mayor proporción de su gasto total más lejos, a una distancia de más de 30 minutos a pie de su hogar.
· Considerar medios digitales y otros que no necesiten una sucursal bancaria para prestar servicio a las mujeres más cerca de su hogar.
El informe completo en inglés está disponible en: www.omidyar.com/insights/what-financial-diaries-tell-us-about-building-financial-services-matter-low-income-women
Acerca de BFA
BFA (Bankable Frontier Associates) es una firma de consultoría global especializada en el desarrollo de servicios financieros para las personas de bajos ingresos en todo el mundo. Nuestro enfoque es buscar, crear e implementar soluciones para los retos que enfrentan las personas de bajos ingresos a la hora de manejar los asuntos financieros que encuentran en su vida. Con este propósito nos asociamos con instituciones financieras y no financieras de filo que tocan las vidas de los consumidores de bajos ingresos. Al crear soluciones, integramos nuestro profundo conocimiento experto en las áreas de información sobre clientes, estrategia de negocio, nueva tecnología y políticas y regulaciones que habilitan el crecimiento. Fundada en 2006, nuestros clientes incluyen donantes, inversionistas, instituciones financieras, reguladores, aseguradores y proveedores de servicios de pago. BFA cuenta con oficinas en Boston, Nueva York y Nairobi. Para obtener información más detallada, visite www.bankablefrontier.com.
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Palabras del Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, licenciado Enrique Peña Nieto, durante la Inauguración de la Fábrica de Nutrición Infantil “Nantli” de Nestlé.
Señoras y señores:
Muy buenas tardes a todas y a todos los que asisten a esta inauguración de la Fábrica de Nutrición Infantil Nantli, que significa: madre, en náhuatl, como lo ha expresado su Presidente de las Américas, y que hoy nos acompaña en esta inauguración.
Señor Gobernador del Estado de Jalisco, muchas gracias, nuevamente, por su hospitalidad.
Muchas gracias, nuevamente, por estar aquí presente y, sobre todo, reiterar lo que hemos venido haciendo de forma conjunta el Gobierno Federal y el gobierno del Estado de Jalisco para impulsar el bienestar de sus habitantes.
Lo hacemos a través de distintas formas, de manera coordinada y en inversiones conjuntas, para proyectos que, sin duda, van a marcar el desempeño y desarrollo de esta entidad.
Sólo destaco dos en relevancia e importancia, sobre todo, para quienes están de esta entidad.
En la Zona Metropolitana de Guadalajara que, sin duda, es una de las más importantes del país, hay dos proyectos de gran dimensión y de importante relevancia e impacto social.
Uno es el tren ligero, que se está construyendo, de más de 22 kilómetros de longitud, y otro es el macrolibramiento a la Zona Metropolitana de Guadalajara.
Sólo esos dos proyectos tienen una inversión de más de 40 mil millones de pesos y quizá sean sólo esos dos proyectos emblemáticos, dos que significan importantes inversiones en infraestructura que recientemente y en los años últimos no se habían hecho en esta entidad, de Jalisco.
Quiero agradecer a los altos directivos de Nestlé, a Laurent Freixe, particularmente, y a los demás directivos de Nestlé, esta muy amable invitación para acompañarles, una vez más, en la inauguración de una de sus plantas.
Va a parecer que es una empresa consentida, porque no he estado ausente casi en ninguna de las varias plantas que han inaugurado: en Silao, en Toluca y hoy aquí, en Ocotlán, Jalisco.
Quiero saludar a todos los invitados que asisten a este evento, y particularmente a quienes colaboran y son trabajadores de esta empresa.
Les quiero saludar con gran respeto, con afecto, reconocimiento y, sobre todo, ver en todas y todos ustedes, jóvenes, o rostros jóvenes, que son parte del presente y futuro de nuestro país.
Ustedes son precisamente para quienes estamos trabajando, en aras de abrir mayores oportunidades de realización personal en todo lo que realicen, de forma personal o de forma profesional.
Lo que al Gobierno de la República le importa es que la sociedad mexicana, sus integrantes y particularmente las nuevas generaciones encuentren espacios de realización profesional y personal.
Y creo que ustedes lo están logrando al ser parte de este proyecto que hoy inaugura Nestlé aquí, en Jalisco.
Déjenme, en mi primer punto de mi intervención, como lo ha señalado Laurent Freixe, quiero, en primer lugar, felicitar a Nestlé por sus 150 años de presencia en todo el mundo.
Hoy, Nestlé está cumpliendo 150 años de ser una empresa ocupada de ofertar a la sociedad mundial productos nutricionales y de, además, asumir una gran responsabilidad social en todos los países en donde tiene presencia.
Y México no es excepción.
En México han decidido invertir y seguir creciendo con nuestro país, a partir, como lo ha compartido, Laurent, es a partir precisamente de tener confianza en México y de haberse establecido aquí ya hace 86 años en nuestro país, y de haberse iniciado precisamente aquí, en el Estado de Jalisco.
Yo tenía, hace un momento lo compartía, que pensé que había sido en Toluca donde habían instalado su primera planta. Siendo yo originario del Estado de México y de ser una de las plantas muy visibles ahí, en el corredor industrial Toluca-Lerma.
Pero no, fue aquí, en Jalisco, señor Gobernador, donde Nestlé se inauguró en México, después en Toluca y en otras partes de la República.
Hoy tiene 17 plantas en nuestro país, que contribuyen precisamente a generar empleo, a crecer con México y, repito, ofertar productos, sobre todo, de alto contenido nutricional.
La inversión que hoy estamos poniendo en operación e inaugurando formalmente no es menor. Son 245 millones de dólares, más de cuatro mil millones de pesos que se han invertido en esta planta.
Pero, además, es una planta sustentable, que eso caracteriza a Nestlé y hay que reconocerle.
Además, aprovecho de saludar al señor Embajador de Suiza aquí, en México.
Porque Nestlé, una empresa cuyo origen es precisamente, tiene su origen en Suiza, es una empresa que asume su responsabilidad social y que lo hace, lo voy a referir en mi intervención, en proyectos para apoyar particularmente la Cruzada Nacional contra el Hambre.
Pero lo hace también a partir de la innovación y de invertir en proyectos como éste, en donde el 85 por ciento de la energía que habrán de utilizar es renovable y esto va acorde con las políticas públicas que el Gobierno ha venido impulsando, particularmente a través de la Reforma Energética, para incentivar, para motivar que en nuestro país la energía que se genera en México sea limpia y no contaminante.
Y alienta mucho ver como empresas como Nestlé asume este compromiso y esta responsabilidad, en lo que es la generación de energía, en el tratamiento de sus aguas y en todo el uso de nueva tecnología que, sin duda, hacen que este proyecto no sólo sea rentable, sino, además, sustentable.
He tenido el honor de acompañar a Nestlé en la inauguración de distintas plantas.
Ya el Secretario de Economía hacía una relación de todas las invitaciones que he tenido, pero esta inversión fue aparte del compromiso que Nestlé hiciera con México para invertir más de mil millones de dólares en los siguientes tres años, desde el 2014 a la fecha.
Y lo decía su propio Vicepresidente para las Américas, Laurent, esto no es casual.
México, sin duda, hoy viene a consolidarse como un destino confiable en el mundo y lo es, precisamente, a partir de cambios estructurales que hemos impulsado, pareciera una retórica recurrente, pero es que no hay que perder de vista, y agradezco mucho que sean las empresas que están invirtiendo en nuestro país, que así lo testimonian, porque no bastará con que el Gobierno de la República pueda decirlo y lo recuerde a su sociedad casi todos los días.
Sino, el mayor testimonio, lo que mayor crédito da a esto que hemos difundido ampliamente, el por qué México hoy se coloca como un destino confiable hacia el cual llevar inversiones es, precisamente, entre otros factores, a la Reformas de carácter estructural que ha hecho, que hacen ver a México en un horizonte muy promisorio.
En un horizonte de seguir creciendo económicamente, en un entorno global que, si bien no hemos crecido lo que podríamos aún crecer en mayor dimensión y en mayor proporción, pero en un mundo en el que lo que observamos es decrecimiento, desaceleración en las economías de varios países, ya resulta francamente conveniente y satisfactorio ver que, no obstante, ese escenario mundial, México está creciendo.
Su dinamismo interno también está creciendo. Y hoy la mejor forma de mostrar resultados, frente a esta afirmación, es lo que está ocurriendo: más inversiones extranjeras están llegando a nuestro país.
De hecho, el monto de Inversión Extranjera Directa hoy ha acumulado, en estos últimos cuatro años, en México, es de 120 mil millones de dólares, 40 por ciento más de lo que se había invertido en México en el mismo periodo en la pasada Administración.
Y, junto a ello, va la generación de empleos. Hemos alcanzado cifras récord en el empleo.
En un momento más, al reunirme con los industriales, habré de dar a conocer el dato oficial de empleos generados. Pero, prácticamente, estaremos llegando a un número de empleos mayor a todos los generados en la Administración pasada, y no se diga en comparación con cualquier otra administración. Más de dos millones 300 mil empleos son los que se han generado en nuestro país.
La tasa de inflación, como lo decía también el Vicepresidente de esta empresa, ha sido de las más bajas que históricamente se hayan registrado en nuestro país.
Y esto va en beneficio de la economía de las familias mexicanas. Eso hace posible que hoy las familias mexicanas puedan consumir más, adquirir más productos, más servicios y que su ingreso les rinda de mejor manera.
Y mucho de ello es, precisamente, consecuencia de las reformas estructurales ya en acción, y que se están implementando, que están generando ya beneficios para la sociedad mexicana.
Junto a ello, quiero hacer un amplio reconocimiento a Nestlé, porque no sólo participa como una empresa socialmente responsable en nuestro país, sino que, también, acompaña a los esfuerzos gubernamentales en distintos ámbitos.
Y uno muy particularmente que ya señalaba, es en la Cruzada Nacional Contra el Hambre.
Desde el inicio de esta Administración partimos de reconocer lo que no había pasado anteriormente, que en nuestro país había millones de mexicanos que no tenían asegurada su diaria alimentación.
Este Gobierno decidió abrir esta realidad y convocar al esfuerzo de los gobiernos y del sector privado para combatir el hambre en México.
Nestlé es una de las empresas, que forman parte del sector privado, que participa de esta Cruzada Nacional Contra el Hambre para apoyar con proyectos productivos a familias vulnerables, a familias de escasos ingresos para que se incorporen a la vida económica de nuestro país.
Y participan, además, en este esfuerzo que hemos desplegado, para tener al día de hoy más de 13 mil comedores comunitarios, en los que diariamente asisten y tienen alimentación garantizada más de un millón de mexicanos: mujeres embarazadas, adultos mayores y niños.
Eso es parte del resultado que hoy tenemos de esta Cruzada Nacional Contra el Hambre, en la que con gran entusiasmo, compromiso y responsabilidad social participa Nestlé.
Muchas gracias a Nestlé por ser parte de este esfuerzo.
Seguiremos trabajando, quiero concluir mi intervención diciendo que seguiremos trabajando para materializar aún más los esfuerzos que hemos realizado para que más inversión productiva siga llegando a México, para que las políticas muy específicas para atender a las distintas industrias de nuestro país sigan potenciando nuestra capacidad para detonar más actividad económica, más desarrollo y mayor generación de empleo.
Y esto se va acreditando, un último dato que les doy, la tasa de desempleo que INEGI recientemente diera a conocer ha sido la más baja para México desde el 2008: cuatro por ciento; cuatro por ciento es la tasa de desempleo que tenemos en nuestro país, que contrasta con la de otras economías mayores y más grandes que hay en el mundo, que tienen mayores tasas de desempleo.
En pocas palabras, en México está habiendo inversión, está generándose empleo; tenemos una inflación baja, hay mayor dinamismo en la economía interna de nuestro país y esto, sin duda, al final de cuentas impacta de manera muy positiva en la calidad de vida y en el bienestar de la sociedad mexicana.
Felicidades nuevamente a Nestlé por su confianza en México, por crecer junto con México, por ser testigo de la historia de México y del mundo durante 150 años.
Y realmente deseo que los próximos 150 años de Nestlé le permitan también ser testigo del desarrollo, prosperidad y progreso de nuestra nación y del mundo entero.
Muchas felicidades y muchas gracias.
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INDRA LANZA MINSAIT EN MÉXICO PARA LIDERAR EL MERCADO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y ACELERAR SU CRECIMIENTO EN EL PAÍS
· México es el primer país después de España en que Indra lanza Minsait, su unidad de negocio que agrupa capacidades de consultoría de negocio, tecnologías avanzadas y soluciones digitales para abordar de forma integral los retos que la transformación digital plantea a instituciones y empresas mexicanas
· La fortaleza de Minsait se basa en la experiencia y la posición de Indra como una de las empresas líderes de la transformación digital, junto con una metodología distintiva, una amplia cartera de soluciones de negocio, un modelo propio y diferente de venta, entrega y soporte, y una organización flexible basada en equipos multidisciplinares
· En México, Minsait está conformado por un amplio equipo de profesionales de perfiles muy diferentes, que unidos dan respuesta a todos los retos de la transformación digital, mostrando siempre la capacidad de acortar tiempos, reducir riesgos y llevar soluciones diferentes a empresas e instituciones
México, 06 de octubre de 2016.- Indra, una de las principales empresas globales de consultoría y tecnología, ha lanzado Minsait, su unidad de negocio que agrupa sus soluciones de tecnología y consultoría en el negocio digital, en México
Minsait combina capacidades de consultoría de negocio, tecnologías avanzadas y un amplio catálogo de soluciones digitales para abordar de forma integral, desde la estrategia hasta la ejecución, los retos que la transformación digital plantea a instituciones y empresas.
México es el primer país después de España en el que Indra desarrolla e impulsa Minsait, con el objetivo de afianzarse como el socio ideal de las empresas e instituciones mexicanas a la hora de afrontar los retos que supone la transformación digital, aprovechando la experiencia y el liderazgo de Indra.
Las soluciones de tecnología y consultoría en el negocio digital supusieron en 2015 una cifra de ventas de 313,3 millones de euros, lo que permite a Indra ser una de las empresas líderes de la transformación digital.
En México, Minsait ya está conformado por un amplio equipo de profesionales de perfiles muy diferentes, que unidos dan respuesta a todos esos retos, mostrando siempre la capacidad de acortar tiempos, reducir riesgos y llevar soluciones diferentes a empresas e instituciones.
Pedro Cerisola, Presidente de Indra en México, destaca que “Minsait será un motor para acelerar el crecimiento de todos los negocios, al facilitar la captura efectiva de los impactos de la transformación digital en las cuentas de resultados de nuestros clientes”.
Según Julio Sánchez-Rico, Director General de Indra en México, “queremos reforzar nuestro posicionamiento y acelerar nuestro crecimiento en el mercado de transformación digital en México. Pero, sobre todo, acompañando el éxito de nuestros clientes. Por eso, impulsamos Minsait añadiendo a nuestro liderazgo y experiencia una metodología diferencial, una amplia cartera de soluciones de negocio y una organización flexible basada en equipos multidisciplinares, formados por especialistas de perfiles muy concretos”.
Enfoque y metodología diferenciales
En el escenario disruptivo que supone la transformación digital, Minsait propone un modelo de gestión que combina el refuerzo de la cuenta de resultados a corto con la reinvención del negocio a medio y largo plazo, con tres posibles vías de actuación para las entidades, potencialmente paralelas y relacionadas con los diferentes niveles de aspiración. Estas son:
· Transformar el negocio actual desde dentro, partiendo del legado actual, con foco en la digitalización de la interacción con los clientes y de los modelos operativos.
· Crear el negocio del futuro desde fuera, con una estrategia de distribución ‘digital-first’ y productos y servicios de nueva generación de base tecnológica.
· Pilotar nuevos negocios disruptivos, reinventando la oferta, la distribución y la propuesta de valor.
La metodología de ejecución de proyectos de Minsait es aplicable a cada una de estas vías de actuación. Y en todos los casos, permite acortar tiempos, reducir riesgos y alcanzar soluciones innovadoras y positivas a las empresas e instituciones cuando estas abordan los cambios necesarios para adaptarse a la expansión digital, acometiendo de modo sistemático y extremo a extremo, todas las dimensiones clave de la cadena de valor del negocio.
En concreto, Minsait ofrece soluciones para el desarrollo de nuevos conceptos de negocio, a partir de, por ejemplo, la identificación de patrones de conducta del cliente no explícitos y la organización de sesiones de formación de ideas para crear nuevas propuestas de valor.
En el terreno del prototipado de los conceptos, proporciona la construcción progresiva e iterativa de soluciones y la aplicación de técnicas de ‘design thinking’, que son validados en la fase de pilotaje, evitando así grandes inversiones en escalabilidad.
Y finalmente, en el escenario del escalado, ofrece el desarrollo de soluciones técnicas robustas e integrables con los sistemas actuales, y planes de despliegue con un foco en la gestión del cambio.
Un amplio portafolio de soluciones de negocio
Para dar respuesta a las necesidades de los clientes, Minsait cuenta desde el primer momento con un amplio catálogo de soluciones de negocio que dan respuesta integral a los retos y oportunidades de compañías e instituciones en un contexto de cambio acelerado. Estas están agrupadas en cuatro categorías:
· Anticipación (Foresee). Una alta capacidad de oferta de soluciones para adelantarse y tomar la iniciativa de cara a conquistar nichos de mercado y oportunidades de negocio no descubiertos por los demás. Algunos ámbitos de actuación y soluciones son hogar conectado, identidad digital o banca contextual.
· Conexión (Engage). Impulso de la capacidad de interacción que enriquece la experiencia de los clientes, en aspectos como transformación de canales tradicionales; desarrollo de canales interactivos; o propuestas de valor micro-segmentadas.
· Empoderamiento (Empower). Facilitación de las herramientas que permitan a las compañías gestionar mejor sus activos para maximizar la eficacia de sus procesos productivos. Soluciones relacionadas con fortalecer las operaciones como ventaja competitiva, entre las que destacan desarrollos como la robotización o la transformación de las plataformas de Tecnologías de la Información.
· Protección (Protect). Soluciones destinadas a minimizar los potenciales riesgos de los procesos digitales, en aspectos como ciberseguridad 360; desarrollos para la gestión del fraude o el riesgo operacional.
Equipos multidisciplinares
La fortaleza de Minsait está definida también por el talento de la organización, que cuenta con profesionales con perfiles especializados, que forman equipos multidisciplinares a disposición de sus clientes para facilitar la interlocución y las soluciones en cada fase de un proyecto, siempre con un enfoque de gestión integral, de extremo a extremo.
Algunos ejemplos de esos perfiles son:
· Consultores de estrategia: profesionales del enfoque analítico y de resolución de problemas de negocio.
· Consultores de gestión: especialistas en aterrizar la estrategia en modelos operativos y procesos de negocio, así como en la gestión del cambio en la implementación de las soluciones.
· Consultores tecnológicos: tecnólogos con visión de negocio.
· Expertos en experiencia de usuario: profesionales que acercan las empresas a sus clientes.
· Data scientists: matemáticos y estadísticos que traducen la estrategia a algoritmos.
· Arquitectos de sistemas: expertos que llevan el negocio a la arquitectura de los sistemas de información.
· Expertos en ciberseguridad.
Sobre Indra
Indra es una de las principales empresas globales de consultoría y tecnología y el socio tecnológico para las operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Desarrolla una oferta integral de soluciones propias y servicios avanzados y de alto valor añadido en tecnología, a la que añade una cultura única de fiabilidad, flexibilidad y adaptación a las necesidades de sus clientes. Indra es líder mundial en el desarrollo de soluciones tecnológicas integrales en campos como Defensa y Seguridad; Transporte y Tráfico; Energía e Industria; Telecomunicaciones y Media; Servicios financieros; y Administraciones públicas y Sanidad. Y a través de su unidad Minsait, da respuesta a los retos que plantea la transformación digital. En el ejercicio 2015 tuvo ingresos de 2.850 millones de euros, 37.000 empleados, presencia local en 46 países y proyectos en más de 140 países.
Sobre Indra en México
Presente en México desde 1997, Indra tiene oficinas en Ciudad de México, Querétaro y Monterrey. Cuenta con más de 2.300 profesionales y un software lab.
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CINÉPOLIS PRESENTA POR PRIMERA VEZ EN SUS SALAS EL PRESTIGIOSO BALLET BOLSHOI DE MOSCÚ Y POR 7º AÑO CONSECUTIVO, LAS ÓPERAS DEL MET DE NUEVA YORK EN SU TEMPORADA 2016 – 2017
· La Corriente Clara, La Edad de Oro, El Cascanueces y El Lago de los Cisnes, son algunas de las obras del Ballet Bolshoi que se podrán disfrutar en Cinépolis durante la temporada 2016 – 2017.
· Tristán e Isolda, Don Giovanni, La Traviata, Nabucco, Romeo y Julieta, entre otras óperas, serán transmitidas en vivo desde el Met de Nueva York en 20 salas Cinépolis de 11 ciudades del país.
México D.F. 6 de octubre de 2016.- Cinépolis, la cadena cinematográfica líder en la industria del entretenimiento en México y Latinoamérica, trae a salas de cine en México por 7º año consecutivo la temporada de Óperas del Metropolitan Opera de Nueva York. La temporada consiste de diez Óperas que se transmitirán en vivo a 20 salas de Cinépolis VIP ubicadas en 11 ciudades del país. El inicio de la temporada es el sábado 8 de octubre de 2016 con Tristán e Isolda y termina el 13 de mayo de 2017 con El Caballero de la Rosa.
Este año por vez primera, Cinépolis exhibe en sus salas el Ballet Bolshoi de Moscú en su temporada 2016 – 2017. En total se presentarán 7 obras a lo largo de la temporada que da inicio el sábado 15 y domingo 16 de octubre de 2016 con el ballet La Corriente Clara y finaliza el sábado 6 y domingo 7 de mayo de 2017 con la obra Un Héroe de Nuestro Tiempo. La exhibición se realizará en 28 salas Cinépolis VIP ubicadas en 18 ciudades del país.
8 de octubre: Tristán e Isolda - La temporada comienza con una nueva producción de Wagner: Tristán e Isolda, dirigida por Sir Simon Rattle. Nina Stemme protagonizará a Isolda –un papel clave en su carrera- ha cantado con las principales compañías de ópera de todo el mundo. Su Tristán será el heldentenor australiano Stuart Skelton, quien interpretó a Siegmund en el ciclo del Anillo del Met en 2013.
El reparto también incluye a Ekaterina Gubanova como Brangäne y Evgeny Nikitin como Kurwenal (ambos en debuts en el Met). René Pape retomando el papel del rey Marke, un papel que ha cantado en tres temporadas anteriores Met. La puesta en escena es de Mariusz Trelinski (que dirigió en el 2015 el programa doble de lolanta y el castillo de Barba Azul) es una coproducción con el Festival Hall Baden - Baden, Teatro Wielki- Ópera Nacional de Polonia, y el China National Centre for the Performing Arts (NCPA) Beijing. Director de orquesta: Sir Simon Rattle, Producción: Mariusz Treliński, Diseñador de escena: Boris Kudlička, Diseñador de vestuario: Marek Adamski, Diseñador de iluminación: Marc Heinz, Diseñador de proyección: Bartek Macias, Coreografía: Tomasz Wygoda,
Reparto: Nina Stemme (Isolde), Ekaterina Gubanova (Brangäne), Stuart Skelton (Tristan), Evgeny Nikitin (Kurwenal) y René Pape (King Marke).
22 de octubre: Don Giovanni - La historia de las fechorías de Don Juan y el castigo impuesto por el convidado de piedra.
Tres cantantes carismáticos comparten el papel del héroe del título, que se va al infierno en un golpe de efecto deslumbrante. Director de orquesta: Fabio Luisi, Producción: Michael Grandage, Diseñador de vestuario: Christopher Oram, Diseñador de iluminación: Paule Constable, Coreografía: Ben Wright, Reparto: Hibla Gerzmava (Donna Anna), Malin Byström (Donna Elvira), Serena Malfi (Zerlina), Rolando Villazón (Don Ottavio), Simon Keenlyside (Don Giovanni), Adam Plachetka (Leporello), Matthew Rose (Masetto) y Kwangchul Youn (The Commendatore).
10 de diciembre: L'Amour de Loin - La mujer y el amor idealizado en la distancia.
Una de las óperas más elogiadas de los últimos años y que tuvo su estreno en el Festival de Salzburgo en el año 2000, tendrá su primer estreno en el Metropolitan Opera en una deslumbrante producción de Robert Lepage. Erick Owens es el caballero en una búsqueda del amor y Susana Phillips es su amante al otro lado del mar. Libreto: Amin Maalouf, Director de orquesta: Susanna Mälkki, Producción: Robert Lepage, Diseñador de escena: Michael Curry, Diseñador de vestuario: Michael Curry, Diseñador de iluminación: Kevin Adams, Diseñador de imagen: Lionel Arnould, Reparto: Susanna Phillips (Clémence), Tamara Mumford (The Pilgrim), Eric Owens (Jaufré Rudel).
7 de enero 2017: Nabucco - Traición, mentira, ambición y muerte desde Babilonia hasta nuestros días.
El legendario Plácido Domingo trae otro papel al Met bajo la batuta de su amigo y colaborador James Levine. Liudmyla Monastyrska es Abigail, la mujer guerrera para gobernar imperios, y Jamie Barton es la heroica Fenena. Dmitry Belosselskiy es la voz del pueblo hebreo. Director de orquesta: James Levine Producción: Elijah Moshinsky, Diseñador de escena: John Napier, Diseñador de vestuario: Andreane Neofitou, Diseñador de iluminación: Howard Harrison, Reparto: Liudmyla Monastyrska (Abigaille), Jamie Barton (Fenena), Russell Thomas (Ismaele), Plácido Domingo (Nabucco), Dmitry Belosselskiy (Zaccaria).
21 de enero 2017: Romeo y Julieta - Montescos y Capuletos enfrentados en la siempre eterna historia del amor imposible.
El equipo electrizante de Diana Damrau y Vittorio Grigolo reúne en una nueva producción de la ópera de Gounod basada en la obra de Shakespeare. Damrau hace su debut en el papel de Juliette en la nueva producción de Bartlett Sher. Dirigida por Gianandrea Noseda. Director de orquesta: Gianandrea Noseda, Producción: Bartlett Sher, Diseñador de escena: Michael Yeargan, Diseñador de vestuario: Catherine Zuber, Diseñador de iluminación: Jennifer Tipton Coreografía: Chase Brock, Reparto: Diana Damrau (Juliette), Vittorio Grigolo (Roméo), Elliot Madore (Mercutio), Mikhail Petrenko (Frère Laurent).
25 de febrero 2017: Rusalka - La infidelidad que destruye la esencia humana.
Kristine Opolais participa en una nueva producción que la hizo ganar el reconocimiento internacional. Sir Mark Elder lleva a cabo una nueva puesta en escena de Mary Zimmerman, quien trae su maravillosa imaginación teatral a un cuento de amor y anhelo. Protagonizada por Brandon Jovanovich como el príncipe humano que conquista el corazón de Rusalka ( Kristine Opolais), Katarina Dalayman como el rival de Rusalka y Eric Owens como el padre de Rusalka. Director: Sir Mark Elder, Producción: Mary Zimmerman, Diseñador de escena: Daniel Ostling, Diseñador de vestuario: Mara Blumenfeld, Diseñador de iluminación: T.J. Gerckens, Coreografía: Austin McCormick, Reparto: Kristine Opolais (Rusalka), Katarina Dalayman (The Foreign Princess), Jamie Barton (Ježibaba), Brandon Jovanovich (The Prince), Eric Owens (The Water Sprite).
11 de marzo 2017: La Traviata - Cuando los pecados que una mujer carga a sus espaldas no le permiten ser feliz.
Sonya Yoncheva en su aclamada interpretación como Violeta Valéry, un papel en el que triunfó en el escenario junto con Michael Fabiano. Director: Nicola Luisotti, Producción: Willy Decker, Diseñador de vestuario y escena: Wolfgang Gussmann, Diseño de iluminación: Hans Toelstede, Coreografía: Athol Farmer, Reparto: Sonya Yoncheva (Violetta Valéry), Michael Fabiano (Alfredo Germont), Thomas Hampson (Giorgio Germont).
25 de marzo 2017: Idomeneo - Las promesas que se hacen a los dioses deben cumplirse o de lo contrario…
La primera obra maestra Operística de Mozart vuelve al Met en la producción clásica de Jean- Pierre Ponelle, llevado a cabo por el director musical Emérito James Levine. Director de orquesta: James Levine, Producción: Jean-Pierre Ponnelle, Diseñador de vestuario y escena: Jean-Pierre Ponnelle, Diseñador de iluminación: Gil Wechsler, Reparto: Elza van den Heever (Elettra), Nadine Sierra (Ilia), Alice Coote (Idamante), Matthew Polenzani (Idomeneo), Alan Opie (Arbace).
22 de abril 2017: Eugene Onegin - Para Tatiana el amor tiene giros misteriosos que Eugene no podrá comprender.
Ana Netrebko vuelve a interpretar uno de los papeles más aclamados como Tatiana, la heroína ingenua de la ópera de Tchaikovsky, una adaptación de la clásica novela de Pushkin. Dmitri Hvorostovsky interpreta a Onegin quien rechaza el amor de Tatiana hasta que es demasiado tarde. Director de orquesta: Robin Ticciati, Producción: Deborah Warner, Diseñador de escena: Tom Pye. Costume Designer: Chloe Obolensky, Diseño de iluminación: Jean Kalman, Video: Finn Ross e Ian William Galloway. Coreografía: Kim Brandstrup, Reparto: Anna Netrebko (Tatiana), Elena Maximova (Olga), Alexey Dolgov (Lenski), Dmitri Hvorostovsky (Onegin), Stefan Kocán (Gremin).
13 de mayo 2017: El caballero de la rosa - Dicen que no se debe de matar al mensajero, mejor enamorarse de él.
El reparto de ensueño de Renée Fleming como Marschallin y Elīna Garanca como Octavian Star en la opera Strauss. En su nueva producción, Robert Carsen, el director tras el reciente Falstaff, sitúa la acción a finales de la Monarquía de los Habsburgo, enfatizando el subtexto de clase y conflicto contra el rico fondo de oro y damasco rojo de la ópera, con una puesta en escena que también protagoniza Günther Groissböck como Baron Ochs. Sebastian Weigle dirige la brillante actuación. Director de orquesta: Sebastian Weigle, Producción: Robert Carsen, Diseñador de escena: Paul Steinberg, Diseñador de vestuario: Brigitte Reiffenstuel, Diseñador de iluminación: Robert Carsen, Peter Van Praet; Reparto: Renée Fleming (Marschallin), Elīna Garanča (Octavian), Erin Morley (Sophie), Matthew Polenzani (A Singer), Marcus Brück (Faninal), Günther Groissböck (Baron Ochs).
Las salas VIP donde se proyectará la ópera son:
Aguascalientes Cinépolis VIP Altaria
Campeche Cinépolis VIP Galerías Campeche
Cd Juárez Cinépolis VIP Las Misiones Cd. Juárez
Culiacán Cinépolis VIP Culiacán
CDMX Cinépolis VIP Altabrisa
CDMX Cinépolis VIP Arcos Bosques
CDMX Cinépolis VIP Galerías Atizapán
CDMX Cinépolis VIP Paseo Interlomas
CDMX Cinépolis VIP Perisur
CDMX Cinépolis VIP Samara
CDMX Cinépolis VIP Universidad
Morelia Cinépolis VIP Las Américas Morelia
Puebla Cinépolis VIP Angelópolis
Querétaro Cinépolis VIP Antea Querétaro
Querétaro Cinépolis VIP Esfera Querétaro
Tijuana Cinépolis VIP Hipódromo Tijuana
Toluca Cinépolis VIP Galerías Metepec
Veracruz Cinépolis VIP El Dorado Veracruz
El costo por boleto será de $150 pesos por función en preventa y $180 pesos el día del evento; se puede adquirir también un Cinebono que incluye las funciones de las diez óperas. Su costo será de $1,300 pesos.
Las representaciones del Ballet Bolshoi a exhibir contemplan:
15 y 16 de octubre: La Corriente Clara - Durante el festival de la cosecha en una granja colectiva, un grupo de danza de visita reúne a una bailarina con su amigo de la infancia Zina. Con el fin de enseñar a su marido infiel una lección, Zina, la bailarina y su marido, deciden cambiar papeles por la noche. La creación de una obra maestra para reír a carcajadas. Música: Dmitri Shostakovich, Coreografía: Alexei Ratmansky, Libreto: Adrian Piotrovsky y Fyodor Lopukhov, Reparto: Svetlana Lunkina (Zina), Mikhail Lobukhin (Pyotr), Maria Alexandrova (la bailarina), Ruslan Skvortsov (el bailarín), Denis Savin (el acordeonista), Alexei Loparevich (la vieja Dacha Dweller)
12 y 13 de noviembre: La Edad de Oro - En una ciudad costera, donde los negocios y la mafia están floreciendo, el cabaret es el refugio nocturno favorito de los bailarines, los bandidos, ahí el joven pescador Boris se enamora de Rita, una bella bailarina. La Edad de Oro es un espectáculo original, colorido y deslumbrante con su ambiente de jazz y music- hall. Este ballet sólo puede ser visto en el Bolshoi, con la historia de amor entre Boris y Rita. Música: Dmitri Shostakovich, Coreografía: Yuri Grigorovich, Libreto: Yuri Grigorovich e Isaak Glikman, Reparto: el Ballet Bolshoi.
17 y 18 de diciembre: El Cascanueces - En la víspera de Navidad, el Cascanueces de madera de Marie se transforma en un hermoso príncipe que la lleva en un viaje mágico. Antes de partir, deben enfrentarse al rey de los ratones cuyo ejército está amenazando a Marie. La Navidad no estaría completa sin la encantadora historia de la joven Marie y su príncipe cascanueces. Música: Pyotr Ilyich Tchaikovsky, Coreografía: Yuri Grigorovich, Libreto: Yuri Grigorovich, Reparto: Denis Rodkin (el Cascanueces), Anna Nikulina (Marie), Andrei Merkuriev (Drosselmeyer), Vitaly Biktimirov (el rey ratón), y el Ballet Bolshoi.
4 y 5 de febrero 2017: El Lago de los Cisnes - Al claro de la luna en la orilla de un lago misterioso, el príncipe Siegfried se encuentra con el cisne (la mujer hechizada Odette). Completamente encantado por su belleza, jura su fidelidad a ella. Sin embargo, el príncipe se da cuenta demasiado tarde de que el destino tiene otro plan para él. Un ballet de una belleza y perfección inigualable, nacido en el Bolshoi en 1877. En el doble papel de cisne blanco Odette y cisne negro Odile. Incluyendo impresionantes escenas con el Bolshoi, este es el ballet clásico en su máxima expresión. Música: Pyotr Ilyich Tchaikovsky, Coreografía: Yuri Grigorovich, Libreto: Yuri Grigorovich, Reparto: Svetlana Zakharova (Odette/Odile), Denis Rodkin (Príncipe Siegfried), Artemy Belyakov (hechicera), Igor Tsvirko (el tonto).
9 y 12 de marzo 2017: La Bella Durmiente - En su cumpleaños número 16, una maldición hace a la hermosa princesa Aurora caer en un sueño profundo durante 100 años. Sólo el beso de un príncipe podría despertarla. En este clásico, resplandeciente y mágico, los bailarines del Bolshoi nos llevan a un viaje por este clásico cuento infantil, un reino mágico, una princesa joven y un apuesto príncipe. Música: Pyotr Ilyich Tchaikovsky, Coreografía: Yuri Grigorovich, Libreto: Ivan Vsevolozhsky y Marius Petipa (después Charles Perrault), Reparto: Ballet Bolshoi.
22 y 23 de abril 2017: Gran Gala de Danza Contemporánea- Por una noche, el Bolshoi adquiere un nuevo reto con los maestros de la coreografía contemporánea. Música: Igor Stravinsky, Carl Czerny, Leonid Desyatnikov, Coreografía: Jerome Robbins, Harald Lander, Alexei Ratmansky, Reparto: Ballet Bolshoi.
6 y 7 de mayo 2017: Un Héroe de Nuestro Tiempo – Pechorin, un joven oficial, se embarca en un viaje a través de las majestuosas montañas del Cáucaso, en un camino trazado por sus apasionados encuentros. Desilusionado y descuidado, inflige dolor a sí mismo y a las mujeres a su alrededor. La historia es una adaptación de la obra maestra literaria de Mikhail Lermontov en tres historias separadas que relatan sus traiciones desgarradoras. Esta nueva producción del coreógrafo Yuri Possokhov es un viaje poético trágico que sólo puede ser visto en el Bolshoi. Música: Ilya Demutsky, Coreografía: Youri Possokhov, Libreto: Kirill Serebrennikov, Reparto: Ballet Bolshoi.
Las salas VIP donde se proyectará el Ballet Bolshoi son:
Aguascalientes Cinépolis VIP Altaria
Campeche Cinépolis VIP Galerías Campeche
Cancún Cinépolis VIP Cancún Las Américas
CDMX Cinépolis VIP Arcos Bosques
CDMX Cinépolis VIP Galerías Atizapán
CDMX Cinépolis VIP Paseo Interlomas
CDMX Cinépolis VIP Perisur
CDMX Cinépolis VIP Samara
CDMX Cinépolis VIP Universidad
CDMX Cinépolis VIP Plaza Carso
CDMX Cinépolis VIP Oasis Coyoacán
Cuernavaca Cinépolis VIP Galerías Cuernavaca
Culiacán Cinépolis VIP Culiacán
Guadalajara Cinépolis VIP Andares
Guadalajara Cinépolis VIP Galerías Guadalajara
Mérida Cinépolis VIP Altabrisa Mérida
Monterrey Cinépolis VIP Galerías Valle Oriente
Monterrey Cinépolis VIP Nuevo Sur
Morelia Cinépolis VIP Las Américas Morelia
Puebla Cinépolis VIP Angelópolis
Querétaro Cinépolis VIP Antea Querétaro
San Luis Cinépolis VIP Plaza San Luis
Tijuana Cinépolis VIP Plaza Río Tijuana
Tijuana Cinépolis VIP Hipódromo Tijuana
Toluca Cinépolis VIP Galerías Metepec
Veracruz Cinépolis VIP El Dorado Veracruz
Villahermosa Cinépolis VIP Villahermosa
Xalapa Cinépolis VIP Las Américas Xalapa
El costo por boleto será de $150 pesos por función en preventa y $180 pesos el día del evento; se puede adquirir también un Cinebono que incluye las funciones de las siete obras. Su costo será de $910 pesos.
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Pirwi y Horizontec crean el primer avión de madera construido en México.
• Lanzan el primer avión de madera fabricado completamente en México. El avión será presentado en el Museo Tamayo el próximo 5 de octubre durante Design Week México. Los primeros ejemplares saldrán a la venta en diciembre de 2016
Luego de tres años de trabajo, Horizontec y Pirwi pondrán a la venta cinco aviones de madera diseñados por Giovanni Angelucci y construidos en México.
Los acabados de la aeronave cumplirán con elevados estándares de calidad y estéticos, así como con los principios de sustentabilidad que, desde sus inicios, han caracterizado a Pirwi. La madera será extraída de abetos y abedules sembrados exclusivamente para uso aeronáutico y certificado por la FAA.
Serán aviones biplaza (side by side) ligero deportivo (Light Sport Aircraft, LSA), de ala baja y tren de aterrizaje fijo, con un peso de despegue de 600 kg. Cada avión contará con las siguientes características: Techo= 15000 pie; Vc= 260 Km/h; Vmax= 300 Km/h; Potencia= Rotax912 de 100 hp, Autonomía=6 hrs, Alcance=1500 km, peso de vacio= 330 kg.
La manufactura artesanal de nuestros ebanistas, sumado al diseño, garantizarán la eficiencia y durabilidad de los aviones en el tiempo. Su uso es deportivo, recreativo y podrá utilizarse para escuela y vigilancia territorial.
Los aviones de madera resultado de la alianza de Horizontec y Pirwi serán los primeros fabricados en México desde el siglo pasado. Este hecho contribuirá a la reactivación de la industria aeronáutica mexicana, que desde los años 50 no fabricaba aviones completos, sino únicamente partes. Así lo avala el Cluster Aeronáutico de Querétaro y la Universidad Aeronáutica en Querétaro (UNAQ), que desde hace tres años ha cobijado el proyecto.
El costo de cada aeronave será de 180,000 dólares y será sobre pedido, con el objeto de personalizarlo al gusto y necesidades de cada cliente.
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PROFEPA Y EL MUNICIPIO DE GUADALUPE CREARÁN NORMA DE PROTECCIÓN ANIMAL EN MATERIA DE RUIDO
+ La Norma sería incluida en el Reglamento municipal de Guadalupe, para regular el ruido que impacta directamente la estabilidad física y emocional de los animales.
+ De acuerdo con el plan de trabajo de la PROFEPA y las autoridades municipales, se estima que el Reglamento esté listo para los primeros meses del próximo año.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), realizó un panel de discusión en conjunto con el Cabildo del Municipio de Guadalupe, Nuevo León, con la finalidad de crear una Norma que regule el ruido que afecta a los animales, a fin de incluirla dentro del Reglamento Municipal.
Debido a que no existe normatividad en esta materia en todo el estado de Nuevo León, la PROFEPA y el municipio de Guadalupe serían pioneros para regular el ruido que generan, principalmente, la detonación de pirotecnia, cohetones, juegos mecánicos y otras fuentes sonoras, que impactan directamente la estabilidad física y emocional de los animales.
Con este primer panel de análisis, inicia una serie de mesas de discusión a realizarse en próximas fechas, a fin de poder definir las recomendaciones para la emisión de esta Norma de carácter Municipal, la cual no está reglamentada hoy en día.
De acuerdo con el plan de trabajo establecido por la PROFEPA y las autoridades municipales, se estima que el Reglamento esté listo para los primeros meses del próximo año.
El Panel estuvo integrado por el Delegado de la PROFEPA, Víctor Cabrera Medrano; el Alcalde de Guadalupe, Francisco Cienfuegos; Regidores de las Comisiones de Inspección y Comercio así como de la Comisión de Medio Ambiente; Médicos Veterinarios Expertos en la materia, representantes de la Fundación Animal Kakatuwah A.C.; y el Director de la Facultad de Biología perteneciente a la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), Antonio Guzmán Velazco.
También participaron Fernando Miranda de la Dirección General de Vida Silvestre de PROFEPA; Gustavo Sepúlveda, Director del Zoológico Parque La Pastora; Claudia García González, Abogada Ambientalista; Edgardo Acosta, Director de Parques y Vida Silvestre de Gobierno del Estado y Sadot Ortiz Hernandez, Encargado de Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) en Nuevo León.
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Alestra y Cisco se unen para ofrecer la Colaboración Inteligente en las organizaciones
· Este servicio es único en Latinoamérica.
· Reduce hasta en un 30 por ciento costos de inversión de sus clientes.
· Contribuye a incrementar un 18 por ciento la productividad de las organizaciones.
Ciudad de México, 6 de octubre de 2016 – Alestra, la marca de soluciones empresariales y de gobierno de Axtel, y Cisco, compañía dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de equipos de telecomunicaciones, anunciaron hoy el lanzamiento del servicio de colaboración inteligente “Alestra Cloud Collaboration”.
Trascendió que este servicio, único en Latinoamérica, está integrado por las soluciones de Comunicaciones Unificadas en la Nube, Meeting Room y Team Collaboration, que le permiten a las organizaciones reducir hasta en un 30 por ciento sus costos de inversión, a la vez que se reducen los gastos relacionados con espacios físicos y desplazamientos para juntas de trabajo.
Así mismo, la integración de estas soluciones aporta al incremento de un 18 por ciento en la productividad de los colaboradores, y puede llegar a acelerar en un 42 por ciento la toma de decisiones al hacer uso del video. Además, el servicio “Alestra Cloud Collaboration” mejora hasta un 80% la experiencia del cliente.
Representantes de Alestra y Cisco explicaron que, considerando que el 48 por ciento de las personas pasan más del 30 por ciento del tiempo fuera de su escritorio, este servicio responde a la necesidad de las organizaciones de disponer una solución inteligente que habilite a sus miembros a colaborar sin importar en dónde se encuentren.
Añadieron que los índices de adopción tecnológica indican que el 96 por ciento de la población mundial es cliente de dispositivos móviles. La digitalización mundial sin duda impacta a las organizaciones y les exige nuevas formas de colaborar, a fin de detonar mayores índices de productividad. Es en este punto donde la innovación y las TICs brindan una ventaja competitiva, alineando personas, procesos y tecnología.
Si bien, hoy en día la productividad está muy alineada a la integración de soluciones tecnológicas de colaboración y movilidad dentro de las organizaciones, sumar la nube a esta ecuación ayuda a maximizar el impacto positivo, ya que además de bridar la agilidad operativa que los procesos demandan, la nube reduce significativamente la inversión de equipamiento e infraestructura, además de la flexibilidad de servicios diferenciados para cada perfil de usuario y escalabilidad, así como la calidad, seguridad y disponbilidad características de la Nube Alestra.
“Alestra y Cisco han sido socios desde hace ya algunos años y estamos orgullosos de trabajar de manera conjunta en su oferta de Colaboración Inteligente, misma que fue anunciada el día de hoy. Ahora, los clientes Alestra podrán tener acceso a soluciones de colaboración de clase mundial, basadas en la nube y entregadas como servicio, con la misma experiencia de nivel empresarial y el rendimiento de aplicaciones como en una implementación en sitio, todo ello bajo un entorno de alta seguridad”, comentó Rodolfo Molina, Director Senior de Cloud y Managed Services Cisco América Latina.
“Estamos convencidos de que la tecnología inteligente integrada en tiempo y forma dentro de una organización, es un catalizador para mejorar la calidad de vida de los colaboradores e incrementar los índices de productividad. Esto es lo que hoy presentamos junto a Cisco, nuestra propuesta de Colaboración Inteligente, única en México, que consta de soluciones con tecnología Cisco e infraestructura y operación Alestra, llevadas a la nube para brindar mayor flexibilidad, mejores costos, experiencias más intuitivas, y movilidad a las organizaciones. Estamos invitando a México a unirse a una nueva forma de trabajar en equipo, a expandir los escritorios y a dejar a un lado la concepción de espacios de trabajo físicos como centros de costos y comenzar a verlo más como espacios flexibles y móviles, propicios para la colaboración inteligente desde cualquier lugar y en cualquier momento”, comentó Ricardo Hinojosa, Director Ejecutivo Empresarial Alestra.
La Colaboración Inteligente propuesta por Alestra y Cisco permitirá a las organizaciones eliminar la barrera de la distancia, prestar soporte a clientes multicanal, usar el video como la nueva voz, invertir menos tiempo en la localización de las personas, recibir y enviar información en tiempo real y desde cualquier dispositivo, manejar siempre la misma experiencia, ya sea desde una sala o en un smartphone, tener reuniones más efectivas, áreas de trabajo flexibles y movilidad de los empleados, incrementando tanto calidad de vida como la productividad.
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EN SEPTIEMBRE SE CREARON MÁS DE 160 MIL NUEVOS EMPLEOS FORMALES; SE ALCANZÓ LA CIFRA HISTÓRICA DE 2 MILLONES 330 MIL PUESTOS DE TRABAJO GENERADOS EN LO QUE VA DE ESTA ADMINISTRACIÓN: ENRIQUE PEÑA NIETO
Con ello, se superó el número de puestos de trabajo generados en toda la Administración anterior, y en el mismo periodo de cualquier otra, aseguró.
En un entorno global complicado, nuestro país se distingue por su estabilidad económica y su dinamismo productivo; el Gobierno de la República seguirá trabajando para asegurar condiciones de estabilidad y certidumbre que propicien un favorable ambiente de negocios, señaló.
Inauguró la Reunión Anual de Industriales de la CONCAMIN.
Expresó su reconocimiento a este organismo industrial por el apoyo que ha dado a la agenda de transformación que ha venido impulsando el Gobierno de la República.
Construir un país de leyes e instituciones es una causa que nos compromete a todos, es una misión colectiva en la que cada quien hace su parte. Todos los actores políticos, económicos y sociales compartimos la responsabilidad de apoyar y fortalecer las grandes instituciones del país, resaltó.
El Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, aseguró hoy que, de acuerdo con cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social, “en septiembre se registraron más de 160 mil nuevos puestos de trabajo formales en nuestro país”, y con ello se alcanza, en lo que va de esta Administración, una cifra histórica en la creación de empleo: 2 millones 330 mil.
Con ello, agregó, se “supera ya los puestos de trabajo los puestos de trabajo generados en toda la Administración anterior, y en este periodo de cualquier otra”.
Explicó que en un entorno global complicado, “nuestro país se distingue por su estabilidad económica y su dinamismo productivo”, y afirmó que el Gobierno de la República “seguirá trabajando para asegurar condiciones de estabilidad y certidumbre que propicien un ambiente favorable de negocios”.
Al inaugurar la Reunión Anual de Industriales 2016 de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), el Primer Mandatario detalló otros cuatro indicadores que señalan “lo acertado que hemos hecho en favor del desarrollo y la prosperidad de México, al tiempo que dejan ver cuáles son los temas que demandan una mayor atención y mayor consolidación en los esfuerzos gubernamentales”.
PRIMERO: Explicó que México avanzó seis lugares en el Índice Global de Competitividad que elabora el Foro Económico Mundial, al pasar del lugar 57 al 51 entre 140 países que se evalúan. Es, quizá, “el país que más avanzó en el número de pasos que dio en materia de competitividad”, dijo.
Añadió que éste “es un indicador que deja ver cuáles son las fortalezas que hoy México tiene, en dónde ha avanzado, el reconocimiento que se da a las reformas y cambios estructurales que hacen posible que hoy seamos más competitivos, y al tiempo que advierte cuáles son las áreas de oportunidad y de atención que debemos tener como país para seguir avanzando en este importante indicador”.
Apuntó que un punto de atención es “el fortalecimiento a las instituciones y el respeto al Estado de Derecho”, en el que coincidió con los líderes de CONCAMIN, con quienes compartió “lo que debe significar una nueva ola de transformaciones y de cambios para el fortalecimiento de nuestras instituciones, y la vigencia plena del Estado de Derecho”.
SEGUNDO: Resaltó que en lo que va de la Administración, al mes de junio de este año, ha habido en el país una inversión de origen extranjero que no tiene precedente: “120 mil millones de dólares, es el monto más alto para un periodo similar de cualquier otra Administración”. Destacó las inversiones realizadas por empresas como CISCO, Coca-Cola, Audi o Nestlé, entre otras.
TERCERO: Mencionó que “de enero a septiembre se vendieron en el mercado nacional más de un millón 100 mil vehículos nuevos, la mayor venta de vehículos en el mercado nacional desde 1988”.
CUARTO: Afirmó que de acuerdo con el dato más reciente del INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía), en julio pasado “las ventas al menudeo crecieron 8.7 por ciento a tasa anual. Se trata del mayor aumento para un mes similar desde 2009”.
El Titular del Ejecutivo Federal expresó su reconocimiento a la CONCAMIN por el apoyo que ha dado a la agenda de transformación que el Gobierno de la República ha venido impulsando.
“Este proceso de cambio ha implicado grandes retos para el país y el sector empresarial ha asumido esta responsabilidad con enorme compromiso”, subrayó.
Recordó que la visión y las propuestas de CONCAMIN con parte medular de la política industrial de este Gobierno, y que hace un año “pusimos en marcha la gran alianza por una política industrial de nueva generación”.
El Presidente Peña Nieto dijo que “construir un país de leyes e instituciones es una causa que nos compromete a todos, es una misión colectiva en la que cada quien hace su parte”.
“Todos los actores políticos, económicos y sociales compartimos la responsabilidad de apoyar y fortalecer las grandes instituciones del país”, resaltó.
Reconoció y agradeció “las expresiones de distintas organizaciones empresariales y sociales que se han manifestado en amplia solidaridad para con nuestras Fuerzas Armadas, particularmente ante los recientes hechos ocurridos en el estado de Sinaloa, donde un grupo de militares sufrió una emboscada”.
“Está claro que nuestras Fuerzas Armadas seguirán siendo garantes de la paz y de la tranquilidad de la sociedad mexicana”, indicó.
En el evento, el Presidente de la República entregó la Presea CONCAMIN a Alejandro Ramírez Magaña, Director General de Cinépolis y representante de México ante la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
También entregó un reconocimiento a Carlos Álvarez del Castillo, Director Editorial del periódico El Informador, por los 100 años de ese medio de comunicación.
LA GRAN ALIANZA POR UNA POLÍTICA INDUSTRIAL DE NUEVA GENERACIÓN AVANZA CON FIRMEZA; ES UNA ACCIÓN COORDINADA CON EL OBJETIVO COMÚN DE LOGRAR UN MAYOR DESARROLLO PARA NUESTRO PAÍS: CONCAMIN
Manuel Herrera Vega, Presidente de la CONCAMIN, subrayó que “hoy, las Reformas Energética, Financiera, de Telecomunicaciones, la Educativa, entre otras más, son una realidad que sienta las bases para acelerar el desarrollo e incrementar la competitividad de nuestro país”.
Aseguró que “hoy, la gran Alianza por una política industrial de nueva generación avanza con firmeza y constituye una acción coordinada entre el sector privado, Gobierno, academia y sociedad por un objetivo común: lograr un mayor desarrollo para nuestro país”. Enfatizó que los industriales reafirman su compromiso con México, a través de esta estrategia “clara, muy ambiciosa pero realizable, con visión a largo plazo pero con beneficios inmediatos”.
Indicó que “tenemos muchos retos como industria y como sociedad; asumimos con valor y con arrojo cada uno de ellos. El factor de cohesión del círculo virtuoso que genera la industria, sin duda, es la confianza, la confianza de quien invierte para crear valor, de quien pone a disposición el talento de esa cadena de valor y, finalmente, de quien consume el resultado del trabajo realizado”.
Herrera Vega hizo un llamado desde CONCAMIN, “a la unidad de los mexicanos, fundamentado en la confianza en nosotros mismos, en la confianza en las instituciones, en los ciudadanos, en los empresarios, en los maestros”, y puntualizó que “los industriales creemos en México, y por eso, creamos en México”.
EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS HEMOS VIVIDO EL PERIODO DE MAYORES REFORMAS ESTRUCTURALES DE LAS ÚLTIMAS DÉCADAS; HAN PUESTO A NUESTRO PAÍS EN UNA RUTA DE TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA AÚN MÁS PROFUNDA: RAMÍREZ MAGAÑA
Alejandro Ramírez Magaña, Director General de Cinepólis y recipiendario de la Presea CONCAMIN, resaltó que en los últimos cuatro años “hemos vivido el periodo de mayores reformas estructurales de las últimas décadas”, las que “han puesto a nuestro país en una ruta de transformación económica aún más profunda”. Todos estos cambios, aseveró, “representan pasos importantísimos en la dirección correcta”.
Refirió que sin duda nos quedan muchos retos por resolver, que de vez en vez hay que echar la mirada atrás para reconocer el largo trayecto avanzado.
Destacó que “es mucho lo que nuestro país ha avanzado en los últimos 25 años, pero es fácil perder la perspectiva de los avances”.
Al citar a Mahatma Gandhi, aseguró: “nuestra grandeza radica no tanto en nuestra habilidad para transformar al mundo, sino en nuestra habilidad para transformarnos a nosotros mismos”.
“Conviértete en el cambio que quieres ver en el mundo”, agregó, al afirmar estar plenamente convencido de que “si todos nos enfocamos en transformarnos a nosotros mismos en ciudadanos, empresarios y funcionarios ejemplares, lograremos la transformación que tanto anhelamos de nuestro querido México”.
LA MEJOR POLÍTICA SOCIAL ES LA GENERACIÓN DE EMPLEOS; ATRÁS DE CADA EMPLEO, LLEGA EL BIENESTAR: GOBERNADOR DE JALISCO
El Gobernador de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval, sostuvo que la mejor política social, es la generación de empleos, porque atrás de cada empleo llega el bienestar y hay una familia que tiene mejores ingresos, vive mejor, y podrá alcanzar su felicidad. “Y esa es la apuesta; trabajar unidos para ser felices”.
Señaló que, en los retos, los mexicanos unidos enseñan cuáles son las ventajas competitivas con las que el país que puede superar a cualquier otro en el mundo, y por ello hoy el mundo está volteando a ver a nuestro país.
“Está volteando a ver por qué se hacen aviones. Por qué crece la aeronáutica en nuestro país. Por qué se instalan los centros de innovación más avanzados del mundo en materia automotriz, biomédica, farmacéutica; hoy, impulsando a través de la robótica, mecatrónica, a nuestros jóvenes emprendedores, consolidando un sistema emprendedor que está generando más y mejores empleos”, puntualizó.
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RECIBE MEXICABLE MÁS DE 62 MIL PASAJEROS
Ecatepec, México, 6 de octubre del 2016.- En dos días de funcionamiento y ante la alta expectativa, la gratuidad y lo novedoso del sistema, el Mexicable registró más de 62 mil personas transportadas, operando de manera ininterrumpida y con total seguridad para los usuarios, informó Jorge Barreiro Estrada, director del Sistema de Transporte Masivo y Teleférico del Estado de México.
“Los usuarios siguen disfrutando del sistema, que sin duda ha tenido una excelente aceptación, de manera ordenada miles de personas se han acercado a conocer el Mexicable, aguardan su turno para poder conocer y vivir la experiencia de este nuevo sistema de transporte público masivo en México”, explicó.
Resaltó que a la gran afluencia registrada este miércoles, de 42 mil 584 pasajeros, se suman los más de 20 mil usuarios que pudieron subirse el 4 de octubre, cuando se inauguró, por lo que el Mexicable está consolidándose y teniendo gran aceptación entre los habitantes de San Andrés de la Cañada y de otras zonas de Ecatepec y municipios aledaños.
Ha registrado las horas de mayor afluencia a las 13:30 horas, que coincide en el horario en que los niños salen de las escuelas, y a las 19:30 horas, que es cuando las familias vuelven a casa después de su día de actividades.
Jorge Barreiro informó que el Mexicable tendrá un costo a partir de la siguiente semana de 6 pesos, ya que en ésta, el servicio será gratuito.
“El costo normal de la tarifa que debería tener el sistema es de alrededor de 18 pesos, pero con el subsidio, el precio es muy accesible, y permite a las familias un ahorro considerable, que es dinero que pueden utilizar para otro tipo de gastos”, aseguró.
Señaló que antes, los pasajeros de la zona de San Andrés de la Cañada tardaban alrededor de 45 minutos en llegar a la Vía Morelos e invertían en el traslado aproximadamente 9 pesos; con el Mexicable, llegar al mismo punto les representará un gasto de 6 pesos y un tiempo de traslado de 17 minutos.
Además se está prestando el servicio complementario que por 3 pesos adicionales lleva a los usuarios al paradero del metro Indios Verdes en autobuses modernos y eficientes que funcionan de manera provisional, mientras se concluye la obra del Mexibús 4, con el que se conectará el Mexicable.
El Mexicable también contribuye al medio ambiente, pues evitará la generación de 17 mil 400 toneladas de CO2 a la atmósfera cada año.
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BANAMEX : Bancos de México El crecimiento de la cartera de créditos se desacelera, pero los créditos al consumo se mantienen sólidos; principales conclusiones de los datos de la CNBV de agosto de 2016
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) divulgó datos de la cartera de crédito del sector bancario en México el 4 de octubre de 2016, correspondientes al mes de agosto de 2016. Estas son las principales conclusiones:
Sistema bancario mexicano: Crecimiento nominal de la cartera de créditos de 13.5%; el mayor aumento en Latinoamérica (en términos reales); estable calidad de activos. Los créditos en el sistema bancario mexicano aumentaron 13.5% anual en agosto, un ritmo más lento que el 15% del mes anterior, debido principalmente al menor crecimiento de los créditos gubernamentales y de los créditos comerciales. Sin embargo, los créditos al consumo se mantuvieron sólidos, al aumentar 13% anual (casi sin cambios frente al 13.5% del mes anterior). Los créditos en México se expandieron aproximadamente 10% en términos reales, lo cual representa el mayor crecimiento entre los mercados latinoamericanos bajo nuestra cobertura. El índice de morosidad o cartera vencida del sistema bancario mexicano se mantuvo sin cambios en 2.4% al 31 de agosto de 2016, y también permaneció inalterado en todos los segmentos.
Banorte: Sólido mes a pesar del menor crecimiento de la cartera crediticia; la utilidad neta aumentó 20% anual en el período julio-agosto. La cartera crediticia de Banorte aumentó 9% anual en agosto (inferior al 10% en julio y al 11 en junio); sin embargo, los créditos al consumo volvieron a ser el segmento de mayor crecimiento en el portafolio (+15% anual), lo cual resultó en un sólido aumento del margen financiero. En cuanto a la calidad de los activos, el índice de morosidad se mantuvo sin cambios vs. julio a 2.3% al 31 de agosto de 2016, después de que el aumento de 10 p.b. del índice de morosidad de los créditos comerciales se viera compensado por una contracción de 10 p.b. en el índice de cartera vencida de los créditos al consumo. La utilidad neta del banco durante julio y agosto de 2016 fue 20% superior a la del periodo comparable del año anterior, debido principalmente a la expansión de 16% anual del margen financiero y a las menores provisiones por riesgos crediticios (-6% anual). La utilidad neta del banco aumentó 13% anual en lo que va del año, por lo cual el banco continúa encaminado a lograr su proyección de crecimiento del 12.5% para 2016. Reiteramos nuestra proyección de Compra de las acciones de Banorte.
Santander México (Sanmex): El crecimiento de la cartera de crédito total se aceleró ligeramente y superó al del sistema, pero la utilidad neta en agosto fue débil. La cartera de crédito total de Sanmex se expandió 16% en agosto (es decir, por encima del sistema y de su par Banorte, y superior al aumento reportado en junio y julio). El sólido crecimiento se debió principalmente a una aceleración de los créditos comerciales, lo cual contrarrestó ampliamente el menor aumento de los créditos gubernamentales y de los créditos al consumo. El índice de morosidad de Sanmex se mantuvo sin cambios respecto al mes previo, a 2.9% al 31 de agosto de 2016. La utilidad neta de Sanmex durante agosto fue débil (ya que se contrajo 17% mensual), debido principalmente a las mayores provisiones por riesgos crediticios. Si consideramos el periodo de julio y agosto de 2016, la utilidad neta aumentó 15% anual vs. el periodo comparable en 2015, debido principalmente al sólido crecimiento de 14% anual del margen financiero. Sanmex necesitaría ganar aproximadamente P$1,500 millones en septiembre para cumplir nuestras expectativas (P$4,000 millones) para el 3T16, lo cual parece complicado tomando en cuenta sus recientes resultados mensuales.
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Claves para crear un dream team emprendedor
Juana Ramírez, una promesa de negocio en la lista de mujeres más poderosas de México
México, 6 de octubre 2016.- Durante el día de hoy se llevó a cabo una reunión con medios en el Hotel Boutique Stara con el fin de conversar un poco con la emprendedora Juana Ramírez, Directora y Fundadora de Soluciones Hospitalarias Integrales (SOHIN), para detallar cómo crear un Dream Team Emprendedor. Dicho evento fue patrocinado por FINMEX, empresa mexicana que se encarga de brindar financiamiento innovador a emprendedores de alto impacto, empresarios y sector PYME que necesiten impulsar su negocio.
La cita tuvo lugar en el prestigiado hotel ubicado en la Ciudad de México, donde la emprendedora ofreció tips empíricos ante los asistentes que forman parte de la cartera de clientes de FINMEX.
“Para crear un Dream Team Emprendedor se necesita creer firmemente que tu idea cambiará al mundo, si no crees esto definitivamente no eres un emprendedor de alto impacto”, afirmó Juana Ramírez Fundadora y CEO de SOHIN, “Cuando creamos un equipo emprendedor de ensueño es porque vamos a tener la convicción de buscar motivadores naturales que hagan crecer a nuestro equipo, inspirar y alinear cada uno de los detalles por mínimos que éstos sean, aprender a delegar con co-responsabilidad y finalmente tomar decisiones rápidas ya que el tiempo es nuestro mayor enemigo”, aseveró Juana Ramírez.
La entidad financiera realiza las pláticas de emprendedores de alto impacto para la cartera de clientes cada 30 a 60 días con el fin de que éstos puedan orientarse a través de la experiencia con la que cuentan las promesas de negocio en México.
Acerca de Finmex
Finmex es una entidad financiera 100% mexicana con una antigüedad de nueve años, integrada dentro un grupo de empresas con amplia experiencia en el sector financiero. Sus productos y servicios están dirigidos a emprendedores, empresarios, pequeñas y medianas empresas con proyectos viables y que necesiten emprender o impulsar su negocio, a través de productos financieros innovadores y flexibles que les permitan ser más competitivos en el mercado. Sus productos son ideales para empresas que buscan un mejor futuro, reconociéndolas como parte fundamental en el desarrollo de México.
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GRUPO ARMADO AGREDE A EJIDATARIOS DE ATENCO
--> Ingresa maquinaria a ejidos atenquenses y desalojan a opositores al NAICM
El Frente de Pueblos en Defensa de la Tierra denunció la agresión de grupo un armado, presuntamente financiado por las empresas Lince y Cipsa Vise, en contra ejidatarios opositores del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) y el ingreso ilegal de maquinaria pesada en los parajes “Santa Ana” y “Santa Cecilia”, ubicados en el lado sur del territorio ejidal de San Salvador Atenco, violando flagrantemente un amparo otorgado por un Juez federal.
De igual manera, pidió la salida inmediata de un grupo de trabajadores que ingresó ilegalmente a un predio para cubrir una gran extensión con rollos de plástico y fieltro, presuntamente con el fin de preparar el terreno la construcción de la autopista Pirámides-Texcoco, cuya edificación forma parte del proyecto integral del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.
En comunicado de prensa, narró que integrantes del Frente de Pueblos en Defensa de la Tierra al percatarse dicha situación solicitaron verbalmente a los trabajadores y a los choferes que suspendieran sus labores, debido a que cuentan con una suspensión definitiva de la obra obtenida mediante juicio de amparo otorgada por el Juzgado Noveno de Distrito del estado de México.
Aproximadamente una hora después, arribaron al lugar dos camionetas, tipo Pick Up, color blanco, y una combi, que transportaban a medio centenar de sujetos armados con pistolas, palos y tubos.
Acusó que los golpeadores accionaron sus armas de fuego y realizaron, al menos cinco descargas, al tiempo que perseguían a los defensores de la tierra. Dada la situación de riesgo, los integrantes del FPDT se retiraron del lugar e ingresaron una demanda por estos hechos, lo cual consta en la carpeta de investigación TEX/TEX/00/MP1/076/01928/16/10.
Cabe señalar que además del dicho juicio de amparo en su favor, los pobladores de Atenco han obtenido otros recursos legales contra las obras del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, otorgados por Jueces de Distrito del Estado de México y del Tribunal Colegiado del Segundo Circuito.
Además, precisó, se encuentra pendiente también el proceso de juicio agrario con número de expediente 400/2014 seguido ante el Tribunal Unitario Agrario del Distrito 23, que la comunidad tramitó.
Asimismo, informó que fue solicitado a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos dicte medidas cautelares para los defensores y las defensoras de la tierra de San Salvador Atenco, lo cual consta en el documento MC-28-15.
A pesar de ello, el territorio de Tocuila se encuentra invadido en aproximadamente 400 metros lineales, puesto que desde el lunes 3 de octubre ha ingresado maquinaria para continuar los trabajos respectivos a la construcción del tramo Peñón-Pirámides de la autopista anteriormente mencionada, y dos kilómetros lineales, debido a obras de Conagua contra las que también se ha tramitado también un amparo.
Los hechos ocurren en un contexto en el que se acerca la elección de nuevo comisariado ejidal, cuya celebración ocurrirá el 23 de octubre.
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Fomentan en menores la defensa de sus derechos
Para inhibir el trabajo infantil, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán y la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) imparten pláticas a menores de edad con la finalidad de que conozcan sus derechos y denuncien posibles violaciones a garantías individuales.
El representante de la CNDH, Ulises Alejandro García Salgado, se reunió en las instalaciones del Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) San Pedro con niños y jóvenes beneficiarios de programa Menores Trabajadores Urbano Marginales (Metrum), quienes recibieron una plática acerca de la importancia de conocer los derechos humanos.
“Dentro del círculo familiar y la sociedad el ser más vulnerable es el niño, es importante que ellos conozcan sus derechos; pero también sus obligaciones, siempre y cuando éstas no pongan en riesgo su integridad física”, comentó el funcionario.
Agregó que en las pláticas se orientan a niños, jóvenes y padres de familia sobre la importancia de convivir en ambientes libres de violencia, ya que “en muchos hogares se recurre a la agresión psicológica que deja otro tipo de cicatrices, no se trata de marca visibles pero que dañan considerablemente al infante. La mejor forma de corregir a los hijos es con el ejemplo, pues son nuestro reflejo”.
Comentó que todo menor de edad tiene derecho a la educación, alimentación, vivienda, nombre, nacionalidad y un entorno libre de violencia, “con ello generamos la base para un desarrollo integral, saludable y pleno”.
Por su parte, la psicóloga del DIF municipal, Mayte Treviño, realizó algunas dinámicas con niños y jóvenes como técnicas de relajación y finalizó la charla con un juego en el que interactuaron padres de familia e infantes. “Con estas sesiones ayudamos a concientizar sobre la importancia de convivir unos minutos al día con los menores”.
Cabe destacar que las acciones alusivas al programa METRUM van dirigidas a menores de entre 8 y 14 años de edad. Actualmente, 55 familias chimalhuacanas son beneficiadas con atención médica gratuita y capacitación para el trabajo; asimismo, participan en actividades recreativas, pláticas de valores, equidad de género y prevención de la violencia.
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Resguardan zonas deportivas y recreativas
Para contar con entornos más seguros, la Dirección de Seguridad Pública de Chimalhuacán instrumenta dispositivos permanentes para vigilar las áreas recreativas y deportivas en el territorio municipal.
Al respecto el director de seguridad local, Cristóbal Hernández Salas, informó que de manera permanente los elementos de seguridad resguardan los espacios, la mayoría cuenta con módulos de la policía, además se realizan dispositivos aleatorios para mantener la seguridad.
“En los diferentes barrios y colonias impulsamos una comunicación cercana con la población mediante los Círculos de Seguridad, los vecinos informan de los problemas más recurrentes, comisión de delitos, faltas administrativas, mantenimiento a servicios básicos, entre otros; con esos datos evaluamos la estrategia de seguridad de manera focalizada”, indicó el titular de la policía local.
“El resultado de estas reuniones es una campaña informativa en espacios deportivos, concientizar a la gente que no pueden ingresar con bebidas alcohólicas, pues hemos detectado grupos que las ingieren al interior de los deportivos ocasionando riñas o faltas administrativas”
La policía local realiza más de mil dispositivos de seguridad mensualmente en todo el territorio municipal entre los que destacan Regreso a casa seguro, Presencia; revisiones a motociclistas, transporte público y zonas escolares entre otros.
Asimismo, en el municipio se realizan filtros de seguridad y acciones coordinadas de los tres órganos de gobierno con el Grupo Táctico Operativo (GTO), integrado por más de 100 elementos de la policía local, Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), Secretaría de Marina (SEMAR), Policía Federal, Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana (CES), Procuraduría General de Justicia del Estado de México (PGJEM) y la Procuraduría General de la República (PGR).
La policía municipal pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico de emergencias 58-53-61-28 para denunciar cualquier ilícito o actividad sospechosa; la atención se brinda las 24 horas del día.
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Por 3er año consecutivo, Chimalhuacán se posiciona entre los mejores municipios
Por su desempeño y aplicación de políticas públicas, la alcaldesa de Chimalhuacán, Rosalba Pineda Ramírez, se encuentra entre los ediles mejor evaluados de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México, de acuerdo con el estudio de las Ciudades más habitables 2016 realizado por el Gabinete de Comunicación Estratégica (GCE).
Con base en 30 mil 400 entrevistas telefónicas en 60 municipios y 16 delegaciones de la Ciudad de México, el GCE elaboró el estudio de percepción de la ciudadanía tomando en cuenta tres aspectos: la satisfacción con la calidad de vida, con los servicios municipales y el desempeño de alcaldes; en este último rubro Chimalhuacán fue calificado satisfactoriamente por tercer año consecutivo.
En el año 2014, el entonces presidente municipal Telésforo García Carreón se posicionó entre los mejores alcaldes del país; para el 2015 obtuvo calificaciones que lo ubicaron como el mejor edil de la Zona Metropolitana del Valle de México.
Siguiendo sus pasos y dando continuidad a las gestiones, en este año 2016, la munícipe Rosalba Pineda Ramírez logró posicionarse en el segundo grupo de preferencia por los gobernados con relación al índice de satisfacción del desempeño de alcaldes (IDEALC) el cual incluye las variables: calificación del desempeño global del gobernante; capacidad percibida para generar un entorno de seguridad pública para los ciudadanos cuando transiten por el municipio, tanto para sus familias como para sus patrimonios; capacidad percibida para fomentar la creación de empleos y con ello mejorar las oportunidades para la economía de los residentes en la ciudad y por último, la percepción globalizada sobre qué tan buen rumbo lleva la ciudad.
En el IDEALC, Pineda Ramírez obtuvo un Índice de Satisfacción de Desempeño de 48.7 puntos. En una escala de 5 a 10, la edil alcanzó una calificación de 6.8 en el rubro de Generación de empleos y 6.7 en el tema de Seguridad en el municipio.
Asimismo, el IDEALC midió el Rumbo del municipio con valores de 1 a 2, índice en el que Chimalhuacán obtuvo 1.6.
Cabe destacar que en este municipio conurbado, el gobierno municipal que preside la alcaldesa aplica políticas públicas encaminadas a impulsar el desarrollo educativo, cultural, deportivo y turístico, entre otros.
Asimismo, cuenta con el proyecto del Centro Estratégico de Recuperación Ambiental del Oriente (CERAO), a través del cual impulsará el empleo, con ello, seguirá cubriendo las necesidades de los habitantes, al tiempo en que cumple con las expectativas de las familias chimalhuacanas.
De acuerdo con el GCE la encuesta se llevó a cabo del 30 de junio al 19 de julio del presente año. Se aplicaron 400 entrevistas en cada una de las 76 localidades evaluadas.
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Colocan primera piedra de Universidad Politécnica
La alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez, acompañada por el diputado federal, Telésforo García Carreón, colocó la primera piedra de la Universidad Politécnica de Chimalhuacán (UPChi), en la que invertirán más de 50 millones de pesos en la primera etapa de construcción.
“Antes del año 2000, Chimalhuacán tenía sólo una escuela de nivel superior; sin embargo, como resultado de la lucha entre pueblo y gobierno estamos avanzando en infraestructura educativa y ahora tenemos ocho instituciones universitarias donde nuestros jóvenes se preparan para aportar en un futuro sus conocimientos a favor del desarrollo”, indicó la Presidenta Municipal.
La Universidad Politécnica Chimalhuacán tendrá una extensión de 20 hectáreas, se edificará en la zona de los Tlateles y forma parte del proyecto del Centro Estratégico de Recuperación Ambiental del Oriente (CERAO) que incluye Unidad Deportiva y Recreativa; además de un Parque Tecnológico.
Informó que la primera inversión será superior a 50 millones de pesos para la construcción de dos edificios en una superficie de tres mil 358 metros cuadrados, los cuales contarán con aulas, salas de cómputo y de profesores, biblioteca, auditorio, cinco laboratorios y áreas de investigación; con capacidad para más de 160 alumnos de Chimalhuacán y municipios circunvecinos como Nezahualcóyotl, La Paz, Texcoco y Chicoloapan.
Recordó que la UPChi inició labores en el año 2013 con una matrícula de 120 estudiantes en aulas provisionales facilitadas por el Centro Universitario de la UNAM; cifra que aumentó a 166 en 2014, a 325 en 2015 y 460 en el último cuatrimestre del 2016.
Asimismo, mencionó que la construcción de la UPChi surge ante la necesidad de incrementar la oferta educativa para los jóvenes y adultos chimalhuacanos. “Antes del año 2000, sólo teníamos una escuela de educación superior, la Normal Ignacio Manuel Altamirano, lo cual resultaba insuficiente en un municipio con más de 700 mil habitantes; es por ello que los gobiernos de continuidad del Nuevo Chimalhuacán nos dimos a la tarea de gestionar ante las autoridades correspondientes la apertura de centros universitarios.
El Diputado Federal felicitó a las autoridades, docentes y alumnado de la institución por este importante logro: “Son un ejemplo que debemos seguir muchos chimalhuacanos. Esperemos que las obras terminen antes de que inicie el próximo ciclo escolar”.
Por su parte, la rectora de la UPChi, Mireya Hernández Rodríguez, agradeció al gobierno municipal que ha brindado apoyo incondicional para que los jóvenes continúen con sus estudios.
"Estamos de fiesta porque las gestiones por fin dieron resultados positivos, construiremos estos edificios para formar en instalaciones dignas a los futuros ingenieros civiles, en sistemas estratégicos de información y en logística y transporte, así como los licenciados en terapia física”, concluyó.
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Disfruta en Beer Factory “Una chela a tu salud”
· Un grupo de mujeres cerveceras se reúnen con Beer Factory para crear la primera cerveza con causa a beneficio de la lucha contra el cáncer de mama
Ciudad de México, a 6 de octubre de 2016.- Beer Factory, el restaurante mexicano que se ha distinguido desde 1997 por crear en cada una de sus sucursales la cerveza artesanal con más personalidad y estilo en México, se suma durante el mes de octubre a las acciones de Grupo Toks para concientizar sobre la detección oportuna del cáncer de mama con su campaña “Una chela a tu salud”.
“En Beer Factory estamos muy contentos de anunciar nuestra campaña ‘Una chela a tu salud’, en la que, con un grupo de talentosas mujeres cerveceras, nos unimos para fabricar la primer cerveza con causa; creada para sensibilizar sobre este padecimiento que en los últimos años se ha convertido en la segunda causa de muerte en mujeres de entre 30 a 54 años de edad y donar lo recaudado de la venta de esta cerveza a la Fundación Sólo por Ayudar”, señaló Claudia Amerena de Beer Factory.
Este año Beer Factory, en compañía de un grupo de mujeres cerveceras que han estado enfocadas en promover y elaborar estilos poco difundidos o producidos de cerveza y que comparten la pasión, talento por crear sabores únicos y su preocupación por diferentes causas sociales, unieron esfuerzos para crear la exclusiva y deliciosa Irish Red Ale, la primer cerveza con causa del mercado.
Esta iniciativa que reúne a asociaciones, cerveceras y productoras como MIcerveSA, Acermex, Primus, Calavera, Dos Palomas, Madrina, Catadoras de México y por supuesto, Beer Factory, ha sido denominado “Pink Hops” y, a través de una alianza han formado un movimiento que apoya a causas sociales mediante la creación de innovadores sabores de cerveza y la donación de las regalías por la comercialización de esta bebida única, en esta ocasión a beneficio de la lucha contra el cáncer de mama y la labor que realiza Sólo Por Ayudar, Fundación que encabeza la periodista Lolita Ayala.
La cerveza que estará disponible todo el mes de octubre es una Irish Red Ale, creación única de tipo Irlandés con tonalidades rojizas, cuerpo medio, sutiles notas a lúpulo así como aromas y sabores a malta y caramelo, que resulta el mejor complemento para acompañar con unas deliciosas ribs de nuestro horno de leña o una exquisita hamburguesa y lograr así un deleite al paladar, mientras se apoya esta importante causa para conscientizar sobre la necesidad de prevenir este padecimiento que aqueja a millones de mujeres en nuestro país y en el mundo.
Visita Beer Factory y descubre el sabor de la Irish Red Ale disponible en las 7 sucursales del 5 al 31 de octubre, ¡salud!
http://www.beerfactory.com/
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PROPONDRÁ ERUVIEL ÁVILA A CONAGO INSTALAR VENTANILLA DE SALUD PARA MIGRANTES EN CASAS DE ATENCIÓN EN ESTADOS UNIDOS
El gobernador y el secretario federal de Salud, José Narro Robles, pusieron en marcha la XVI Semana Binacional de Salud, e inauguraron el Centro de Salud de la comunidad “La Audiencia”, en Tonatico.
Tonatico, México, 7 de octubre de 2016.- El gobernador Eruviel Ávila Villegas informó que, en su calidad de coordinador de la Comisión de Salud de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), propondrá la instalación de ventanillas de salud en las casas de atención a migrantes que tienen diversas entidades en los Estados Unidos, con la finalidad de multiplicar los servicios médicos en apoyo a los connacionales que así lo requieran.
“No están solas, no están solos nuestros hermanos migrantes, que desde aquí estamos muy pendientes, tal vez a muchos, a miles de kilómetros de distancia pero los tenemos muy en nuestro corazón y que habremos de estar muy pendientes dadas las coyunturas que están viviéndose allá en aquel país vecino, amigo, aliado, socio, como lo es Estados Unidos, que habremos de estar muy pendientes para que los derechos humanos y los derechos, en general, de nuestros hermanos migrantes sean respetados y se hagan respetar”, afirmó.
En el marco de la XVI Semana Binacional de Salud, junto con José Narro Robles, secretario federal de Salud, el mandatario estatal señaló que también solicitará a las entidades del país, que tienen comunidad migrante, cooperar para adquirir, al menos, una unidad móvil pare llevar servicios médicos a los mexicanos que viven en la Unión Americana.
“Las entidades federativas también deben poner de su parte, lo venimos haciendo, pero debemos redoblar esfuerzos”, aseguró.
En este evento, en el que también inauguró el Centro de Salud de la comunidad “La Audiencia”, en Tonatico, Eruviel Ávila dio a conocer que a finales de este mes, se reunirá con comunidades de mexiquenses migrantes en Estados Unidos, a efecto de acercarles trámites para que puedan obtener documentación oficial, como actas de nacimiento, licencias de conductor, certificados de identidad y de estudios, mediante la casas de mexiquenses que el gobierno del Edoméx tiene en Los Ángeles, California; Chicago, Illinois, y en Houston, Texas.
Asimismo, consideró que esta Semana Binacional de Salud es ejemplo de los buenos resultados que las autoridades pueden brindar a través del trabajo en equipo, ya que estos servicios se otorgan en coordinación con asociaciones civiles, autoridades de la Unión Americana, y reflejan el trabajo diplomático entre México y Estados Unidos.
En la Unidad Deportiva de Tonatico, donde se instaló una feria de servicios médicos para atender a la población de este municipio, el secretario federal de Salud, José Narro, destacó que el gobernador Eruviel Ávila tiene el gran compromiso de proporcionar servicios de salud a quienes más los necesitan, ya que en el Edoméx se impulsan programas de prevención y de rehabilitación, conformando una visión integral en la atención que reciben las personas.
En tanto, Eunice Rendón Cárdenas, titular del Instituto de los Mexicanos en el Exterior, explicó que la Semana Binacional de Salud es producto del trabajo entre las secretarías de Salud y de Relaciones Exteriores que, en alianza con más de 600 socios comerciales en Estados Unidos y Canadá, con agencias fiscales, organizaciones civiles, hospitales, centros comunitarios y universidades, otorgan servicios médicos a través de una red de 50 consulados en Estados Unidos y cuatro en Canadá, además de llevarlos a comunidades de migrantes, y que este año se prevé superar la cantidad de personas que recibieron atención durante el 2015 , cuando fueron 320 mil.
Asimismo, explicó que a través de esta edición de la semana binacional de salud, se llevarán ferias de atención comunitaria a todas las regiones del Estado de México, donde se ofrecerá atención a población abierta y, en especial, a parientes de migrantes mexiquenses.
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CONSTATA PROFEPA AFECTACIÓN DE 1,583 HA DE ECOSISTEMA COSTERO POR INCENDIO EN LA RESERVA DE DZILAM, YUCATÁN
+ Clausura Total Temporal de la zona siniestrada con la finalidad de prevenir y evitar la ocurrencia de nuevos ilícitos.
+ Se afectó vegetación de Navajuela, Tule, Mangle (4 especies) y selva baja.
+ PROFEPA instruirá restauración de superficie afectada a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente (SEDUMA) del Gobierno del Yucatán y CONAFOR.
+ Solicitará la no expedición de autorizaciones en cambio de uso de suelo de terrenos forestales, al menos por 20 años, así como veda forestal en la zona siniestrada.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) realizó un sobrevuelo de inspección, con apoyo de la Secretaría de Marina (SEMAR), a la zona donde se registró el incendio en la Reserva Estatal de Dzilam, Yucatán, en el que se constató el daño de 1,583 hectáreas de ecosistema costero.
Al concretarse la sofocación del siniestro en terrenos que abarcan los municipios de Dzilam de Bravo y San Felipe, a cargo de personal de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), la Secretaría de Marina, y de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), así como de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), esta Procuraduría presentó al Gobierno de la entidad el informe de los daños causados en dicha reserva.
El sobrevuelo estuvo encabezado por el titular de la PROFEPA, Guillermo Haro Bélchez, el Comandante de la IX Zona Naval Militar, Vicealmirante Jesús Escalante Ilizarriturri, así como el secretario de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente en la entidad, Eduardo Batllori Sampedro, quienes observaron el polígono general de afectación que tiene una superficie estimada de 1,964.6 hectáreas.
Tras destacar los esfuerzos interinstitucionales entre los tres niveles de Gobierno, el Procurador Haro Bélchez detalló que la afectación 1,583 hectáreas (80.5%) corresponde a superficie siniestrada de humedal costero por fuego y 381.6 hectáreas (19.5%) zonas que, por estar inmersas, no sufrieron daños por fuego de manera directa.
La zona total afectada, representa el 2.3 % aproximadamente de la Reserva Estatal de Dzilam que ocupa 69,039 hectáreas.
De las hectáreas incendiadas, 1,519.8 corresponden a Navajuela (Scleria melaleuca) o pasto de sabana y Tule; y 63.2 hectáreas corresponde a vegetación de Mangle de 4 especies características de la zona, así como de elementos de selva baja en islas conocidas como “Petenes”, donde se desarrollan especies protegidas como la Palma chit y Palma real.
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Emergencia en Haití por el paso del huracán Matthew
Ciudad de México, 7 de octubre de 2016. El Comité Directivo de la Flacso, reunido en la Ciudad de México se solidariza con el pueblo y el gobierno haitianos por la tragedia causada por el huracán Mathew.
Hasta el día de hoy las cifras ascienden a más de 800 personas fallecidas y un millón y medio de damnificados. Localidades como la Jérémie han sido totalmente devastadas.
Urgimos a los organismos internacionales y a los gobiernos de América Latina a solidarizarse con el pueblo de Haití en estos momentos de crisis humanitaria.
Dra. Josette Altmann , Secretaria General
Dr. Luis Alberto Quevedo, Argentina
Dra. Salete Sirlei Valesan Camba, Brasil
Dr. Angel Flisfisch, Chile
Dra. IIka Treminio Sánchez, Costa Rica
Dr. Reynaldo Jiménez, Cuba
Dr. Juan Ponce, Ecuador
Lic. Carlos Guillermo Ramos, El Salvador
Dr. Manuel Alcántara Sáez, España
Dr. Enrique Virgilio Reyes, Guatemala
Dr. Rolando Sierra Fonseca, Honduras
Mtra. Carmen Guadalupe Córdoba, Panamá
Dr. Domingo M. Rivarola, Paraguay
Dr. Iván Ogando República Dominicana
Dra. Carmen Beramendi, Uruguay
Dr. Francisco Valdés Ugalde, México
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LÍNEA 3 DEL TREN LIGERO DE GDL TRANSFORMARÁ CONFIGURACIÓN URBANA DE LA PERLA DE OCCIDENTE: GERARDO RUIZ ESPARZA
· El secretario de Comunicaciones y Transportes supervisó la construcción del Viaducto 2 y los trabajos de la tuneladora de la línea 3
del Tren Ligero
· Certeza de cumplir en los tiempos programados para la entrega de esta importante obra
· El avance general de los trabajos es de 60%
· Con la línea 3 del Tren Ligero, estamos reconvirtiendo la mala planeación en lo que se llama desarrollo orientado al transporte
Con una inversión superior a los 20 mil millones de pesos, una capacidad para trasladar hasta 230 mil pasajeros diarios a bordo de 18 trenes, se transformará la organización urbana de la segunda ciudad más grande de México, afirmó el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, al realizar un sobrevuelo de supervisión del Viaducto 2 y de los trabajos de la tuneladora de la línea 3 del tren ligero de Guadalajara.
Acompañado por el gobernador de la entidad, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, el titular de esta dependencia destacó que sin la coordinación entre el gobierno federal y estatal, la realización de esta obra hubiera sido prácticamente imposible, por lo que le manifestó su agradecimiento por el apoyo irrestricto para la cristalización de esta magnífica construcción.
La línea 3 del tren Ligero de Guadalajara es una obra histórica que transformará la configuración urbana de la capital jalisciense y su zona conurbada. Lo que derivará en un mejor desplazamiento de personas, abatimiento en la emisión de gases contaminantes, menor cantidad de vehículos y por lo tanto mejor calidad de vida para sus habitantes.
El avance general de la obra, ponderando todo lo que es material recibido, trenes en proceso de fabricación y todo lo que está sobre marcha, es del 60%.
Ruiz Esparza recordó que es instrucción del presidente Enrique Peña Nieto culminar en tiempo y forma todas y cada una de las obras emprendidas durante esta administración e iniciar los trabajos de otras que se han postergado a lo largo de diferentes administraciones, y puso como ejemplo el Macrolibramiento que ya es una realidad y los avances para su terminación avanzan sin contratiempos de consideración.
Añadió que esta obra de ingeniería cuenta con tecnología de punta para su desarrollo y que será en menos de tres años que finalice su construcción, y acotó: “implica una buena planeación, la coordinación entre gobiernos, además de buenas empresas buenos equipos de trabajo, pero sobre todo buenos profesionales que lo lleven a cabo, de manera estricta, puntual”.
En su intervención, el gobernador de la entidad, dijo que el gobierno federal y estatal le apostaron a un proyecto de transporte moderno, porque el tren en cualquier parte del mundo transforma la vida urbana, y si queremos una ciudad competitiva, moderna, con calidad de vida, requerimos de transporte público eficiente, que no contamine, que evite accidentes y que incentive el uso de transporte público no motorizado.
“Hoy estamos reconvirtiendo la mala planeación que se hizo durante años con una planeación ordenada, la línea 3 del metro es lo que hoy se llama desarrollo orientado al transporte”, puntualizó.
En la supervisión también estuvieron presentes la subsecretaria de Transporte, Yuriria Mascott Pérez; el director general de Desarrollo Ferroviario y Multimodal, Guillermo Nevárez Elizondo y el director general del Centro SCT Jalisco, Carlos Bernardo Gutiérrez Navarro.
Al agradecer la presencia de estudiantes que cursan la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad de Guadalajara y de la Universidad de Colima campus Guadalajara, Gerardo Ruiz Esparza puntualizó que su visita a esta obra es importantísima para su formación profesional ya que con esto adquieren experiencia en planeación financiera, económica, ingeniería, supervisión, administración, y desarrollan aptitudes con la vista puesta en el futuro.
Los estudiantes han tenido la oportunidad de presenciar los trabajos de alta ingeniería que se realizan en esta obra, en donde son asesorados por catedráticos de esa casa de estudios e ingenieros de la SCT con amplias explicaciones sobre los procesos de construcción y el desarrollo del proceso constructivo.
El secretario de Comunicaciones y Transportes presentó en un video, a los universitarios, el primer tren totalmente construido que circulará a lo largo de más de 21 kilómetros de Zapopan a Tlaquepaque y que arribará a tierras mexicanas en el mes de noviembre por barco proveniente de Barcelona, España.
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NUESTRAS FUERZAS ARMADAS ESTÁN CON MÉXICO; COMO SIEMPRE, SU ESPÍRITU ES IMBATIBLE Y SU CORAZÓN ES INVENCIBLE: ENRIQUE PEÑA NIETO
Encabezó la conmemoración del 50 Aniversario del Plan DN-III-E.
Gracias a la preparación de excelencia que reciben durante su formación y a la experiencia en campo, soldados y marinos mexicanos han acudido también en auxilio de naciones hermanas en situación de desastre, refirió.
Nuestras instituciones militares representan una fuerza de orden, de paz y de estabilidad, donde se forman mexicanas y mexicanos de bien, mujeres y hombres que por tierra, mar o aire se desempeñan siempre bajo los más altos principios y valores de honor, deber, lealtad y patriotismo, destacó.
En la ceremonia se honró la memoria de 114 soldados y marinos que perdieron la vida en el cumplimiento de su deber durante esta Administración, y de cada uno de los integrantes de nuestras Fuerzas Armadas que han dado su vida por México.
Informó que ha dado indicaciones para ofrecer al Gobierno de Haití el apoyo y la ayuda humanitaria de México ante los estragos causados por el huracán Matthew.
Al encabezar la conmemoración del 50 Aniversario del Plan DN-III-E, el Presidente Enrique Peña Nieto aseguró que “hoy, como hace 50 años, nuestras Fuerzas Armadas están con México; como siempre su espíritu es imbatible y su corazón es invencible”.
A los soldados y marinos de México les expresó: “tengan presente que cada vez que se active el Plan DN-III-E y el Plan Marina, habrá mexicanos en riesgo preocupados por su vida y la de los suyos; mexicanos que tendrán la confianza de que ustedes llegarán para auxiliarlos y protegerlos. Tal como ocurrió en octubre de 1966, ustedes serán el brazo solidario para enfrentar y superar la adversidad”.
En el evento, realizado en la Plaza de la Constitución, el Primer Mandatario resaltó que “gracias a la preparación de excelencia que reciben durante su formación y a la experiencia en campo, soldados y marinos mexicanos han acudido también en auxilio de naciones hermanas en situación de desastre”.
“Han sido auténticos emisarios de paz, llevando un mensaje de fraternidad y solidaridad a otros pueblos del mundo”, añadió.
Afirmó que “México lamenta profundamente el dolor y las pérdidas humanas que está sufriendo nuestro hermano pueblo haitiano a causa de los estragos ocasionados por el paso del huracán Matthew”. Informó que ha dado indicaciones para ofrecer al Gobierno de la República de Haití el apoyo y la ayuda humanitaria de México durante las etapas de auxilio y recuperación.
El Titular del Ejecutivo Federal refirió que en esta ceremonia “honramos a 114 soldados y marinos que lamentablemente han perdido la vida en el cumplimiento de su deber durante esta Administración, lo mismo que a cada uno de los integrantes de nuestras Fuerzas Armadas que han dado su vida por México”.
“Más allá de su rango o especialidad, este día quiero que los recordemos como personas que han dejado a hijos que crecerán sin su padre, a esposas que enfrentarán solas la responsabilidad familiar, y a padres que soportaron el peor de los dolores: tener que despedir a su hijo”, subrayó.
Tras reiterar su más sentido pésame y solidaridad a sus familiares, amigos, y compañeros de armas, el Primer Mandatario manifestó que “el sacrificio por la Patria, que a lo largo de su historia han ofrendado soldados y marinos, siempre será recordado como un acto heroico”.
Pidió guardar un solemne minuto de silencio “para todos ellos, para todos los que han honrado lo mejor de nuestras instituciones”.
El Presidente Peña Nieto resaltó que hoy el Plan DN-III-E y el Plan Marina “conjuntan sus fortalezas y complementan sus acciones al integrarse en el Plan Nacional de Respuesta MX, un modelo que permite concentrar en una sola fuerza nacional toda la capacidad de respuesta del Estado mexicano en materia de protección civil”.
Añadió que ello significa “mayor rapidez para atender emergencias; mayor eficacia en los operativos y más vidas a salvo”.
El Presidente de México indicó que “estos 50 años de operación del Plan DN-III-E, en los que han respaldado a millones de mexicanos, han reafirmado al Ejército, Armada y Fuerza Aérea como los grandes aliados de México”.
“Nuestras instituciones militares representan una fuerza de orden, de paz y de estabilidad, donde se forman mexicanas y mexicanos de bien, mujeres y hombres que por tierra, mar o aire se desempeñan siempre bajo los más altos principios y valores de honor, deber, lealtad y patriotismo”, destacó.
A los soldados y marinos les dijo: “nuestro país tiene, en cada uno de ustedes, aquí presentes, y en sus compañeros de armas desplegados en toda nuestra geografía, mujeres y hombres valerosos, mexicanas y mexicanos ejemplares. Ahí donde son requeridos, los integrantes de nuestras Fuerzas Armadas están listos para defender a sus compatriotas, ante cualquier amenaza, incluso a costa de su vida”.
El Titular del Ejecutivo Federal recordó que, desde hace 50 años, “son innumerables las actuaciones dignas de evocarse: la respuesta inmediata ante la trágica explosión de San Juanico, en 1984; las labores de rescate y reconstrucción, luego del sismo de 1985, en la Ciudad de México; o las activas y vitales participaciones tras los huracanes Ingrid, Manuel o Patricia, durante esta Administración. Sin importar la magnitud o la dificultad del desafío, soldados, pilotos y marinos han sabido mantener en alto su firme e indeclinable convicción de servir a México”.
En el evento, el Presidente de la República entregó condecoraciones, distinciones de desempeño y menciones honoríficas a personal destacado en activo y en situación de retiro, así como a deudos de militares fallecidos en la aplicación del Plan DN-III-E.
Además, dio el banderazo de salida a dos autobuses de servicios turísticos que portarán por seis meses la cromática conmemorativa de los 50 años del Plan DN-III-E.
En el evento estuvieron presentes miembros del Gabinete Legal y Ampliado del Gobierno de la República y Gobernadores de las entidades federativas del país.
LAS FUERZAS ARMADAS REFRENDAMOS NUESTRO COMPROMISO DE SEGUIR CUMPLIENDO LA ELEVADA MISIÓN DE SALVAGUARDAR LA VIDA Y EL PATRIMONIO DE LAS FAMILIAS MEXICANAS: GENERAL GRANADOS GALLARDO
El General Arturo Granados Gallardo, Jefe del Estado Mayor de la Defensa Nacional, refrendó hoy, ante la Nación, “nuestra firme vocación de servicio y compromiso de seguir cumpliendo la elevada misión de salvaguardar la vida y el patrimonio de las familias mexicanas, en coordinación y cooperación con los tres niveles de Gobierno, organizaciones civiles y ciudadanía en general”.
Aseguró que “las mujeres y hombres de tierra, mar y aire, cuando sabemos que está en peligro la integridad de las familias mexicanas, sin dilación, sin titubeos y con presteza, acudimos a su llamado”.
Por 50 años, subrayó, “hemos demostrado que la unión entre la sociedad y sus Fuerzas Armadas de tierra, mar y aire ha sido fundamental para vencer cualquier adversidad. No puede ser de otra manera, así lo hemos hecho y así lo seguiremos haciendo, porque nuestra causa es México”.
Señaló que el Plan DN-III-E “es sinónimo de alivio, protección y seguridad para las personas que se ven afectadas por un desastre, y también el instrumento que ha dado a México y al Instituto Armado, amplio reconocimiento internacional”. Dijo que “orgullosamente somos referente en el mundo. El Plan DN-III-E es un instrumento de gran relevancia y ejemplo para otras naciones”.
LA SENSACIÓN DE SEGURIDAD AL VER LLEGAR EL PLAN DN-III, EL SABER QUE ESTABAN AHÍ PARA AUXILIARNOS, NO SE PUEDE DESCRIBIR: POBLADOR DE LA PINTADA, GUERRERO
Gildardo Moreno Ávila, originario de la población La Pintada, municipio de Atoyac de Álvarez, Guerrero, agradeció a nombre de su comunidad a los integrantes del Plan DN-III-E por el auxilio que les prestaron cuando un cerro se deslavó el 16 de septiembre del 2013, a consecuencia de los fenómenos meteorológicos Ingrid y Manuel, dejando un saldo de 71 personas fallecidas.
Enfatizó que, gracias al apoyo de las Fuerzas Armadas, La Pintada pudo salir de esa contingencia. “La sensación de seguridad al verlos llegar, el saber que estaban ahí para auxiliarnos, no se puede describir. Ellos nos ayudaron a evacuar a todos mis vecinos, recuperando, durante casi tres meses, la mayoría de los cuerpos de las personas fallecidas”.
Mencionó que los soldados resguardaron sus casas mientras estuvieron en el albergue donde les brindaron un hogar temporal y recibieron todas las atenciones para sus familias, así como comida, ropa, cobertores, colchonetas y atención médica durante más de dos meses, hasta que se restableció la situación.
“Sin duda, yo quiero agradecerle al señor Presidente todo el apoyo brindado porque gracias a eso, La Pintada nuevamente está de pie: se construyeron casas, se restablecieron las vías de comunicación, se reactivaron los servicios; en fin, nuevamente quedó habitable para nuestras familias”, resaltó. “Su sensibilidad para con nosotros en momentos de desgracia fueron clave para que nuestro pueblo, que también es el de usted, esté de pie”, afirmó.
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Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, licenciado Enrique Peña Nieto, durante la Ceremonia Conmemorativa del 50 Aniversario del Plan DN-III-E.
Señoras y señores:
Muy buenas tardes a todas y a todos los asistentes a este acto.
Señor Presidente de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados.
Señor Presidente de la Mesa Directiva de la Cámara de Senadores.
Señor General Secretario de la Defensa Nacional.
Señor Almirante Secretario de Marina.
Señoras y señores integrantes del Gabinete del Gobierno de la República.
Señor Jefe de Gobierno de la Ciudad de México.
Señores Gobernadores de diferentes entidades federativas, que hoy aquí nos acompañan.
Personal militar en situación de retiro.
Generales y Almirantes, Jefes y Capitanes, oficiales, tropa y marinería.
Muy distinguidas y distinguidos invitados a esta ceremonia.
Agradezco la presencia de los agregados militares de países acreditados diplomáticamente en México, que hoy aquí nos acompañan.
Señores representantes de los medios de comunicación.
La mañana del 10 de octubre de 1966, nuestro país enfrentó la fuerza de uno de los fenómenos naturales más devastadores hasta ese momento.
Ese día, el Huracán Inés tocó suelo mexicano, amenazando la vida, la integridad y el patrimonio de las familias de Tamaulipas y Veracruz. Fueron momentos de incertidumbre, de temor y de zozobra.
Las noticias que llegaban eran de alarma pues, a su paso, Inés había dejado muerte y destrucción en el Caribe.
En todo México había un sentimiento de consternación ante la inminencia de una tragedia.
En pocas horas, los estragos se hicieron evidentes. Vientos de más de 200 kilómetros por hora y lluvias torrenciales provocaron que miles de viviendas fueras destruidas, y que los ríos Pánuco y Tamesí se desbordaran sin control.
Fue entonces que, frente a la dificultad, aparecieron los soldados de la Patria, los aliados de los mexicanos, para poner en operación, por primera vez, el Plan DN-III-E.
Mano a mano y hombro con hombro, con la sociedad, hicieron frete a la adversidad. Con entrega y profesionalismo, respaldaron, auxiliaron y protegieron a heridos y damnificados.
En medio de la catástrofe, quedó patente el heroísmo del Ejército Mexicano.
Como quedó claro en este episodio, podemos afirmar que si algo ha permitido generar una alta estima y reconocimiento de los mexicanos hacia nuestras Fuerzas Armadas es su solidaridad y su valiente respaldo en los momentos más difíciles.
A medio siglo de distancia, hoy conmemoramos el acto que dio origen al Plan DN-III-E. Fue en ese momento, también, que se sientan las bases para el Plan Marina. Ambos se han convertido el rostro más cercano de las Fuerzas Armadas.
Desde entonces, son innumerables las actuaciones dignas de evocarse.
La respuesta inmediata ante la trágica explosión de San Juanico, en 1984; las labores de rescate y reconstrucción, luego del sismo de 1985, en la Ciudad de México; o las activas y vitales participaciones tras los huracanes Ingrid, Manuel o Patricia, durante esta Administración.
Sin importar la magnitud o la dificultad del desafío, soldados, pilotos y marinos han sabido mantener en alto su firme e indeclinable convicción de servir a México.
Ante los peligros que acechan a la población, ustedes siempre son los primeros en llegar y los últimos en irse.
En situaciones de emergencia, la presencia de nuestras Fuerzas Armadas significa aliento y alivio, consuelo y esperanza.
México está por siempre agradecido con ustedes.
Son incontables las vidas que han salvado, los apoyos que han entregado o las comunidades que han ayudado a reconstruir.
Es indescriptible la satisfacción de una familia que recupera su hogar; la tranquilidad de un herido, que es rescatado; o la felicidad de un padre que recibe a su hijo sano y salvo.
En las últimas cinco décadas, nuestro país ha enfrentado retos que han puesto a prueba nuestra fortaleza como Nación. Para superar cada uno de ellos, México siempre ha contado con el valor y la eficacia de nuestro personal militar y naval.
Frente a la fuerza impredecible de la naturaleza, la única vía para proteger vidas y mitigar los riesgos es la prevención efectiva. Y qué mejor ejemplo de ello que la planeación militar que da vida al Plan DN-III-E.
Reconozco a la Secretaría de la Defensa Nacional por su visión para fortalecerlo y adaptarlo a las necesidades de un país que, por su ubicación y diversidad geográfica, es particularmente vulnerable a fenómenos naturales.
Justamente, gracias a la preparación de excelencia que reciben durante su formación y a la experiencia en campo, soldados y marinos mexicanos han acudido también en auxilio a naciones hermanas en situación de desastre.
Han sido auténticos emisarios de paz, llevando un mensaje de fraternidad y solidaridad a otros pueblos del mundo.
México lamenta profundamente el dolor y las pérdidas humanas que está sufriendo nuestro hermano pueblo haitiano, a causa de los estragos ocasionados por el paso del Huracán Matthew.
He dado indicaciones para ofrecer al Gobierno de la República de Haití el apoyo y la ayuda humanitaria de México durante las etapas de auxilio y recuperación.
Hoy, el Plan DN-III-E y el Plan Marina conjuntan sus fortalezas y complementan sus acciones al integrarse en el Plan Nacional de Respuesta MX, un modelo que permite concentrar en una sola fuerza nacional toda la capacidad de respuesta del Estado mexicano en materia de protección civil.
Esto significa mayor rapidez para atender emergencias; mayor eficacia en los operativos y más vidas a salvo.
Por todo ello, estos 50 años de operación del Plan DN-III-E, en los que han respaldado a millones de mexicanos, han reafirmado al Ejército, Armada y Fuerza Aérea como los grandes aliados de México.
Nuestras instituciones militares representan una fuerza de orden, de paz y de estabilidad, donde se forman mexicanas y mexicanos de bien; mujeres y hombres que por tierra, mar o aire se desempeñan siempre bajo los más altos principios y valores de honor, deber, lealtad y patriotismo.
Nuestro país tiene, en cada uno de ustedes, aquí presentes, y en sus compañeros de armas, desplegados en toda nuestra geografía, mujeres y hombres valerosos, a mexicanas y mexicanos ejemplares.
Ahí, donde se son requeridos, los integrantes de nuestras Fuerzas Armadas están listos para defender a sus compatriotas, ante cualquier amenaza, incluso a costa de su vida.
Así sucedió el pasado 30 de septiembre, cuando integrantes de esta gran institución fueron atacados en Culiacán, Sinaloa, ocasionando que 10 compañeros fueran heridos y provocando la irreparable pérdida de cinco soldados leales a México.
En esta emotiva ceremonia, los recordamos con profundo respeto y admiración.
Hoy honramos a 114 soldados y marinos que lamentablemente han perdido la vida en el cumplimiento de su deber durante esta Administración, lo mismo que a cada uno de los integrantes de nuestras Fuerzas Armadas, que han dado su vida por México.
Más allá de su rango o especialidad, este día quiero que los recordemos como personas que han dejado a hijos que crecerán sin su padre, a esposas que enfrentarán solas la responsabilidad familiar y a padres que soportaron el peor de los dolores: tener que despedir a su hijo.
A sus familiares y amigos, y a sus compañeros de armas, les reitero mi más sentido pésame y solidaridad.
El sacrificio por la Patria, que a lo largo de su historia han ofrendado soldados y marinos, siempre será recordado como un acto heroico.
Para todos ellos, para todos los que han honrado lo mejor de nuestras instituciones, quiero pedirles a los presentes, y ahora, que les tributemos un respetuoso y solemne minuto de silencio.
(MINUTO DE SILENCIO)
Muchas gracias.
Soldados y marinos de México:
Tengan presente que cada vez que se active el Plan DN-III y el Plan Marina, habrá mexicanos en riesgo, preocupados por su vida y la de los suyos.
Mexicanos que tendrán la confianza de que ustedes llegarán para auxiliarlos y protegerlos.
Tal como ocurrió en octubre de 1966, ustedes serán el brazo solidario para enfrentar y superar la adversidad.
Hoy, como hace 50 años, nuestras Fuerzas Armadas están con México.
Como siempre, su espíritu es imbatible y su corazón es invencible.
Muchas gracias.
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Compartir Inteligencia Sobre Amenazas Contra la Seguridad Cibernética es la Única Manera de Ganar
Por Matthew Rosenquist
Descripción: Descripción: threat-intel-sharing
La seguridad cibernética es un deporte que se juega en equipo. Los maleantes comparten información, habilidades y código cuando se ayudan unos a otros. Las personas honestas hacen la misma cosa para mantenerse al ritmo. Compartir inteligencia de amenazas es un aspecto clave en el que los conocimientos adquiridos por los propietarios de redes de sensores pueden compartir datos con la comunidad de analistas de seguridad. Esta generosidad proporciona la amplitud de datos necesaria para comprender tendencias, nuevas infecciones, cómo se comunican los botnets, si está sucediendo focalización dirigida, e incluso si diferentes atacantes están colaborando.
Desafortunadamente, esta no es la norma. Muchas de las compañías de seguridad consideran estos datos como una ventaja competitiva para vender sus productos y servicios. Ellas los mantienen para sí mismas en espera de sacar valor de ellos y los comercializan como una manera de ganar nuevos clientes. Pero el costo de este abordaje es perder la visión mayor de la efectividad general.
Esta actitud está cambiando poco a poco. Algunas empresas de seguridad están intensificando y compartiendo más y más datos, redactados a partir de información personal y que sólo contienen características de ataque. Los aspectos combinados son como piezas de un gran rompecabezas que los analistas utilizan para detectar tendencias.
Me alegra ver a los principales proveedores e investigadores de seguridad comenzando a compartir ideas y datos. Los consorcios como Cyber Threat Alliance y sitios como VirusTotal está llevando la iniciativa.
Descripción: Descripción: cyber-threat-allianceLa Information Sharing and Analysis Organization (ISAO), establecida como parte de una orden presidencial en 2015, está desarrollando estándares voluntarios para compartir datos privados y públicos.
¡Pero necesitamos compartir más! Los ataques están sucediendo a una velocidad fenomenal. Tan sólo el malware está disparándose, con alrededor de 44.000 muestras únicas descubiertas cada día. Las organizaciones de seguridad deben aprovechar la información con la que cuentan todas ellas para predecir, prevenir, detectar y responder a las amenazas que enfrentan las organizaciones y sus clientes.
La batalla que debe librarse no está entre los proveedores de seguridad, sino más bien entre las amenazas y las organizaciones de defensa colectiva que se interponen entre los atacantes y sus víctimas. Debemos trabajar juntos para detener la marea de ciberataques. La opinión pública es muy importante.
¿Desea saber más? Sígame en Twitter (@Matt_Rosenquist) y LinkedIn para enterarse de lo que sucede en el ámbito de la seguridad cibernética.
Mi publicación original se puede encontrar en DarkReading.
Link al blog https://blogs.mcafee.com/languages/espanol/compartir-inteligencia-sobre-amenazas-contra-la-seguridad-cibernetica/
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CNBV: Se publica la información financiera y estadística al cierre de junio de 2016 del sector de Uniones de Crédito (UCRs). De las 93 entidades en operación, 89 entregaron información en tiempo y forma, de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a este sector .
• Los activos totales reportados ascendieron a $48,382 millones de pesos (mdp) , lo que implicó un incremento anual de 8.6%.
• La cartera de crédito total presentó un incremento de 9.0%, ubicándose en
$37,770 mdp al cierre de junio de 2016.
• Los pasivos del sector alcanzaron $40,675 mdp como resultado de un crecimiento anual de 8.8%.
• El sector de las UCRs reportó un incremento anual de 7.4% en el saldo del capital contable, finalizando el segundo trimestre de 2016 en $7,707 mdp.
• El resultado neto acumulado de las UCRs al cierre de junio de 2016 fue de $284 mdp, 36.3% más que el reportado en el mismo mes de 2015.
• La rentabilidad de los activos, medida a través del ROA , se ubicó en 1.27%, mientras que la rentabilidad del capital, medida con el ROE , en 7.91%.
A fin de mantener informado al público sobre el desempeño del sector de Uniones de Crédito, hoy se dan a conocer en la página de internet de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), www.gob.mx/cnbv, los datos estadísticos y financieros actualizados al cierre de junio de 2016.
En el presente comunicado se comparan las cifras al mes de junio de 2016 con el mismo periodo del año anterior. Adicionalmente, con el propósito de brindar mayor información, en algunas tablas se presentan los comparativos contra el trimestre inmediato anterior.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR
Al cierre de junio de 2016, el sector de las UCRs estuvo integrado por 93 entidades en operación, de las cuales 89 entregaron información en tiempo y forma de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables al sector, por lo que estas últimas son las que se consideran en este comunicado de prensa.
BALANCE GENERAL
Con un incremento anual de 8.6%, los activos totales del sector alcanzaron $48,382 mdp. La cartera de crédito constituyó 78.1% de estos activos, con un saldo de $37,770 mdp y un crecimiento anual de 9.0%; mientras que la participación de las inversiones en valores fue 11.3%, con un saldo de $5,457 mdp.
El 47.2% de los activos del sector está concentrado en cinco entidades: Agricultores de Cuauhtémoc (11.6%), Ficein (10.9%), Industrial y Agropecuario de la Laguna (10.9%), Progreso (7.5%) y Alpura (6.3%).
1/ Incluye derechos de cobro (netos), inventario de mercancías, bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo, inversiones permanentes, impuestos y PTU diferidos (a favor) y otros activos.
2/ Incluye colaterales vendidos, impuestos y PTU diferidos (a cargo) y créditos diferidos y cobros anticipados.
Los pasivos totales fueron $40,675 mdp, después de registrar un crecimiento anual de 8.8%. Los préstamos bancarios de socios y otros organismos conformaron 97.5% de este pasivo; su variación anual fue 8.9% y su saldo $39,639 mdp.
El capital contable creció 7.4% respecto a junio de 2015, para ubicarse en
$7,707 mdp. El capital contribuido tuvo una participación de 78.6% con un saldo de
$6,057 mdp y fue 2.1% mayor respecto del año previo. El capital ganado, con un saldo de $1,650 mdp representó el 21.4% restante y registró un aumento anual de 32.8%.
La razón de capital contable sobre activo total al cierre de junio de 2016 fue 15.9%; mientras que en el mismo mes de 2015 fue 16.1%.
CARTERA DE CRÉDITO
La cartera de crédito total creció 9.0%, alcanzando un saldo de $37,770 mdp. Los créditos documentados con otras garantías (diferentes a inmobiliarias) conformaron 55.2% de la cartera total con $20,835 mdp, 15.9% más que en junio de 2015. Por su parte, los créditos documentados con garantía inmobiliaria representaron 35.4% del total de la cartera de crédito y sumaron $13,383 mdp, esto es 4.5% menos que en junio de 2015.
El índice de morosidad (IMOR) de la cartera total se ubicó en 2.74% y fue 0.29 puntos porcentuales (pp) menor que el de junio de 2015. Los créditos documentados con garantía inmobiliaria presentaron un incremento en este indicador de 0.01 pp para ubicarse en 5.55%; mientras que la morosidad de los créditos documentados con otras garantías disminuyó 0.22 pp y registró un nivel de 1.00%. Por su parte, el IMOR de los créditos sin garantía disminuyó 0.02 pp y se ubicó en 2.31%.
*/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total
CAPTACIÓN
En cuanto a las fuentes de financiamiento, con un saldo de $28,478 mdp, los préstamos de socios incrementaron 11.2% y representaron 71.8% de la captación del sector. El saldo de los préstamos bancarios aumentó 8.1% para alcanzar $9,463 mdp y una participación de 23.9%. Por su parte, los préstamos de otros organismos disminuyeron 16.9% y su saldo fue $1,698 mdp, lo que significó 4.3% de la captación total.
Respecto al plazo de los pasivos, los préstamos de corto plazo (con vencimiento de hasta un año) tuvieron un incremento de 7.8% con relación al saldo registrado en junio de 2015 y representaron 76.5% de la captación total. Los préstamos de largo plazo aumentaron 12.4% en el mismo periodo y tuvieron una participación de 23.5%.
ESTADO DE RESULTADOS
Al cierre de junio de 2016, el resultado neto acumulado fue $284 mdp, monto 36.3% superior al del mismo mes del año previo. Esto se explica principalmente por el incremento de $123 mdp (14.8%) en el margen financiero, el aumento de $8 mdp (17.3%) en las comisiones y tarifas netas y una disminución de la estimaciones preventivas para riesgos crediticios de $42 mdp (-21.6%).
Los movimientos antes mencionados fueron mayores que los incrementos de $55 mdp (más 8.3%) en los gastos de administración y promoción, de $34 mdp (más 50.2%) en los impuestos a la utilidad netos, y que las disminuciones de $4 mdp (menos 1.8%) en los otros ingresos de la operación, de $4 mdp (menos 73.5%) en la participación en el resultado de las subsidiarias no consolidadas y asociadas y de $1 mdp (menos 100.0%) en las operaciones discontinuadas.
1/ Comisiones y tarifas netas = Comisiones y tarifas cobradas - Comisiones y tarifas pagadas.
2/ Impuestos netos = Impuestos a la utilidad diferidos - Impuestos a la utilidad causados.
El rendimiento sobre los activos, medido con el ROA a 12 meses, se ubicó en 1.27%, cifra
0.24 pp superior a la de junio de 2015; mientras que el rendimiento sobre el capital medido con el ROE a 12 meses se ubicó en 7.91%, 1.50 pp mayor respecto al mismo mes del año previo. El comportamiento positivo de ambos indicadores derivó de un incremento de 31.9% en el resultado neto (12 meses), el cual fue mayor que el crecimiento de 7.0% en el saldo promedio de los activos totales (12 meses) y de 6.8% en el saldo promedio del capital contable (12 meses).
i/ ROA: Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio de 12 meses.
ii/ ROE: Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
INFORMACIÓN DETALLADA
Para mayor detalle, la CNBV pone a disposición del público a través de su página de Internet, www.gob.mx/cnbv, la información estadística de cada una de las entidades que forman parte del sector de UCRs.
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/oaacs1/Paginas/uc_infosituacion.aspx
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“MARCA CENECISTA” EN ACUACULTURA Y PESCA, DETONARÁ COMERCIO, VALOR AGREGADO Y BENEFICIOS A PRODUCTORES, RECONOCE CONAPESCA
· Campeche se consolidará como entidad pesquera, con la próxima apertura de la “Sonda de Campeche” a la captura comercial, afirmó Mario Aguilar Sánchez
· En la capital del estado se realizó el Tercer Foro de Acuacultura y Pesca, organizado por la Unión Nacional de Pesca y Acuacultura de la CNC
El comisionado Nacional de Acuacultura y Pesca, Mario Aguilar Sánchez, reconoció que la Confederación Nacional Campesina (CNC) –presidida por el senador Manuel Cota Jiménez-- avanza de manera firme y decidida por conseguir mejores condiciones sociales y económicas para los gremios de pescadores y de explotaciones acuícolas.
Al obtener el registro de la “Marca Cenecista”, dijo Sánchez Aguilar, se abren oportunidades de garantizar la sustentabilidad de las actividades, calidad y sanidad de los productos alimenticios para beneficio de los consumidores.
Destacó que esa “marca” detonará la comercialización de productos pesqueros con valor agregado, lo que redundará en mejores precios y beneficios económicos para quienes dedican su trabajo y esfuerzo en la búsqueda de mejores condiciones de vida.
Al inaugurar el Tercer Foro Acuícola y Pesquero en la ciudad de Campeche–con la representación del titular de Sagarpa, José Calzada Rovirosa—organizado por la Unión Nacional de Acuacultura y Pesca de la CNC, el comisionado de Conapesca enfatizó que la entidad sigue siendo una potencia en esta actividad, lo que se revitalizará con la próxima apertura de la Sonda de Campeche a la pesca comercial, como lo anunció el Presidente Enrique Peña Nieto en su reciente gira de trabajo por este estado.
Con la representación del senador Manuel Cota Jiménez, asistió el secretario de Pesca y Acuacultura de la CNC, Víctor Manuel Galicia, quien reconoció el interés del secretario Calzada Rovirosa por llevar a la pesca nacional a los primeros lugares en captura y valor, para beneficio de un sector social que, durante muchos años, ha permanecido a la zaga de las demás actividades laborales y económicas del país.
Confió en el trabajo de las dependencias federales, estatales y municipales, para que en esta misma administración, se pueda contar con un Plan Nacional de Acuacultura Sustentable.
“Si este objetivo se cumple, añadió el secretario Galicia, ayudará al sector pesquero del país a salir de la pobreza y a colaborar con este propósito para que este fenómeno que lacera el desarrollo de pequeñas comunidades, desaparezca definitivamente del mapa del país.
A nombre del dirigente cenecista, reconoció el trabajo del dirigente de la Unión Nacional de Acuacultura y Pesca de la CNC, César Alejandro Velasco, quien expresó que la actividad pesquera y acuícola ofrece amplias oportunidades de negocio, no sólo en la captura o cultivo de especies en granjas, sino en conservación, empaque, almacenamiento, transporte y transformación, para que los productos del mar y de instalaciones apropiadas, lleguen a los consumidores en las mejores condiciones de calidad y sanidad.
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CUMPLIMENTA LA PGJ CAPITALINA ORDEN DE APREHENSIÓN CONTRA OTRO PROBABLE ASALTANTE DE PERIFÉRICO. VIAJABA CON TRES PERSONAS MÁS EN UN AUTO CON REPORTE DE ROBO EN EL EDOMEX
* El vehículo hurtado fue ubicado por un arco detector en calzada Ignacio Zaragoza
* Tras cumplimentarse el mandamiento judicial, el detenido fue ingresado al Reclusorio Preventivo Oriente
La Procuraduría General de Justicia capitalina informa que derivado de los operativos implementados para combatir el robo de vehículo en la Ciudad de México, fueron detenidas cuatro personas que viajaban a bordo de un automóvil de la marca Chevrolet, tipo Aveo, color plata, el cual contaba con reporte de robo, en el municipio de Huixquilucan, Estado de México. Uno de ellos está relacionado con el delito de robo a conductor de vehículo y operaba en inmediaciones de la colonia Daniel Garza y Constituyentes.
De acuerdo con el expediente, policías de Secretaría de la Seguridad Pública fueron alertados, vía radio, por personal del Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano de la Ciudad de México C5, que en un arco de detección se había ubicado un auto de la marca Chevrolet, tipo Aveo, color plata, con reporte de robo.
Inmediatamente, los uniformados localizaron el coche mientras circulaba por Calzada Ignacio Zaragoza y Camilo Arriaga, colonia Santa Martha Acatitla Sur, delegación Iztapalapa, donde le indicaron al chofer que detuviera la marcha.
Tras leerle sus derechos al conductor e informarle que el vehículo que conducía estaba relacionado con un ilícito, éste fue trasladado, junto con las tres personas que lo acompañaban, a la representación social, entre los cuales se encontraban su esposa e hijo, quienes cuentan con antecedentes penales.
Al continuar con las investigaciones se obtiene como resultado que uno de los imputados tiene una orden de aprehensión relacionada con un grupo delictivo dedicado al robo a conductor de vehículo que operaba en las inmediaciones de la colonia Daniel Garza y avenida Constituyentes, delegación Miguel Hidalgo, quienes aprovechaban el tráfico vehicular para desapoderar de sus pertenencias a los conductores, amagándolos con violencia, siendo captados dichos eventos por las cámaras de videovigilancia.
Cabe resaltar que derivado de la labores de inteligencia e investigaciones de campo de la Policía de Investigación (PDI) con el aseguramiento de esta persona se ha logrado la detención de los siete integrantes del grupo delictivo mencionado.
La presente información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de México.
Las personas mencionadas en este comunicado tienen el carácter de imputadas y se presume su inocencia hasta que, en su caso, la autoridad jurisdiccional resuelva lo contrario.
Lo anterior, sin prejuzgar sobre la responsabilidad penal de los imputados, ya que esto será competencia del órgano jurisdiccional, previa valoración de las pruebas que acrediten dicha responsabilidad.
La Procuraduría General de Justicia capitalina refrenda su compromiso de investigar el hurto de automotores hasta su esclarecimiento, con estricto apego a la legalidad y respeto a los derechos humanos, evitar impunidad y mantener la confianza de los capitalinos hacia las instituciones.
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ENTREGA PROFEPA RECURSOS ECONÓMICOS A COMITÉS DE VIGILANCIA AMBIENTAL PARTICIPATIVA (CVAP) DE MORELOS
+ Se benefició a 210 integrantes de 17 CVAP, a los que se les entregó 302 mil 400 pesos del Programa de Empleo Temporal (PET), para un total de 907 mil 200 pesos en el año.
+ Los CVAP capacitados por PROFEPA y beneficiados con recursos del PET, operan en 14 comunidades rurales de nueve municipios de Morelos.
+ PROFEPA y CVAP realizan recorridos de vigilancia en las ANP Corredor Biológico Chichinautzin, Parque Nacional Izta-Popo y Reserva de la Biósfera Sierra de Huautla.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) entregó recursos económicos por 302 mil 400 pesos del Programa de Empleo Temporal (PET) 2016, en beneficio de integrantes de 17 Comités de Vigilancia Ambiental Participativa (CVAP) en el estado de Morelos.
Con esta cuarta entrega de recursos, suman 907 mil 200 pesos los apoyos otorgados a 210 beneficiarios de nueve municipios que coadyuvan con PROFEPA en acciones de vigilancia para la preservación de los recursos naturales, en especial en los ejidos y comunidades localizados dentro de Áreas Naturales Protegidas (ANP) y zonas críticas forestales.
Mediante el apoyo del PET, la PROFEPA desplegó recorridos con los CVAP para detectar e inhibir ilícitos como tala ilegal, cambio de uso de suelo en terrenos forestales sin autorización (despalmes y desmontes), saqueo de tierra de monte, así como el aprovechamiento ilegal de fauna protegida de las especies existentes en las ANP de ámbito federal.
Cabe destacar que los CVAP capacitados por inspectores de PROFEPA y beneficiados con recursos del PET, operan en 14 comunidades rurales de los municipios de Tetela del Volcán, Huitzilac, Totolapan, Tlaltizapan, Tlaquiltenango, Tepalcingo, Zacualpan de Amilpas, Ayala y Puente de Ixtla, del estado de Morelos.
Mediante el trabajo coordinado de la PROFEPA con los CVAP, se realizan recorridos de inspección y vigilancia en las Áreas Naturales Protegidas como son el Corredor Biológico Chichinautzin, Parque Nacional Izta-Popo y Reserva de la Biósfera Sierra de Huautla.
Asimismo, con estos apoyos se contribuye a la economía regional basada en la conservación de los ecosistemas, ya que se involucra a los poseedores de los recursos naturales, debidamente organizados y acreditados por PROFEPA, para contribuir en las tareas de vigilancia de bosques, vida silvestre e impacto ambiental dentro de sus respectivas comunidades.
Con esta entrega, el PET contribuye al cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 alineado al Programa Sectorial de Medio Ambiente y Recursos Naturales, mediante el cual se promueve y facilita el crecimiento sostenido y sustentable mediante el cuidado y aprovechamiento de los recursos naturales de la nación.
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ILTM Americas 2016 generó 15,000 conexiones en la industria del lujo
Compradores provenientes de más de 135 ciudades de Canadá, Estados Unidos y México se reunieron en la Riviera Maya.
México es la séptima economía que más está creciendo en el consumo de bienes y servicios de lujo en el mundo y es justamente en la Riviera Maya donde se llevó a cabo ILTM Americas 2016.
En el evento se realizaron 15,000 citas de negocios entre 300 agentes y compradores de viajes de lujo y 300 proveedores representando los productos, las experiencias y los destinos más exclusivos del mundo. El evento de cuatro días tuvo un aumento de participación de 16% con respecto al año pasado, y 71% de los compradores fueron nuevos en ILTM Americas.
Simon Mayle, director del evento, comentó:
"ILTM Americas invita a los agentes de la región que organizan los viajes más exclusivos. El mercado de Estados Unidos es el segundo que más gasta a nivel mundial con un crecimiento del 9% en el 2015 alcanzando un gasto de 120 mil millones de dólares. México tiene uno de los mayores potenciales de crecimiento con un gasto promedio que se estima crezca 3.6% cada año del 2015 al 2030. Este gran optimismo de crecimiento de ambos mercados fue evidente durante ILTM Americas 2016, nuestra edición más grande hasta ahora".
Los proveedores que se eligieron para el evento fueron desde grandes marcas consolidadas, hasta propiedades más pequeñas e independientes de todos los rincones del mundo. Más de 35 medios internacionales asistieron para conocer a algunos de ellos y generar contenido relevante.
“Creo que el repertorio de compradores es muy bueno y también es diferente al del año pasado. ILTM Americas nos da una experiencia única en su tipo para poder estar cerca de los compradores y de un mercado nuevo. Es una gran oportunidad para reunirnos con clientes con los que nos habría costado años encontrarnos cara a cara”, comentó Yurij Gabassi, gerente de operaciones del Hotel Esencia.
Opening Forum
Annette Kishon-Pines, directora regional de ventas para las Américas de Belmond, comentó: "Es un evento fabuloso, con muy buen formato, grandes clientes, el equipo de Belmond estuvo muy feliz".
“Esta es mi tercera vez en ILTM Americas y pienso que esta edición ha sido la mejor: todos los encuentros personalizados me ayudaron a establecer relaciones que generaron negocio para ambas partes”, dijo Samantha Steckbeck, vicepresidenta del departamento de ventas para América de The Oberoi Group.
Matthias Kaesweber, vicepresidente de marketing y ventas de The Set Hotels, mencionó: "México es un mercado líder y con mucho potencial de negocios para The Set Hotels, es por eso que hemos sido parte de las cinco ediciones de ILTM Americas y seguiremos haciéndolo. El evento evoluciona cada año y mejora la oferta de compradores . El número de contactos que hicimos es excepcional."
"Este fue un excelente evento para Intercontinental Hotels, trajimos a 11 de nuestros hoteles en un solo salón en ILTM Americas. El 90% de los clientes con los que nos reunimos fueron nuevos quienes hicieron uso adecuado de su tiempo y sus recursos. El evento también nos funcionó como plataforma para introducir nuevos hoteles a los compradores y promover la marca con medios internacionales. No hay duda que regresaremos para el 2017", dijo Glenn Carroll, vice presidente comercial de InterContinental Hotels & Resorts.
Los compradores también compartieron su experiencia.
Meg Austin, asesora de viajes independientes de Travel Society, Denver, opinó: “ILTM Americas creció; ya no es un niño, es un adulto, y ahora estamos ante una elegancia suprema rodeada de grandeza. Todos los expositores fueron maravillosos. No tengo palabras para expresar todo lo que aprendí, y cada año es diferente, es muy dinámico y todo funciona como reloj”.
“Desde mi punto de vista, toda la organización es brillante, la duración de las reuniones también es perfecta. La gama de expositores es maravillosa: tienen variedad y son muy diferentes entre sí; también son muy profesionales y amables. Estoy muy satisfecho con el evento y creo que la inversión de tiempo y dinero lo vale”, dijo Juan Carlos Ortiz, gerente de viajes VIP y personales de BCD Travel.
ILTM Americas regresará al Fairmont Mayakoba, Riviera Maya, México, del 25 al 28 de septiembre de 2017.
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TECNOLOGÍA SMALL CELL MEJORA LA CAPACIDAD Y COBERTURA EN INTERIORES
Al aprovechar la tecnología Small Cell, Omoco garantiza una mejor capacidad de la red; permitiendo a las redes dar una cobertura sin interrupciones para los usuarios con cero susceptibilidad a la interferencia y ninguna inversión en torres.
· Las small cells se pueden instalar en interiores y exteriores y requieren de una infraestructura mínima, lo que reduce el capital y los gastos operativos.
· El 60% de las empresas tendrán dispositivos de mejora de señal para finales de 2017, mientras que el 14% ya han introducido la tecnología Small Cell. (Small Cell Forum).
Las personas utilizan sus teléfonos móviles en interiores el 80% del tiempo, ya sea dentro de oficinas, parques empresariales, centros comerciales, hoteles, aeropuertos y campus de universidades, entre otros. Mientras que las compañías de telecomunicaciones siguen construyendo una fuerte infraestructura de red al aire libre, los usuarios experimentan redes deficientes en interiores.
La telefonía móvil consiste básicamente de dos partes principales: una red de comunicaciones (o red celular) que está compuesta de antenas distribuidas en la superficie de la tierra; y en terminales (o teléfonos celulares) que permiten el acceso a la red. Los operadores móviles dividen el área en varias zonas, llamadas células, por lo general de forma hexagonal, creando una vasta red de hexágonos. En cada celda hay una estación base, una antena que envía y recibe.
Una macrocélula es una célula en una red de telefonía móvil que proporciona cobertura de radio abastecida por una estación base celular de alta potencia (torre). Las antenas están montadas en postes instalados en la superficie, techos y otras estructuras existentes, a una altura que ofrece una visión clara sobre los edificios y el terreno alrededor.
Small Cell, ¿cómo funciona?
Tradicionalmente una red de telefonía móvil está construida mediante la agregación de macrocélulas y a medida que aumenta el tráfico de usuarios se procede a una división celular para tener una capacidad mayor, pero esto conlleva a la reducción del área de cobertura de cada antena y, en consecuencia, aumenta el número de estaciones base requeridas.
Las células pequeñas o Small Cell son nodos de acceso de radio de baja potencia que pueden operar con o sin licencia en la gama que tiene un alcance de 10 metros de 1 a 2 kilómetros. Son “pequeñas” a comparación de una macrocélula móvil, que puede tener un rango de algunas decenas de kilómetros.
Las small cells se pueden instalar en interiores y exteriores y requieren de una infraestructura mínima, lo que reduce el capital y los gastos operativos, y en última instancia mejora los ingresos de los tele-preneurs. De hecho se espera que el mercado global de redes Small Cell alcance los $3.92 mil millones para 2020 según MarketsandMarkets.
“Los problemas de conectividad interior y urbana son más comunes de lo que muchos de nosotros podríamos imaginar. A medida que las ciudades se expanden y los nuevos edificios surgen, la infraestructura necesaria para soportar la conectividad cubierta interior de estos establecimientos no siempre es capaz de seguir el ritmo”, señaló Bhawana Daga, Director de Marketing y Comunicaciones de Omoco.
Las soluciones actuales para proporcionar una mejor cobertura en la red dentro de un edificio que depende de macrocélulas, son costosas para implementar y difíciles de instalar. Para resolver este problema, Omoco ha diseñado una solución para el despliegue de redes rápidas y sencillas que proporciona una cobertura de hasta 2km tanto en interiores como en exteriores. Es una red en una caja, empaquetada con todo el equipo necesario para un despliegue sencillo en exteriores o interiores, por lo que es una solución de auto instalación de bajo costo.
“La tecnología Small Cell proporciona una flexibilidad y una mayor calidad de las capacidades de servicio a un costo atractivo. También implementar una pequeña infraestructura celular es pro ambiental, ya que reducirá el número de torres de telefonía celular (tal vez eliminarlas eventualmente) al proporcionar una señal más limpia con menos potencia. En Omoco nuestro negocio es solucionar el problema de conectividad de red móvil para que el trabajo dentro de las empresas pueda funcionar sin problemas y de forma fiable”, concluyó Bhawana.
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AEM Y GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO CONJUNTAN ARTE Y CIENCIA EN LA “SEMANA MUNDIAL DEL ESPACIO”
Atraer vocaciones de las nuevas generaciones hacia la cultura del espacio, objetivo clave
La Agencia Espacial Mexicana (AEM), organismo descentralizado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), coordina actividades con las 32 entidades en la Semana Mundial del Espacio (World Space Week) instituida por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), del 4 al 10 de octubre.
La Semana Mundial del Espacio busca entre sus objetivos atraer vocaciones de las nuevas generaciones hacia la cultura del espacio, así como a la investigación científica y desarrollo tecnológico del rubro, fin para el cual se organizó el “Primer Festival Cultural Semana Mundial del Espacio Estado de México”.
Gracias al invaluable apoyo de la Secretaría de Cultura (SC) del Gobierno del Estado de México, a través de su Titular el Dr. Eduardo Gasca Pliego, la población mexiquense pudo sumarse a esta celebración global de la ONU, y experimentar arte y cultura basados en el tema espacial.
Esta semana sin duda será recordada, al haber movido grandemente las emociones de chicos y grandes con el concierto magistral ofrecido por la Orquesta Sinfónica Mexiquense, en la Sala Felipe Villanueva de la Ciudad de Toluca, con un programa, como fue llamado, “literalmente estelar”.
Prácticamente imposible, coincidieron los asistentes, expresar las sensaciones que transmitió la orquesta al ejecutar con gran entrega, piezas de “Los Planetas” de Gustav Holst, así como de la película “2001 Odisea del Espacio”, y cerrar con la música de la saga “La Guerra de las Galaxias”.
Destacó igualmente que este festival albergó también al “Festival Internacional Kosmica”, que se ha presentado en varias ciudades de Europa, y que en la capital mexiquense presentó artistas provenientes de Australia, Chile, Eslovenia, España, Francia, Reino Unido y, por supuesto, de nuestro país.
Con actividades donde las artes escénicas se han unido a las ciencias exactas para promover el conocimiento del universo, toda esta semana continuará con talleres, películas, performances, pláticas, y un gran mosaico de arte de vanguardia, del gusto de la juventud actual de la era digital.
Esta iniciativa, emprendida por el Gobierno del Estado de México a través de la Secretaría de Cultura, en coordinación con la AEM, se enmarca en el anuncio de la Oficina de las Naciones Unidas para Asuntos del Espacio Exterior (UNOOSA-ONU) acerca del lanzamiento de su primera misión espacial.
El evento fue inaugurado por el Secretario Gasca Pliego, el Director General de la AEM, Javier Mendieta Jiménez; la Directora General del Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología, Silvia Cristina Manzur Quiroga, y el Director General de Patrimonio y Servicios Culturales de la SC, Felipe González.
Con la presencia de los Coordinadores Generales de Desarrollo Tecnológico e Investigación Científica, de Financiamiento y Gestión de la Información, y de Desarrollo Industrial, Comercial y de Competitividad de la AEM, David Muñoz, Tiburcio Montalvo, y Javier Roch, respectivamente, así como de más de 600 entusiastas jóvenes mexiquenses.
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Huawei sube 16 posiciones en el ranking ‘Best Global Brands’ de Interbrand
Su constante crecimiento en ingresos, una continua inversión en I+D y la innovación en sus productos, llevan a Huawei a elevar su perfil de marca
[SHENZHEN, China, 7 de octubre de 2016] Huawei se posicionó en el número 72 dentro del informe “Best Global Brands 2016” de Interbrand, subiendo 16 posiciones respecto al ranking del 2015. Este es el segundo año consecutivo en el que Huawei escala posiciones en la lista de Interbrand desde que la compañía se convirtió en la primera marca china en ser reconocida como “Best Global Brand en el 2014”.
Según Interbrand, "Una vez más, Huawei es un punto a destacar en el informe “Best Global Brands 2016”. Su valor de marca, aproximadamente de $5,835 millones de dólares, aumentó en un 18% con respecto al año pasado. En el informe anual de Interbrand, también es una de las marcas de más rápido crecimiento en el sector de tecnología, pasando del lugar 88 al 72. Estos avances significativos de Huawei se derivan de la creencia de que el cliente siempre es primero y de la persistencia en el suministro de productos y servicios de valor. A través de su campaña de marca, Huawei ilustra cómo los productos, soluciones y servicios innovadores de las TIC pueden construir un mundo mejor conectado. En particular, la marca está viviendo un momento de aumento en su valor de marca en Europa, un mercado clave para las divisiones Carrier y Enterprise de la marca, así como su expansión e innovación agresiva hacia el mercado de Consumo. Este año, Huawei ha lanzado una serie de productos que han incrementado su perfil. Huawei ha sido líder en China desde hace algún tiempo, y ahora, ha comenzado a tener presencia global”.
El aumento de presencia e influencia de la marca, se refleja en su constante crecimiento en ingresos, impulsado en parte, por la división de consumo de la compañía. Entre 2011 y 2015, Huawei logró una tasa compuesta de crecimiento de 18%, con ingresos de grupo de CNY 395 mil millones (USD $ 60,8 mil millones) el año pasado. De esta cantidad, la división de Consumo de Huawei contribuyó con CNY 129,1 mil millones (USD $ 19.36 mil millones de dólares), un aumento del 72.9% desde el 2014. Huawei envió 108 millones de teléfonos inteligentes a todo el mundo durante 2015, lo que significa un aumento de 44%.
"Huawei quiere construir un mundo mejor conectado -un mundo inteligente con las TIC como su eje rector, en particular la nube, las redes definidas por software, el Internet de las Cosas y la inteligencia artificial", dijo Kevin Zhang, Presidente de Marketing Corporativo de Huawei. "Un compromiso de mantenerse centrado en nuestros clientes y la creación de valor para ellos, es la base de la marca. Huawei se apega al principio de la colaboración abierta y el éxito compartido, lo que acelera el desarrollo de una sociedad digital inteligente".
En su división Carrier, Huawei está innovando para apoyar la transformación digital de las compañías de telecomunicaciones a través de cuatro áreas principales: negocios, operaciones, arquitectura y redes. La compañía está impulsando el desarrollo de tecnologías de vanguardia, por ejemplo, la conectividad 5G y el Internet de las Cosas, que prometen dar un nuevo rol a los operadores de telecomunicaciones en numerosas industrias.
La división Enterprise de Huawei, está evolucionando rápidamente a medida que la compañía continúa desarrollando sistemas abiertos y conduce la colaboración con clientes y socios. Como resultado, las empresas reconocen cada vez más los productos y soluciones de Huawei como innovadores y líderes en la industria. El cómputo en la nube, el almacenamiento, los productos de redes definidas por software, las soluciones Safe City y las soluciones de IoT de Huawei, han sido adoptadas ampliamente en sectores como el financiero, la energía, el transporte, la seguridad pública, la educación y los medios de comunicación.
La división de consumo de Huawei ha mantenido un crecimiento global constante. Sus productos insignia, los smartphones P9, Mate 8 y Honor V8, así como la MateBook, la primer portátil 2-en-1 de Huawei, han tenido una adopción significativa en el mercado por parte de los consumidores de todo el mundo. Huawei se ha convertido en una de las principales marcas de dispositivos en cerca de 30 países. La MateBook ya está disponible en docenas de países. El fuerte crecimiento de pronósticos hasta el 2021, también está reforzando el posicionamiento de la compañía como una marca líder mundial en smartphones.
"Nuestra mejora dentro del ranking de Interbrand confirma la estrategia de Huawei sobre el enfoque en entregar tecnologías innovadoras para lograr la satisfacción de las necesidades y los deseos de nuestros clientes. La marca Huawei es cada vez más reconocida y apreciada por los consumidores en todo el mundo", dijo Glory Zhang, CMO de la División de Consumo de Huawei. "Huawei mantiene un cuidadoso equilibrio de ser un innovador destacado, así como un retador ascendente en el mercado mundial, y hemos visto el éxito de nuestro enfoque en I+D, la calidad de nuestros productos y la satisfacción del cliente".
Como empresa líder en tecnología, Huawei destina más del 10% de sus ingresos de ventas anuales en esfuerzos de investigación y desarrollo, y ha establecido 16 centros de investigación de todo el mundo. Entre estas instalaciones se encuentra el Huawei Aesthetics Research Center en París, donde las marcas de lujo francesas trabajan en conjunto con los ingenieros de Huawei para alinear la tecnología con las futuras tendencias de la moda. El nuevo centro de I+D de Huawei es el Max Berek Innovation Lab en Wetzler, Alemania, donde Huawei y Leica están investigando conjuntamente tecnologías para mejorar la cámara de los dispositivos móviles, así como la calidad de la imagen. Huawei también tiene más de 10 laboratorios en China, Europa y otros lugares, donde trabaja con más de 600 socios. Al mismo tiempo, Huawei ha puesto en marcha un programa de mil millones de dólares para apoyar a sus socios de negocio y desarrolladores de aplicaciones.
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EMITE SCT FALLO PARA LA CONSERVACIÓN DE LA CARRETERA COATZACOALCOS-VILLAHERMOSA
· En total cumplimiento de los requisitos de ley, se adjudicó contrato al consorcio conformado por Mota Engil, Calzada Constructores, Construcciones y Dragados del Sureste y Constructora y Promotora Malibran
· Ofrece las mejores condiciones para el proyecto; deberá firmar contrato el 28 de octubre
· El consorcio obtuvo el mayor puntaje, e iniciará trabajos el 1 de noviembre próximo
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), a través de la Dirección General de Conservación de Carreteras (DGCC), emitió el fallo de la Licitación Pública Internacional para la prestación de servicios para la conservación del tramo carretero Coatzacoalcos-Villahermosa, en el que se le asignó al consorcio integrado por Mota Engil México, S.A. de C.V., Calzada Construcciones, S.A. de C.V., Construcciones y Dragados del Sureste, S.A. de C.V., y Constructora y Promotora Malibran, S.A. de C.V., el contrato plurianual que tendrá un período de ejecución de 10 años, mediante el cumplimiento de estándares de servicio.
Dicho consorcio presentó una oferta económica de cuatro mil 574 millones 697 mil 787 pesos y obtuvo una puntuación total de 82.85 puntos, la más alta de los concursantes, además de cumplir con todos los requisitos establecidos en la Ley de Asociaciones Público Privadas y su Reglamento, así como en las bases establecidas para tal efecto.
La propuesta del grupo ganador “ofrece las mejores condiciones para la realización del proyecto”. Como paso siguiente, se procederá a la firma del contrato el próximo 28 de octubre, lo que permitirá iniciar trabajos el 1 de noviembre del presente año, previa presentación de la garantía de cumplimiento respectiva.
En el evento de fallo estuvieron presentes el director de Supervisión y Control, así como el subdirector de Contrataciones y Programas Emergentes de la Dirección General de Conservación de Carreteras.
Este proceso se realizó con los más altos criterios de transparencia y total apego a la normatividad vigente. Cabe resaltar que fue posible seguir el evento en vivo a través de la página de Internet de la SCT y se contó durante todo el proceso, con la presencia del Testigo Social el C.P. Elías Bucio Robles.
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La brecha financiera entre géneros en las economías emergentes
· En los países en vías de desarrollo las mujeres se encuentran un 9% detrás de los hombres en el acceso a una cuenta bancaria
· 1,100 millones de mujeres en todo el mundo están excluidas del sistema financiero formal, un 55% del número de personas no bancarizadas a nivel mundial
· En México un 82 por ciento del gasto total de las mujeres ocurre dentro de su comunidad
SOMERVILLE, Mass. (7 de octubre de 2016) – BFA (Bankable Frontiers Associates) dio a conocer hoy el informe titulado Un peso menos: Lo que nos dicen los diarios financieros acerca de cómo estructurar los servicios financieros adecuados para las mujeres de bajos ingresos (“A Buck Short: What Financial Diaries Tell Us About Building Financial Services That Matter to Low-Income Women”). El informe, que fue auspiciado por Omidyar Network, explora por qué las mujeres en las economías emergentes no acceden y utilizan los servicios financieros formales en la misma medida que los hombres. A través del análisis de datos de comportamiento obtenidos por medio de una participación activa y profunda de las mujeres económicamente activas de bajos ingresos, el informe identifica el aprovechamiento de las redes sociales de las mujeres, la adaptación de herramientas para gestionar transacciones de bajo monto, y la creación de plataformas digitales para acceso como algunos de los pasos necesarios para mejor atender a este segmento.
Se estima que 1,100 millones de mujeres en todo el mundo están excluidas del sistema financiero formal—un 55 por ciento del número de personas no bancarizadas a nivel mundial.[1] En los países en vías de desarrollo, las mujeres se encuentran un nueve por ciento detrás de los hombres en el acceso a una cuenta bancaria. En el sur de Asia, la brecha en la titularidad de cuentas bancarias es la mayor entre todas las regiones del mundo, situándose 18 puntos porcentuales por debajo, con un 55 por ciento en el caso de los hombres y un 37 por ciento en el caso de las mujeres.1
“Aunque hemos avanzado en expandir el acceso a los servicios financieros por medio de nuevas tecnologías y modelos de negocio innovadores, la diferencia entre los géneros prevalece con persistencia en la mayoría de los mercados emergentes, señaló Tilman Ehrbeck, socio de Omidyar Network. “Este informe destaca la importancia que tiene diseñar productos y servicios que tengan en cuenta la información relevante acerca del comportamiento como pieza clave para brindar soluciones a este problema”.
Siguiendo la metodología de Financial Diaries , los datos analizados en el estudio “A Buck Short” (Un peso menos) incluyen tanto una rica información anecdótica como un detallado flujo de efectivo a través de largos períodos del tiempo, ofreciendo una visión más matizada del comportamiento financiero de las mujeres encuestadas, destacando diferencias clave entre su comportamiento y el de los hombres, y dando a conocer relevantes recomendaciones de diseño de producto para los proveedores de servicios financieros.
“La realidad es que las cuentas bancarias tradicionales simplemente no son muy útiles para muchas mujeres que entran y salen de la fuerza laboral con frecuencia, que ganan muy poco dinero y que típicamente manejan flujos de efectivo de bajo monto en lugar de grandes inversiones a largo plazo con sus ahorros”, explicó Julie Zollmann, asociada senior de BFA y coautora de la investigación. “Para los proveedores de servicios financieros, esto significa construir herramientas de costo aún más económico para resolver los problemas financieros de las mujeres”.
Entre los hallazgos y recomendaciones del estudio “A Buck Short” (Un peso menos) figuran:
Hallazgo sobre el comportamiento
Recomendación de diseño de producto
· Las mujeres son las que juegan la posición defensiva en las finanzas del hogar, brindando apoyo financiero, extendiendo el dinero del presupuesto, y asumiendo las finanzas cuando los hombres no llenan las obligaciones de la forma esperada. No obstante, desde un punto de vista cultural se espera que el hombre sea quien juegue a la ofensiva, siendo responsable por las inversiones orientadas al crecimiento que posicionan a la familia para un futuro próspero.
· Ofrecer mejores herramientas para manejar las transacciones del día a día y financiamiento flexible para atender las necesidades de dinero que van surgiendo y llenar las brechas.
· Las redes sociales de las mujeres tienden a ser horizontales, lo cual puede ser un factor limitante a la hora de monetizar las relaciones. Por contraste, los hombres tienden a perseguir redes sociales más verticales, prefiriendo relacionarse con personas que tienen una posición más alta, quienes podrían ofrecerles nuevos contactos con vistas a empleo, oportunidades de inversión, etc.
· Apalancar las redes sociales de las mujeres como un canal para ofrecer nuevas oportunidades. La exposición a nuevas formas de procurarse ingresos y hacer inversiones brinda oportunidades para promover el crecimiento.
· Las mujeres tienden a tener ingresos más bajos que los hombres y a entrar y salir de la fuerza laboral varias veces durante su vida.
· Desarrollar servicios financieros específicamente diseñados para saldos y montos de transacciones más pequeños. Los canales digitales pueden reducir los costos para habilitar que esos servicios también sean rentables.
· La geografía económica puede ser más restrictiva para la mujer. En algunos mercados, la geografía económica en el caso de la mujer es sustancialmente más reducida y más cercana al hogar. En México, por ejemplo, un 82 por ciento del gasto total de las mujeres ocurre dentro de su comunidad, mientras que los hombres realizan una mayor proporción de su gasto total más lejos, a una distancia de más de 30 minutos a pie de su hogar.
· Considerar medios digitales y otros que no necesiten una sucursal bancaria para prestar servicio a las mujeres más cerca de su hogar.
El informe completo en inglés está disponible en: www.omidyar.com/insights/what-financial-diaries-tell-us-about-building-financial-services-matter-low-income-women
Acerca de BFA
BFA (Bankable Frontier Associates) es una firma de consultoría global especializada en el desarrollo de servicios financieros para las personas de bajos ingresos en todo el mundo. Nuestro enfoque es buscar, crear e implementar soluciones para los retos que enfrentan las personas de bajos ingresos a la hora de manejar los asuntos financieros que encuentran en su vida. Con este propósito nos asociamos con instituciones financieras y no financieras de filo que tocan las vidas de los consumidores de bajos ingresos. Al crear soluciones, integramos nuestro profundo conocimiento experto en las áreas de información sobre clientes, estrategia de negocio, nueva tecnología y políticas y regulaciones que habilitan el crecimiento. Fundada en 2006, nuestros clientes incluyen donantes, inversionistas, instituciones financieras, reguladores, aseguradores y proveedores de servicios de pago. BFA cuenta con oficinas en Boston, Nueva York y Nairobi. Para obtener información más detallada, visite www.bankablefrontier.com.
Acerca de Omidyar Network
Omidyar Network es una firma de inversiones filantrópica dedicada a aprovechar el poder de los mercados para crear oportunidades que ayuden a la gente a mejorar su vida. Establecida en 2004 por Pierre Omidyar, el fundador de eBay, y su esposa Pam, la organización realiza inversiones y ayuda a apalancar organizaciones innovadoras a una mayor escala para catalizar el cambio económico y social. Omidyar Network ha comprometido más de mil millones en fondos a compañías con fines de lucro y organizaciones sin fines de lucro que fomentan el avance de la economía y la participación individual en múltiples iniciativas que incluyen promover el uso de Internet y de los dispositivos móviles por parte de los consumidores, la educación, la inclusión financiera, la gobernación y la participación activa de los ciudadanos, y los derechos de propiedad. Para conocer más, visite www.omidyar.com, y síganos en Twitter @omidyarnetwork #PositiveReturns.
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VINCULAN A PROCESO A MUJER QUE INTENTÓ INGRESAR DROGA A UN CENTRO PENITENCIARIO
* Traía un paquete con 616 gramos de marihuana oculto en su cuerpo
Evidencias presentadas por la Procuraduría General de Justicia capitalina contra una mujer que pretendió introducir narcóticos al Reclusorio Preventivo Varonil Norte, permitieron a un Juez de Control vincularla a proceso por el delito contra la salud, en su modalidad de narcomenudeo hipótesis de suministro.
Antecedentes de los hechos, registrados en la carpeta de investigación correspondiente, señalan que la imputada se presentó en el penal con la finalidad de visitar a un amigo que se encuentra interno.
Después de pasar por algunos filtros, la implicada llegó al cubículo donde personal femenil del centro penitenciario lleva a cabo una revisión corporal a las visitantes; ahí le preguntaron si portaba algún objeto prohibido, a lo que ella respondió de manera afirmativa.
La indiciada extrajo de su cuerpo un envoltorio de forma cilíndrica, elaborado con cinta canela y recubierto con material sintético transparente, con la palabra NETA inscrita en su superficie y que contenía 616 gramos de marihuana.
Autoridades del reclusorio detuvieron a la mujer y la pusieron a disposición del agente del Ministerio Público, quien después de recabar las pruebas necesarias ejerció acción penal en su contra. Posteriormente un Juez de Control calificó de legal la detención y la vinculó a proceso.
La presente información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de México.
La persona mencionada en este comunicado tiene el carácter de imputada y se presume su inocencia hasta que, en su caso, la autoridad jurisdiccional resuelva lo contrario.
Lo anterior, sin prejuzgar sobre la responsabilidad penal de la imputada, ya que esto será competencia del órgano jurisdiccional, previa valoración de las pruebas que acrediten dicha responsabilidad .
La Procuraduría General de Justicia del capitalina exhorta a la ciudadanía a denunciar de manera directa o anónima este ilícito en la Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito de Narcomenudeo, al numeró telefónico 5345 5990 o al correo electrónico narcomenudeo@pgjdf.gob.mx Asimismo, invita a los padres de familia a reforzar el acercamiento con sus hijos para alejarlos de este flagelo.
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SENTENCIA DE MÁS DE 27 AÑOS DE PRISIÓN PARA HOMICIDIA
* Con un automóvil abrió el zaguán de la vivienda del agraviado, quien se encontraba con su familia
* Tras ingresar al domicilio del ofendido le disparó en varias ocasiones provocándole la muerte
Las pruebas presentadas por la Procuraduría General de Justicia capitalina, fueron válidas para que el Juez 13 Penal, con sede en el Reclusorio Preventivo Varonil Norte, dictara sentencia de más de 27 años de prisión contra Raymundo Rojano Nájera por el delito de homicidio calificado en perjuicio de un hombre. Los hechos ocurrieron en mayo de 2015 en el domicilio de la víctima, ubicado en la delegación Gustavo A. Madero.
Quedó asentado en la causa penal 182/2015 que el imputado también deberá de pagar una suma superior a los 700 mil pesos por los conceptos de reparación del daño, gastos funerarios y daño psicológico causado a los familiares del agraviado.
Según consta en el pliego de consignación, el hoy occiso se encontraba con su familia afuera de su domicilio, ubicado en la colonia Ejidos de San Juan de Aragón, perímetro de Gustavo A. Madero, cuando el indiciado se acercó y lo ofendió verbalmente, por lo que el agredido se metió a su casa.
En este momento el procesado se fue, pero regresó más tarde a bordo de su vehículo, el cual impactó contra el portón del inmueble de la víctima para que se abriera. Una vez cometido el objetivo, descendió de la unidad, ingresó a la vivienda y disparó contra el agraviado, causándole diversas lesiones en el pecho, lo que le provocó la muerte durante el traslado a un hospital.
Ese mismo día, el hijo del agraviado acudió a la Agencia del Ministerio Público de la Coordinación Territorial GAM-6 a realizar la denuncia correspondiente cuando se percató que el autor de la muerte de su padre se encontraba en el lugar.
De inmediato solicitó apoyo de elementos de la policía, quienes persiguieron al imputado, quien pretendió huir, pero finalmente fue detenido.
El proceso sobre que el informa este comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolló de acuerdo al sistema tradicional o mixto.
La Procuraduría refrenda su compromiso de investigar los delitos hasta sus últimas consecuencias, a fin de mantener la confianza de los capitalinos en sus instituciones.
La Procuraduría General de Justicia capitalina le recuerda que en caso de ser víctima o testigo del delito de homicidio lo denuncie en la Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito de Homicidio al teléfono 5345 5950 o al correo electrónico fiscal_homicidios@pgjdf.gob.mx.
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La ganadería es prioridad para el desarrollo de Jalisco
· La SEDER participa con un pabellón en la Expo Ganadera Jalisco 2016
Todas las ramas de la actividad pecuaria son una prioridad en el desarrollo de Jalisco, lo que se ha manifestado en las políticas públicas de la administración estatal, según lo expresó el titular de la Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER), Héctor Padilla Gutiérrez.
En el caso de la ganadería bovina, el funcionario estatal dijo que las acciones de apoyo están a la vista, como los subsidios para compra de dos mil 500 sementales en los tres años recientes; y los ocho millones de pesos destinados a la secadora de leche en Lagos de Moreno, proyecto operado por la Unión Ganadera Regional de Jalisco (URGJ).
Resaltó que esta partida para la deshidratadora ya se hizo efectivo de parte de la federación, por lo que a la brevedad se les depositará el recurso.
“Se ha transitado en la comercialización de la leche. Hoy en la mañana el señor presidente de la República inaugura la planta más moderna del mundo, de Nestlé en Ocotlán, que tendrá capacidad para procesar 560 millones de litros al año, lo que es una oportunidad para los productores de leche”, y terminar con el problema de la comercialización, si hay producto de calidad.
Lo anterior lo dijo Padilla Gutiérrez como representante del Gobierno del Estado en la inauguración de la LI Exposición Ganadera Jalisco 2016.
A su vez, el dirigente de la URGJ, Andrés Ramos Cano, reconoció los apoyos de la SEDER en varios proyectos, como el reciente techado del óvalo de exposiciones en las instalaciones del gremio ganadero.
A lo largo de la Expo Ganadera Jalisco 2016, la SEDER contará con un pabellón en el que 40 agroindustriales promoverán sus productos, con objeto facilitar su posicionamiento en el mercado regional.
Asimismo, en la inauguración se presentó un ejemplar de la nueva raza Simmangus, resultado de la cruza del Simmental y el Angus.
EL DATO
· La Exposición Ganadera Jalisco 2016 estará hasta el 2 de noviembre y tendrá entre sus actividades las muestras especializadas de las razas Simmental Simbrah, Suizo y Brangus Rojo.
· Además, se realizará el II Congreso Simmental Simbrah de las Américas, del 10 al 15 de octubre dentro de la agenda de la Expo Ganadera Jalisco 2016.
· En la nueva raza, el Simmental aporta la calidad materna, con facilidad para la ordeña, las crías son más pesadas y la raza Angus da la calidad de la carne.
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Detienen a sujeto por portación de arma blanca
En un dispositivo realizado en el barrio San Lorenzo, elementos de la Dirección de Seguridad Pública de Chimalhuacán detuvieron a un sujeto de 29 años de edad, presunto responsable de portación de arma blanca.
El titular de la policía municipal, Cristóbal Hernández Salas, explicó que en un dispositivo de seguridad, elementos de la Región I detuvieron a César N en avenida Central esquina con Callejón del Metro de la localidad.
“Luego de una denuncia de intento de asalto a un comercio establecido logramos el aseguramiento del presunto responsable, tras la revisión de rutina se le encontró un cuchillo con mango de madera”.
El sujeto fue trasladado hacia la Agencia del Ministerio Público de Chimalhuacán, donde personal de la Procuraduría General de Justicia del Estado de México (PGJEM) inició las investigaciones correspondientes bajo el Número Único de Caso NUC. NEZ/NEZ/NEZ/026/073824/16/10.
La policía local pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico de emergencias 58-53-61-28 a fin de reportar cualquier delito o actividad sospechosa. El servicio es gratuito y opera las 24 horas del día.
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Chimalhuacán reconocido por prestación de servicios básicos
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán fue reconocido por los habitantes como una de las localidades con mejor desempeño en la prestación de servicios básicos de toda el Área Metropolitana de la Ciudad de México, de acuerdo con el estudio que realizó el Gabinete de Comunicación Estratégica (GCE) de Las ciudades más habitables de México 2016.
El GCE midió el Índice de Satisfacción con los Servicios en 67 localidades, entre ellas 16 delegaciones de la Ciudad de México y los cinco municipios mexiquenses con mayor densidad poblacional: Ecatepec de Morelos, Naucalpan de Juárez, Nezahualcóyotl, Tlalnepantla de Baz y Chimalhuacán.
Chimalhuacán obtuvo el tercer lugar en el Índice de Satisfacción con los Servicios en el Área Metropolitana de la Ciudad de México, luego de obtener 61.2 puntos en las variables relacionadas con recolección de basura, mantenimiento de parques y jardines; alumbrado público, pavimentación y bacheo; desazolve de drenaje y control de comercio informal, entre otros.
En la variable de Pavimentación y bacheo, los ciudadanos calificaron a la demarcación con un puntaje de 6.8, en esta materia, el gobierno presidido por la alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez, realiza el encementado de 194 calles, las cuales se suman a las más de tres mil vialidades que cuentan con pavimento en todo el municipio.
Asimismo, la encuesta reporta que en el rubro de mantenimiento a parques y jardines, los pobladores calificaron con 7.1 el desempeño de este servicio. Como parte de las acciones que instrumenta el Ayuntamiento, desde el año 2011, el departamento de Imagen Urbana ha colocado más de 150 mil metros cuadrados de pasto; además, han sembrado casi 75 mil plantas y alrededor de cinco mil 700 árboles en espacios recreativos y plazas públicas distribuidas en todo el territorio chimalhuacano.
En materia de recolección de basura, la ciudadanía otorgó una calificación de 7.1 unidades, lo cual es producto del servicio ordinario que realiza el departamento de limpias local, quien diariamente recoge un promedio de 250 toneladas de desechos. Además, mensualmente, las autoridades municipales instrumentan una jornada del programa Limpia tu calle, cuida el espacio donde vives, en la que participan servidores públicos y vecinos.
Con respecto al mantenimiento de alumbrado público la ciudadanía otorgó una calificación de 6.9 a las acciones que realiza la dirección de Electrificación y Alumbrado Público, el cual ha colocado más de 460 luminarias nuevas; realizado tres mil 108 reparaciones de lámparas y cambiado dos mil 677 focos de luz amarilla a blanca en avenidas principales.
En el aspecto de control del comercio ambulante, los programas de reordenamiento instrumentados por el Ayuntamiento fueron evaluados por los chimalhuacanos con 6.5 puntos.
Por su parte, el Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS) obtuvo una calificación de 6.5 el servicio de suministro del vital líquido, el cual llega al 98 por ciento de los hogares de Chimalhuacán.
En lo que va del año, el ODAPAS ha reparado casi cinco mil 800 fugas de agua, variable en la que obtuvo un promedio de 6.8.
Ante los resultados, la alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez ratificó su compromiso de seguir impulsando obras y acciones que favorezcan a todos los chimalhuacanos: “estar entre los primeros lugares de los municipios mejor evaluados nos habla de que vamos por buen camino, que nuestras gestiones, organización y lucha son el motor de nuestro progreso, continuaremos instrumentando políticas públicas a favor de niños, jóvenes y adultos”.
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Cultura vial y prevención del delito en escuelas de Chimalhuacán
La Dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán instrumenta una campaña de señalización en escuelas de nivel básico del municipio, además de acciones permanentes para la prevención del delito.
En una primera etapa, Tránsito municipal proyecta la señalización de los perímetros de las escuelas ubicadas en Cabecera Municipal.
Los trabajos de pinta de pasos peatonales, guarniciones, lugares prohibidos para estacionarse, cruces de calles y avenidas se realizan conjuntamente con las asociaciones de padres de familia, además de directivos y maestros de las instituciones educativas.
Al respecto, el titular de Tránsito municipal, Luis Alberto García López, informó que una parte de los recursos por concepto de infracciones serán destinados para la compra de los materiales como pintura y láminas rotuladas con señales de tránsito, mientras que los trabajos se realizarán por elementos de seguridad, padres de familia y alumnos.
“Queremos que los estudiantes se involucren en las acciones para fomentar en ellos una cultura vial, el cuidado de su entorno y mayor seguridad en sus trayectos a la escuela y regreso a casa”.
Por otro lado, el Departamento de Prevención del Delito (DPD) trabaja paralelamente en instituciones educativas en siete vertientes: Peques dirigido a niños de 6 a 11 años, Apreciate para adolescentes, Bullying acoso escolar, Adicciones, Cuting abuso sexual infantil, Educación vial y No violencia contra las mujeres.
En el último mes el DPD realizó 11 talleres en 7 escuelas y comunidades de los barrios San Pablo, Transportistas, Mineros y las colonias Santa María Nativitas, Corte San Pablo, Lomas de Buenavista, Arboledas, Luis Córdova Reyes, Acuitlapilco, Unión Antorchista, Los Olivos y Cabecera municipal, con una asistencia de 5, 684 niños, jóvenes y adultos.
La policía local pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico de emergencias 58-53-61-28 a fin de reportar cualquier delito o actividad sospechosa. El servicio es gratuito y opera las 24 horas del día.
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Personal de CONADE recorre unidades deportivas
Producto de las gestiones de más de mil padres de familia y autoridades deportivas municipales, la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE) recorrió las unidades deportivas de Chimalhuacán para armar un plan de trabajo e inversión en el territorio.
El director del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFIDECH), Guillermo Roldan Juárez, informó que la CONADE recorrió las unidades deportivas El Chimalhuache y Tepalcate, el frontón La Corregidora, además del estadio de beisbol de la Escuela Normal Ignacio Manuel Altamirano, para armar proyectos que cubran las necesidades deportivas de los chimalhuacanos.
Entre las peticiones se encuentran el equipamiento del Gimnasio Polivalente en las disciplinas de gimnasia, taekwondo, box, lima lama, futbol, basquetbol y voleibol, entre otras; además de la contratación de entrenadores y entrega de becas deportivas.
“Esperamos que CONADE se sensibilice y pueda cumplir con lo que necesitamos para cubrir adecuadamente la demanda de más de 12 mil niños, jóvenes y adultos que practicas algunas de las 22 disciplinas que promovemos en 31 espacios deportivos”, comentó.
Finalmente, Guillermo Roldan indicó que el próximo martes 11 de octubre tendrán una reunión con personas de CONADE en el que presentarán los proyectos que la dependencia federal impulsará en el municipio a fin de mejorar las instalaciones y el equipamiento.
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Concluye reparación del pozo Refugio
El Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS) Chimalhuacán concluyó los trabajos de mantenimiento en el pozo Refugio, con ello benefició a más de siete mil 500 vecinos de los barrios Alfareros, Ebanistas y Curtidores.
El director de ODAPAS, Enrique Garduño Ruiz, informó que invirtieron aproximadamente 200 mil pesos en los trabajos de mantenimiento del pozo Refugio, en la flecha y bomba a una profundidad de 200 metros.
“La rehabilitación del pozo tuvo un alto grado de complejidad, debido a que los trabajos los realizamos en el equipo de bombeo; sin embargo, logramos restablecer el servicio de agua potable para más de mil 800 familias”, indicó.
Agregó que la reparación del pozo Refugio se realizó con recursos propios del Organismo, los cuales se emplean para dar mantenimiento a la red e infraestructura hidráulica y sistemas de drenaje para ofrecer un servicio de calidad y óptimo a los habitantes.
Precisó que cada año, el organismo invierte en promedio seis millones de pesos en trabajos de mantenimiento preventivo y reparaciones de los sistemas de agua potable, para llevar el vital líquido con mayor calidad a las familias chimalhuacanas.
Asimismo, manifestó que el ODAPAS destina en promedio 60 millones de pesos anuales en el pago de consumo de energía eléctrica de 28 pozos y 33 tanques ante la Comisión Federal de Electricidad (CFE).
Por lo anterior, Garduño Ruiz hizo un llamado a los chimalhuacanos a que aprovechen el último trimestre del año y regularicen sus pagos, recursos que se emplean en la construcción de más infraestructura de agua potable y de drenaje; además de acciones preventivas.
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GRUPO COORDINACIÓN DE BC DESTRUYE PLANTÍO CON MÁS DE 87 MIL PLANTAS DE MARIHUANA, INCAUTA ICE Y DECOMISA ARMAS
· A la altura del poblado Ojos Negros, en Ensenada
· En Tijuana localizan droga sintética en maleta
· Combate firme en contra de la delincuencia
MEXICALI, B.C.- Lunes 10 de octubre de 2016.- El Grupo Coordinación de Baja California, conformado por elementos estatales, municipales, federales, del Ejército Mexicano y Secretaría de Marina, localizó y destruyó plantíos de marihuana en la zona sur de Ensenada, mismos que contenían un aproximado de 87 mil plantas, lugar donde también se encontró un arma de grueso calibre y cartuchos, asimismo en Tijuana se decomisaron 6.5 kilogramos de ice.
En relación a los plantíos, los hechos se registraron a la altura del poblado Ojos Negros, municipio de Ensenada, donde elementos del Grupo de Coordinación se adentraron en una zona despoblada logrando localizar 8 sembradíos que en conjunto tenían una dimensión de 10 mil 960 metros cuadrados y un aproximado de 8 plantas por metro cuadrado, lo que daría un aproximado de más de 87 mil plantas.
En dicho sitio se encontró además un fusil AR-15 calibre .223, así como cartuchos útiles, armamento que fue decomisado mientras que otro grupo de agentes policiacos y militares destruían el plantío.
Como lo indican los protocolos de seguridad en este tipo de hallazgos, los elementos del Grupo Coordinación de Baja California recorrieron las zonas aledañas al plantío en búsqueda de cuidadores, aunque al parecer el lugar había sido abandonado días antes.
En otro evento, en el municipio de Tijuana elementos de la Base de Operaciones Mixtas atendieron una denuncia ciudadana en la que se reportaba una maleta sospechosa abandonada en la calle Mutualismo en la Zona Centro.
Al arribar al lugar se revisó la maleta donde encontraron 9 recipientes sellados con cinta color canela, los cuales contenían 6.5 kilos de lo que parece ser la droga sintética “ice”.
El Grupo Coordinación de Baja California realiza operativos estratégicos en los 5 municipios de la entidad con lo cual en las últimas semanas ha logrado destruir plantíos de droga, decomisar armas de fuego, capturar a personas por diversos ilícitos, entre otros logros.
De igual forma se exhorta a la población a utilizar el número de denuncia anónima 089 o bien el nuevo número de emergencias 911 en caso de ser testigos de un delito.
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Lexmark Healthcare ofrece un registro de paciente conectado y completo
*Lexmark anunció la disponibilidad de nuevas y mejoradas ofertas de Gestión de Contenido Empresarial (ECM), diseñadas para ayudar a las organizaciones de prestación de asistencia sanitaria.
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Ciudad de México, octubre de 2016.- Lexmark International, líder mundial en tecnología, anunció la disponibilidad de nuevas y mejoradas ofertas de Gestión de Contenido Empresarial (ECM) y de imagen empresarial, diseñadas para ayudar a las organizaciones de prestación de asistencia sanitaria (HDOS) a consolidar los datos de salud y las imágenes, optimizar los flujos de trabajo clínico y completar el registro del paciente.
PACS Redefined es un conjunto modular de software y servicios que proporciona una alternativa rentable al PACS tradicional. Cuando se implementa, PACS Redefined puede liberar a las HDOS de los proveedores de tecnología, romper los silos departamentales de imagen, optimizar el intercambio de imagen y acceso a toda la organización, y habilitar una imagen en EHR u otro sistema clínico principal.
Los componentes clave de PACS Redefined incluyen:
Lexmark VNA (archivo proveedor neutral)
NilRead Interpretation Enterprise Viewer
Software de gestión de listas de trabajo Clario
Lexmark también ha colaborado con Microsoft para delinear las mejores prácticas para la implementación de Microsoft Azure de Acuo VNA en un modelo de implementación híbrida, propiedad del cliente y gestionado por él. Estas capacidades “cloud” mejoradas proporcionan HDOs con la flexibilidad necesaria para hacer frente a las crecientes preocupaciones de costos y escalabilidad.
“La capacidad de Lexmark para ofrecer un enfoque unificado para aumentar y optimizar las capacidades EMR es un paso importante hacia la interoperabilidad y la disponibilidad de los contenidos de salud. La combinación de las mejores capacidades de su clase en el portafolio de soluciones de salud de Lexmark dentro de una plataforma integral HCM es el mejor ejemplo, en el mercado actual, del papel predominante de TI, vital para cerrar el lazo en una estrategia holística EMR”, dijo Nadim Daher, analista principal, imágenes médicas e informática de Frost & Sullivan.
Healthcare tiene la misión de mejorar los resultados del paciente, y a la vez la gestión de los costos. Lexmark facilita a las empresas de salud el poder cumplir a cabalidad esa misión mediante la eliminación de ineficiencias, complejidad y obstáculos que impiden un acceso fácil a los documentos y contenido de imágenes médicas necesarias.
Healthcare Content Management (HCM) es un enfoque integral para la centralización de documentos de pacientes dispares e imágenes médicas a través de una empresa de salud. La estrategia se centra en proporcionar HDOS con toda la tecnología necesaria para conectar, administrar, ver y compartir contenidos de los pacientes cuando y donde sea necesario. Esto abarca una historia de más de 20 años, siendo líderes en el mercado en ECM para cuidados médicos, VNA, Enterprise Viewer y soluciones de conectividad de imagen PACSGEAR. Un sistema de salud puede perseguir cada solución independiente o de manera global para avanzar en su misión de asistencia sanitaria, según sus necesidades y presupuesto.
Mobile for Healthcare Solutions está diseñado para transferir de forma segura fotografías e imágenes clínicas capturadas en los dispositivos iOS a un ECM central, PACS, VNA o repositorio de HME. La integración con Haiku / Canto de Epic está disponible junto a la posibilidad de enviar imágenes con el perfil Integrating the Healthcare Enterprise's (IHE) y Cross-Enterprise Document Sharing (XDS).
ECM for Healthcare Point-of-Care Capture es una solución mejorada, diseñada con el conocimiento de los clientes de Lexmark Healthcare para asegurar la facilidad de uso y acomodar el entorno de atención al paciente, marcado por un ritmo rápido.
“Estas nuevas ofertas amplían y mejoran nuestro software de salud y portafolio de soluciones, basadas en la retroalimentación de más de 3.000 de nuestros clientes del sector sanitario y la evolución de las necesidades del mercado", dijo Reynolds C. Bish, vicepresidente de Lexmark y presidente de Lexmark Enterprise Software.
Lexmark Healthcare fue nombrado por Frost & Sullivan, en el 2015, Compañía del Año en América del Norte en Gestión de Contenidos de Salud, un reconocimiento que estuvo basado en la excelencia demostrada en su crecimiento, innovación y liderazgo.
“Esto apoya nuestra misión de ayudar a los clientes del sector salud a que se apropien de los datos, mejorar las operaciones de negocio, la visibilidad de la información, y facilitar el acceso a toda la información centrada en el paciente en el momento adecuado, en el lugar correcto, y siempre en el contexto correcto", añadió por último Reynolds C. Bish.
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La seguridad, principal razón para modernizar el hogar mexicano con dispositivos domóticos
• El costo total a consecuencia de la inseguridad y el delito en hogares representa un monto de 226.7 mil millones de pesos, es decir, 1.27% del PIB. Lo cual equivale a 5,861 pesos por persona afectada.
• Según D-Link México, la seguridad avanzada será la razón principal para implementar tecnología domótica en un futuro cercano, y más concretamente para vigilar y monitorizar el hogar mexicano a distancia sin costos mensuales
• Son cinco las razones por las que el consumidor mexicano adquirirá dispositivos inteligentes
Mantener la casa segura es la principal razón por la que la mayoría de usuarios instala tecnología domótica en sus hogares. Sin embargo, y de acuerdo con reportes del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) y la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión Pública (AMAI), de los 28 millones 607 mil 568 hogares que hay en México, 4 millones 62 mil 274 son inmuebles que cuentan con algún dispositivo de seguridad, lo cual representa tan sólo el 14.2%.
La Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) 2015, estimó que en 2014, el costo total a consecuencia de la inseguridad y el delito en hogares representa un monto de 226.7 mil millones de pesos, es decir, 1.27% del PIB. Lo cual equivale a 5,861 pesos por persona afectada por la inseguridad y el delito. Al respecto, Raúl Esquivel, Country Manager de D-Link México, destaca que la seguridad avanzada será la razón principal para implementar tecnología domótica en un futuro cercano, y más concretamente para vigilar y monitorizar el hogar mexicano a distancia sin costos mensuales.
“Ante la situación de inseguridad que se vive, las familias puedan hacer uso de estos dispositivos inteligentes y con ello prevenir cualquier contingencia que amenace su patrimonio familiar. Es por ello que un hogar inteligente significará para la mayoría un sinónimo de seguridad, y hacer mi casa más segura, será la principal razón para instalar dicha tecnología en el hogar mexicano”.
Para Esquivel, los tres principales productos que considera podrían comprar los consumidores en el corto y mediano plazo dentro de la categoría domótica serán cámaras de videovigilancia, enchufes inteligentes y detectores de movimiento.
Por otro lado, señala que otro objetivo principal para adquirir tecnología inteligente es el poder simplificar las cosas, esto derivado de la multitud de apps disponibles para los consumidores, por lo que los usuarios demandarán poder gestionar todo lo relacionado con el hogar inteligente desde una sola app en el móvil.
Finalmente, informa que de acuerdo con la perspectiva de la empresa, las cinco razones principales por la que los consumidores mexicanos comprarán e instalarán un dispositivo inteligente en casa, serán:
1. Hacer mi casa más segura
2. Automatizar mi casa
3. Controlar electrodomésticos y dispositivos remotamente
4. Ahorrar en consumo eléctrico
5. Entretenimiento
Fuentes consultadas: ENCUESTA NACIONAL DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN SOBRE SEGURIDAD PÚBLICA (ENVIPE) 2015
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BANAMEX : Bolsa Mexicana de Valores (BOLSA.A)
Sólido desempeño del volumen de instrumentos de renta variable y de derivados listados en septiembre
La Bolsa Mexicana de Valores (Bolsa) reportó sus estadísticas operativas de septiembre de 2016, en las que incluye datos sobre el volumen de sus instrumentos de renta variable y de su negocio de derivados listados, e información sobre acciones y valores de renta fija que cotizan en Bolsa. Las principales conclusiones son:
El volumen operado promedio diario del segmento de instrumentos de renta variable se expandió 14% mensual en septiembre. Los volúmenes de los instrumentos de renta variable de Bolsa tuvieron un buen desempeño en septiembre, ya que el volumen operado promedio diario (ADTV) fue de P$14,972 millones (14% mensual y 36% anual). Asimismo, al comparar el ADTV acumulado en lo que va de año con el ADTV promedio de 2015, los volúmenes han subido 8% este año, aunque siguen estando 2% por debajo de nuestro estimado de ADTV para 2016 (ya que proyectamos un aumento de 10% anual del volumen de instrumentos de renta variable para 2016).
Los contratos de futuros del tipo de cambio y los de la TIIE a 28 días (cuya compensación está centralizada) impulsaron la actividad del segmento de derivados listados. En septiembre de 2016, el volumen diario del negocio de derivados se expandió 2.7x mensual (y 61% anual) a 136,000 contratos operados promedio diario (ADTC, por sus siglas en inglés), después de que el volumen de los contratos de tipo de cambio aumentara 3.9x mensual y los swaps de futuros de la TIIE a 28 días crecieran 2.3x mensual. Asimismo, al comparar los ADTC acumulados en lo que va del año vs. los ADTC en 2015, los volúmenes se han expandido 8% este año, pero están 9% por debajo de nuestra expectativa para 2016 (proyectamos un crecimiento de 18% en 2016).
Se mantiene el sólido desempeño de los balances de los depósitos de margen. Los balances de los depósitos de margen (para derivados) alcanzaron los P$35,147 millones al 30 de septiembre, un aumento de 1% mensual, pero 2.2x por encima de hace un año.
Colocaciones de acciones en la Bolsa y de instrumentos de renta fija. En cuanto a las acciones, tan sólo hubo una colocación (listado) en septiembre de 2016 (por P$1,200 millones), vs. ninguna colocación vs. el mes anterior y el mismo mes del 2015. En renta fija, el número de listados durante septiembre aumentó 17% mensual (pero -2% anual) y el monto recaudado aumentó 8% mensual (+28% anual).
Reiteramos nuestro recomendación de Compra de las acciones de Bolsa. Seguimos siendo optimistas sobre las perspectivas de Bolsa, debido a: (1) los balances de los depósitos de margen, lo cuales se han mantenido estables en aproximadamente P$35,000 millones durante los últimos cuatro meses, un poco más del doble que los balances anteriores, lo que debería proporcionar un sólido apoyo a los ingresos de post-negociación de derivados de Bolsa; y (2) su atractiva valuación; las acciones de Bolsa cotizan a un múltiplo P/U a 12 meses de 17.2x (18% por debajo de su promedio histórico) y ofrecen un atractivo rendimiento por dividendos de 4.0%.
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DAN A CONOCER AVANCES DEL EDOMÉX EN LA CALIDAD DE SERVICIOS MÉDICOS
El gobernador Eruviel Ávila Villegas puso en marcha la campaña estatal contra la obesidad y el sobre peso “Yoy me cuido”, que tiene como objetivo invitar a las personas a cuidar su salud con buenos hábitos alimenticios y hacer ejercicio.
Pone en marcha la Tercera Semana Nacional de Salud en la que se invertirán en la entidad más de 100 millones de pesos y se llevarán a cabo más de 8 millones de acciones.
Villa Victoria, México, 10 de octubre de 2016.- En el marco del inicio de la Tercera Semana Nacional de Salud 2016, que encabezó el gobernador Eruviel Ávila Villegas, el comisionado nacional de Protección Social en Salud y Seguro Popular, Gabriel O´Shea Cuevas reconoció al Estado de México por los resultados obtenidos en la encuesta que realizó el Instituto Nacional de Salud Pública, en la que se indica que el nivel de satisfacción de los mexiquenses cuando acuden a una consulta ha incrementado al 86 por ciento; respecto a la atención que les brindan los médicos registra 90 por ciento, y el tiempo de espera para recibir atención ha disminuido de 74 a 58 minutos.
“¿Esto de qué nos habla?, sin duda esto nos habla de la mejora en la calidad de la atención, de que hoy en el Estado de México se está invirtiendo en salud, pero lo más importante es que se está invirtiendo bien. El dinero que se invierte en salud, sin duda, se ve reflejado en el bienestar, y como dice el doctor Eruviel Ávila, siempre es mejor prevenir que curar”, dijo el funcionario federal.
En el municipio de Villa Victoria, y en presencia de beneficiarios de programas de salud, Gabriel O´Shea mostró además los documentos de las comprobaciones de recursos del Seguro Popular, que indican que el Estado de México no tiene ningún adeudo en este programa federal y los aplica correctamente.
Por su parte, el gobernador Eruviel Ávila Villegas destacó que estos son logros de médicos, enfermeras y trabajadores del sector salud, que han contribuido a que en el Estado de México se hayan aplicado durante los últimos cinco años más de 78 millones de vacunas, la entrega de más de 16 millones de dosis de ácido fólico a mujeres embarazadas y la realización de más de 200 millones de estudios médicos.
“Gracias a estos esfuerzos, amigas, amigos y el apoyo personal de salud, de todo el sector salud llevamos, fíjense ustedes, son logros muy importantes, 26 años sin poliomielitis paralítica en el estado; 14 años sin tétanos neonatal; 10 años sin infecciones invasivas por influenza tipo B; ocho años de no tener ningún casi de sarampión y ocho años, también, de no tener un caso de tétanos. Este es un reconocimiento al sector salud, insisto a toda la familia del sector salud, pero también a la gente que escucha, que atiende, que está pendiente de las recomendaciones”, manifesto el gobernador.
El gobernador mexiquense, informó que durante la Tercera Semana Nacional de Salud se invertirán en la entidad más de 100 millones de pesos; se llevarán a cabo más de 8 millones de acciones de salud, como aplicación de vacunas y se hará entrega de vitaminas, ácido fólico y suero, además de que se brindará información a la gente para prevenir enfermedades. Se contará con la participación de 2 mil 300 trabajadores de salud, 10 mil voluntarios y mil 300 unidades de salud.
Recordó que de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), las vacunas ayudan a prevenir más de 2 millones de fallecimientos cada año y enfermedades como el cáncer cervical, la difteria, la hepatitis B, tosferina, poliomielitis, entre otros.
El titular del Ejecutivo estatal y el comisionado nacional de Protección Social en Salud y Seguro Popular, pusieron en marcha la campaña estatal contra la obesidad y el sobre peso “Yoy me cuido”, que tiene como objetivo invitar a las personas a cuidar su salud con buenos hábitos alimenticios y hacer ejercicio, además de que se realizarán diagnósticos nutricionales y otorgarán consultas de nutrición, entre otras acciones.
También develaron la placa inaugural del Centro de Salud Villa Victoria, que dará consultas sábados y domingos; se entregó una ambulancia; vales de estudios de laboratorio y cuadernos del programa “Chavos más sanos”, que fueron elaborados por la fundación Chespirito.
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Las impresoras y los proyectores de Epson reconocidos en Japón
El diseño de los equipos de la compañía fue reconocido en los Good Design Awards 2016
México, D. F., 10 de octubre de 2016- Epson, líder mundial en impresión e imagen digital, anunció hoy que uno de sus proyectores y dos de sus impresoras han sido seleccionados por los premios Good Design Awards 2016 de Japón por su diseño. Los galardones reconocen aquellos diseños que enriquecen y aportan al estilo de vida de la sociedad en general.
El videoproyector EB-L25000U, de alta luminosidad y alta resolución, se utiliza para exhibiciones, conciertos, señalización en exteriores, entre otros. El modelo EB-L25000U, es un proyector 3LCD con fuente de luz láser que no solo alcanza los25.000 lúmenes, sino que también ofrece fidelidad de imagen superior y hasta 20.000 horas de uso sin necesidad de mantenimiento.
Algunos jueces comentaron que, “Los proyectores grandes son de uso rudo, para ambientes menos controlados, tales como eventos, por lo que deben ser duraderos, seguros, fáciles de usar y además deben ofrecer niveles profesionales de definición de imagen, con una instalación sencilla. Entendemos que los diseñadores han desarrollado este videoproyector con varios problemas específicos en mente y han evaluado intensamente sus características. En particular, valoramos para la premiación, que la estructura del soporte ha ayudado desde un principio a que la instalación sea segura y eficiente. Este es un proyector que se diseñó detalladamente desde el punto de vista del usuario”.
Por otro lado, la impresora de inyección de tinta EP-879AW/AB/AR, que sólo se comercializa en Japón, es aún más compacta y delgada que sus versiones anteriores; integra las funciones de impresora de inyección de tinta y escáner en un diseño que se acopla perfectamente en todo tipo de diseño de interiores. Con una accesible pantalla frontal y un menú amigable con el usuario, así como una extensa biblioteca de videos con guías y funciones de ayuda, que permiten que cualquier usuario, incluso aquellos que no están familiarizados con la tecnología, puedan usar la impresora. Además el equipo permite imprimir fotos de alta calidad, sino también utilizar los patrones incluidos para imprimir papel para envolver regalos o decoraciones para eventos familiares y otros eventos, acoplándose y aportando al estilo de vida de sus usuarios.
“Una impresora de inyección de tinta con escáner, diseñada para encajar con diferentes decoraciones de interiores y de uso sencillo. La forma simple, colores que combinan con muebles modernos y los cables detrás del equipo son algunos ejemplos,” comentaron los jueces respecto a este equipo.
La impresora de gran formato SureColor SC-P2000, se usa para una amplia gama de aplicaciones, desde carteles y letreros hasta publicidad POP, posters y fotos. Los clientes de las industrias gráficas y de impresión requieren alta calidad con mayor productividad, a un bajo costo, con poca necesidad de mantenimiento además de mejor color en tonalidades monocromáticas y de color piel. Este equipo satisface dichas necesidades.
“Si bien este equipo no es llamativo en el exterior, ha sido desarrollado respondiendo a las necesidades de los usuarios de industrias gráficas. Su diseño está enfocado en la utilidad, por ejemplo, ahora los usuarios pueden insertar papel nuevo desde la parte superior,” mencionaron los jueces.
Acerca de Epson
Epson es líder mundial en imagen digital e innovación, cuya finalidad es superar las expectativas de los consumidores de todo el mundo a través de sus tecnologías compactas, ecológicas y de alta precisión, con una gama de productos que abarca desde impresoras y proyectores 3LCD para empresas y hogares hasta dispositivos electrónicos y de cristal líquido. Liderado por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson cuenta con aproximadamente 75,000 empleados distribuidos en 100 empresas de todo el mundo y se siente orgulloso de sus actuales contribuciones al medio ambiente y a las comunidades en las que opera. Mayor información en: www.epson.com.mx
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CARTEROS EN NUESTRO PAÍS GARANTIZAN EL ACCESO DE MÁS MEXICANOS
A LOS SERVICIOS DE COMUNICACIONES DE ALTA CALIDAD
· Con la representación del secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, el director general de Política de Telecomunicaciones y Radiodifusión, Ezequiel Gil Huerta, encabezó la ceremonia del “Día Mundial del Correo”
· Sepomex trabaja para estar a la altura de los motores principales definidos por la Unión Postal Universal: innovación, integración e inclusión
· Cancelaron la estampilla postal conmemorativa que estará disponible en las oficinas de Sepomex
Al encabezar con la representación del secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, el Día Mundial del Correo, el director general de Política de Telecomunicaciones y Radiodifusión, Ezequiel Gil Huerta, afirmó que es propicio reconocer el compromiso y esfuerzo que realizan los carteros en nuestro país y que garantiza el acceso de más mexicanos a los servicios de comunicaciones de alta calidad.
En este sentido, el Servicio Postal Mexicano trabaja para estar a la altura de lo que la Unión Postal Universal (UPU) ha definido como los motores principales de este medio de comunicación: innovación, integración e inclusión.
“En un mundo donde la convergencia de las nuevas tecnologías brinda rápidas y efectivas formas de comunicarnos, el servicio de correos debe transformarse constantemente para enfrentar caminos que fomenten la innovación en sus procesos de entrega, lograr una mayor interacción de su red y contribuir al desarrollo constante de todos los países”.
Para subrayar su importancia como factor de desarrollo incluyente, destacó la labor de Sepomex en los procesos de entrega de los más de 10 millones de televisores digitales en todo el país como parte del Programa de Transición a la televisión Digital Terrestre (TDT).
Por su parte, el coordinador general de Logística y Operación, Jaime Moreras Lusarreta, dijo que con Sepomex, el Estado garantiza el derecho de todos los mexicanos a estar comunicados y añadió que cumple con las líneas de acción propuestas por el Gobierno Federal, de ser garante de las comunicaciones interpersonales y de brindar sus servicios a toda la población.
En el Patio de Carteros del Palacio Postal, recordó que el 6 de octubre pasado en el Congreso de la Unión Postal Universal, celebrado en Turquía, se reeligió a México como miembro del Consejo de Administración de la UPN, para el periodo 2017-2020.
Reiteró que por instrucciones del secretario Ruiz Esparza, Sepomex acelera su proceso de modernización y mejora continua para hacer frente a los retos que impone la sociedad moderna a casi 109 millones de mexicanos, ya que cuenta con 17 mil 348 puntos de atención y mil 90 oficinas postales enlazadas a la red nacional de Correos de México.
Durante la ceremonia cancelaron el timbre conmemorativo del “Día Mundial del Correo” que estará disponible en las oficinas de Sepomex. Posteriormente realizaron un recorrido por la exposición iconográfica de la Federación Mexicana de Filatelia (FMF) que consta de tarjetas postales de las diferentes etapas del Palacio Postal desde su inauguración en 1917, además de obras de infraestructura, hidráulicas, medios de comunicación y transporte de todo el mundo.
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PARQUE LA MEXICANA, UN GRAN PULMÓN PARA LA CDMX
· A través del trabajo coordinado entre vecinos y autoridades se logran proyectos que benefician a la Ciudad
· Veintiocho hectáreas se destinarán exclusivamente para la recreación y esparcimiento de los habitantes de la zona, a través de fomentar la sustentabilidad, movilidad y seguridad
El Dr. Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, presentó el proyecto del Parque La Mexicana, el cual será un pulmón para la CDMX, así como un espacio destinado a la recreación y disfrute de miles de familias de la zona.
Mancera Espinosa aseguró que en 50 años, la Ciudad no había logrado tener un espacio de estas dimensiones, el cual es un aporte ambiental y “un parque con características del siglo 21, apuntalado con todo el desarrollo tecnológico, técnico y urbanístico.
El Jefe de Gobierno aseguró que este trabajo se sumará con otras tareas que tiene hoy la Ciudad de México las que se desarrollan en Xochimilco, Aragón, la tercera sección del Bosque de Chapultepec, y la conclusión de la segunda sección del mismo bosque.
La Mexicana tendrá una estructura vial, hidráulica y eléctrica que se alimentará a través de celdas solares; un vaso regulador, destacando el uso aguas negras tratadas, “que hoy están descargando a cielo abierto. Se van a crear 12 mil 500 metros cuadrados de zonas de humedales”.
Es un proyecto, remarcó, diseñado con visión ambiental, porque se adapta a la topografía del lugar y que beneficiará a unas 130 mil personas.
Por su parte, el Arq. Felipe de Jesús Gutiérrez G., Secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI), añadió que este espacio es el resultado de una estrategia que se ha adoptado en el Gobierno de la Ciudad, como un modelo de planeación democrática y participativa en el trabajan vecinos, expertos y autoridades.
“Esta forma de hacer y rehacer la Ciudad, la hemos adoptado desde el nivel de planeación más alto, como es el caso del Programa General de Desarrollo Urbano (PGDU), hasta la planeación local a nivel de zona o colonia”, resaltó.
“Cuando apostamos por el bien común, somos capaces de ponernos de acuerdo y construir algo hermoso y duradero, que beneficia a la ciudad en su conjunto”, y subrayó que este espacio multicultural es una clara acción hacia la ruta de la habitabilidad y el derecho a la Ciudad, con valores incluyentes que generan una mejor calidad de vida, así como un gran punto de encuentro familiar.
Por su parte, la presidenta de la Asociación de Colonos de Santa Fe, Itziar de Luisa, señaló que el parque responde las principales necesidades de los vecinos de la zona, y reconoció el trabajo del Gobierno de la Ciudad de México por lograr este proyecto, pues “es un modelo innovador de transformación, impacto ambiental y social que cuidará la movilidad, áreas verdes y servicios públicos”.
El Gobierno de la Ciudad de México cumple su compromiso de transformar la movilidad en Santa Fe, buscando que los habitantes de la zona disfruten de un espacio de convivencia, en el que destacan una ciclovía, un skatepark, canchas deportivas, así como áreas culturales abiertas.
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BANAMEX : La debilidad del peso oculta las deslucidas tendencias subyacentes Estimados del 3T16 de América Móvil y Televisa
El peso, -14% anual. América Móvil (AMX) produce aproximadamente una quinta parte de su negocio en EUA y Europa, por lo cual un débil peso debería añadir 7 p.p. al crecimiento de sus ingresos en el 3T16 (considerando también las fluctuaciones de otras monedas latinoamericanas vs. el peso). Asimismo, Televisa exporta contenido producido en México a operadoras extranjeras de televisión abierta y de TV de paga, a precios establecidos en dólares. Estas circunstancias deberían encubrir el modesto ritmo de crecimiento del negocio subyacente de AMX (esperamos un crecimiento de 1% sin efecto cambiario) y que el negocio principal de Televisa (producción y distribución de contenido) enfrenta desafíos estructurales por tecnologías más avanzadas que ayudan a distraer a los televidentes. Por último, la reciente decisión de Megacable de dejar de transmitir canales de Televisa en México contribuye a sustentar nuestra cautela general sobre Televisa.
Se mantiene la presión para AMX. Esperamos una contracción de 3.4 p.p. anual del margen EBITDA de AMX debido a (1) los gastos de arrendamiento de torres en México; (2) la creciente competencia en su mercado interno; y (3) las dificultades operativas en otros mercados (contracción de los márgenes en regiones que producen aproximadamente el 85% de las ventas totales). Asimismo, consideramos que el EBITDA de AMX se contraerá 4% en el 3T16 y que tan sólo se estabilizará el próximo año. Por otra parte, los activos de TV de paga de Televisa ayudarán a sustentar el crecimiento de sus ingresos y de sus márgenes a niveles sólidos en una base consolidada. Sin embargo, tomando en cuenta los altos requerimientos de capital de AMX y Televisa, seguimos creyendo que el continuo crecimiento de estos negocios reducirá los niveles de retornos y el valor residual para los accionistas.
El peso, -6% trimestral. A pesar del apoyo operativo de un peso más débil, la depreciación cambiaria de 6% debería limitar el potencial de utilidades de Televisa y AMX, debido a la exposición de su balance financiero por su deuda sin cobertura denominada en moneda extranjera. Esperamos un impacto similar al del 2T16, lo cual debería limitar el margen neto de AMX a sólo 3% y el de Televisa a 9%. Una persistente debilidad del peso podría limitar la capacidad de ambas operadoras para mantener su ritmo de inversiones, tomando en cuenta que el precio de la mayoría de los dispositivos electrónicos y equipos está en dólares.
El apalancamiento, una creciente preocupación. A pesar del impacto relativamente contenido a las utilidades, la continua depreciación del peso agrava las presiones operativas a las que están sometidas AMX y Televisa, y debería ayudar a que el apalancamiento de ambas compañías llegue a su nivel más alto. Aunque el apalancamiento de ambas compañías todavía es controlable, cabe mencionar que, cuanto más apalancamiento -sin un aumento proporcional de los flujos de efectivo, lo cual no está ocurriendo actualmente-, menor valor residual para los accionistas. Como consecuencia, reiteramos nuestra recomendación de Venta de AMX y Televisa.
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Razer inicia la venta de los periféricos Overwatch en México
Con un evento en la tienda Office Depot Miyana arranca la venta de la esperada línea de productos
Razer anuncia que realizará un evento especial para iniciar con la venta de la línea productos del popular juego Overwatch, en todas las tiendas Office Depot del país. Integrada por el teclado BlackWidow Chroma, el ratón DeathAdder Chroma y la alfombrilla Goliathus Extended, la esperada línea de periféricos llega por fin a nuestro país.
El evento, denominado Overwatch Experience, se llevará a cabo el próximo sábado 15 de octubre de las 12:00 a las 17:00 horas en la tienda Office Depot del centro comercial Miyana, ubicado en Av. Ejército Nacional # 679, Colonia Granada, en la Ciudad de México.
Entre otras actividades, el Overwatch Experience incluirá un torneo del juego en modalidad 1 vs 1 en el que todos los aficionados presentes podrán participar. El ganador de la competencia obtendrá el kit completo de periféricos y el juego Overwatch Origins. El segundo y tercer lugar también se llevarán excelentes premios.
Durante el evento se realizará un concurso de Cosplay para que los fans puedan caracterizarse de sus personajes favoritos del juego. Está confirmada la presencia de algunos influenciadores como Cherrigan, Dama G y Reubenmaster, quienes convivirán con los fans y firmarán autógrafos.
Para demostrar la importancia que tiene México en la estrategia de Razer, el mismo Robert Krakoff, cofundador de la compañía, estará presente en el evento para convivir con los fans y platicar con la prensa. Para ello habrá una sesión especial previa al evento en la que se brindará toda la información de esta nueva alianza con Office Depot, planes Razer en el país, así como grandes sorpresas para la comunidad gamer.
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CONCRETAN ABM Y AGENCIA ALEMANA PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL, ALIANZA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO DEL MERCADO DE BONOS VERDES
• El objetivo, favorecer el desarrollo de un mercado de bonos verdes eficiente y sostenible en México.
• Es indispensable fomentar el uso de mecanismos de financiamiento innovadores como los bonos verdes para atraer inversión: ABM
• El SEB y la GIZ han logrado establecer este tipo de alianzas en países como Brasil, China e India
La Asociación de Bancos de México (ABM) y la Agencia Alemana para la Cooperación Internacional (GIZ) firmaron un memorándum de entendimiento que conforma la Alianza Estratégica para el Desarrollo de los Mercados de Bonos Verdes, con el objetivo de llevar a cabo actividades conjuntas que favorezcan el desarrollo de un mercado de bonos verdes eficiente y sostenible en México.
La formalización de este documento, que amplía su colaboración al banco sueco Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), se da en el marco del año dual México-Alemania, y representa una importante oportunidad para construir este tipo de alianzas en materia de sustentabilidad entre ambas naciones.
La firma del memorándum estuvo encabezada por el presidente de la ABM, Luis Robles Miaja, así como por el director de Mercados Emergentes del Diálogo sobre Finanzas Sustentables del GIZ, Yannick Motz.
En el acto, llevado a cabo en la sede de la ABM, su Presidente indicó que como parte de las acciones de la Banca en materia de desarrollo sustentable, el gremio bancario y la propia GIZ elaboran un estudio sobre los impactos de la cartera de crédito vinculada con fenómenos ambientales --como las sequías-- con el objetivo de estimular el crecimiento económico inclusivo y sustentable del país.
En este contexto, Robles Miaja aseguró que la ABM continuará en la búsqueda de oportunidades para desarrollar este tipo de proyectos y reafirmó el compromiso de la institución por ser un foro para el intercambio de ideas, a fin de estimular el crecimiento económico inclusivo y sustentable el nuestro país, indispensable, dijo, para lograr la prosperidad.
“En la ABM apoyamos todas las iniciativas contenidas en el Memorándum de Entendimiento, encaminadas a facilitar el intercambio de conocimiento y a crear capacidades relativas al desarrollo del mercado de bonos verdes, con base en los más altos estándares medioambientales y normas internacionales de transparencia”, sostuvo.
En este sentido, indicó que México ha trabajado arduamente en modificar su marco legal para introducir incentivos que eleven su productividad con el objetivo de contribuir con su crecimiento y desarrollo económicos sustentables.
Así lo demuestran, agregó, las 11 reformas estructurales implementadas por el gobierno federal, entre las que destacan la hacendaria, financiera, educativa, la de telecomunicaciones y la reforma energética, aprobada en 2013.
Esta legislación introduce una profunda transformación en actividades que van desde la generación de electricidad hasta su comercialización final, con el fin de elevar su productividad e incrementar la calidad de los servicios del sector, además de permitir la participación de empresas privadas en la generación de electricidad.
El presidente de la ABM recordó que una reforma legal importante, vinculada a la Energética, es la Ley de Transición Energética, que tiene por objeto regular el aprovechamiento sustentable de la energía, así como establecer obligaciones en materia de generación de energías limpias: para el año 2024 el 35% de nuestra energía debe provenir de fuentes limpias.
Derivado de estas reformas, mencionó que existe un consenso entre expertos en la materia: las inversiones necesarias para que México cumpla con sus metas de Energías Limpias equivalen aproximadamente a 75 mil millones de dólares.
“Este es un momento ideal para destinar parte de las carteras de inversión hacia instrumentos que financian infraestructura para la generación de energía a través de tecnologías limpia”, dijo. Luis Robles consideró indispensable fomentar el uso de mecanismos de financiamiento innovadores como los bonos verdes para atraer inversión.
Finalmente, estimó que si bien los gobiernos desempeñan un papel clave en el establecimiento de incentivos para regular el mercado y fomentar la innovación, el sector privado debe también tomar parte en esta responsabilidad al generar acciones y soluciones prácticas.
“El papel de proveedor de financiamiento que tiene el sector bancario en la economía, le otorga un enorme potencial para generar valor a partir de la implementación de criterios sustentables en su modelo de negocio” finalizó.
En este acto también estuvieron presentes el presidente del Comité de Sostenibilidad de la ABM, Marcos Mancini, así como diversos funcionarios de la Agencia Alemana para la Cooperación Internacional, del SEB Bank y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
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Evita el riesgo financiero que genera el tipo de cambio, a tu negocio.
México, D. F., 10 de octubre del 2016. Sin duda la devaluación del 52% que ha acumulado el peso frente al dólar durante este sexenio, podría afectar a las empresas dedicadas a comercializar productos de importación.
De acuerdo al Instituto Nacional de Geografía y Estadística (Inegi) las importaciones realizadas por empresas mexicanas representaron en agosto de este año 34,330 millones de dólares, tan sólo 1.5% más de lo que se registró en el mismo periodo del 2015.
“El comportamiento del tipo de cambio afecta más a las empresas cuyo costo operativo referente a la compra de materias primas, productos o algún tipo de renta, está relacionado a costos internacionales, o aquellas cuya operación financiera, opera en dólares ya sea en sus pagos de capital o los intereses de sus deudas” explicó Ignacio Vizcaíno, creador del sistema de gestión empresarial Crescendo y Director General de CresCloud.
De acuerdo a la opinión experta de CresCloud este es un momento crucial para que las empresas importadoras, analicen las operaciones financieras de su negocio para tomar decisiones más precisas, a partir del uso del BI (Business Intelligence) de su sistema empresarial, por ello es recomendable:
- Analizar la demanda de los productos que comercializan y las condiciones de entrega de cada proveedor, a fin de planear inventarios inteligentes en los periodos de inestabilidad cambiaria; Estas acciones permiten asegurar la disponibilidad de los productos, minimizando el riesgo de importar en exceso para no perder dinero por el alza del dólar.
- Analizar la situación financiera del negocio con respecto al inventario, las ventas, el pago a los proveedores, el flujo de efectivo, entre otras cosas, a fin de dirigir sus esfuerzos para reducir sus créditos y deudas cotizadas en dólares.
Para Ariel Ríos, Gerente de Ventas de PIT, S.A., empresa comercializadora de refacciones industriales, resulta fundamental optimizar su inventario ya que cuentan con un catálogo de 120 mil piezas que en su mayoría, importan de Francia, EU, Corea, China, Alemania, Italia, España y Austria. “Con el sistema empresarial Crescendo, hemos logrado obtener la liquidez necesaria para importar inventarios inteligentes, que nos han permitido un 15% de incremento en las ventas anuales”.
Cabe mencionar, que un sistema empresarial como Crescendo simplifica las operaciones de exportación e importación referentes a los aspectos administrativos, de logística y transporte.
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LATAM Airlines y Cathay Pacific Airways firman acuerdo de código compartido
Vuelos compartidos fortalecen las opciones de conexión para pasajeros de ambas aerolíneas en los viajes entre Sudamérica y Asia
São Paulo, octubre de 2016 – LATAM Airlines Brasil y Cathay Pacific Airways firmaron un acuerdo de código compartido que garantiza a sus pasajeros más y mejores conexiones entre Sudamérica y Asia. Ambas aerolíneas son miembros de oneworld y el acuerdo potencia aún más la alianza.
Gracias a este acuerdo, LATAM Airlines Brasil podrá comercializar en sus canales de venta con código de vuelo JJ en los vuelos operados por Cathay Pacific Airways en la ruta entre Nueva York (JFK) y Hong Kong (HKG).
Por su parte, Cathay Pacific Airways podrá comercializar en sus canales de venta con el código de vuelo CX los vuelos operados por LATAM Airlines Brasil en las siguientes rutas:
· São Paulo (GRU) – Londres (LHR) – São Paulo (GRU)
· São Paulo (GRU) – Paris (CDG) - São Paulo (GRU)
· Rio de Janeiro (GIG) – Nueva York (JFK) - Rio de Janeiro (GIG)
· São Paulo (GRU) – Nueva York (JFK) - São Paulo (GRU)
"Estamos contentos de profundizar este acuerdo, que fortalece nuestra red dentro de la alianza oneworld y complementa los acuerdos ya existentes entre Cathay y LATAM en Chile y Peru. El acuerdo en Brasil nos permite ahora ampliar a todos nuestros pasajeros la red de destinos y las opciones de viaje a Asia", afirma Claudia Sender, presidente de LATAM Airlines Brasil.
“Nuestro nuevo acuerdo de código compartido con LATAM amplifica las oportunidades de viaje a Brasil para nuestros pasajeros, expandiendo el comercio y el turismo en el proceso. Estamos contentos de aumentar la relación con nuestro socio de oneworld, LATAM -lo que es una de las aerolíneas más grandes y respectadas en Latinoamérica- y esperamos ver a sus pasajeros en nuestros vuelos pronto”, dijo Ivan Chu, CEO de Cathay Pacific.
El acuerdo prevé para el 7 de octubre el inicio de la venta compartida de los pasajes en los canales de ventas de LATAM Airlines Brasil (www.latam.com) y de Cathay Pacific (www.cathaypacific.com) para vuelos que serán operados a partir del 21 de octubre de 2016.
Actualmente los pasajeros de ambas aerolineas ya pueden acumular y canjear puntos/km en los vuelos CX, LA o JJ.
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CNBV: Se publica la información financiera y estadística al cierre de junio de 2016 del sector de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (SOCAPs), integrado por 149 sociedades autorizadas y en operación. De este número, 144 entidades enviaron información en tiempo y forma de acuerdo a la normatividad aplicable
• Al cierre de junio de 2016, las SOCAPs registraron activos totales por
$107,731 millones de pesos (mdp ), 15.0% más que en junio de 2015.
• La cartera de crédito total se ubicó en $67,314 mdp, lo que significó un crecimiento anual de 11.0%. Con una disminución de 0.72 puntos porcentuales (pp) contra el mismo mes del 2015, el índice de morosidad (IMOR) de dicha cartera se ubicó en 5.15%.
• La captación total alcanzó un saldo de $87,422 mdp después de un incremento anual de 15.0%.
• El resultado neto acumulado a junio de 2016 fue de $1,136 mdp, monto 34.8% superior al obtenido en el mismo periodo de 2015.
• La rentabilidad de los activos medida por el ROA fue 2.10%, esto es 0.34 pp más que la de junio de 2015; mientras que la rentabilidad del capital medida por el ROE fue 12.82%, 2.04 pp mayor que la del mismo mes del año anterior.
• De las SOCAPs autorizadas y supervisadas, 81 se han autorizado en la actual administración, con lo cual se ha más que duplicado el universo de entidades bajo supervisión respecto al cierre de noviembre de 2012. Las 149 sociedades autorizadas y en operación agrupan a más de 5.76 millones de socios.
• Al cierre de junio, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) se encuentra en proceso de revisión de 33 solicitudes de autorización.
• Únicamente las SOCAPs autorizadas y supervisadas por la CNBV cuentan con la cobertura del seguro de depósito del Fondo de Protección (Focoop), hasta por una cantidad equivalente a 25,000 UDIS por ahorrador. La cobertura del seguro de depósito está prevista en la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (LRASCAP) y es administrada por el Focoop, organismo cuyo Comité Técnico se integra por representantes del sector y cuyos recursos provienen principalmente de aportaciones de las mismas SOCAPs autorizadas. Para mayor información ver: http://focoop.com.mx/.
A fin de mantener informado al público sobre el desempeño de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (SOCAPs), se da a conocer en la página de internet de la CNBV, www.gob.mx/cnbv, la información financiera y estadística actualizada al cierre de junio de 2016.
El contenido que se presenta en este comunicado compara cifras al cierre de junio de 2016 con el mismo mes del 2015. Adicionalmente, y con el propósito de brindar mayor información, en algunos cuadros se presentan los comparativos contra el trimestre inmediato anterior.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR
Al cierre de junio de 2016, el sector estuvo conformado por 149 sociedades autorizadas y en operación, 3 sociedades más que en junio de 2015 .
De las sociedades en operación, 46 se ubicaron en el nivel de operación I, 61 en el nivel de operación II, 41 en el nivel de operación III y 1 en el nivel de operación IV.
1/ La diferencia con el trimestre inmediato anterior, radica en que el 29 de abril de 2016 iniciaron
Operaciones, U.S. Allende (29197) y San Bernardino (29198).
BALANCE GENERAL
Los activos totales del sector sumaron $107,731 mdp, lo que significó un crecimiento anual de 15.0%. Este incremento se explica por la entrada en operación de nuevas entidades, así como por el crecimiento de algunas SOCAPs.
La cartera de crédito tuvo una participación de 62.5% de los activos totales y un incremento en su saldo de 11.0%, con lo que se ubicó en $67,314 mdp. Con un saldo de $30,458 mdp las inversiones en valores representaron 28.3% del activo total después de un incremento de 19.4%.
Dos sociedades concentran 45.9% de los activos totales del sector: Caja Popular Mexicana con $35,969 mdp (33.4%) y Caja de Ahorro de los Telefonistas con $13,488 mdp (12.5%).
1/ Incluye otras cuentas por cobrar, bienes adjudicados, inversiones permanentes, activos de larga duración disponibles para la venta, PTU diferida (a favor) y otros activos.
2/ Incluye colaterales vendidos, PTU diferida (a cargo) y créditos diferidos y cobros anticipados.
Al cierre de junio de 2016, el saldo de los pasivos fue $90,291 mdp, derivado de un incremento anual de 15.0%. De este monto, la captación total conformó 96.8% con un saldo de $87,422 mdp y un incremento anual de 15.0%.
El capital contable aumentó 15.1% respecto al registrado el año anterior, alcanzando un saldo de $17,440 mdp. El 44.0% de éste, correspondió al capital contribuido, con una expansión de 8.4% en términos anuales y un saldo de $7,670 mdp. El capital ganado creció 21.1% para ubicarse en $9,770 mdp y registrar una participación de 56.0%. La razón de capital contable sobre activo total fue 16.2%, igual que la del mismo mes del año anterior.
CARTERA DE CRÉDITO
La cartera total creció 11.0% para ubicarse en $67,314 mdp. Los créditos otorgados para el consumo representaron 82.8% de la cartera total con un saldo de $55,762 mdp después de un incremento anual de 10.8%; mientras que los créditos comerciales representaron 11.2% con un saldo de $7,507 mdp, resultado de un aumento anual de 11.4%. Por su parte, la cartera de vivienda registró un incremento de 14.2% y constituyó 6.0% de la cartera total con un saldo de $4,044 mdp.
El índice de morosidad (IMOR) de la cartera total fue 5.15%, 0.72 pp menor al observado en junio de 2015. El IMOR de la cartera de consumo disminuyó 0.74 pp, ubicándose en 4.67%; mientras que los créditos a la vivienda tuvieron un IMOR de 3.30%, con una disminución anual de 0.17 pp. Por su parte, los créditos comerciales presentaron un índice de 9.71%, con un decremento de 0.83 pp.
1/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total.
CAPTACIÓN
Los depósitos de exigibilidad inmediata predominaron con 58.5% de la captación total y presentaron un aumento de 15.5% entre junio 2015 y el mismo mes de 2016, para alcanzar un saldo de $51,149 mdp. Por su parte, los depósitos a plazo constituyeron 40.9% de la captación total al crecer 15.6% y ubicarse en $35,754 mdp; mientras que los préstamos bancarios y de otros organismos tuvieron un decremento anual de 45.0%, con lo que su participación se ubicó en 0.5% de la captación total y su saldo en $423 mdp.
ESTADO DE RESULTADOS
Al 30 de junio de 2016, el resultado neto acumulado fue de $1,136 mdp, monto 34.8% superior en términos anuales.
1/ Comisiones y tarifas netas = comisiones y tarifas cobradas menos comisiones y tarifas pagadas.
n. a. No aplica.
n.c. Cifra no comparable, debido al cambio de signo.
El crecimiento del resultado neto se explica principalmente por los incrementos de $562 mdp (12.7%) en el margen financiero, de $73 mdp (18.5%) en otros ingresos de la operación y de $11 mdp (68.1%) en las comisiones y tarifas netas. Estos movimientos, en conjunto, superaron el crecimiento de $234 mdp (6.6%) en los gastos de administración y promoción, el resultado por intermediación negativo de $69 mdp y las mayores estimaciones preventivas por $48 mdp (10.5%).
La rentabilidad de los activos, medida por el ROA acumulado 12 meses, se ubicó en 2.10% y fue 0.34 pp mayor que la de junio de 2015. La rentabilidad del capital, medida por el ROE acumulado a 12 meses, fue 12.82%, esto es 2.04 pp mayor que el del mismo mes del año previo. Lo anterior se derivó del incremento de 36.3% en el resultado neto acumulado a 12 meses, el cual fue mayor que los crecimientos de 13.9% y 14.6% en el saldo promedio 12 meses de los activos totales y en el capital contable.
REGULARIZACIÓN DEL SECTOR
El proceso de regularización del sector de ahorro y crédito popular inició en 2001, con diversas adecuaciones y modificaciones al marco legal. Las segundas autorizaciones de SOCAPs bajo este nuevo régimen regulatorio iniciaron en junio de 2006 y el 31 de junio de 2014 finalizó el plazo para que las SOCAPs con activos superiores a 2.5 millones UDIS solicitaran su autorización.
A la fecha de este comunicado, la CNBV se encuentra en el proceso de revisión de 33 solicitudes de autorización.
De las 149 SOCAPs en operación, 81 se han autorizado en la actual administración, con lo cual se ha más que duplicado el universo de entidades bajo supervisión respecto al cierre de noviembre de 2012. Estas 149 sociedades agrupan a más de 5.76 millones de socios y cuentan con la cobertura del seguro de depósitos que establece la LRASCAP.
Únicamente las SOCAPs autorizadas y supervisadas por la CNBV cuentan con la cobertura del seguro de depósito del Focoop, hasta por una cantidad equivalente a 25,000 UDIS por ahorrador. La cobertura del seguro de depósito está prevista en la LRASCAP y es administrada por el Focoop, organismo cuyo Comité Técnico se integra por representantes del sector y cuyos recursos provienen principalmente de aportaciones de las mismas SOCAPs autorizadas. Para más información: http://focoop.com.mx/.
Con las reformas a la LRASCAP publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 28 de abril de 2015, se estableció que todas las SOCAPs deben solicitar su inscripción en el registro de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo que lleva el Comité de Supervisión Auxiliar del Fondo de Protección, dentro de los 5 días naturales siguientes a su inscripción en el Registro Público de Comercio del domicilio social correspondiente, independientemente de su nivel de operación.
La CNBV, en el ámbito de sus facultades, continuará sus esfuerzos para fomentar la regularización y consolidación del sector de sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, dada su importancia para un desarrollo incluyente del Sistema Financiero Mexicano.
INFORMACIÓN DETALLADA
Para mayor detalle, la CNBV pone a disposición del público, a través de su página de internet, www.gob.mx/cnbv, la información estadística y financiera de cada una de las entidades que forman parte de este sector.
A continuación se proporciona la liga para consultar esta información:
http://portafolioinfo.cnbv.gob.mx/PUBLICACIONES/Boletines/Paginas/SOCAPS.aspx
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Timex se engalana con la presentación de sus nuevos modelos “Miami” de la Colección City
· La colección de relojes “Miami” se presenta con un nuevo diseño sofisticado
y discreto, prescindiendo los cristales Swarovski del dial.
· Las piezas de relojería “Miami” son el complemento más elegante de la temporada por sus elementos con diseño distinguido y sexy.
Ciudad de México a 10 de Octubre de 2016.—Timex®, con más de 160 años de experiencia en relojería, lanza una de sus colecciones más elegantes de la línea otoño – invierno, su gama de relojes “City Collection – Miami”.
Jesús Escalona, Gerente de Marketing de Timex Latinoamérica, detalló: “Algo que nos encanta en Timex es consentir a las mujeres y hombres que gustan portar accesorios glamorosos y que den a su personalidad ese toque elegante y sexy que realza su estilo. Nuestros nuevos modelos de relojes “Miami” se han reinventado para dar un toque más sofisticado y refinado a todos nuestros usuarios.”
Los relojes “Miami” de Timex son modelos que incluyen cronógrafo, brazalete de acero inoxidable que acompaña su carátula con diseño sofisticado. Además, cuentan con la característica luz Indiglo night-light y una resistencia al agua de 30 metros.
Lo más nuevo de la marca Timex te da el toque que buscas para lucir elegante y con un brillo excepcional. Ya sea que busques modificar o simplemente complementar un look excepcional, los relojes “Miami” son los accesorios perfectos que estás buscando, concluyó Escalona.
Estos relojes se encuentran disponibles en la página Web timex.com.mx. Precio aproximado: $2,800.00 pesos.
Acerca de Timex
Timex Group diseña, fabrica y comercializa relojes innovadores de todo el mundo. Fundada en 1854 es una empresa privada con sede en Middlebury, Connecticut, EU con múltiples unidades operativas y más de 5,000 empleados en todo el mundo. Como uno de los mayores fabricantes de relojes en el mundo, las empresas del Grupo Timex producen relojes en virtud de una serie de marcas conocidas, incluyendo Timex, Timex Ironman, Timex Expedición, Náutica, Guess, GC, Salvatore Ferragamo, Versace, Versus y Opex. La marca Timex, lanzada en 1950, vende millones de relojes cada año en todo el mundo. Únete a Timex en las redes sociales: Facebook (facebook.com/timexstylemex, facebook.com/timexsportsmex), Instagram (@timex) y Twitter (@timex).su tienda en línea en México: https://timex.com.mx/
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F5 Networks protege Internet de las Cosas (IoT) y redes 5G con disponibilidad de firewall autónomo
El firewall de F5 protegerá redes de proveedores de servicios con el costo total de propiedad más bajo y al mismo tiempo les permitirá preparar sus redes para el futuro en su transición de 4G a 5G y NFV
Octubre de 2016 - F5 Networks (NASDAQ: FFIV) anunció la disponibilidad de su firewall escalable de alto desempeño de clase similar al de compañías de comunicaciones centrado en proveer seguridad integral en redes de proveedores de servicios. El firewall autónomo de clase similar al de compañías de comunicaciones admite un máximo de 1,200 millones de conexiones concurrentes y más de 20 millones de conexiones por segundo.
El anuncio de hoy está alineado con el compromiso de F5 de ampliar su cartera de soluciones de seguridad dedicadas. El firewall de clase similar al de compañías de comunicaciones de F5 está diseñado para hacer frente a inquietudes de seguridad en torno al crecimiento de la Internet de las Cosas (IoT), la migración a redes 5G y NFV, además de vulnerabilidades de seguridad incrementadas que afectan a dispositivos, redes y aplicaciones.
"Hoy los proveedores de servicios responden al crecimiento exponencial de suscriptores, datos, dispositivos y la Internet de las Cosas rediseñando por arquitectura sus redes y asegurándose de que puedan escalar. Éstos son retos significativos cuando se trata de proteger la seguridad de estas redes. Las soluciones de seguridad de F5 protegen las redes de proveedores de servicios de ataques, hacienda posible con ello la seguridad de suscriptores, dispositivos y elementos centrales de la red como la LAN Gi y el centro de datos", dijo Mallik Tatipamula, vicepresidente de soluciones para proveedores de servicios de F5.
F5 proporciona:
· Cartera completa e integrada de soluciones de seguridad
Las redes centrales de los proveedores de servicios enfrentan amenazas desde múltiples puntos (dispositivos, redes y aplicaciones), mientras que los ataques a las redes impactan también al DNS, el plano de control y la señalización (incluyendo SIP y Diameter). La cartera consolidada de servicios L4-L7 de F5, incluyendo la integración de CGNAT, brinda seguridad integral y provee una solución en múltiples niveles para proteger la aplicación, el plano de control y el plano de datos contra APTs y ataques DDoS. Esto permite a los proveedores de servicios proteger su marca y conservar clientes mejorando la Calidad de la Experiencia de sus suscriptores y al mismo tiempo blindando su red para el futuro mientras evolucionan sus arquitecturas de red.
· Escala y desempeño masivos con el más bajo costo total de propiedad
Las redes 5G tienen características de ultra baja latencia para manejar el crecimiento asociado con la IoT. Para proteger redes futuras, los proveedores de servicios necesitan incrementar la agilidad, el desempeño y la seguridad de la LAN Gi. F5 ofrece a los proveedores de servicios ponderosas soluciones de desempeño que pueden escalar en conexiones concurrentes y conexiones por segundo (CPS) para satisfacer los requisitos de redes 5G y la IoT. Un estudio reciente realizado por la firma de investigación independiente ACG reveló que el firewall de clase similar al de compañías de comunicaciones de F5 (basado en VIPRION® 4800) registró un costo total de propiedad hasta 80% menor que soluciones alternativas y al mismo tiempo proporcionó un retorno de la inversión 216% mayor.
"El rápido crecimiento incesante en el número de usuarios, dispositivos y aplicaciones en redes móviles crea una necesidad para las soluciones de seguridad de los operadores de escalar de manera eficiente en una trayectoria similar. Esto aplica en todos los planos de operación y en todas las áreas de las aplicaciones. Un elemento central para lograr estas metas es el firewall de clase similar al de compañías de comunicaciones en la LAN Gi. La escala del firewall en múltiples dimensiones (número de sesiones concurrentes, configuraciones de conexiones por segundo y rendimiento) es crítica. F5 ha logrado hábilmente un equilibrio de capacidades en su firewall de clase similar al de compañías de comunicaciones que proporciona desempeño superior en cada una de estas dimensiones importantes de la LAN Gi con un retorno económico atractivo", dijo Paul Parker-Johnson, analista principal de ACG Research.
Disponibilidad
El firewall autónomo de clase similar al de compañías de comunicaciones estará disponible en el tercer trimestre del año calendario 2016. Sírvase ponerse en contacto con una oficina local de ventas de F5 para solicitar información adicional y datos sobre la disponibilidad de productos en países específicos.
Información adicional
· Firewall de red de clase similar al de compañías de comunicaciones de F5
· Reporte de ACG Research: entrega de la seguridad de manera eficiente y en escala para las aplicaciones móviles de mañana
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Axis presenta cámaras IP de reducido tamaño, económicas y estilo bala
Adecuada tanto para interiores como exteriores, la nueva serie AXIS M20 cuenta con características de iluminación infrarroja (IR) para una eficaz videovigilancia incluso en la oscuridad. Las cámaras ofrecen cobertura completa con un amplio campo de visión y un alto nivel de detalle con resoluciones de hasta 4 MP.
Axis Communications lanza al mercado las nuevas cámaras de reducido tamaño tipo bala. Estos equipos son ligeros, pero muy resistentes y pueden ser instalados en distintos climas, tanto calurosos como fríos, además cuentan con un parasol integrado para la protección contra el sol y la lluvia.
“Nuestra nueva serie de cámaras es una opción ideal para las empresas que buscan formas de desplegar o expandir su control de videovigilancia sin tener que hacer una gran inversión. Son accesibles, versátiles debido a su reducido tamaño y proporcionan videovigilancia de alta calidad en interiores así como en exteriores, tanto de día como de noche," aseguró Francisco Ramírez, Country Manager para México Centro América y Caribe. "Además, la serie AXIS M20 ofrece alta rentabilidad a un bajo costo. Esto significa que cubren más áreas con un menor presupuesto. Es un complemento ideal para las actividades de supervisión en los sectores de retail, banca y salud”.
Gracias a una caja trasera integrada, las cámaras estilo bala son fáciles de manejar y de instalar, ofrecen opciones flexibles de montaje tanto en pared, techos, postes y esquinas. Las cámaras proporcionan imágenes muy detalladas y una cobertura completa de tiendas retail, oficinas, vestíbulos, bibliotecas y pasillos con un amplio campo de visión y alta resolución. En caso de una emergencia, como un incendio, la carcasa resistente al agua consigue que el sistema de videovigilancia siga funcionando normalmente, aunque se active el sistema de rociadores.
Cuando la AXIS M20 se instala en entradas y salidas, se crea un haz de luz infrarroja que proporciona videovigilancia de alta calidad, incluso en la oscuridad. El Formato de Corredor de Axis hace un uso completo del radio 16:9 que permite el monitoreo eficiente de pasillos y estanterías en comercios, proporcionando flujos de video verticales.
Por otro lado, la serie AXIS M20 cuenta con dos modelos de cámaras. La AXIS M2025-LE ofrece una resolución de hasta 1080p HDTV y un campo de visión horizontal de hasta 115°. La AXIS M2026-LE proporciona hasta Quad HD 1440p de resolución (WQHD) y un campo de visión horizontal de hasta 130°. Ambos modelos tienen Rango Dinámico Amplio para escenarios con iluminación complicada y Tecnología Zipstream de Axis para requerimientos de almacenamiento reducidos. Con la tecnología Power over Ethernet (PoE), sólo se necesita un cable de red para suministrar energía y datos, lo que reduce el tiempo de instalación y costos.
Esta serie puede soportar el mal tiempo y está protegida contra polvo, arena e hielo gracias a sus clasificaciones IP66, NEMA 4X y IK08.
La serie AXIS M20 es respaldada por la mayor base de la industria de software de gestión de video por medio del Programa de Socio Desarrollador de Aplicaciones (ADP) y AXIS Camera Station. Las aplicaciones de análisis de video de terceros se pueden instalar en las cámaras a través de la Plataforma de Aplicaciones de Cámaras AXIS ya que cuenta con soporte ONVIF, que permite una fácil integración en los sistemas de videovigilancia existentes.
Las cámaras AXIS M2025-LE y AXIS M2026-LE están disponibles a través de los canales de distribución de Axis.
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Acerca de Axis Communications Axis ofrece soluciones de seguridad inteligentes que hacen posible un mundo inteligentemente más seguro. Como líder del mercado de video IP, Axis está impulsando a la industria a lanzar continuamente productos de red innovadores basados en una plataforma abierta – ofreciendo un alto valor a sus clientes a través de una red mundial de socios. Axis tiene relaciones a largo plazo con sus socios, proporcionándoles conocimientos y productos de red innovadores, para los nuevos mercados y los ya existentes. Axis cuenta con más de 2,100 empleados especializados, en más de 50 países en todo el mundo, apoyados por una red global de más de 80.000 socios en 179 países. Fundada en 1984, Axis es una compañía con sede en Suecia que cotiza en el NASDAQ de Estocolmo, bajo la denominación de cotización AXIS.
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Acrecenta tu negocio de TI con financiamiento: Prestadero
La compañía ayuda al canal de distribución de TIC a impulsar, incrementar y concretar más fácil proyectos a través de créditos personales.
La plataforma ofrece préstamos que ayudarán al fortalecimiento e impulso del negocio TI a nivel nacional.
Ciudad de México a 10 de Octubre de 2016.– Prestadero, la plataforma líder en préstamos de persona a persona en México, ofrece las herramientas para hacer crecer tu negocio de TI a través de sus planes de financiamiento en línea.
“No es fácil acceder al financiamiento para impulsar un negocio, a pesar de que existe una oferta de productos financieros para este fin. Un crédito puede fortalecer los negocios en TI”, asegura Gerardo Obregón, Director General de Prestadero.
Los créditos personales son uno de los mecanismos de financiamiento más comunes para aquellas personas que quieren invertir en un negocio. Por eso, Prestadero ofrece créditos personales más barato (mejores tasas y condiciones); más rápido y eficiente; más fácil de solicitar; en todos los rincones del país, y de forma transparente.
Todas aquellas personas que proveen en el mercado mexicano de soluciones de TIC (Tecnologías de la Información y Comunicaciones), y necesitan financiamiento condiciones de crédito más accesibles como tasas más bajas, sin avales y sin garantías, pueden acercarse a Prestadero.
Prestadero cuenta con las siguientes ventajas:
· Créditos que van de $10 mil a $250 mil pesos
· Tasas de 8.9% a 28.9% anual.
· Sin avales ni garantías.
· Sin comisiones ocultas.
· Sin penalizaciones por pagos anticipados
Acerca de Prestadero
Prestadero, fundada en 2011, es la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México. Al quitar como intermediario a los bancos y con la ayuda de la tecnología, el portal pone en contacto a solicitantes de crédito con prestamistas, ofreciendo mejores tasas en créditos personales y mejores rendimientos para prestamistas. Los créditos a través de Prestadero van de 10 mil a 250 mil pesos, con tasas anuales de 8.9% a 28.9%. Para más información consulte: www.prestadero.com
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Organizaciones y Empresas Positivas generan resultados sobresalientes.
· Desempeño extraordinario y productividad de empresas es posible mediante el liderazgo positivo; en la voz de expertos mundiales
Monterrey N.L., 6 de octubre 2016.- En el segundo y último día del IV Foro Internacional de Ciencias de la Felicidad enfocado a Organizaciones positivas y dirigido a empresarios, directivos de empresas, consultores, coaches organizacionales y todo el sector de RR.HH.
Los expertos en este día motivaron a los invitados a descubrir las prácticas positivas que se están implementando en organizaciones en todo el mundo, mostrando casos de éxito, estudios y datos palpables sobre los beneficios de implementar la Psicología Positiva en ambientes laborales.
Este día se reunieron los expertos de talla internacional como; Kim Cameron, profesor en la Universidad de Michigan, Ross School of Business, y experto en liderazgo y en comportamiento organizacional, quien expuso sobre el liderazgo positivo, y cómo éste puede influir en los colaboradores de las empresas para que tengan un mejor desempeño.
Santiago Vazquez, Doctor en Economía por la Universidad de Santiago de Compostela, Sociólogo, Economista y Licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid, quien dijo “Relacionarse con el presente a través de la atención plena y la adaptación hedónica, y relacionarse con el futuro a través del optimismo unido a la acción; hace que las cosas sucedan”.
Para finalizar Lea Waters, Directora del Centro de Psicología Positiva de la Universidad de Melbourne, quien cerró el evento con su plática “La felicidad en el trabajo… y en la vida”. Durante su conferencia afirmó: “La manera en la que pensamos, influye en la manera en la que actuamos, y se necesita valor para pensar en positivo”.
Por su parte, Héctor Escamilla, Rector de la Universidad Tecmilenio, aseveró que “Las Organizaciones que prevalecerán exitosamente hacia el 2030, serán aquellas que implementen prácticas positivas, y desarrollen un liderazgo positivo, y por lo tanto de alto impacto”.
“Estamos convencidos que este evento ayudará a empresas, organizaciones, e instituciones educativas, a adoptar estrategias que les afirmarán para enfrentar con éxito los retos del Siglo XXI”, agregó.
A través de la instrumentación de la cultura de la felicidad, propiciando ambientes más productivos y exitosos el Foro Internacional de Ciencias de la Felicidad por cuarto año consecutivo demostró que las prácticas positivas generan resultados extraordinarios.
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Navega a velocidad 10G con el conector ASUS XG-U2008
· El delgado y elegante conector Ethernet de 10 puertos cuenta con dos puertos 10G de próxima generación que alcanzan velocidades extremas de 10Gbps y 8 puertos Gigabit Ethernet para tareas diarias.
Ciudad de México a 10 de octubre de 2016.— ASUS presentó el conector Ethernet XG-U2008, el cual administra 10 puertos entre los que se encuentran dos puertos de próxima generación 10GBase-T (10G) que permiten la transferencia de información a velocidades ultra-rápidas de hasta 10Gbps.
XG-U2008 es el primer switch de ASUS con capacidad 10G que ofrece un rendimiento de nivel empresarial al estar diseñado para satisfacer las necesidades de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), los usuarios profesionales o jugadores que necesitan ejecutar aplicaciones de red en banda ancha o conectarse a la última 10G para servicios de red (WAN), así como dispositivos con conexión Gigabit Ethernet estándar.
El delgado y elegante XG-U2008 cuenta con un acabado de metal mate icónico en su construcción. Ofrece un funcionamiento plug-and-play con LEDs de diagnóstico en un solo vistazo. El estándar RJ-45 en los puertos, garantizar la plena compatibilidad con los dispositivos de red nuevos y existentes, por lo que es el corazón de la alta velocidad en cualquier tipo de red.
Redes ultra-rápidas de 10Gbps
ASUS XG-U2008 es uno de los primeros dispositivos que ofrecen capacidades de red 10G de próxima generación fuera del entorno empresarial. Los dos puertos 10G entregan velocidades de 10Gbps – 10 veces más rápido que Gigabit Ethernet – a través de puertos RJ-45 de cable estándar que también soportan conexiones de 100/1000Mbps de alta velocidad para cualquier tipo de usuario en negocios u hogares que necesiten de un máximo ancho de banda en aplicaciones exigentes.
Por ejemplo, las interconexiones de servidor a servidor, copias de seguridad de las computadoras habilitadas 10G a servidores 10G o dispositivos NAS. Además, con la aparición de servicios 10G WAN, los usuarios están completamente listos para disfrutar de los beneficios de este tipo de conexiones a internet de gran velocidad. XG-U2008 ofrece una solución para cualquier tipo de red futura, manteniendo al mismo tiempo la completa compatibilidad con los estándares existentes Ethernet.
XG-U2008 también proporciona la comodidad estándar Gigabit Ethernet con ocho puertos de 1000Mbps que pueden usarse para conectar cualquier tipo de dispositivo de red por cable.
Fácil de usar: sin configuraciones
Está diseñado para la máxima facilidad de uso, y no requiere de ninguna configuración adicional, únicamente encender y conectar los dispositivos deseados. Cada puerto se configura automáticamente como un puerto WAN o LAN en función al tipo de dispositivo que está conectando.
Para eliminar las preocupaciones acerca de la compatibilidad del cable de red – un factor importante para el funcionamiento 10G – cada puerto 10G tiene un práctico indicador LED de calidad de señal de tres colores que muestran la información del diagnóstico de los cables conectados. Una luz azul significa que el cable es compatible con velocidades de 10Gbps, el blanco indica el funcionamiento de 1Gbps, y la luz ámbar indica que el cable no está funcionando. XG-U2008 también cuenta con un LED de actividad de red montada en la parte frontal de cada puerto.
Diseño delgado y elegante
Con su atractivo y delgado diseño de aluminio que es mejorado con el acabado metálico mate icónico, no hay necesidad de mantener al XG-U2008 escondido. Sus pequeñas dimensiones hacen que sea una solución atractiva para cualquier oficina u hogar. Para las oficinas de mayor tamaño, el kit de montaje en rack permite ahorrar espacio opcional al ser instalado en una bahía estándar de 19 pulgadas.
El diseño sin ventilador también elimina el ruido y garantiza un entorno de trabajo silencioso y tranquilo.
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Women's Voices for Climate Justice to be Highlighted
by WECAN International during United Nations COP22 Climate Talks
SAN FRANCISCO BAY AREA, California (October 10, 2016) - As governments from around the world convene in Marrakech, Morocco this November to work towards implementation of the Paris Climate Agreement, women from around the world will speak out to highlight the vital role of women in building urgent climate change solutions founded upon a climate justice framework, and respect for human rights, women's rights, rights of nature and Indigenous rights.
As part of the growing global women's movement for climate justice, the Women's Earth and Climate Action Network (WECAN) International will be on the ground in Marrakech, Morocco during the 2016 United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) COP22 climate talks.
Building upon WECAN International's work and presence during UNFCCC climate talks since 2010, the organization will participate both within and outside of the climate conference to advocate for climate justice, bold action on climate change, and for the voices of grassroots, Indigenous and frontline women leaders to be at the forefront of policy, solutions and decision making.
On November 14th, the organization will present a public event in downtown Marrakech, 'Women Leading Solutions on the Frontlines of Climate Change - Marrakech'. During the event, women leaders from around the world and across Morocco will speak on vital topics including Indigenous rights; food security; forest and water protection; the intersection of gender and environment; and women's leadership and calls for action within a climate justice framework. This event is free and open to the public.
On November 16th, WECAN International will hold a formal side event inside of the UNFCCC venue, focusing on frontline women's climate solutions, to be held from 16:45 to 18:15 in the Bering room (former Observer Room 10), COP22 Blue Zone (accreditation required).
In the days immediately preceding the UNFCCC COP22 climate talks, women from around the world will take local action as part of the campaign 'Women Act for Climate Justice: Ten Day of Global Mobilization', uplifting the stories of climate impact and solutions in their community; showing women's central role as Earth guardians; and making clear their demands for systemic change and climate justice.
"WECAN International is committed to bringing the voices of grassroots, frontline and Indigenous women to the United Nations Framework Convention on Climate Change so they can speak for themselves as powerful land, forest and water defenders and protectors, " explained Osprey Orielle Lake, Executive Director of the Women's Earth and Climate Action Network. "Women around the world are demonstrating resistance to the false solutions to the climate crisis too often put forth in our national and international institutions, and at the same time women are offering clear directives for real action from a climate justice framework to rebuild the healthy world we seek. Women are taking bold action in advance of and during the COP22 climate negotiations and every single day thereafter until we find justice and healing for our communities and the Earth."
Updates forthcoming on press conferences to be hosted in Morocco by the Women's Earth and Climate Action Network and allies.
Information on all WECAN actions and events during the UNFCCC COP22 available at: wecaninternational.org/pages/cop22
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¿Por qué los CEO’s también necesitan mentores?
Por: Hays México
Ser el líder de una organización puede conllevar a menudo una vida solitaria. En la parte superior de la pirámide, es usual que los líderes sean demasiado orgullosos para pedir ayuda ya que pueden pensar que es un signo de debilidad. Otros simplemente no saben a quién recurrir. La verdad es que siempre vale la pena buscar una segunda opinión.
Es una práctica común dentro de las empresas tener programas de tutoría para sus empleados más jóvenes. Éstos están diseñados para ayudar a los recién incorporados para que se integren perfectamente al negocio, mientras desarrollan habilidades. No obstante, ¿por qué limitarlo a los empleados más jóvenes? El 75% de las empresas a nivel mundial hacen uso de tutores o instructores, pero ¿cuántos de ellos son para beneficiar a los profesionales de alto rango dentro de una organización? Los directores tienen una gran responsabilidad de continuar con su desarrollo para el beneficio de las personas que lideran, afirma Perry Timms, actual Director de Personas y Transformación de Recursos Humanos (PTHR). "Un director que no aprende es como un nadador que no respira. Sólo puede aguantar la respiración durante un cierto tiempo antes de que todo se colapse", explica.
Con la tecnología cada vez más presente en los puestos de trabajo, se deben observar a las generaciones más jóvenes. Después de todo, los líderes tienen que ser capaces de responder a las preocupaciones y relacionarse con gente de todas las edades dentro de su negocio, no sólo con los de estatus más alto. Para dar un ejemplo, las redes sociales son un medio muy eficaz para optimizar la presencia y conectarse con otras personas.
Con esto en mente, Hays proporciona cinco ventajas que un líder puede obtener al tener un mentor:
1) Consejos experimentados: Tener acceso a alguien que ha caminado todo el recorrido es un privilegio que pocos disfrutan. Un mentor con décadas de experiencia, se ha enfrentado a toda la gama de desafíos y fue testigo de muchas transformaciones en el mercado en los últimos años. Además, posee un conocimiento que no tiene precio, literalmente. La competencia a bajo costo, alta rotación de personal, la productividad, entre otras situaciones que enfrenta el negocio ya han sido superados con éxito por alguien en el pasado.
2) Candidez: Normalmente, no es apropiado compartir los dilemas de negocios con un colega o familiar; ya sea porque el tema es demasiado sensible o confidencial. Los mentores ofrecen una sinceridad poco común que se puede utilizar como una caja de resonancia para todas las ideas y problemas. A veces, los mejores consejos son comentarios simples y directos.
3) Acceso a una red más grande: Una ventaja extra de tener un mentor de alto nivel es la extensión de la red que están propensos a ofrecer. Si no son capaces de emitir una solución para una situación particular, entonces casi seguro que conocen a alguien que pueda hacerlo. Las redes como LinkedIn son ideales para conectar con los profesionales pertinentes. Sin embargo, sin una presentación formal o una referencia de un intermediario siempre existirá una falta de familiaridad.
4) Perspectiva: Al tener a alguien que está en la recta final de su carrera, y que entiende de primera mano la presión, pueden realmente hacer que mejoren la toma de decisiones y llegar a juicios más justos. Los mentores son las figuras perfectas a recurrir en este tipo de situaciones, ya que, en primer lugar, están fuera del negocio, y por lo tanto pensarán más allá del corporativo. En segundo lugar, a diferencia de un pariente o amigo, van a ser capaces de empatizar con la situación y proporcionar asesoramiento pertinente y relevante.
5) El crecimiento personal: ¿Cuánto tiempo, como líder, pasas perfeccionando tus propias habilidades y centrándote en tu propio desarrollo? Probablemente no mucho. Es comprensible que el principal objetivo sea garantizar que todos los demás están cumpliendo con su potencial, sin embargo, es también responsabilidad asegurar que estás proporcionando al equipo la dirección más explícita posible. El mentorpuede, a través de compartir sus propias historias, proporcionar apoyo que será de beneficio personal incalculable.
Nunca se es demasiado veterano
En conclusión, nunca se es demasiado mayor para aprender algo nuevo o para beneficiarse de la ayuda. Un líder puede tener unos conocimientos muy extensos pero lo que importa es que se esté constantemente desafiándose para aprender y preguntarse, ¿Qué pasará? y ¿Qué hay después? tanto en términos de su propia evolución como de la empresa.
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BBVA Bancomer lanza el primer Fondo de Inversión de Capital Privado B+CAPRI que invierte en Fondos Internacionales
BBVA Bancomer lanza al mercado un fondo único en el mercado mexicano el cual permite invertir en capital privado para diversificar los portafolios de inversión de los clientes.
Está dirigido a clientes e inversionistas institucionales (como fondos de pensiones), que quieran invertir en Capital Privado a través del Fondo B+CAPRI y mejorar considerablemente el perfil de riesgo/rendimiento de la inversión en el largo plazo.
El Fondo invertirá principalmente en el Fondo BBVA Capital Privado 2016 FCR (Fondo de Capital de Riesgo), constituido en España por BBVA.
BBVA Bancomer es líder con el 24.8% del mercado en número de clientes de fondos de inversión en México según cifras registradas de la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB) hasta agosto de 2016 y gestiona activos por más de $363 mil 162 millones de pesos.
BBVA Bancomer lanzó el primer Fondo de Inversión de Capital de Riesgo B+CAPRI que invertirá principalmente en el Fondo BBVA Capital Privado 2016 FCR (Fondo de Capital de Riesgo) constituido en España por BBVA, el cual a su vez invertirá en fondos de entidades de capital-riesgo o entidades extranjeras similares, las cuales invertirán temporalmente en empresas no cotizadas y que eventualmente podrán llegar a ser públicas.
La inversión del Fondo en Capital Privado se centrará principalmente en compañías consolidadas con capacidad de expansión, con diversificación geográfica y de estrategias de inversión.
Jaime Lázaro, Director de Asset Management BBVA Bancomer comentó: “Este vehículo único en el mercado mexicano y permite diversificar el riesgo geográfico y la administración de las inversiones, a través del Fondo se tendrá acceso a invertir principalmente en fondos europeos y complementariamente en norteamericanos y globales, con un objetivo de más de 100 compañías en la cartera”.
Salvador Sandoval, Director General de la Banca Patrimonial y Privada BBVA Bancomer comentó que el capital privado es una de las inversiones que mayor relevancia han tomado a nivel global, y principalmente en los últimos años dado el apetito de los inversionistas en conseguir mayores fuentes de rendimiento, ante un escenario global de bajas tasas de interés e intensa volatilidad en los mercados financieros.
“El capital privado complementa de forma óptima las carteras de nuestros clientes, debido a que los rendimientos estimados suelen ser superiores en comparación con inversiones tradicionales, además de diversificar eficazmente los portafolios. Y con la ventaja de que por medio de este nuevo vehículo de inversión podemos dar acceso a inversionistas que tradicionalmente no pueden invertir en estos tipos de activos por los montos de entrada requeridos y sin riesgo de concentración”.
La inversión en este tipo de activos es de largo plazo y por lo tanto, el porcentaje recomendado invertir en estos instrumentos es moderado, y está en función del perfil de riesgo de cada uno de los clientes.
A partir de ahora, este fondo contará con un periodo de captación y después entrará en un periodo de inversión con un horizonte a largo plazo, tiempo en el cual se harán distribuciones de capital dependiendo de la maduración de las inversiones.
BBVA Bancomer es líder con el 24.8% del mercado en número de clientes de fondos de inversión en México, según cifras registradas de la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB) hasta agosto de 2016 y gestiona activos por más de $363 mil 162 millones de pesos. Actualmente, gestiona un total de 60 fondos: 32 de deuda, 28 de renta variable, a través de los cuales, los clientes pueden invertir México y diferentes países o regiones, con alternativas en horizontes de inversión.
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