Embedded Files
Роли Лидера
Роли Лидера
Кому больше дано, с того больше и спрашивается.
В отношении лидеров это не так!
Если вы хотите в жизни иметь больше — вам выгодно быть лидером.
Если вы хотите в жизни сделать больше — вы должны стать лидером.
Лидер — это тот, кто имеет преимущество.
Лидер — это тот, кому разрешено иметь преимущество.
Лидер — это тот, под кого пишутся законы.
Когда быть первым и управлять жизнью вам будет настолько нетрудно,
что лидерство перестанет ощущаться работой,
быть лидером вам станет только — интересно.
Это одно из самых интересных и творческих дел в жизни
— быть лидером, то есть строить жизнь, людей и себя.
«...Лидером должен быть каждый,
только найдите для себя свое место,
свое дело
и свою ответственность.
Вспоминайте:
Лидер — это тот, кто обслуживает интересы группы.
Как минимум, при групповой работе
востребованы три следующие роли:
Деловой лидер,
* Организатор, погонялка, таймер…
Эмоциональный лидер
* Иногда в нем выделяют две составляющие: Солнышко и Мотиватор.
Солнышко всех согревает, создает ощущение «лады, уют. комфорт»,
Мотиватор создает интерес и желание двигаться вперед.
и Работники.
* Кто, собственно, основную работу и выполняет.
А работы всегда — уйма!
На самом деле ролей гораздо больше,
тем более что каждая ситуации требует своих ролей,
здесь мы можем перечислить только те,
которые встречаются чаще других:
1) Стратег-Инструктор: ставит задачи, разъясняет цели,
показывает, куда и чем двигаться, что и зачем делать;
2) Администратор: распределяет работы, ставит всех по рабочим местам
и пытается соединить в единую рабочую упряжку Лебедя, Рака и Щуку;
3) Наставник: разъясняет, учит и водит за руку до тех пор,
пока головы не включаются у всех;
5) Генератор идей: все время что-то рожает;
6) Критик: оценивает степень здравомыслия в безответственных проектах окружающих;
7) Мотиватор: размахивает флагом и развешивает конфетки,
отчего всем хочется бежать быстрее всех;
8 ) Погоняльщик: погоняет ленивых и задумчивых;
9) Контролер: следит за качеством, временем и людьми
и чуть что — стучит Погоняльщику и Командиру;
10) Командир: изрыгает пламя и кричит распоряжения,
после чего препирательства прекращаются и всем все понятно.
11) Солнышко: всех согревает, мирит, дружит и радует.
12) Работник, Исполнитель: делает все, что ему со всех сторон все говорят.
Комментарий:
групповые функции типа
«Оппозиционер — тот, кто по любом вопросу лидеру возражает»,
«Наблюдатель — тот, кто всегда в стороне»
и другие стихийные роли малоцивилизованных групп тут не приводятся.
Это список не того, что в жизни бывает, а что группе нужно.
Так вот, самая очевидная вещь, следующая из этого списка:
каким бы мощным и ярким ни был Первый лидер,
на все роли и функции его всерьез не хватит.
И это не повод его менять —
* Никогда не было, чтобы у всех всегда все было,
это повод оказаться для него помощником.
Стать лидером, который берет на себя просто другую работу.
* Ты — главный по времени,
ты — успокаиваешь обиженных,
ты — главный снабженец.
Кто-то назовет это делами простых Работников,
но разве Первый лидер — не такая же работа?!
В группе много дел:
Лидером должен быть каждый!
И при этом — Не надо — не высовывайся.»
Из книги Николая Козлова "17 мгновений успеха"
Семнадцать мгновений успеха — стратегии лидерства
Семнадцать мгновений успеха — стратегии лидерства
«Семнадцать мгновений успеха: стратегии лидерства»,
и Штирлиц на обложке — в чем дело?
Так вот, у этой книги — давняя история…
Еще будучи студентом факультета психологии МГУ,
я услышал о книге А.Авторханова «Технология власти».
Услышал вскользь, запомнил как «Технологию лидерства», автора в библиотеке не нашел
(не удивительно, поскольку книга была на самом деле о Сталине, его деятельности
(и вообще запрещенная), но: «Если есть такая книга, почему я ее не знаю?»
Далее шел ход мысли, предельно для меня типичный:
если мне очень надо, а взять неоткуда, значит, нужно сделать самому.
Стал думать, что может быть в книге с названием «Технология лидерства»?
Какие подсказки, правила, техники?
Начал приглядываться к тем, кто лидером оказывается,
как лидер себя подает, ведет, реагирует,
какое у него мироощущение, как лидер мыслит и чувствует,
и, самое главное, как всему этому я могу научить себя сам…
Стал учит этому себя, потом других,
скоро все это стало для меня совершенно естественным, как пить и дышать
— и вот, спустя двадцать лет наблюдений, я решил записать то,
что понимаю про техники эффективного влияния и технологию лидерства.
А при чем здесь Максим Максимович Штирлиц — узнаете в процессе.
Здесь опубликованы из этой книги отрывки, начиная с — Предисловия!
Лидерство - интрига и технология
Способ жизни лидера: актив и наступление
К сожалению, издательство настолько торопилось книгу издать,
что книга вышла без оглавления. Конечно, это не очень удобно,
поэтому здесь публикую оглавление:
Оглавление
Оглавление
Николай Козлов. Семнадцать мгновений успеха: стратегии лидерства
Кому больше дано, с того больше и спрашивается. В отношении лидеров это не так! Если вы хотите в жизни иметь больше — вам выгодно быть лидером. Если вы хотите в жизни сделать больше — вы должны стать лидером. Лидер — это тот, кто имеет преимущество. Лидер — это тот, кому разрешено иметь преимущество. Лидер — это тот, под кого пишутся законы. Когда быть первым и управлять жизнью вам будет настолько нетрудно, что лидерство перестанет ощущаться работой, быть лидером вам станет только — интересно. Это одно из самых интересных и творческих дел в жизни — быть лидером, то есть строить жизнь, людей и себя.
Скачать в архиве (Word): 17 мгновенийЧитать в On-Line: сюда!
========================================================
https://sites.google.com/site/innova1001/Home/komanda/lider/roli-lidera
«Все в мире функционирует благодаря лидерам,
они – провидение в действии,
заставляющее работать даже людей,
не наделенных особыми способностями».
А. Менегетти
"...никогда не причиняй добра, знаний и любви..."
Борис Сапожников (Найдорф)
===========================================
===================================
Модель лидерства
Люди решают все.
Помните, что даже такой человек, как Джек Уэлч, GE,
персонально встречается со всеми кандидатами на работу
по 500 ведущим позициям в компании
и признается, что вся его работа – это просто «подбор правильных людей».
Билл Гейтс тоже посвящает много времени поиску
и привлечению талантливых людей в свою компанию.
В этом нет ничего нового, лучшие лидеры тратили много времени
на подбор и наëм персонала многие десятилетия и даже столетия назад.
Король Артур делал это.
Козимо Медичи старший делал это.
Дюк Эллингтон делал это.
Рональд Рейган делал это.
.....
Если вы попытаетесь манипулировать умными людьми, они будут брыкаться.
Люди уже не так послушны, но это не означает, что сама идея лидерства устарела.
Напротив, в фанки-мире лидерство значит больше, чем когда бы то ни было.
Это не касается нашего традиционного понимания слова «лидер».
Истинные лидеры – это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть,
а те, кто владеет сердцами и умами людей.
Кьел А. Норстрем + Йонас Риддерстрале
«Бизнес в стиле фанк»
https://sites.google.com/site/innova1001/Home/komanda/lider
==================================================================
Беннис Уорен, Нанус Берт.
Лидеры
пер. с англ. - СПб.: Сильван, 1995, - 186 с.
ISBN 5-88147-006-0
Bennis, Warren.
'Leaders: Strategies for Taking Charge' (ISBN 0887308392)
Эта книга начинает знакомить читателя с современной американской литературой,
посвящённой проблемам организации и управления.
Ставшие бестселлером "Лидеры" Бенниса Уорена и Нануса Берта,
являются одним из самых доступных и эффективных руководств по управлению.
Не зависимо от того, управляете ли Вы организацией из 2-х человек
или крупной фирмой - эта книга для Вас.
Только Ваше успешное "лидерство" позволит всем членам организации
начать работать с полной отдачей и приведёт к успеху.
Каждый рядовой менеджер может стать лидером
и повести за собой людей, с помощью книги Бенниса Уорена и Нануса Берта.
"Если хочешь быть лидером, стань им..."
https://sites.google.com/site/kabishvladimir/home/uvlecenia-hobbi-/lidery
Page updated
Google Sites
Report abuse