【學歷】

美國德州大學策略管理博士

【經歷】

美國東西大學教授,美國夏威夷大學教授,美國德州大學策略管理博士,A&P亞太年代(股)董事長,ANSWEER&PRECEPTOR機構首席顧問

曾任289餘家著名企業指導顧問，海內外授課3800家知名企業，擅長以願景策略方法協助企 業改造，以教育訓練技巧推動組織變革，成績斐然，口啤卓著。近年來經常受邀於國內外知名企業講授關於願景經營、策略規劃、團隊共識、企業變革、士氣激勵、創新管理等實 務課程，迭有新境，頗受業界歡迎；尤其營隊式特訓，績效卓越，成果輝煌，備受推崇，允為企業教育訓練之典範。

【專精課程】

願景構築研討會(18h)

策略規劃研討會(18h)

企業變革研討會(18h)

經營改善研討會(18h)

競爭優勢研討會(18h)

企業文化研討會(18h)

創新管理實務(6~8h)

當責管理實務(7~12h)

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傑出主管職能強化特訓(12~16h)

傑出主管團隊共識特訓(12~16h)

傑出主管績效改善特訓(12~16h)

目標管理實務(6~8h)

專案管理實務(7~12h)

團隊建立與運作技巧(7~12h)

領導管理與激勵技巧(7~12h)

工作計劃與執行技巧(7~12h)

問題分析與決策技巧(7~12h)

公眾表達技巧(6~12h)

執行力強化(6~12h)

部屬培育技巧(6~12h)

EMTP卓越管理特訓課程(24~48h)

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企業內部講師培訓(18~24h)

企業講師進階特訓(18~24h)

怎樣辦好教育訓練(6~12h)

企業年度訓練規劃(6~12h)

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業務人員業績挑戰特訓(18~24h)

服務人員服務技巧特訓(18~24h)

顧客滿意實務(6~8h)

商圈公關與商圈經營(6~12h)

新世紀的行銷企劃(6~12h)

企劃撰寫實務(6~8h)

專業簡報技巧(6~12h)

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高績效的時間管理(3~6h)

高EQ的情緒管理(3~6h)

快樂管理實務(7~12h)

衝突管理(3~6h)

怎樣克服低潮再創高峰(3~6h)

會議管理與主持技巧(7~12h)

跨部門溝通與協調配合(7~12h)

【授課經驗】

※科技業： 華碩、廣達、藍天、中凌、誠洲、經緯、倫飛、英群、義隆、聯誠、信昌、金寶、仁寶、優派、中生、星誼、茂矽、志豐、巨大、聯華、三懋、世平興業、仲琦、華邦、太欣、旺宏、鑫成、統盟、昌磊、禾翔、漢軍、華康、碁峰、致伸、大騰、巨匠、東元、德碁、亞瑟、明碁、大眾、新眾、昆盈、華經、中磊、光磊、飛中、東訊、合康、凌群、羅技、矽統、新寶、神達、雷神、鈞普、致茂、台聯、台達、台揚、鴻元、東聖、友利、憶聲、星強、美格、康舒、震旦、台林、欣興、松崗、新思、聯友、台積電、精英、台灣通用、太平洋光電、世界先進、松下產業、NCR AT&T、NEC、TDK、APPLE、亞德諾、世界顛峰、立衛、聯源、旗標、遠見、茂德、德臻、大同、映泰、華宇、瀚宇、永大、華矽、天楊、寬華、康舒、研陽、研華、益登

※金融業： 陽信商銀、陽信商銀、桃園證券、群益證券、元大證券、金鼎證券、怡富證券、新寶證券、統一證券、時代證券、富邦證券、寶來證券、太平洋證券、全弘證券、中興票券、大華證券、金豪證券、萬盛證券、康和證券、宏福證券、環華證券、建弘證券、兆豐證券、大展證券

※服務業： 統一超商、統一企業、新力、永慶房屋、西北航空、中船、台全電機、正隆、金百利、中興電工、楊鐵、大宇鋼鐵、國賓飯店、中信飯店、何嘉仁美語、西華飯店小人國、新光集團、泰瑞公司、新聯陽機構、特力翠豐

※製造業： 中華、華菱、三陽、國產、永業、匯豐、三富、三信、南陽、達亞、合信、順益、潘新、北都、裕隆、福特、福嘉、和泰、信隆、豐隆、慶眾、士新、凱楠、誠隆、桃群、桃苗、中華汽車協力廠、裕隆汽車協力廠、長億集團、郭元益、德記洋行、日商AMADA、天田公司、幸福水泥、台鳳、陵陽、長興化工、光泉、東陽實業廠、厚生橡膠、浩恩公司、大鼎實業、三洋家電、聲寶企業、中法乳品、興農集團、公隆實業、揚鐵工廠、大陸頂新集團、康佳集團、鞍鋼集團、華新集團、BIS、天航集團、金盾集團、熊貓集團、香港光景集團、雷射公司、新加坡&馬來西亞威威集團等大型企業集團、 龍邦建設

※政府機構： 台南縣農會

※非營利組織： 資策會、軟體協會

※醫療生化： 門諾醫院、慈濟醫院、敏盛醫院