I. Planowanie zapotrzebowania materiałowego, ang. MRP - Material Requirements Planning
Głównym celem jest zmniejszenie nakładów finansowych potrzebnych przez organizację produkcyjną. Jest to osiągane przez optymalizację zapasów oraz samego procesu produkcyjnego.
Obszary MRP:
1) Redukcja zapasów.
2) Dokładne określenie czasów dostaw surowców i półproduktów.
3) Dokładne wyznaczenie kosztów produkcji.
4) Lepsze wykorzystanie posiadanej infrastruktury (magazynów, możliwości wytwórczych).
5) Szybsze reagowanie na zmiany zachodzące w otoczeniu.
6) Kontrola realizacji poszczególnych etapów produkcji.
II. Planowanie Zasobów Produkcyjnych, ang. MRP II - Manufacturing Resource Planning
MRP II jest rozwinięte w stosunku do MRP o:
1) Planowanie zdolności produkcyjnych:
- Harmonogram główny produkcji,
- Algorytm MRP.
2) Elementy związane z procesem sprzedaży.
3) Obszary pomocnicze.
Obszary MRP II:
1) Planowanie biznesowe (Business Planning).
2) Bilansowanie produkcji i sprzedaży (Sales and Operation Planning - SOP).
3) Zarządzanie popytem (Demand Management - DEM).
4) Harmonogramowanie planu produkcji (Master Production Scheduling - MPS).
5) Planowanie potrzeb materiałowych (Material Requirements Planning - MRP).
6) Wspomaganie zarządzania strukturami materiałowymi (Bill of Material Subsystem).
7) Ewidencja magazynowa (Inventory Transaction Subsystem - INV).
8) Sterowanie zleceniami (Schedule Receipts Subsystem - SRS).
9) Sterowanie produkcją (Shop Floor Control - SFC).
10) Planowanie zdolności produkcyjnych (Capacity Requirements Planning - CRP).
11) Sterowanie stanowiskami roboczymi (Input/Output Control).
12) Zaopatrzenie (Purchasing PUR).
13) Planowanie zasobów dystrybucyjnych (Distribution Resource Planning - DRP).
14) Narzędzia i pomoce warsztatowe (Tooling).
15) Planowanie finansowe (Financial Planning Interface).
16) Symulacje (Simulation).
17) Pomiar wyników (Performance Measurement).
III. Planowanie zasobów przedsiębiorstwa, ang. ERP - Enterprise Resource Planning
ERP obejmuje wszystkie lub część szczebli zarządzania i ułatwia optymalizację wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa lub grupy współpracujących ze sobą przedsiębiorstw oraz zachodzących w nich procesów.
Obszary ERP:
1) Magazynowanie,
2) Zarządzanie zapasami,
3) Śledzenie realizowanych dostaw,
4) Planowanie produkcji,
5) Zaopatrzenie,
6) Sprzedaż,
7) Zarządzanie relacjami z klientami,
8) Księgowość,
9) Finanse,
10) Zarządzanie zasobami ludzkimi,
11) Transport,
12) Controlling,
13) Zarządzanie projektami,
14) Business Intelligence.