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La Teoría de Restricciones (TOC por sus siglas en inglés "Theory of Constraints") está basada en el supuesto de que cualquier sistema, sin importar que tan complejo parezca, está gobernado por muy pocos elementos à SIMPLICIDAD INHERENTE
Identificar las restricciones del sistema y administrarlas adecuadamente produce resultados a ritmo rápido y fomenta la armonía a través de todo el sistema.
El Dr. Goldratt es el creador de la Teoría de Restricciones (TOC) causó una revolución en el mundo de los negocios en los años 80 con su novela “La Meta”, ha escrito numerosos libros y su Teoría de Restricciones (TOC) es enseñada en varias universidades de negocios en todo el mundo. Ha sido descrito como un “genio” por Business Week y como un “gurú para la industria” por la revista Fortune.
En la página web https://www.estrategiafocalizada.me/ encontrará la información más actualizada sobre TOC, sus aplicaciones y sus avances. Existe información detallada de las soluciones de TOC aplicadas a:
Producción (DBR y SDBR) à Resumen de “La Meta”, biografía de Eli Goldratt y otros artículos
Distribución (PULL)
Administración de Proyectos (Cadena Crítica - CCPM)
Mercadeo y Ventas (Oferta Irresistible) à La solución de TOC para las ventas fusionada con SPIN Selling
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Todo un programa de Formación en Teoría de Restricciones (TOC) del Dr. Goldratt modalidad en línea (e-Learning) lo puede encontrar en el sitio web ENFOQUE. Son 6 seminarios en línea con las soluciones de TOC a la producción (DBR, SDBR), distribución (Pull), proyectos (cadena crítica), contabilidad del trúput, mercadeo y ventas, procesos de pensamiento básicos.
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