研究・イノベーション学会
研究戦略・評価分科会
第120回例会のご案内

拝啓 時下ますますご清祥のことと、お慶び申し上げます。

この度、研究戦略・評価分科会の例会を下記のとおり開催いたします。

　今回は、国立研究開発法人産業技術総合研究所の手塚明様から「デザインブレインマッピング」についてご紹介をいただきます。デザインブレインマッピングは、産業界の課題である「構想力ｘ具現化力ｘ推進力」のアクションをチームで起こすため、エンジニアとデザイナーが連携してクリエイティブな能力を発揮させる仕組みです。手塚氏は2019年に、『デザインブレインマッピング』丸善出版（手塚明ほか）を上梓されております。ぜひ多数の方にご参加頂き、活発な議論の場として頂けましたら幸いです。

　参加ご希望の方は、学会事務局宛 office@jsrpim.jp にご連絡ください。なお、学会員以外も参加できますが、継続して参加される場合は学会への入会をお願いしております。

記

１．日　時　 　２０２３年９月２６日（火）　１８：３０－２０：３０

２．場　所　 　政策研究大学院大学４階４A研究会室　および　オンラインのハイブリッド　（zoom接続先は登録者にお伝えします）

３．講演者 　　手塚 明 氏（国立研究開発法人産業技術総合研究所 製造技術研究部門 招へい研究員）

４．講演題目　 イノベーションに繋がる、変化を起こすために違いを楽しみ活かす仕組みと仕掛け 〜デザインブレインマッピングの方法論〜

５．講演概要

昨今の時代の急激な流れより、DX、SDGs、脱ICE、ビジネス再構築、ブランディング、イノベーション、働き方、リスキリング等の「変化」が求められています。そのためにブランド経営やパーパス経営等が提唱されていますが、一方で、若手とベテラン、企画と実施、経営層と現場、地域と中央の意識の乖離のために、うまく実施に至っていないケースも目にします。

ここでは、変化を起こすために、若手とベテラン、企画と実施、経営層と現場、地域と中央等の認識の違いを楽しみ、活かす方法論の一つである、デザインブレインマッピング（DBM)をご紹介します。違いを活かすには、心理的安全性とフラットな対話の雰囲気作りが重要ですが、言うは易く行うは難し、です。DBMはこの点でも非常に有効な方法論で、既に、弊所のスキームである技術コンサルティング等で、短期集中型のDBMワークショップ支援により、参加メンバーがやる気になり、変革のためのアクションを起こしている事例が複数あります。

ここでは、DBMの基本的な考え方、なぜ「違い」が重要なのか？、フラットな対話と心理的安全性のキー、違いを活かすための提案、デザインブレインマッピング流ワークショップとは？等について、皆さんとシェアしたいと思います。

（DX：Digital Transformation（デジタルトランスフォーメーション）、SDGs：Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）、ICE：internal combustion engine（内燃機関））