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Bonjour et Bienvenue
Bonjour et Bienvenue
Passionné par l’Organisation et la Transformation des entreprises, je reste interpellé par 3 constats :
« Seulement 40% des objectifs stratégiques sont atteints, notamment en raison d’une mauvaise exécution des projets de transformation »
« Seulement 40% des ETI exploitent réellement les bénéfices du Digital dans leurs parcours clients »
« Seulement 40% des données disponibles dans les Systèmes d’Information sont réellement analysées et exploitées »
Le manque à gagner est considérable !
De nombreuses entreprises continuent à perdre de l’argent, des parts de marché, et surtout à se mettre en risque.
Et, l’enjeu est d’autant plus accentué aujourd'hui! L'instabilité géopolitique, l'émergence de l'IA, les changements sociétaux... C’est désormais la survie de l’entreprise qui est en jeu.
C’est dans ce cadre, que j’accompagne les entreprises à lever les freins dans leur Transformation :
> Aligner la Stratégie avec les ambitions de l'entreprise
> Faire gagner du temps en accélérant et en sécurisant la mise en oeuvre de la Stratégie.
> Faire gagner de l’argent en exploitant les potentiels de croissance du Digital et de l'IA
> Sécuriser l’organisation en la rendant plus Agile, et ainsi considérer les changements comme la norme.
> Exploiter le potentiel des données qui dorment dans les Système d’Information.
Trop souvent, la transformation des entreprises a été considérée comme un investissement long-terme avec un retour sur investissement aléatoire.
C’est désormais une activité indispensable et pérenne, qui permet de redonner rapidement et continuellement de la valeur aux modèles économiques des entreprises.
Je peux intervenir en tant que Manager de Transition.
Je réalise également des formations en entreprises et en écoles.
Langues de travail : Français et Anglais.
Au plaisir d’échanger ensemble,
Johan
STRATEGIE
C'est parce que chaque Organisation doit évoluer par l'innovation, que la structuration d'une Stragégie claire est indispensable pour initier une démarche constructive vers la réussite:
Cadrage et définition des enjeux
Objectifs et priorisations
Risque Management
MANAGEMENT
C'est parce que l'Homme est une ressource rare et onéreuse pour les organisations, qu'il est de leur devoir d'y porter une attention particulière:
Management des Hommes
Optimisation des compétences
Conduite du Changement
ORGANISATION
C'est parce que chaque Organisation est unique, que les méthodologies théoriques doivent-être exploitées et adaptées aux structures et à l'environnement:
Alignement stratégique du Portefeuille Projets
Management transversal
Communication efficace
Lille, Carrefour de l'Europe!
Basé en région lilloise, je peux facilement intervenir en France et dans les principales capitales européennes: Londres, Bruxelles...
En lien direct avec des passionnés de l'entreprise, je peux répondre à des besoins de mise à dispositions de compétences, et adaptables selon les variations d'activités.
Intervention possible à distance.
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