Disciplina do 6º Semestre (turno Diurno)
Carga Horária: 60h
Sala: 218207/Lab5
Horários: Terça (16:20–18:00) e Quinta (13:00–14:40)
Planilha de notas e frequência:
Lista de discussão:
https://groups.google.com/d/forum/gp_tarde_2015-2
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E-mail da lista: gp_tarde_2015-2@googlegroups.com
Cronograma:
Projeto da disciplina:
Equipes:
Jerffeson, Jéssika, Maianara: Sistema de Estoque - Mármores e Granitos
Kaio, Leonardo, Yasser: BooKing Project
André, Suélinton, Talles: Fora Zika
Entregas:
Parte 0: (Prazo de entrega: 2224/03; Reposição da entrega: 14/04)
Termo de Abertura do Projeto (relativo ao Gerenciamento da Integração)
Parte 1: (Prazo de entrega: 19/04; Reposição da entrega: 12/05)
Plano de Gerenciamento de Escopo
Plano de Gerenciamento do Cronograma (Gerenciamento de Tempo)
Plano de Gerenciamento dos Custos
Plano de Gerenciamento da Qualidade
Parte 2: (Prazo de entrega: 17/0522/05; Reposição da entrega: 19/0524/05)
Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
Plano de Gerenciamento das Comunicações (incluindo o Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas)
Plano de Gerenciamento dos Riscos
Plano de Gerenciamento das Aquisições
OBS.: o Projeto consiste na Unidade 2 da disciplina e sua reposição consiste na possibilidade de cada equipe atrasar UMA das entregas; o prazo do envio atrasado é, em geral, até a aula anterior à próxima entrega.
Seminários:
Lembrete! Como comentado em sala, é importante a presença de todos os alunos nos dias dos seminários, especialmente ao final das apresentações (análises críticas). Não é necessário relatório, mas cada grupo deve disponibilizar o material usado na apresentação (slides etc.). Apresentações de aproximadamente 30min.
Seminário 1: Valor de negócio, Papel do gerente de projetos e Habilidades Interpessoais
Alunos: Jéssika e Maianara
Seções 1.6 e 1.7 e Apêndice X3 do Guia PMBOK® (5ª edição).
Seminário 2: Influências organizacionais no gerenciamento de projetos
Alunos: Suélinton e Yasser
Seção 2.1 do Guia PMBOK® (5ª edição).
Seminário 3: Partes interessadas e governança do projeto; Equipe do projeto
Alunos: André e Talles
Seções 2.2 e 2.3 do Guia PMBOK® (5ª edição).
Seminário 4: Ciclo de vida do projeto e Introdução aos Processos de Gerenciamento de Projetos
Alunos: Jerffeson, Leonardo e Kaio
Seção 2.4 e Introdução do capítulo 3 (pág. 47-49) do Guia PMBOK® (5ª edição).
Ementa:
O conceito e os objetivos da gerência de projetos. Abertura e definição do escopo de um projeto. Planejamento de um projeto. Execução, acompanhamento e controle de um projeto. Revisão e avaliação de um projeto. Fechamento de um projeto. Metodologias, técnicas e ferramentas da gerência de projetos. Modelo de gerenciamento de projeto do Project Management Institute (PMI).
Bibliografia: (indicada na ementa do curso, disponível aqui)
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK 4 edição Project management institute, 2008.
CLELAND, D. I.; IRELAND, L. R. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002.
Vieira, Marconi. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Editora Elsevier, segunda edição, 2007.
SCHWALBE, Katy. Information Technology Project management. EUA, Fifth Edition, 2007.
KIM HELDMAN. Gerência de Projetos: Guia para o Exame Oficial do PMI. Campus (2006).
JOSE CARLOS CORDEIRO MARTINS. Gerenciando Projetos de Desenvolvimento de Software com PMI, RUP e UML.Brasport, 2007.
Vazquez, Carlos Eduardo; Simões, Guilherme e Albert, Renato. Análise de Pontos de Funçã: medição, estimativas e gerenciamento de projetos de software. Editora Érica - 2003.
JENNIFER GREENE & ANDREW STELLMAN. Use a Cabeça PMP. Alta Books (2008).
JOSEPH PHILLIPS. Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação. Campus (2003).