しゅんぺいた博士と学ぶ

イノベーション研究会

関西学院大学経営戦略研究科｜IBA研究フォーラム

Life-long learning commitment

いつまでも学ぶ姿勢を忘れない。

イノベーション研究会は、職場、家庭、そして人生で新しい価値を生み出したいと挑戦する社会人に、学び続ける場を提供しています。

創設者延原恒平｜顧問玉田俊平太教授

13年・155回・522名。全員がオーガナイザー

13年目を迎えるイノベーション研究会。155回におよぶ学びの場は、522人のメンバー全員がオーガナイザー(イベント企画者)となって継続してきました。

*2024年2月現在

イノベーションを学ぶ。試す。安全な実験の場

ビジネスの一線で活躍する研究会メンバーたちが自らの挑戦をプロトタイピングしたり、さまざまな業界の優れたイノベーターや学者を招いてイノベーションを学びます。

挑戦そして失敗も大歓迎。イノベーション研究会は、学ぶ意欲にあふれた志あるメンバーだけで構成される安全な実験場です。

運営メンバー

玉田俊平太｜顧問

関西学院大学経営戦略研究科長博士（学術）（東京大学）

東京大学卒業後、国家公務員Ⅰ種試験（情報工学）合格、通商産業省（現：経済産業省）入省、ハーバード大学大学院修士課程にてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略との関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授から破壊的イノベーションのマネジメントについて指導を受ける。筑波大学専任講師、経済産業研究所フェローを経て現職。その間、東京大学先端科学技術研究センター客員研究員、東京大学先端経済工学研究センター客員研究員、文部科学省科学技術政策研究所客員研究官を兼ねる。研究・イノベーション学会評議員。日本経済学会、日本知財学会会員。日経ITイノベーターズ会議アドバイザリーボードメンバー。平成23年度TEPIA知的財産学術奨励賞「TEPIA会長大賞」受賞。著書に『日本のイノベーションのジレンマ第2版破壊的イノベーターになるための７つのステップ』（翔泳社、第2版:2020年/第1版:2015年）、『イノベーション論入門』（中央経済社、2015年）、『イノベーション政策の科学：SBIR政策の評価と未来産業の創造』（東京大学出版会、2015年）、『産学連携イノベーション―日本特許データによる実証分析』（関西学院大学出版会、2010年）、『巨大企業に勝つ5つの法則』（日本経済新聞出版社、2010年）、『ビジネス・イノベーション・システム−能力・組織・競争（日本評論社、2009年）』、『日本のイノベーション・システム—日本経済復活の基盤構築にむけて—』（東京大学出版会、2006年）などがある。監修書に『破壊的イノベーション』（中央経済社、2013年）、『マンガと図解でわかるクリステンセン教授に学ぶ「イノベーション」の授業』（翔泳社、2014年）、『ビジネスを変えるイノベーション』（産業能率大学、2018年）、『ケースで学ぶイノベーション』（産業能率大学、2018年）がある。監訳に『イノベーションのジレンマ』（翔泳社、2000年）、『イノベーションへの解』（翔泳社、2003年）が、翻訳に『BIODESIGN バイオデザイン日本語版』（薬事日報社、2015年）、『イノベーションの経営学』（ＮＴＴ出版、2004年）がある。https://kwansei-ac.jp/faculties/%E7%8E%89%E7%94%B0-%E4%BF%8A%E5%B9%B3%E5%A4%AA/