實現非凡自由的平台

美樂家提供一個平凡人也可以實現非凡自由的平台

這年頭賺錢不易，想要有錢其實不容易。如果要有錢又有閒，困難度更高。如果要有錢又有閒之外，還要有健康的身體，那幾乎不可能。更不用談對環境、社會還要有助益，那真的是遙不可及的夢想。這些，在美樂家都可以輕易做到。

Scott 30年前任職於國內一家執工程設計界牛耳的工程公司，該公司目前員工(工程師)約有2000多人，舉凡國內石油化學、輕油裂解、核能電廠等重大工程設計建造，都是他們的專案工程。該公司內人才濟濟，目前正式的員工學歷要研究所以上，大學生只能當約聘人員。主管幹部晉升，除了要通過內部的層層角力鬥爭之外，英文能力還要「多益」通過550分以上，真的比唸研究所還不容易。

根據老婆的回報(老婆目前仍為該公司員工)，該公司過去30年來，我以前任職的那個單位，總共換了5任的經理，其中有位我認識的長官，於任內鞠躬盡瘁，死而後已。該公司員工常有人因過勞而死，其中還包括我大學的學弟，才30歲不到，小孩都未滿2歲。

該公司那5任經理，估計他們的年所得，不會超過300萬台幣。目前現任的經理，是Scott 當年同梯的同事，他很優秀、也很努力、也很幸運，他花了25年才爬到這個位置，能再做多久，自己也不知道，所以他戰戰兢兢，深怕丟掉這個得來不易的職位。

美樂家台灣從1997年成立以來，過去9年的時間，總共造就了93位年收入360 ~ 3000萬的領導人，另外還有392位年收入120 ~ 500萬的快樂夥伴，當然，還有更多的人透過在美樂家兼職，多賺取一份薪水。這些美樂家的夥伴，不需要擁有傲人的學歷，不必去檢定英文的能力，不用去逢迎諂媚，也沒有人在江湖身不由己的無奈，只需要找回自己的人性，相信團隊，願意學習，願意付出自己對人、事、物的關懷，就有機會在美樂家實現自己的夢想，過一個精彩的下輩子。甚至，把這樣美好的果實，傳子傳孫，造福子孫。

Scott 要強調的，除了成功的機會及條件之外，更重要的是兩者收入的本質。美樂家的收入是「非工資收入」，是持續性收入；那5位經理人，包括我老婆，它們的收入是「工資收入」，是暫時性收入，這才是最大的差異。因為月循環消費特性，加上95%高回購率，加上35BP的基本消費機制，加上口碑相傳、組織倍增的效應，美樂家的那些百萬年薪的領導人，他們才開始要領這麼多而已。他們只會越領越多，不需要每年歸零重來。

賺錢很重要，但是擁有健康更重要；英文很需要，但是Scott 覺得夠用就好，我常開玩笑：「紐約的乞丐英文都講的比我們好！」只要口袋麥克麥克，身體健康，心情愉悅，會講 How much ? ... Thank you ! 照樣可以行遍天下，不是嗎 ？

努力很重要，做任何事情，不努力是絕對不會成功的！但是Scott 要強調，選擇比努力更重要！如果，你利用下班時間花錢去補習，努力去考證照，希望提高自己爭取加薪或跳槽的籌碼，Yes ！固然很棒！但這還是跳脫不出專業人士的思維，也就是富爸爸-窮爸爸作者所謂的 S 象限思維，終究還是會進入窮爸爸俱樂部。這點，值得大家好好去深思。

消費性商品：商機大

- 日常生活必需品，家家戶戶都要用，台灣每年3000億市場；

- 不受景氣影響、不退流行、循環消費；

- 環保健康新趨勢，全球70億人口市場。

消費者回購：零風險

- 可以兼差經營，沒有壓力、沒有業績考核；

- 不用資金、不用囤貨；

- 不用推銷、不必送貨；

- 不傷自己、不傷人脈。

持續性收入：聰明工作

- 平凡人可以成就的事業 ；

- 95% + 35BP => 努力可以累積 => 創造持續的收入 ；

- 傳的力量，倍增的速度，借力使力讓自己不費力；

- 可世襲傳子又傳孫