Perfil do profissional
Especialista em sistemas e T.I.
Competência na atuação
Visão de empreendedor
Ênfase na qualidade da prestação de serviços
Assertivo na aderência
Investigativo e criterioso
Alinhado às boas práticas de governança e compliance corporativos
Diferenciais
EXPERTISE
Atuando há 27 anos em projetos de implantação de sistemas integrados de gestão ERP, CRM, BI , Compliance/Jurídico, CS/CX, transformação digital em mais de 20 segmentos, nas áreas industriais, comerciais, distribuição, comex, suprimentos, financeiras, fiscais, contábeis, patrimoniais, recursos humanos, jurídicos, entre outras, adquirindo bagagem, maturidade e flexibilidade, mantendo-se atualizado;
Sólida experiência em identificar soluções aderentes as regras de negócios;
Alinhado aos quesitos mercadológicos exigidos em segurança , confiabilidade e transparência das informações.
CAPACITAÇÃO
Utilizando princípios das melhores práticas de governança, técnicas certificadas e frameworks aliados as experiências práticas tornando o trabalho formatado, disciplinado e consistente nivelando a qualidade dos trabalhos em grau de excelência ;
Aplica metodologia , o que garante procedimento nas atividades ;
Foco em resultados;
Resiliência.
IMPARCIALIDADE
O profissional que representa a consultoria erpDeploy não é vinculado a nenhuma empresa provedora de software, bem como não produz ou comercializa ERPs, desta forma garante a neutralidade na orientação.
POSTURA ( Transparência e Ética )
Idoneidade, perfil amigável de relacionamento e conduta adequada nos ambientes de negócios ;
Sensatez e valorização da forma ( de falar, ouvir, questionar, sugerir, solicitar ) ;
Seguir normas e políticas organizacionais ;
Atuar com parceria ;
Garantir a confidencialidade.
Vantagens
Relação Custo x Benefício
- Permitir que o proprietário dedique seu tempo ao core do seu negócio
- Resultados mais eficazes atingidos utilizando um especialista
- Material de registro histórico e colaborativo
- Atuação em qualquer porte e segmento de empresa
- Tornar-se competitivo e atualizado
- Permitir maior visibilidade estratégica
maior aderência ↑
maior credibilidade ↑
maior precisão ↑
mais competitividade ↑
Resultados atingidos utilizando um especialista
menos gastos ↓
menos riscos ↓
menos erros ↓
menos dúvidas ↓
Formato de trabalho
Todo material apurado visa produzir conteúdo em :
- Informações sustentadas de qualidade para garantir com rigor a melhor escolha de sistema de gestão adequado ao negócio ;
- Desenho dos processos ;
- Identificar pontos críticos nas operações ;
- Preparar dados e delimitar regras para acelerar implantação do E.R.P. ;
- Disponibilizar base de conhecimento corporativo ;
- Facilitar processo de ISO e viabilizar a auditoria através da utilização de controles internos requeridos e processos consistentes.
Para qualquer porte de empresa
- Investimento seguro com serviço de qualidade ;
- Serviço com rápida duração, baixo investimento com valor fechado e único ;
- Avaliar criteriosamente produto e fornecedor da solução ;
- Assertividade na identificação do software e fornecedor ;
- Saber questionar o fornecedor da solução na apresentação ;
- Garantir com rigor a melhor escolha do sistema de gestão adequado ao negócio ;
- Identificar diferenciais , pontos críticos e situações específicas nas operações ;
- Preparar dados e delimitar regras para acelerar o processo de implantação do ERP ;
- Criar indicadores de desempenho ;
- Reduzir gastos desnecessários com horas de implantação e retrabalhos ;
- Evitar surpresas e enganos desagradáveis ;
- Confidencialidade das informações apuradas.
Práticas e frameworks utilizados
PMOBK
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de boas práticas organizado e divulgado pelo PMI (Project Management Institute).
Maior visualização e controle dos projetos
Comunicação mais eficiente entre as partes interessadas
Padronização do ciclo de vida dos projetos
ITIL
O ITIL (Information Technology Infraestructure Library) é uma biblioteca de boas práticas para gerenciamento dos serviços de TI.
ITIL Service Strategy (estratégia de serviços)
ITIL Service Design (desenho de serviços)
ITIL Service Transition (transição de serviços)
ITIL Service Operation (operação de serviços)
ITIL Continual Service Improvement (melhoramento contínuo de serviços)
COBIT
O COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) é uma estrutura que recomenda boas práticas para a gestão de TI.
Atender as necessidades dos stakeholders
Compreender a organização de ponta a ponta
Aplicar um framework único e integrado
Permitir uma abordagem holística
Distinguir a Governança da Gestão
SCRUM
SCRUM é uma metodologia que divide o projeto em pequenas partes chamadas de “sprints”, facilitando o gerenciamento do projeto
Comporta mudanças durante a execução
Liderança mais clara
Permite feedbacks constantes das partes envolvidas
BABOK
BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) contém o conhecimento de profissionais que praticam análise de negócios.
Contém seis áreas de conhecimento do negócio, análise de negócios
Análise de Planejamento e Monitoramento;
Elicitação
Gerenciamento de Requisitos e Comunicação
Enterprise Analysis
Análise de Requisitos
Solução de Avaliação e Validação
IREB
IREB (International Requirements Engineering Board) aplica uma extensa experiência em Engenharia de Requisitos, Análise de Negócios e Testes em software)
Missão
Fazer uso da expertise adquirida e prover consultoria especializada orientada para soluções em sistemas de gestão adequadas, coerentes e justas para o porte do negócio, evitando comprometer a saúde financeira e orçamentária disponíveis ;
Orientar o gestor do negócio no direcionamento do capital investido em um ativo que agregue valor e gere resultados lucrativos ;
Indicar soluções coerentes e compatíveis com o negócio ;
Promover facilidades na integração TI x processos ;
Automatizar processos e garantir produtividade e competitividade com menor investimento ;
Contribuir com melhor aproveitamento dos recursos de tecnologia;
Entregar qualidade com vantagem.
Visão
Promover maior credibilidade na implantação da solução de gestão integrada ( ERP ) identificada aderente ao negócio ;
Atender a expectativa do empreendedor ;
Utilizar de critérios, evidências e entendimento, fidelidade aos processos e regras ;
Desonerar a implantação da solução, um software ERP é uma ferramenta complexa, depende de pessoas treinadas, dados corretos, configurações adequadas e um parceiro comprometido e preparado.
Valores
Respeito pelo negócio, pelo profissional e ser humano ;
Comprometimento e colaboração ;
Transparência;
Confiança;
Ponderação;
Atitude ética.