para sus programas de manufactura aditiva, integrando el diseño, la simulación y la producción.
Dassault Systèmes y Grupo Airbus extienden su colaboración a fabricación aditiva
La plataforma 3DEXPERIENCE estará en el núcleo de los programas de diseño integral, simulación y producción de aeronaves
México, D.F., 16 de junio, 2016- Dassault Systèmes (Euronext Paris: # 13065, DSY.PA), la Compañía 3DEXPERIENCE, líder mundial en diseño 3D, maquetas digitales tridimensionales y Soluciones de Administración del Ciclo de Vida del Producto (PLM, por sus siglas en inglés), anunció que Grupo Airbus, después de un proceso exhaustivo de dos años de evaluación comparativa, extenderá el uso de la plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes para sus programas de manufactura aditiva, integrando el diseño, la simulación y la producción.
Grupo Airbus desplegará las aplicaciones de diseño colaborativo y simulación de Dassault Systèmes como parte de la solución de experiencia “Co-Design To Target”, para la fabricación aditiva de herramientas, prototipos y piezas para vuelos de prueba y uso en aviones comerciales. Esto proporciona a Airbus continuidad digital que valida virtualmente cada fase del proceso de manufactura aditiva. Aprovechando las aplicaciones de Dassault Systèmes y su propio liderazgo y experiencia en fabricación aditiva, Grupo Airbus puede explorar mayores posibilidades de diseño y manufactura para satisfacer los requerimientos de ingeniería y fabricación para la producción aditiva de herramientas y componentes.
La manufactura aditiva, también conocida como impresión 3D, es una alternativa a los procesos de producción como fresado, fundición, colado y forja de precisión. Ya adoptado por la industria aeroespacial, para el diseño creativo de productos y creación de prototipos, el uso de la fabricación aditiva, se está expandiendo gradualmente a producciones en gran escala. La solución de industria “Co-Design To Target”, refuerza las aplicaciones de fabricación aditiva para ofrecer mayor flexibilidad en el diseño, producción y prueba de partes. Lo anterior ayuda a reducir el desperdicio y costos asociados con la fabricación de partes de aviones complejas sin sacrificar la resistencia o rendimiento.
“Numerosos proyectos a lo largo de Airbus, están acelerando el uso de la fabricación aditiva para producir prototipos, así como componentes de producción que potencialmente entregarán piezas más ligeras y menos costosas que cumplan las normas tecnológicas, de rendimiento, seguridad y costos,” dijo Robert Nardini, Vicepresidente Senior de Ingeniería de Estructura de Avión en Airbus. “Airbus ha usado las aplicaciones de simulación de Dassault Systèmes por un largo tiempo para acelerar el análisis estructural, las pruebas virtuales de las aeronaves y ahora podemos definir una nueva forma de diseñar partes, mediante el aprovechamiento del diseño basado en simulación para responder mejor ante las necesidades del mercado de la aviación,” acotó.
“La fabricación aditiva crea nuevas oportunidades en muchas diferentes áreas, como la fabricación remota para soporte y mantenimiento, fabricación rápida de prototipos para la realización de nuevos conceptos y experiencias, y quizá lo más importante, el desarrollo de diseños que eran hasta ahora imposibles de fabricar,” mencionó Dominique Florack, Vicepresidente Ejecutivo Senior de Investigación y Desarrollo en Dassault Systèmes. “Con este enfoque, Grupo Airbus podrá sacar ventaja de la siguiente generación del auxiliar de diseño automatizado para partes de la plataforma 3DEXPERIENCE, ya sean impresos en 3D o no, así acelerando una nueva ola de transformación en la industria aeroespacial. Con la plataforma 3DEXPERIENCE, entregamos una solución de extremo a extremo que incluye todos los parámetros de ingeniería para la fabricación aditiva de piezas, inclusive de la ciencia de los materiales, especificaciones funcionales, diseño generativo, optimización de impresión 3D, producción y certificación,” concluyó
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SEDENA, SEMARNAT Y PROFEPA FORTALECEN ACCIONES PARA LA CONSERVACIÓN DEL ÁGUILA REAL
· Se entregaron cuatro ejemplares de águila real al Heroico Colegio Militar para su rehabilitación y posterior liberación.
· Representantes de las etnias huichol y makame recibieron arreglos elaborados a base de plumas de águila real para mantener usos y costumbres sin afectar la especie.
· PROFEPA ha rescatado desde 2013 a la fecha, ocho ejemplares de águila real, los cuales habían sido extraídos ilegalmente de su medio silvestre.
· Se formalizó la creación del Centro Nacional del Águila Real, que tiene como objetivo rehabilitar y, en algunos casos, liberar los ejemplares de esta especie asegurados y decomisados.
En una ceremonia solemne a favor de la conservación del águila real realizada en el Heroico Colegio Militar, el titular de la SEMARNAT, Rafael Pacchiano Alamán, entregó a la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) cuatro ejemplares de esta especie, decomisadas por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) para su rehabilitación y posible liberación al medio silvestre.
En presencia del Secretario de la Defensa Nacional, General de División Salvador Cienfuegos Zepeda, Pacchiano Alamán reconoció el trabajo del Heroico Colegio Militar de contribuir con el sector ambiental para la recuperación y conservación del águila real a través de su Unidad de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre (UMA), la cual, destacó, es única en su tipo en nuestro país.
Señaló que el Gobierno de la República lleva a cabo una estrategia transversal para la protección, conservación y recuperación del águila real. Entre las acciones destacó la vigilancia y combate al tráfico ilícito que, con la participación de la SEDENA y de la PROFEPA permiten detener la pérdida de la especie y canalizar los ejemplares asegurados hacia lugares donde puedan ser rehabilitados con fines de reintroducción a su medio silvestre.
Al respecto, el general André Georges Foullón Van Lissum, director del Heroico Colegio Militar, reiteró el compromiso de la SEDENA de seguir trabajando de manera conjunta con la SEMARNAT en esta noble tarea; asimismo, agradeció la confianza que se otorga a los integrantes de este Colegio: “Las águilas que hoy llegan aquí, no sólo quedarán bajo nuestro cuidado, seguirán siendo sello de lealtad, honor e institucionalidad. Con esta donación están sembrando en cada uno de los que portamos el uniforme militar la reflexión y conciencia por el cuidado de esta especie”.
En su intervención, el Procurador Federal Guillermo Haro Bélchez informó que se tienen documentados 50 nidos de águila real en vida silvestre y un gran número de individuos en cautiverio, 60 registrados por la SEMARNAT y 35 asegurados por la PROFEPA en los últimos tres años.
Además, agregó, aseguraron ocho ejemplares, los cuales fueron extraídos ilegalmente de sus nidos en los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas, cuatro de ellos que hoy han sido entregados a esta Unidad de Manejo.
Haro Bélchez señaló que la firma del convenio de colaboración entre la PROFEPA y el Colegio Militar permitirá la transformación de esta UMA en el Centro Nacional del Águila Real que tendrá entre sus objetivos la recepción, valoración y rehabilitación de todo ejemplar asegurado o decomisado, así como la identificación de ejemplares con potencial para ser liberados, su canalización hacia centros de reproducción, la recepción de productos y subproductos (cadáveres, plumas, taxidermias) asegurados y decomisados, y dotar de productos o subproductos a las etnias o centros de educación e investigación que lo soliciten, a fin de reducir la presión de la extracción en medio silvestre.
Tras el recorrido por la UMA del Colegio Militar, los secretarios Salvador Cienfuegos y Rafael Pacchiano entregaron dos arreglos elaborados a base de 223 plumas de águila real a representantes de las etnias huichol y makame, como parte del compromiso en el que esta comunidad se abstiene de capturar ejemplares de esta especie en su medio natural con fines religiosos o culturales.
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APRUEBAN POLÍTICA NACIONAL DE INCLUSIÓN FINANCIERA
• El Consejo Nacional de Inclusión Financiera aprobó por primera vez en México una Política Nacional de Inclusión Financiera
El Consejo Nacional de Inclusión Financiera celebró el pasado 15 de junio, su décima sesión ordinaria en la que aprobó por primera vez en México una Política Nacional de Inclusión Financiera. La visión de la política es “lograr que todos los mexicanos, sin distinción alguna, sean partícipes de los beneficios que genera el sistema financiero, mediante estrategias concretas y coordinadas adecuadamente entre los distintos actores de los sectores público y privado, en un marco que procure la solidez y la estabilidad del sistema financiero”.
En la sesión presidida por el Secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray Caso; y con la presencia del Subgobernador del Banco de México, Manuel Sánchez González, y miembros del Consejo Nacional de Inclusión Financiera, también se aprobó la creación de una estructura de coordinación que tiene por objeto establecer los programas y acciones específicas para el cumplimiento de los objetivos de la Política Nacional. Y se estableció un marco de seguimiento y evaluación de la Política, con el fin de determinar que se alcancen los objetivos planteados.
La Política Nacional de Inclusión Financiera será dada a conocer en el marco del Segundo Foro Internacional de Inclusión Financiera, evento que será encabezado por el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, el próximo martes 21 de junio y tendrá como invitada de honor a la Representante Especial de las Naciones Unidas para el Financiamiento Inclusivo, S.M. la Reina Máxima de los Países Bajos.
El Consejo Nacional de Inclusión Financiera es la instancia de consulta, asesoría y coordinación que tiene por objeto proponer medidas para la planeación, formulación, instrumentación, ejecución y seguimiento de una Política Nacional de Inclusión Financiera.
Con la Política Nacional de Inclusión Financiera, el gobierno federal pone de manifiesto la importancia que tiene para el país que todos los mexicanos gocen de los beneficios del sistema financiero y, de esta forma, puedan acceder a un mayor nivel de bienestar.
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BBVA Bancomer impulsa el uso de energía renovable en su red de sucursales y sedes corporativas
La iniciativa considera suministro eléctrico a más de 1,400 sucursales, la Torre BBVA Bancomer y demás sedes corporativas en toda la República Mexicana.
El suministro de energía renovable provendrá principalmente del parque eólico Zopiloapan, ubicado en la región del Istmo de Tehuantepec, en Oaxaca.
El acuerdo está alineado con el Plan Global de Ecoeficiencia de BBVA, que tiene como objetivo reducir en 30% la emisión de gases de efecto invernadero.
Como parte de su Plan Global de Ecoeficiencia y en atención a los objetivos de reducir el uso de recursos naturales y buscar fuentes de energía renovable, BBVA Bancomer firmó un convenio de suministro por 15 años con el Grupo Enel, a través de su filial mexicana Enel Green Power México, el cual impulsará el uso de energía limpia en la red de sucursales y sedes corporativas del grupo financiero.
El suministro comenzará en marzo de 2017 y permitirá a BBVA Bancomer contribuir de manera relevante en la reducción de emisión de gases de efecto invernadero. Esto se suma a la estrategia para disminuir el uso de agua y papel en sus oficinas, entre otras acciones en favor del medio ambiente.
Al respecto, Rafael del Río Aguirre, Director General de Transformación, Calidad y Desarrollo Corporativo de BBVA Bancomer, afirmó que este convenio refrenda el compromiso de la institución financiera por instrumentar estrategias que sean amigables con el medio ambiente e incidan de manera positiva en la comunidad.
“En BBVA Bancomer trabajamos por un mejor futuro para las personas, y parte de esto representa el compromiso por generar alianzas que promuevan el desarrollo sustentable del negocio bancario; ejemplo de ello son los nuevos corporativos que se inauguraron este año con características orientadas al cuidado del medio ambiente”, puntualizó el directivo.
“Contar con un aliado estratégico como el Grupo Enel, líder del sector de energías renovables en México, es clave para impulsar esta iniciativa. Estamos convencidos de sus capacidades y en que podrán garantizar la demanda que requerimos en beneficio de nuestros clientes y colaboradores”, concluyó.
A escala global BBVA ha financiado iniciativas verdes en países como Argentina, Chile, Colombia, España y Perú.
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Llega ‘Olli’, el primer vehículo autónomo que aprovecha el poder de IBM Watson
CIUDAD DE MÉXICO - 16 jun 2016: Local Motors, el principal integrador de tecnología de vehículos y creador de los primeros autos impresos con tecnología en 3D del mundo, presentó hoy el primer vehículo de conducción autónoma que integra las capacidades avanzadas de computación cognitiva de IBM Watson.
El vehículo, apodado “Olli”, fue dado a conocer durante la inauguración de una nueva planta de Local Motors en National Harbor, Maryland, al transportar al interior de las instalaciones de la planta, al CEO y cofundador de la empresa, John B. Rogers, Jr. junto con el diseñador del vehículo Edgar Sarmiento, miembro de la comunidad de creación colectiva de Local Motors. El vehículo eléctrico, que puede transportar hasta 12 personas, está equipado con algunas de las tecnologías de vehículos más avanzadas del mundo, incluyendo IBM Watson Internet of Things (IoT, por sus siglas en Inglés) para la industria automotriz, a fin de mejorar la experiencia de los pasajeros y permitir la interacción natural con el vehículo.
"Olli ofrece desde hace mucho tiempo, soluciones de transporte inteligente, seguro y sostenible", dijo Rogers. "Olli con Watson representa nuestra entrada en el mundo de los vehículos de conducción autónoma, algo que hemos estado trabajando de manera reservada en nuestra comunidad de creación colectiva todo el año pasado. Actualmente estamos listos ya para acelerar la adopción de esta tecnología y aplicarla prácticamente a todos los vehículos en nuestra actual línea y la del futuro inmediato. Estoy entusiasmado por ver lo que nuestra comunidad abierta de creación colectiva hará con lo último en tecnología avanzada de vehículos".
Olli es el primer vehículo en utilizar las capacidades de cómputo cognitivo de IBM Watson IoT basadas en nube, para analizar y aprender de grandes volúmenes de datos de transporte, generados a través de más de 30 sensores integrados en todo el vehículo. Usando el proceso de desarrollo abierto de vehículos, la empresa Local Motors añadirá sensores y los ajustará continuamente en la medida que las necesidades de los pasajeros y las preferencias locales sean identificadas. Más aún, la plataforma aprovecha cuatro APIs de desarrollo Watson - Voz a Texto, Clasificador de Lenguaje Natural, Entidad de Extracción y de Texto a Voz - para permitir interacciones fluidas entre el vehículo y los pasajeros.
Los pasajeros serán capaces de interactuar con Olli al conversar mientras viajan desde el punto A al punto B, acerca de temas sobre el funcionamiento del vehículo, acerca de los destinos a donde se dirigen y acerca de por qué Olli está tomando determinadas decisiones de conducción. Watson faculta a Olli para entender y responder a las preguntas de los pasajeros tan pronto entran al vehículo, incluyendo destinos ("Olli, ¿me puedes llevar al centro?") o acerca de funciones específicas del vehículo ("¿cómo funciona esto característica?", o incluso "¿Ya llegamos?"). Adicionalmente, los pasajeros pueden pedir recomendaciones acerca de destinos locales como restaurantes de moda o sitios históricos basados en el análisis de las preferencias personales. Estas interacciones con Olli están diseñadas para crear experiencias más agradables, confortables, intuitivas e interactivas para los pasajeros mientras viajan en vehículos autónomos.
“El cómputo cognitivo ofrece increíbles oportunidades para la creación de experiencias del cliente personalizadas y sin paralelo, al aprovechar los volúmenes masivos de datos que se obtienen de los dispositivos conectados a la Internet de las Cosas (IoT), incluyendo toda la variedad de sensores y sistemas automotrices”, dijo Harriet Green, Gerente General de IBM Watson Internet de las Cosas, Comercio y Educación. “IBM está muy entusiasmada de trabajar con Local Motors para incluir capacidades de cómputo cognitivo de IBM Watson IoT en Olli, explorando el arte de lo que es posible en un mundo de vehículos autónomos y ofreciendo una experiencia única y personalizada para cada pasajero, al mismo tiempo que ayuda a revolucionar el futuro de la transportación”.
Aunque se presentó oficialmente hoy, ya hay interés en poner a Olli en las calles. El Condado de Miami-Dade explora un programa piloto en el cual varios vehículos autónomos serían utilizados para transportar personas alrededor de la ciudad de Miami.
“La mejora en la sustentabilidad de las redes de transporte local, como parte de una meta más amplia de crear ciudades sustentables y vibrantes dentro del Condado Miami-Dade, adicional a mejorar la calidad de vida de los residentes, es nuestra principal prioridad”, dijo el Alcalde del Condado Miami-Dade, Carlos Giménez. “Tenemos que hacer más para mejorar el tránsito y la movilidad en nuestra comunidad y la implementación de vehículos autónomos es un gran paso en esa dirección”.
Como parte del debut de Olli, Local Motors abrió oficialmente sus instalaciones en la zona de National Harbor en Maryland, con la finalidad de que sirviera como lugar público donde la creación colectiva pudiera florecer y la tecnología de los vehículos pudiera avanzar rápidamente. Los autos de la compañía, impresos en 3D estarán puestos a la vista, junto con una impresora 3D a gran escala y una experiencia interactiva de co-creación, la cual expone cómo podría ser el futuro en la capital de Estados Unidos. La programación centrada en STEM también se desarrolla en estas instalaciones, de modo que el público puede aprender más acerca de la impresión en 3D, de la sustentabilidad, de la tecnología autónoma y adicionalmente se puede involucrar con los ingenieros de Local Motors y la comunidad de creación colectiva de la compañía.
El primer Olli permanecerá en National Harbor durante el verano, y el público podrá interactuar con él durante horarios pre-establecidos en los próximos meses. El desarrollo de la experiencia de viaje cognitivo en Olli es una colaboración entre Local Motors y el AutoLAB de IBM Watson IoT, un centro de incubación específico de esta industria para la creación de aplicaciones cognitivas en movilidad. La producción de más Ollies se está realizando en la sede de Local Motors cercana a Phoenix, Arizona.
Para conocer más acerca de Olli y la nueva instalación en National Harbor, da clic aquí.
Acerca de Local Motors
Local Motors es una compañía de tecnología que diseña, construye y vende vehículos. La plataforma de Local Motors combina la co-creación global con la micro-manufactura local para llevar al mercado a velocidades sin precedentes, las innovaciones en hardware, entre ellas los primeros autos impresos en 3D. Para conocer más, visita www.localmotors.com.
Acerca de IBM
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LIBERA PROFEPA 15 EJEMPLARES DE VIDA SILVESTRE EN ANP “CERRO DEL MUERTO” EN AGUASCALIENTES
+ En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, se reintegraron a su hábitat, 2 Aguilillas de Harris, 2 Halcones caracara, 2 Búhos cornudos, 2 Culebra, 1 Tecolote y 6 Tortugas de arroyo.
+ Son resultado de decomisos en el combate al tráfico ilegal de vida silvestre, así como del programa de recepción y rehabilitación de ejemplares de vida silvestre, que realizan PROFEPA y la Secretaría del Medio Ambiente del Estado de Aguascalientes.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) liberó 15 ejemplares de vida silvestre en el Área Natural Protegida (ANP) en la categoría de Monumento Natural denominada “Cerro del Muerto”. En el estado de Aguascalientes.
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, y en coordinación con la Secretaría Estatal de Medio Ambiente, se reintegraron a su hábitat natural dos Aguilillas de Harris, dos Halcones caracara, dos Búhos cornudos, dos Culebras, un Tecolote y seis Tortugas de arroyo.
Los ejemplares liberados son resultado de aseguramientos durante acciones de combate al tráfico ilegal de vida silvestre, así como del programa de recepción, rehabilitación y rescate de animales en situación de riesgo, que operan en conjunto ambas dependencias.
Según datos de la Interpol, el tráfico ilegal de especies de vida silvestre es el tercer negocio ilícito más importante del mundo, únicamente por abajo del contrabando de droga y armas.
El acto de liberación fue encabezado por el Delgado de la PROFEPA en Aguascalientes, Adrián Jiménez Velázquez y el Secretario Estatal de Medio Ambiente, Jorge Durán Romo; además de la presencia del Encargado de Despacho de la Delegación de la SEMARNAT, Luis Felipe Ruvalcaba Arellano, el Procurador Estatal de Protección al Ambiente, Carlos Rodrigo Martín Clemente y el Gerente Estatal de la CONAFOR, Vicente Díaz Núñez.
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ANSI’s Fran Schrotter Honored with ASTM International 2016 Cavanaugh Award
W. CONSHOHOCKEN, Pa., June 16, 2016—Fran Schrotter, senior vice president and chief operating officer, American National Standards Institute (ANSI) in New York, N.Y., has received the prestigious ASTM International 2016 William T. Cavanaugh Memorial Award.
The Cavanaugh Memorial Award honors W.T. Cavanaugh, CEO of ASTM from 1970 to 1985, who established ASTM as the world leader in developing and disseminating voluntary consensus standards.
Schrotter is honored for her sustained leadership in the U.S. and global standards community, exemplifying a commitment to consensus, collaboration, and professionalism.
“Nearly everyone in the global standards community has been positively affected by Fran’s contributions,” said ASTM president James Thomas. “Clearly her work has supported standards that have improved the lives of millions of people in both the U.S. and around the world. She truly embodies the spirit of the Cavanaugh Award.”
Schrotter has been with ANSI since 1976, working with a variety of domestic and international committees and organizations that develop standards in dozens of industries, including information technology, homeland defense and security, nuclear energy, nanotechnology, and many more. As senior vice president, she is primarily responsible for ANSI’s activities supporting U.S. participation in domestic and international standardization activities.
In addition, she has held numerous leadership roles in other organizations. For example, she was a member of the U.S. Department of Justice National Commission on Forensic Science, and she was appointed to the U.S. National Institute of Standards and Technology Organization of Scientific Area Committees Quality Infrastructure Committee on Forensic Sciences.
With the Cavanaugh award, Schrotter is named as an honorary member of ASTM.
Helping our world work better
Over 12,000 ASTM standards operate globally. Defined and set by us, they improve the lives of millions every day. Combined with our innovative business services, they enhance performance and help everyone have confidence in the things they buy and use – from the toy in a child’s hand to the aircraft overhead.
Working across borders, disciplines, and industries we harness the expertise of over 30,000 members to create consensus and improve performance in manufacturing and materials, products and processes, systems and services. Understanding commercial needs and consumer priorities, we touch every part of everyday life: helping our world work better. ASTM International is accredited by ANSI as well as the Standards Council of Canada.
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Alistan en Ensenada el Valley Culinary & Music Festival
Una de las propuestas culinarias y musicales más importantes del norte del país, da inicio con su primera edición: el Guadalupe Valley Culinary & Music Festival; un evento sin precedentes, que se llevará a cabo del 1 al 3 de julio donde se reúne a grandes celebridades del mundo gastronómico y de la escena musical, además de la belleza natural del Valle de Guadalupe.
Finca Altozano, el asador campestre del Chef Javier Plascencia, será la sede del día 2 de julio, donde se reunirá el lineup gastronómico y musical más importante del festival, encabezado en la parte sonora por Rhye, Jimmy Edgar, Alejandro Franco, Vanbot, Takami Nakamoto y Vanesa Zamora. En cuanto a lo culinario, se contará con varios chefs invitados, encabezados por Javier Plascencia (Finca Altozano), Diego Hernández (Corazón de Tierra), Alberto Rubio (Fluxus) y Mario Peralta (Fuego); además, desde Guadalajara, Francisco Ruano (Alcalde), Alfonso Cadena (Hueso y La Leche) y Tomás Bermudez (La Docena). Se contará además con vinos de José Luis Durand (Durand Vinicultura).
El festival incluirá diversas actividades especiales donde la música y la gastronomía harán interacción para deleitar a los asistentes. Una de estas dinámicas serán los Palomazos Culinarios entre los chefs, que consistirán en la preparación de platillos en vivo, de manera improvisada con ingredientes de la región y del huerto de Finca Altozano.
Asimismo, los chefs harán la curaduría de un playlist musical para amenizar el evento y un menú especial adicional para Finca Altozano, donde cada uno ofrecerá un platillo de su autoría, disponible solo ese día.
Otra de las atracciones del Guadalupe Valley Culinary & Music Festival es el Picnic Sunset Dinner VIP, una comida campestre basada en un menú especial de siete tiempos, preparada por los chefs invitados bajo el encino de Finca Altozano, exclusiva para 30 personas (con un costo adicional de $40 USD), que estará acompañada con degustaciones de vino y cerveza de la región. Para la preparación del menú, los chefs utilizarán la famosa Caja China, un horno ahumador que da un cocimiento único a las carnes, las cuales para esta ocasión serán lechón, codorniz y borrego, además de mariscos y verduras del huerto de la finca.
También se contará con un bazar por NERO48 de Verónica Hernández; un área de Food Trucks con vinícolas, cervezas artesanales y un lounge de mezcales. Además, Uber estará disponible y también podrá solicitarse desde Ensenada. Para quienes aún no son usuarios, con el código GPEVALLEY podrán tener $150 pesos de descuento en el primer viaje.
Sin duda, el Guadalupe Valley Music & Culinary Festival será el acontecimiento más importante del verano. El costo para el día 2 de julio en Finca Altozano será de $1,500 pesos por persona, pero podrán adquirirse abonos para los tres días que dura el evento por $2700 pesos. Los boletos están a la venta en Erizo* Cocina de Mariscos Estilo Tijuana en Tijuana; Finca Altozano en el Valle de Guadalupe, Bracero Cocina de Raíz en San Diego y en Viajes Kinessia en Mexicali y Ensenada. Además se podrán adquirir en http://bit.ly/GpeValleyTickets
Sabado 2 de Julio, 2016
Admisión: $1500 pesos
Tickets / Contacto: (646) 156 80 45
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Nintendo Treehouse: Live at E3 Highlights Upcoming Wii U and Nintendo 3DS Releases
Nintendo showed off a variety of games for the Wii U and Nintendo 3DS systems during its Nintendo Treehouse: Live at E3 broadcast today, including a new game in the Mario Party series, an original action-adventure RPG IP for Nintendo 3DS, a sequel to Nintendo eShop hit BOXBOY! and the surprise launch of Rhythm Heaven Megamix.
Here’s a quick recap of just a few of today’s highlights. For even more details on upcoming games, visit http://e3.nintendo.com/videos to watch individual Treehouse: Live segments and more.
Ever Oasis: This action-adventure RPG for the Nintendo 3DS family of systems contains puzzle-filled dungeons, real-time battles, exploration and treasure hunting. Players use the oasis as their base, which they can expand as they play, and gain affinity with characters called Seedlings, who are themed after plant seeds, as well as a variety of other unique characters who live in the desert. Players can freely form strategic parties with any of their allied characters, using allies’ weapons and skills to battle enemies and solve dungeon puzzles. Ever Oasis is scheduled to launch in 2017.
Mario Party Star Rush: This new Mario Party game for Nintendo 3DS takes the fan-favorite series in new directions to make it more fast-paced and portable friendly. The main mode, “Toad Scramble,” uses a new open style of map that allows up to four players to move around freely instead of traditional linear space movements. Also, because the four players roll dice at the same time, players no longer have to wait for others to finish their turns. Players pick different-colored Toad characters to navigate the game map, and familiar characters from the Super Mario series are scattered all over the map. As players encounter these characters, they will help the player throughout the game.
Mario Party Star Rush launches on Nov. 4, alongside new amiibo figures in the Super Mario series (sold separately). The lineup includes Daisy, Waluigi and Boo, who make their amiibo figure debut, and the Boo figure even glows in the dark! New Wario, Rosalina, Donkey Kong and Diddy Kong figures will also launch. Each of these figures will be compatible with Mario Party Star Rush.
Paper Mario: Color Splash: In this new Paper Mario game, the story begins as Mario and friends arrive on Prism Island and need to solve the mystery surrounding Toad characters that have lost their color. Mario and his new partner Huey join forces to learn more about what is happening on Prism Island, and also to collect missing Paint Stars.
In a first for the series, The Koopalings make their Paper Mario debut in the game, and players can use the Wii U GamePad controller to “cut” sections of the landscape to help Mario solve puzzles. The game launches Oct. 7.
Rhythm Heaven Megamix: The game offers more than 100 rhythm games, 30 of which are new to the series. An additional 70 have been selected from previous games in the series, including the original Game Boy Advance title, which was never released in North America. The game also features a continuous story for the first time in the history of the series. Players view the action on the top screen, and on the bottom screen they will receive feedback on how well they are matching the beat of the music as they play. The game also offers StreetPass features and a multiplayer mode for up to four players. This Nintendo eShop exclusive game launches … right now! Go find it, as well as two new Nintendo 3DS themes and a free demo in Nintendo eShop on Nintendo 3DS, or purchase the game at http://e3.nintendo.com/games/rhythm-heaven-megamix-3ds.
BOXBOXBOY!: This sequel to the acclaimed BOXBOY! game for Nintendo 3DS features the ability to create two sets of boxes, which means players will be challenged by new kinds of puzzles. The game picks up right where the original left off, but can be enjoyed even by people who missed the first one. The Nintendo eShop exclusive game launches June 30.
YO-KAI WATCH 2: Bony Spirits and YO-KAI WATCH 2: Fleshy Souls: The next big entries in the YO-KAI WATCH series for Nintendo 3DS arrive on Sept. 30. Players will embark on a new adventure across Springdale and through time, with more than 350 new and returning Yo-kai to discover and befriend—each with a unique look, personality and Soultimate Move. Teaming up with the heroic cat Hovernyan, players will travel back in time to 60 years ago and witness the origin of the Yo-kai Watch. Up to four players with their own systems and games can team up in an action-packed co-op mode to earn rewards that can be used in the single-player adventure.
Monster Hunter Generations: Starting June 30, a special demo will be available for all prospective hunters to download on Nintendo eShop. This special demo features single-player gameplay in addition to local and online co-op. Select ambassadors will receive two early access codes for the special demo before it’s made available to everyone. Additionally, those with Monster Hunter 4 Ultimate save data on their systems will receive a bonus item pack that includes an exclusive Felyne armor set, potions, in-game money and more to help dive right into the hunt.
DRAGON QUEST VII: Fragments of the Forgotten Past: This Nintendo 3DS remake of the classic turn-based game involves a young boy who sets off with his friends on a journey to restore the world to its former glory and save the present by mending lands that were sealed in the past. In addition to updated graphics and an entirely new localization, the game does away with random enemy encounters to bring the player deeper into the game world. Players can also collect and share Traveler’s Tablets via the StreetPass feature, granting access to special dungeons offering unique rewards. The game launches Sept. 16.
To watch full Nintendo Treehouse: Live segments, or for more information about Nintendo’s activities at E3, visit http://e3.nintendo.com.
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Las medidas contra la corrupción no deben adoptar formas de revanchismo: CANACO Ciudad de México
La Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de la Ciudad de México saluda los primeros pasos para la constitución del Sistema Nacional Anticorrupción, mecanismo institucional diseñado para abatir el pesado lastre que representan las conductas ilícitas e irresponsables que buscan obtener rentas irregulares del ejercicio de los recursos públicos a través de la “mordida”, el “moche”, el “diezmo”, etc.
Los mexicanos tenemos la firme convicción de acotar, desde ya, las prácticas que han enriquecido de manera ilícita a muchos por el sólo hecho de administrar el dinero público o estar cerca de quien ostenta esta responsabilidad.
Estas prácticas han generado mayor pobreza, desigualdad y desgano entre los ciudadanos, por lo que la corrupción es identificada como una de las mayores causas del rezago nacional.
El presidente de la Canaco Ciudad de México, Humberto Lozano, señaló que muchos son responsables de la corrupción, ya sea por acción u omisión, sin embargo, no todos los ciudadanos deben ser vistos como culpables directos de tales actos. No todos los servidores públicos son corruptos ni se trata de un problema cultural sin remedio: la corrupción se da en sitios y contextos muy específicos hacia donde los legisladores deben poner su atención.
El líder empresarial agregó que las disposiciones del Sistema Nacional Anticorrupción aprobadas en el Senado de la República, nos permiten atravesar el umbral del combate efectivo de la corrupción, pero se debe ir a fondo sin pretender buscar “chivos expiatorios” y ocultar lo que a todas luces es un problema nacional. El cobro irregular de rentas al Estado, la falta de transparencia y rendición de cuentas y la erosión sistemática de la legalidad, son actos que dañan cualquier forma democrática efectiva de gobierno.
Los empresarios agrupados en la CANACO lamentamos que el contenido original de la propuesta ciudadana denominada 3 de 3 haya quedado en una condición potestativa para los servidores públicos, pues su finalidad última es la de transparentar ingresos, posibles conflictos de interés y la información de las declaraciones fiscales de las personas que tienen a su cargo las grandes decisiones de orden público y la aplicación del dinero que pertenece a todos los mexicanos.
También lamentamos que, ante nuestra exigencia de claridad y transparencia en el sector público, se haya hecho extensiva, sin el mayor cuidado técnico y bajo las mismas premisas, requisitos para las empresas y todos (pero todos) los que laboran en ellas, sin medir siquiera el costo administrativo que esto implica y sin atender el hecho de que los recursos de los contratos públicos asignados a personas morales ya se fiscalizan en tiempo real por parte del Sistema de Administración Tributaria.
Humberto Lozano Avilés puntualizó que la comercialización de bienes y la prestación de servicios al sector público, sin duda, constituyen un espacio sensible a la corrupción y deben establecerse las medidas apropiadas para evitar la colusión de servidores públicos y representantes empresariales. Pero tales medidas no deben adoptar formas de revanchismo, pues es la sociedad en su conjunto (y no sólo algunos políticos) quien ha decidido poner freno al deplorable fenómeno de la corrupción.
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Productividad laboral afectada por la obesidad
-Aunque en México el grupo de personas con sobrepeso y obesidad son mayoría, se comportan socialmente como una minoría en desventaja. Sabe que en el mundo laboral tendrá mejores posibilidades de desarrollo una persona esbelta y con buena apariencia que una corpulenta-
Se estima que la obesidad es responsable de 1 a 3 % del total de gastos de atención médica en la mayoría de los países (de 5 a 10 % en Estados Unidos) y que los costos aumentarán rápidamente en los próximos años debido a los padecimientos relacionados con esta enfermedad. En México, se estima que la atención de enfermedades causadas por la obesidad y el sobrepeso tiene un costo anual aproximado de 3,500 millones de dólares.
De acuerdo con una investigación realizada por la empresa Saludable -realizada a 10 mil empleados y dado a conocer por Publimetro-, se reveló que 70% de los trabajadores presentaban dichas enfermedades, mientras que el 30% presentaba colesterol elevado, un 20% padecía hipertensión arterial y 30% registraba depresión.
El Dr. David Montalvo Castro; presidente del Colegio Mexicano de Bariatría AC., –también director general de la clínica Be Care Medical Center, explica que las serias complicaciones que la obesidad provoca a las personas que la padecen son bien conocidas, tales como la diabetes, hipertensión arterial, entre otras, enfermedad que en nuestro país afecta a más de 41 millones de personas. Pero poco se habla de los inconvenientes que enfrenta el obeso en su vida cotidiana, los cuales pueden ser devastadores, provocándole frustración, hundimiento, aislamiento y tristeza.
El obeso y su enfermedad
Comenta que en la actualidad, el mundo se derrumba para quienes sufren de obesidad y sobrepeso, sufriendo una especie de discriminación en el trabajo por no lucir una figura esbelta. Eso aunado a problemas crónicos que la enfermedad conlleva y que afectan la productividad laboral:
“En el paciente obeso el diafragma tiene que hacer una contracción frente a una gran resistencia para meter aire a los pulmones, lo cual no se logra completamente, puesto que se tiene una ventilación superficial con la cual no se renueva el aire en sus pulmones, encontrándose enrarecido y con un bajo porcentaje de oxígeno. Esto trae como consecuencia que la sangre no se oxigene correctamente, y que todos los órganos, aparatos y sistemas trabajen en un ambiente interno de bajo contenido de oxígeno, manteniendo un metabolismo basal bajo”.
El especialista comenta que obeso se comporta habitualmente con una fijación o regresión oral, es decir, busca la satisfacción a través de la comida para calmar la angustia y ansiedad. Lamentablemente, la persona corpulenta es blanco de constantes agresiones verbales y de severos estereotipos por parte de terceros.
“El obeso vive en un mundo hostil que no está hecho a su medida. Las empresas y las personas no tienen en mente hacer, por ejemplo, espacios para los obesos, banquetas especiales, sillas acordes a su tamaño y peso en restaurantes, cine o en transportes -avión, camión, auto-, o simplemente fabricar ropa y calzado de su talla”.
El Presidente del Colegio Mexicano de Bariatría apunta que la angustia más grande que puede vivir un obeso es su diálogo interno, es el crítico más duro y agresivo que se humilla a sí mismo -“soy un cerdo, soy una ballena, soy una bola inmensa y deforme, soy un asco”, la mayoría de las veces usando palabras soeces. Sufre en todos los sentidos al mirar su imagen reflejada en espejos, aparadores o vitrinas.
Aunque en México el grupo de personas con sobrepeso y obesidad son mayoría, el médico comenta que se comportan socialmente como una minoría en desventaja. Sabe que en el mundo laboral tendrá mejores posibilidades de desarrollo una persona esbelta y con buena apariencia que una corpulenta. Son personas que no ejercen su superioridad numérica para exigir, por ejemplo, la confección de ropa de su talla, la instalación de asientos amplios en transporte público y salas de espera en edificios, el reconocimiento de su enfermedad como causa de incapacidad laboral, la disponibilidad de un servicio médico especializado en bariatría en las instituciones de salud, etcétera.
“Podemos concluir que la obesidad es una enfermedad devastadora en todas las áreas para el ser humano. Estamos viviendo el inicio de una pandemia con repercusiones mucho mayores de lo imaginado. Se requiere de profesionales de la salud con un alto nivel de especialización para poder frenar el avance de este problema. La comprensión y el conocimiento profundo del paciente obeso son indispensables para ofrecerle una atención integral y no solamente orgánica de su enfermedad”, afirma el Médico Bariatra.
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Facebook lanza herramienta para ayudar a personas con tendencias suicidas
Por: Antigone Davis, Directora de Seguridad Global, y Vanessa Callison-Burch, Gerente de Productos
Facebook está actualizando los recursos que ofrecemos a las personas alrededor del mundo que son víctimas de autolesión o tienen pensamientos suicidas, así como el apoyo que nuestra plataforma ofrece a los amigos y familiares que están preocupados.
Estas herramientas, desarrolladas en colaboración con organizaciones de salud mental y con la participación de personas que tienen experiencia personal con autolesión y conductas suicidas, fueron utilizadas por primera vez en los Estados Unidos con la ayuda de las organizaciones Forefront, Lifeline y Save.org.
Hoy estamos lanzando estas herramientas en todo el mundo con el apoyo de socios locales y en todos los idiomas en los que Facebook está disponible.
A partir de ahora, si alguien publica algo en Facebook que te hace sentir preocupado por su bienestar podrás reportar la publicación. Contamos con equipos alrededor del mundo que trabajan las 24 horas, los 7 días de la semana para revisar los reportes recibidos y priorizar los más graves, como los de autolesión.
Quienes se encuentran en situaciones difíciles recibirán una notificación y podrán elegir ponerse en contacto con un amigo, contactarse con una línea de ayuda, o recibir algunos consejos para enfrentar la crisis.
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Los mitos de los Fondos de Inversión
Por: Omar Morales, Director de Fondos de Renta Variable de PFG México
Cuando se habla de un fondo de inversión es muy común escuchar frases como: “necesitas tener mucho dinero para poder invertir en uno”, “un fondo de inversión es para ricos”, o “es muy arriesgado invertir todo tu dinero en ellos”.
Lo único que pone en evidencia este tipo de frases es que alrededor de los fondos de inversión existen muchos mitos. Creer en ellos sería erróneo porque en realidad son una oportunidad para hacer crecer su dinero, el monto destinado al ahorro y hasta la cantidad deseada para la jubilación. En este artículo hablaremos de los mitos más comunes:
1. “Se necesita tener mucho dinero para abrir un fondo de inversión”
Ésta es una percepción equivocada. No es necesario tener una gran cantidad de dinero para abrir un fondo de inversión. Existen operadoras y distribuidoras de fondos que permiten abrir una cuenta desde $1,000 pesos. Para contratar un fondo y que estés bien informado, consulta el Padrón de Entidades Supervisadas de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) (www.cnbv.gob.mx). Aquí encontrarás los datos necesarios para que puedas tomar una buena decisión sobre dónde invertir tu dinero.
2. “Tener mi dinero en un fondo de inversión es muy arriesgado”
Una institución financiera que te ofrezca abrir un fondo de inversión siempre te guiará para determinar tu perfil de inversionista y los instrumentos financieros en los que puedes invertir tu dinero. De esta forma, puedes tomar las decisiones correctas para cuidar tu dinero. Los perfiles de los inversionistas más comunes son: conservador, moderado o agresivo y esto determinará tu aversión al riesgo y el horizonte de inversión. Otro factor que influye es la experiencia que tengas con fondos de inversión: si eres primerizo tal vez quieras poner tu dinero en una inversión conservadora y no arriesgada, pero recuerda que esto depende mucho de tu personalidad, de tu edad, meta de ahorro, plazo de ahorro y en qué momento de tu vida estás (no es lo mismo el ahorro para tu jubilación a largo plazo si tienes 25 años, al ahorro de una persona de 55 años que está próxima a jubilarse). Un asesor es la clave para guiarte en el proceso de selección al momento de abrir un fondo de inversión.
3. “Los fondos de inversión son exclusivos para expertos en finanzas”
Parte del temor que las personas tienen al momento de pensar en invertir su dinero es alimentado por la idea de que sólo los expertos en finanzas pueden realizar inversiones. Esto es totalmente erróneo, si bien el dinero que estará invertido es el tuyo, los fondos de inversión son administrados por expertos en la materia. Cuándo contratas un fondo de inversión tendrás un asesor que te dará el acompañamiento necesario para saber en dónde se encuentra invertido tu dinero, los rendimientos que se han generado y la resolución de cualquier duda relacionada con tu fondo de inversión qué surja en el camino. De esta manera no importa si no eres un experto en finanzas, siempre tendrás acceso a alguien que sí lo es. Tu asesor y tú siempre irán de la mano.
4. “Es necesario revisar tu estado de cuenta diario”
Revisar su estado de cuenta diario no es recomendable, pues lo único que hará es preocuparte sin necesidad,, El mercado financiero cambia constantemente – cada hora, cada día, cada semana – y esto es absolutamente normal, pues existen factores (económicos) externos que hacen que así ocurra. Lo ideal sería revisar tu fondo de inversión cada mes e incluso trimestralmente y así ver el incremento o cambios en tu ahorro/inversión. Recordemos que normalmente la inversión que se realiza en un fondo es para una meta a mediano o largo plazo y con el paso de los años, la experiencia señala que tu dinero invertido en un fondo de inversión siempre irá a la alza, muy por arriba de lo que puede generar en una cuenta de ahorro bancaria.
5. “Las instituciones que administran el dinero no son de confianza”
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores pone a disposición información sobre los fondos que existen y las empresas que los manejan, y puedes consultar la información de cada institución en internet o en medios especializados. Lo único que debes hacer es investigar sobre las instituciones listadas por la CNBV y ver los beneficios que te ofrecen para determinar si se adaptan o no a tus necesidades.
No dejes que los mitos sobre los fondos de inversión y los miedos se apoderen de ti. Infórmate y déjate guiar por expertos para que te sientas tranquilo y puedas tomar la mejor decisión para invertir tu dinero.
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Spark Activ, primer auto de su categoría en contar con la plataforma tecnológica de OnStar para asistencia vial en tiempo real
· Chevrolet Spark Activ es la nueva versión del subcompacto de la marca y el primero en su segmento en ofrecer una amplia gama de servicios de asistencia vial y atención personalizada en emergencias en cualquier momento, al incluir la tecnología avanzada OnStar.
· Cuenta con Chevrolet MyLink que incluye Phone Projection con Apple CarPlay® y Android Auto®, que incluye pantalla táctil de 7”, reproductor MP3, entrada para USB y Aux In, y conexión Bluetooth®, así como 6 bocinas incluidas.
· La app de RemoteLink y el servicio de Diagnósticos permiten al conductor tener manejo y control sobre el estado del vehículo desde la palma de su mano.
Ciudad de México, a 15 de junio de 2016.- Chevrolet Spark Activ es el nombre de la nueva versión del subcompacto de la marca Chevrolet que se lanza hoy en México. Audaz, robusto y extremo, son las principales características del auto que estará disponible en una sola versión a partir del 16 de junio en los distribuidores de Chevrolet de toda la República Mexicana con un precio de $214,900.
El gran diferenciador del nuevo Chevrolet Spark Activ es la inclusión de OnStar, servicio único y exclusivo de Chevrolet que con sólo presionar un botón en el espejo retrovisor, ofrece asistencia personalizada en emergencias, navegación y conectividad. Spark Activ es el primero en su segmento en ofrecer una amplia gama de servicios que combinan la más avanzada tecnología con un imprescindible toque humano, las 24 horas, los 365 días del año.
El sistema OnStar cuenta con localización satelital de vehículo en tiempo real, además de sistemas de bloqueo de arranque del motor y desaceleración del vehículo en caso de robo. La plataforma tecnológica aporta herramientas de diagnóstico para conducir con seguridad y respaldo, rutas de navegación, así como servicios remotos e información crítica de un accidente vehicular.
“GM de México es el primer fabricante de automóviles que ofrece un servicio de alta tecnología integrada en beneficio de nuestros clientes”, aseguró Erika de Witt, Gerente de Mercadotecnia de Chevrolet pasajeros. “Con este lanzamiento estamos llevando el segmento a un nivel superior, ofreciendo tecnología de vanguardia, seguridad y, sobre todo, mucha diversión”.
Chevrolet Spark Activ cuenta con equipamiento tecnológico de seguridad, que incluye bolsas de aire frontales para conductor y pasajero, e inmovilizador que impide la ignición del motor sin la llave original.
Los clientes de Spark Activ son en su mayoría jóvenes para quienes la innovación es fundamental. Por ello, Chevrolet Spark Activ ha incluido lo más avanzados desarrollos tecnológicos de la marca para hacer de la experiencia de manejo toda una inmersión digital.
En cuestión de infoentretenimiento, Chevrolet Spark Activ cuenta con Chevrolet MyLink que incluye Phone Projection con Apple CarPlay® y Android Auto®, la pantalla es táctil de 7”, reproductor MP3, entrada para USB y Aux In y conexión Bluetooth®, así como 6 bocinas incluidas.
La app de RemoteLink y el servicio de Diagnósticos permiten al conductor tener manejo y control sobre el estado de su vehículo desde la palma de su mano. RemoteLink ofrece a sus 1.5 millones de usuarios activos la capacidad de utilizar sus dispositivos móviles para cerrar y abrir sus vehículos, encender el motor y revisar el estado de su vehículo, como la presión de las llantas y la vida útil del aceite.
“Los jóvenes tienen un intenso ritmo de vida y pasan mucho tiempo dentro del vehículo, muchos de ellos solos, por lo que nuestros servicios de Emergencias y Respuesta Automática de Accidentes tienen un rol protagónico, ya que con OnStar se sentirán protegidos y siempre acompañados”, puntualizó Ana Peláez, gerente de Mercadotecnia digital y CRM de GMM.
Chevrolet Spark Activ está alimentado por un motor 1.4L que acoplado a una transmisión manual de 5 velocidades, genera una potencia de 98 caballos de fuerza y 89 libras-pie de torque. El manejo es más ágil gracias a la dirección eléctrica, una mejor tracción, amortiguadores más altos y suspensión Soft-Ride.
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EUTELSAT 117 West B lanzado al espacio a bordo de un cohete Falcon 9 de SpaceX
El nuevo satélite totalmente eléctrico contará con una carga útil de Raytheon para fortalecer la seguridad de la aviación
Cabo Cañaveral, París, 15 de junio de 2016 – Eutelsat Communications (NYSE Euronext Paris: ETL) confirma el lanzamiento exitoso de su satélite EUTELSAT 117 West B. El satélite fue lanzado al espacio por un cohete Falcon 9 que despegó desde el complejo de lanzamiento de SpaceX en Cabo Cañaveral a las 10.29 hora local y posicionó a EUTELSAT 117 West B en una órbita de transferencia supersíncrona tras 30 minutos de vuelo. Las primeras señales de telemetría del nuevo satélite ya fueron recibidas y procesadas en centro de control de Boeing en El Segundo, California.
El sistema de propulsión eléctrica de EUTELSAT 117 West B será ahora preparado para su desplazamiento a la órbita geoestacionaria que iniciará el 18 de junio y durará aproximadamente siete meses. El satélite será después sometido a pruebas de desempeño previo a su entrada en operación en la posición 117° Oeste durante el primer trimestre de 2017.
EUTELSAT 117 West B cuenta con 48 transpondedores de banda Ku conectados a cuatro haces regionales que ofrecerán cobertura de primera de México, Centroamérica y el Caribe, Sudamérica y el Cono Sur. El satélite fortalecerá la oferta para servicios de video desde la posición 117° Oeste y proveerá servicios clave para operadores de telecomunicaciones y proveedores de servicios gubernamentales en Latinoamérica.
EUTELSAT 117 West B también cuenta con una carga útil de Raytheon para permitir a la Administración Federal de Aviación estadounidense (FAA) aumentar la precisión de las señales de GPS de 10 a 1-2 metros, fortaleciendo la seguridad de la aviación para usuarios en Canadá, México, Puerto Rico y Estados Unidos. La carga útil WAAS (Wide Area Augmentation System) de EUTELSAT 117 West B es la primera en ser incluida en un satélite totalmente eléctrico.
Acerca de Eutelsat Communications
Fundada en 1977, Eutelsat Communications (Euronext Paris: ETL, ISIN code: FR0010221234) es una de las operadoras de satélites de comunicación con mayor experiencia y liderazgo a nivel mundial. La empresa cuenta con capacidad en 39 satélites para clientes que incluyen radiodifusoras, operadoras de TV de paga, proveedores de servicios de video, datos e Internet, y empresas y agencias gubernamentales. Los satélites de Eutelsat proporcionan una cobertura omnipresente que abarca Europa, el Medio Oriente, África, Asia-Pacífico y las Américas, facilitando comunicaciones de video, datos, banda ancha y gubernamentales, independientemente de la ubicación del usuario. Con sede en Paris y oficinas y telepuertos alrededor del mundo, Eutelsat representa una fuerza de trabajo de 1,000 hombres y mujeres de 37 países, que son expertos en su campo y trabajan con los clientes para brindarles el mejor servicio.
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Compras no programadas en el proyecto: cómo lidiar con ellas de una forma fluida
Asegurar el precio de compra por medio del presupuesto de trabajo
*Por TOTVS
En un mercado cada vez más competitivo donde las empresas buscan la reducción de costos y la maximización de los ingresos, es muy importante que el área de compras este alineada a esta realidad.
Especialmente en las empresas del sector Construcción y Proyectos, persiste el reto de lograr que los costos de las obras estén dentro del presupuesto. En este contexto, es muy importante que el sector de compra de la compañía logre que los precios de las entradas sean equivalentes a lo que se había presupuestado, o incluso inferior, garantizando así un margen de mayor rentabilidad.
Asimismo, detrás de un funcionamiento eficiente del proyecto en una obra, existe la necesidad de una buena planificación en la gestión de la adquisición de materiales e insumos y en el manejo de almacenamiento de la misma.
El proceso de compras necesita estar sincronizado con las necesidades y el perfil de la obra. Aunque no existan reglas para un plan adecuado, los expertos creen que la eficacia operacional depende del flujo de planificación. El ideal es que no falten recursos en los momentos necesarios y no generar stock innecesario y perjudicial para el flujo de caja de la empresa, generando riesgo de pérdidas de plazos de validez o deterioro por factores físicos tales como humedad, calor excesivo, etc.
TOTVS Obras y Proyectos (TOP) proporciona un sistema integrado, de las compras para el proyecto, con el uso de las funcionalidades de pedido de compras. Esta práctica ha sido adoptada por muchas empresas que entienden que cuanto antes se defina la estrategia, menores serán los problemas, atendiendo la necesidad de recursos para las actividades de acuerdo el plan de ejecución de la misma.
En el transcurso del proyecto, todos los riesgos de la operación deben ser calculados, pero todavía es posible que ocurran errores en la programación de compras o en otros factores que interfieren en la gestión de la adquisición de materiales e insumos. Por diversas razones, puede ser necesaria la compra de insumos fuera de la planificación y para efectuarlos de forma eficiente, dentro de TOP existe el pedido de material extra que, por tratarse de compras que no forman parte del plan, requieren de una aprobación previa antes de ser enviadas para la compra.
Este control de autorización (workflow) ya existe en Construcción y Proyectos ofreciendo más flexibilidad y agilidad al proceso de aprobación, ya que los acreditadores pueden acceder y autorizar estos pedidos donde estén, con toda la información necesaria para hacer una aprobación segura.
Sobre TOTVS
Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.
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¿ESTÁS CANSADO DE LAS LLAMADAS PUBLICITARIAS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS O DE LOS DESPACHOS DE COBRANZA?
· Regístrate en el REUS y/o manda tu queja al REDECO
Si recibes llamadas de las Instituciones financieras generalmente son por dos motivos, el primero puede ser por cuestiones publicitarias, es decir, para ofrecerte productos o servicios financieros; o bien, por cobranza, para solicitar el pago de algún adeudo. Sin embargo, muchas veces este tipo de llamadas resultan molestas para los usuarios ya que pueden ser muy insistentes, en horarios poco adecuados o incluso con amenazas y ofensas.
Ante ello, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), cuenta con el Registro Público de Usuarios (REUS) para evitar recibir publicidad y con el REDECO, para denunciar malos tratos de los despachos de cobranza.
Despachos de Cobranza
El REDECO es un sistema electrónico por medio del cual puedes conocer la información de los Despachos de Cobranza en los cuales las entidades financieras se apoyan para realizar su gestión del cobro, tales como denominación o razón social, nombre de las personas encargadas de realizar dichas gestiones y de sus socios, domicilio y teléfonos utilizados para realizar los trámites, así como correo electrónico, entre otros datos.
A través del REDECO también puedes presentar tu queja en contra de aquellos despachos de cobranza que incumplan con las reglas que regulan su actuación. Cabe señalar que en estos casos CONDUSEF sancionará a las instituciones financieras que los tienen contratados para realizar su gestión.
Para ello, sólo debes ingresar a la página de CONDUSEF www.condusef.gob.mx y dar click en el logo que dice REDECO, en donde se desplegará la información respectiva del esquema. El usuario tendrá que llenar un formulario en donde incorporará datos de la
queja como, sector financiero, entidad financiera, tipo de producto, por quién fue realizada la cobranza, medio por el que se realizó la cobranza, razón por la cual se está quejando, entre otros aspectos.
Recuerda, los despachos de cobranza deben acatar ciertas disposiciones que regulan su conducta, tales como:
· Identificarse plenamente;
· Dirigirse al deudor de manera respetuosa;
· Comunicarse o presentarse sólo entre las 7 de la mañana y hasta las 22 horas;
· No utilizar nombres o denominaciones que se asemejen a las de instituciones públicas;
· No amenazar, ofender o intimidar al deudor, sus familiares, compañeros de trabajo o cualquier otra persona que no tenga relación con la deuda;
· No realizar gestiones de cobro a terceros;
· No enviar documentos que aparenten ser escritos judiciales;
· No recibir por cualquier medio y de manera directa el pago del adeudo, entre otros
En lo que va del año, CONDUSEF a través del REDECO ha recibido 14 mil 046 quejas en contra de los Despachos de Cobranza, de las cuales el sector de Banca Múltiple representa el 76.82% del total.
La institución que ha registrado el mayor número de quejas durante este periodo es Santander con 2,353, seguida de Banco Nacional de México con 1,729, BBVA Bancomer con 1,659 y Banco Mercantil del Norte con 1,374.
Los despachos con mayor número de quejas son: Servicios Técnicos de Cobranza S.A. de C.V.; Muñoz y Asociados S.A. de C.V., y Consorcio Jurídico de Cobranza Especializada S.A. de C.V.
Asimismo, la “Gestión de Cobranza sin ser el Usuario, Cliente y/o Socio Deudor” sigue siendo la principal causa de reclamación por parte de los usuarios de servicios financieros, seguida de la de “No se dirigió de manera educada y respetuosa”.
Publicidad
Por otro lado, el REUS es un sistema que contiene información de los usuarios del sistema financiero mexicano que no desean ser molestados con publicidad y promociones por parte de las Instituciones Financieras en sus prácticas mercadológicas.
Para evitar recibir este tipo de llamadas, la CONDUSEF te invita a inscribirte en el REUS a través de los siguientes medios:
· Personalmente, en cualquiera de las 36 subdelegaciones de Atención a Nivel Nacional; presentando una identificación oficial y recibo telefónico.
· Por teléfono, llamando al Centro de Atención Telefónica al 01800 999 80 80 o al 53400 999 en la Ciudad de México; es necesario llamar desde el número telefónico que va a restringir ya sea (casa u oficina), proporcionar datos personales así como la dirección de correo electrónico que desea bloquear.
· Por Internet, a través de la página de internet www.condusef.gob.mx deberás llenar el formulario que se muestra en el Portal.
Los datos que puedes bloquear para no ser molestado con llamadas publicitarias son los siguientes:
Ø Dos números telefónicos particulares (uno fijo y otro móvil).
Ø Dos números telefónicos laborables (uno fijo y otro móvil).
Ø Un correo electrónico particular y/o laboral.
La fecha de vigencia de este registro es después de 45 días naturales contados a partir de la fecha de tu inscripción y tiene una duración de 2 años. El trámite es totalmente gratuito. Asimismo, tienes la opción de señalar, si así lo deseas, hasta dos Instituciones Financieras de las que sí desees recibir publicidad o promoción de sus productos o servicios financieros.
Ahora bien, si continuas recibiendo llamadas, puedes presentar tu inconformidad ante nosotros para que se le inicie a la Institución Financiera un proceso de sanción por no respetar tu derecho a la privacidad. Vale la pena señalar que durante el período comprendido del 1° de diciembre de 2007 al 23 de mayo de 2016, se encuentran inscritos en el REUS 487,202 usuarios
Recuerda, si eres objeto de acciones de cobranza indebida o estás cansado de recibir llamadas publicitarias, acércate a las herramientas de CONDUSEF como el REDECO o REUS.
Para cualquier duda o consulta adicional favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80, y de la Ciudad de México o área metropolitana al 53 400 999, o bien, visitar nuestra página de internet http://www.condusef.gob.mx/ , también nos puedes seguir en Twitter:@CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.
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EL CEO DE ENEL PARTICIPA EN COLOMBIA EN EL FORO ECONÓMICO MUNDIAL SOBRE AMÉRICA LATINA
Roma/Medellín, 16 de junio de 2016 – El consejero delegado y director general (CEO) de Enel Francesco Starace se encuentra en Colombia participando en el Foro Económico Mundial sobre América Latina (FEM) que empieza hoy en la ciudad colombiana de Medellín y que durante dos días se centrará en los retos y oportunidades que afronta el continente.
Starace participa en este evento en calidad de copresidente de la reunión regional del FEM con el objetivo de diseñar una agenda con los principales temas que se abordarán en los dos días del evento. El consejero delegado de Enel también ostenta el cargo de copresidente del Grupo de Servicios y Tecnologías energéticas del Foro Económico Mundial, cargo para el que fue nombrado en la 46 Reunión Anual del FEM en Davos-Klosters el pasado mes de enero.
Unos 550 participantes de 40 países y representantes de 300 organizaciones, han viajado a Medellín para participar en este evento, incluyendo jefes de Estado, ministros y más de 450 líderes empresariales, entre los que están unos 100 consejeros delegados de las principales compañías de Latinoamérica. Los debates se centrarán en cómo América Latina puede afrontar los retos socio-económicos y políticos que tiene por delante en la actualidad y el impacto de la denominada “Cuarta Revolución Industrial”, salvaguardando al mismo tiempo el crecimiento económico, la salud y el respeto por el medio ambiente.
Starace se encuentra entre el grupo de 30 CEOs que han almorzado con los jefes de Estado que participan en el evento, como el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos y el de Argentina, Mauricio Macri.
"Latinoamérica se enfrenta a un reto clave: la búsqueda de un crecimiento y un desarrollo económico continuos, mientras lucha contra el cambio climático y la reducción de emisiones", ha señalado el consejero delegado y director general de Enel Francesco Starace en el encuentro de Medellín. "También tenemos que lidiar con el hecho de que las personas más afectadas por el cambio climático son los que se ven obligados a migrar; aquellas con menores ingresos y acceso limitado o nulo a servicios fundamentales como la educación y la salud. En Enel nuestros principales objetivos son garantizar el acceso a la energía a un número creciente de personas y a costos más competitivos que sea sostenible y capaz de preservar el medio ambiente, contribuyendo de este modo al progreso económico y social. La energía renovable y las nuevas tecnologías nos pueden ayudar a alcanzar estos objetivos y hacerlo de forma rápida; esto será crucial para nuestro futuro porque el cambio climático es una realidad, y sólo a través de los esfuerzos de colaboración transfronterizos e intersectoriales como los de hoy en el FEM que podemos combatirlo".
Starace participará en dos sesiones del foro. La primera, hoy jueves, sobre la Transformación del Paisaje Energético de Latinoamérica. Durante este debate el consejero delegado de Enel, junto con otros expertos, analizará lo que el sector de la energía puede hacer para adaptarse a los cambios que afectan al sector industrial. La segunda será una sesión especial que se celebra al cierre del evento con los cinco copresidentes con el fin de desarrollar una agenda para el futuro económico de América Latina.
Los copresidentes son líderes de grupos de representantes de diferentes sectores industriales, que han recibido formación por parte del FEM con el fin de poner en marcha plataformas informales para debatir sobre cuestiones estratégicas globales de interés común para cada sector de la industria. Los copresidentes identificarán los temas y cuestiones importantes para el grupo, buscando su resolución, aumentando la interacción entre los miembros del propio grupo, y actuando como "embajadores" del mismo. Además, liderarán el Comité de Dirección, la autoridad del FEM para la toma de decisiones del sector eléctrico que se reúne cuatro veces al año.
Se trata de la undécima ocasión que el FEM se celebra en Latinoamérica, y la segunda vez en la que Colombia hospeda este encuentro. El Grupo Enel es miembro del Foro Económico Mundial y ostenta el estatus de Industrial Partner: esta categoría de miembros del Foro está involucrada activamente en su misión a nivel industrial.
Enel en Latinoamérica
Enel es un importante operador en el mercado de la energía en Latinoamérica, donde su filial Enersis es una de las empresas eléctricas líderes del sector privado por capacidad instalada y número de clientes. Las filiales de Enersis operan en cinco países, con una capacidad instalada de más de 17 GW procedente de plantas térmicas, hidroeléctricas y de otras fuentes de energía renovable y con 13.5 millones de clientes. En el sector de generación, Enersis posee y opera 4.4 GW en Argentina; 1 GW en Brasil; 6.4 GW en Chile; 3.4 GW en Colombia y 2 GW en Perú. En el sector de distribución, el Grupo está presente en los estados brasileños de Cearà y Río de Janeiro y en cuatro de las principales ciudades de Sudamérica: Bogotá, Buenos Aires, Santiago de Chile y Lima. En el sector de transmisión, Enersis opera una línea de interconexión eléctrica entre Brasil y Argentina. El Grupo Enel está presente en Latinoamérica también a través de su división renovable con más de 2 GW de capacidad procedente de plantas eólicas, solares e hidroeléctricas ubicadas en Chile, Brasil, Costa Rica, Guatemala, Panamá, Uruguay y México.
El Grupo Enel está presente en el negocio de generación de Colombia a través de Emgesa, de la que posee y opera dos plantas térmicas y 10 plantas hidroeléctricas que tienen una capacidad instalada total de 3.4 GW. Asimismo opera en el país en el sector de la distribución a través de Codensa, que vende y distribuye electricidad en Bogotá y 103 localidades de los departamentos de Cundinamarca, Boyacá y Tolima, abasteciendo aproximadamente 2.9 millones de clientes en un área de 14,456 km2.
Todas las notas de prensa de Enel están también disponibles para Smartphone y Tablet. Descargue la aplicación móvil Enel Corporate App desde Apple Store y Google Play.
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KidsRights Index 2016: México entre los mejores puestos de Latino América en el ranking global sobre los derechos del niño
Amstelveen, 13 de junio, 2016 – KidsRights, la Fundación internacional por los derechos del niño, en colaboración con la Universidad Erasmus, ha publicado en el día de hoy el KidsRights Index. El Index es un ranking global, actualizado anualmente, que clasifica como los países se adhieren y están provistos de herramientas para mejorar los derechos de los niños. México ha escalado numerosas posiciones en el Index de este año, terminando en el puesto 37 comparado con el puesto 102 del año pasado. Un número relativamente alto de países que han ascendido y bajado posiciones este año pertenecen a la región de Latino América y el Caribe.
México ha sido examinado por el Comité sobre los Derechos del Niño (CDN) el año pasado como parte del proceso periódico de revisión estatal del Comité. Su ascenso en el ranking se debe a las puntuaciones mejoradas en tres indicadores del dominio ‘Entorno Favorable para los Derechos de los Niños’: no discriminación, interés superior del niño y mejor presupuesto disponible. Por ejemplo, México ha establecido el Programa Nacional para la Igualdad y No Discriminación. Sin embargo, cabe señalar que la discriminación contra niños indígenas, Afro-Mexicanos, migrantes, con discapacidades, lesbianas, gay, bisexuales, transgenero e intersex, en situación de calle y viviendo en la pobreza y áreas rurales aun persiste. A su vez, los recursos asignados a los niños han incrementado, como así también la transparencia en cómo se gastan aquellos recursos.
La región de Latino América y el Caribe
En el 2016, los países de la región de Latino América y el Caribe se encuentran entre los países que más han ascendido o descendido posiciones en el KidsRights Index. Aparte de México, los países con mejores puntuaciones en Latino América y el Caribe son: Cuba(19), Chile (29), Argentina (33) y Uruguay (36). Menciones honorables también son dirigidas a Jamaica (103 51) y Colombia (123 60), en particular por sus mejorados desempeños en áreas incluyendo Mejor presupuesto disponible. Otros países de la región que también han mejorado sus puntuaciones este año son: Cuba (21 → 19), Chile (48 → 29) y Argentina (45 → 33). Los cinco países con las puntuaciones más bajas de la región son: Haití (141), Paraguay (116), Brasil (107), Panamá (104) y Guatemala (97).
Los países no llegan a cumplir con sus compromisos en relación a los derechos del niño
KidsRights insta a los 163 países analizados en el Index a incrementar sus esfuerzos para combatir la discriminación, en especial contra los niños pertenecientes a las minorías y los adolescentes. Los niños en situación de vulnerabilidad y marginados, incluyendo a los niños refugiados, migrantes, con discapacidades, de la calle o indígenas, son todavía ampliamente discriminados en sus respectivas sociedades. Otra área que requiere de mejoras es la cooperación entre el Estado y la sociedad civil, la cual todavía se encuentra poco desarrollada en algunos países. KidsRights encuentra alarmante las crecientes amenazas impuestas a la seguridad de los defensores de derechos del niño, periodistas y activistas de la sociedad civil en determinados países. Hay demasiados países donde aquellos supervisores están siendo acosados, amenazados, abusados o incluso encarcelados.
Asimismo, los países dejan mucho que desear en cuanto a la facilitación de la verdadera participación infantil. Marc Dullaert, fundador y presidente de la Fundación KidsRights, insta a los países a hacer más en este aspecto. “Ni uno de los 163 países analizados en el Index ha obtenido la puntuación máxima en participación infantil. Ello significa que las opiniones de 2.2 billones de niños en este planeta no están siendo escuchadas adecuadamente en relación a asuntos que han de afectarlos directamente. KidsRights insta seriamente a los países a incrementar sus esfuerzos para asegurar que las opiniones de los niños sean respetadas debidamente.”
Ranking general
Noruega ocupa el primer puesto en el Index por segundo año consecutivo. Le siguen en el top 10 de 2016 Portugal, Islandia, España, Suiza, Eslovaquia, Irlanda, Francia, Finlandia y Túnez. Suiza y Finlandia han reemplazado a los Países Bajos (ahora 13 puesto) y Suecia (ahora 14 puesto) en los top diez de 2016. Este año, los países que en general han tenido un peor desempeño son Guinea, Angola, Lesoto, Guinea Ecuatorial, Guinea-Bissau, Papúa Nueva Guinea, Chad, Afganistán, Republica Centroafricana y Vanuatu
Los Emiratos Árabes Unidos (39 78), la Republica Dominicana (68 96) e Iraq (120 149) han obtenido puntuaciones notablemente bajas en comparación con 2015 y se les recomienda realizar más esfuerzos para implementar los derechos de sus generaciones mas jóvenes.
La prosperidad no siempre garantiza los derechos del niño
De manera interesante, se destaca que los países con mayor desempeño económico no son necesariamente los que mejor respetan, en la práctica, los derechos del niño. Italia (puesto 81), Canadá (puesto 72) y Luxemburgo (puesto 56) , por ejemplo, son instados a mejorar las infraestructuras creadas para los derechos del niño. Estos países avanzados económicamente deberían poder invertir más en los derechos del niño, pero no logran hacerlo suficientemente. Túnez (puesto 10) y Tailandia (puesto 21), por otro lado, son merecedores de menciones honorables. Estos países se encuentran en puestos relativamente altos en comparación con sus status económicos, principalmente por su gran labor en la creación de un ambiente favorable para los derechos del niño.
El KidsRights Index: por qué importa
La Convención sobre los Derechos del Niño ha sido ratificada por las naciones de todo el mundo, excepto una: los Estados Unidos de América. La adopción de la Convención hace 26 años, ha marcado un paso crucial en la mejora de los derechos del niño a nivel mundial. Sin embargo, todavía existe una brecha considerable entre las buenas intenciones de los políticos y los efectos reales de las políticas en el día a día de los niños. Considere como ejemplo a las Metas de Desarrollo Sostenible de la ONU. La Asamblea General de la ONU adoptó las Metas de Desarrollo Sostenible (MDS) en septiembre de 2015. Las mismas denotan una mayor y más concreta atención por la situación de los niños que los anteriores Objetivos de Desarrollo del Milenio. La escala y ambición de la agenda de las MDG presenta una oportunidad sin precedentes para realmente mejorar la vida diaria de los niños y adolescentes. A pesar de que el Index no es una herramienta directa para monitorear el desempeño de los países en relación con las MDS, el mismo proporciona información crucial en lo que se está haciendo y dónde los países deben mejorar para garantizar los derechos del niño.
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Sir Richard Branson presente en INCmty 2016
El empresario inglés, reconocido mundialmente por ser el dueño de la firma Virgin Group participará como conferencista magistral en la cuarta edición de INCmty 2016, festival que reúne a emprendedores, inversionistas y organismos clave del ecosistema emprendedor para compartir conocimiento, crear e impulsar empresas e iniciativas de alto impacto, promoviendo la innovación.
Este festival es una iniciativa del Tecnológico de Monterrey y se llevará a cabo del 17 al 19 de noviembre en Monterrey, Nuevo León. Como cada año, contará con la presencia de speakers de talla mundial, expertos en temas de emprendimiento, innovación, tecnología, mercadotecnia, responsabilidad social y comunicación, entre otros.
Más de 66 países, 248 sesiones de mentoreo y 81 lanzamientos de empresas se incluyen en el programa de INCmty. Los asistentes a este encuentro tendrán la oportunidad de conocer los mejores contenidos sobre emprendimiento, oportunidades reales para presentar y fondear un proyecto, así como participar en networkings organizados por temáticas y etapas de emprendimiento.
Una clara historia de éxito para el ecosistema emprendedor es la del magnate de los negocios Sir Richard Branson, quien decidió hacer las cosas diferentes. Según la revista Student, a los 16 años creó su primer negocio −la marca Virgin− conformada por una tienda de discos, un sello discográfico, una aerolínea, la división ferroviaria Virgin Trains y de turismo espacial Virgin Galactic. En los últimos años su emporio se ha expandido a sectores como el de telecomunicaciones, medios de comunicación, servicios de salud, ciencia y tecnología, turismo y equipos deportivos.
La participación de Branson forma parte de la agenda de primer nivel de INCmty 2016, que este año ofrecerá más de 600 actividades distribuidas durante tres días, en dos sedes: el campus universitario del Tecnológico de Monterrey y un nuevo centro de convenciones en la Ciudad de Monterrey: Pabellón M.
Para adquirir boletos y mantenerte actualizado sobre las últimas noticias del festival, visita: http://incmty.com/
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Excelente performance en velocidad de transferencia inalámbrica a mejor costo con D-Link
El router DIR-615 de D-Link es un dispositivo que permite compartir el acceso de alta velocidad a internet con cualquier usuario de la red y crear una red inalámbrica segura. Incluye también la compatibilidad de servicio con Xbox Live®. Por consiguiente, los usuarios disfrutarán de una sencilla configuración y gestión de la red, de un audio y video streaming fiable.
Para aquellos usuarios que requieren el mayor rendimiento de red al mejor costo, D-Link cuenta con una solución diseñada para el hogar: el router Wireless N DIR-615 de D-Link, un dispositivo que les permitirá compartir el acceso de alta velocidad a internet con cualquier usuario de la red y crear una red inalámbrica segura para compartir fotos, música, video, impresoras y reproductores de medios digitales a través de toda la casa.
El DIR-615 proporciona la mejor señal para su red inalámbrica 802.11g, permitiendo elevar las características de la red utilizando la tecnología Wireless N, la que proporciona un excelente performance en velocidad de transferencia inalámbrica de hasta 300Mbps y una cobertura de señal 5 veces superior al estándar anterior 802.11g.
“El Wireless N Router DIR-615 utiliza la tecnología de antenas inteligentes al transmitir múltiples corrientes de datos que le permiten recibir y emitir señales inalámbricas hasta en los rincones más alejados de su hogar”, comenta Raúl Esquivel, Country Manager de D-Link México. “Este dispositivo no solo proporciona utilidades con la tecnología Wireless N, sino que también es totalmente compatible con las redes inalámbricas 802.11g existentes y dispositivos inalámbricos 802.11b”.
Seguridad incorporada
El DIR-615 soporta las últimas características de seguridad inalámbrica para ayudar a prevenir el acceso no autorizado, sean estas amenazas a través de la propia red inalámbrica o a través de Internet. Soporta los estándares de encriptación WEP, WPA and WPA2 permitiéndole utilizar la mejor opción de encriptación para el traspaso de información. En forma adicional, este Wireless Router N utiliza doble cortafuego activo (SPI y NAT) para prevenir posibles ataques que provengan de internet.
“El router admite el estándar Wi-Fi Alliance para la seguridad inalámbrica con solo tocar un botón. Gracias a WPS (Wi-Fi Protected Setup™), el nombre de red inalámbrica (SSID) y las claves de encriptación se generan automáticamente y se difunden a los dispositivos cliente. Los usuarios no memorizarán complicadas contraseñas ni teclearlas varias veces. Esto simplifica considerablemente el proceso de configuración de la seguridad en la red inalámbrica”, explica Esquivel
El router incluye también la compatibilidad de servicio con Xbox Live®. Por consiguiente, los usuarios disfrutarán de una sencilla configuración y gestión de la red, de un audio y video streaming fiable, de diagnósticos de red integrados y de una conectividad a internet sin fallos para las aplicaciones de streaming, como los juegos en línea y las llamadas VoIP.
El router Wireless N DIR-615 de D-Link, se encuentran disponibles en toda la República Mexicana, en tiendas departamentales y a través de mayoristas autorizados.
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El núcleo de la nube
*Las organizaciones están adoptando la nube en su transformación de negocios digitales, la infraestructura y aplicaciones forman parte de un ecosistema más grande.
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“A no ser que estés en una iniciativa, la nube no existe aislada. Es importante que las organizaciones no se limiten únicamente a sus políticas de ‘primera nube’. Más bien, es mejor tener una estrategia centrada en la nube”, comentó Steve Nola, Ejecutivo de la Unidad de Negocios ITaaS en Dimension Data.
En la medida que las organizaciones adoptan la nube en su transformación a negocios digitales, esa infraestructura y aplicaciones en la nube forman parte de un ecosistema más grande que, es probable, incluya una mezcla de viejos recursos, hardware propio, servicios de terceros o servicios administrados, componentes externos, y nubes privadas y públicas. El secreto del éxito está en cómo juntar todo y manejarlo como un solo ambiente, y cómo puedes establecer y seguir un camino para la transición como un servicio de TIC a través del tiempo.
En la Cumbre G20 celebrada en Australia en 2014, Dimension Data proporcionó la infraestructura TIC requerida en un servicio prestado, lo que significó que el gobierno australiano sólo pagó por la infraestructura y servicio mientras estuvieran en uso. El costo fue mínimo comparado con los modelos de hardware tradicionales, y no hubo activos residuales para el manejo o depreciación siguiente a la conclusión del evento.
En el último Tour de Francia, Dimension Data proporcionó en tiempo real datos analíticos a cada ciclista, procesando de cuatro a seis millones de archivos durante cada etapa de la carrera, haciendo la información accesible en múltiples canales por vía de la nube.
Esto permitió al Tour dar la satisfacción a su audiencia en línea durante la carrera, con 15 millones de vistas únicas en su sitio web, 1.35 millones de descargas de la aplicación móvil, 16.5 millones de impresiones para sus videos, y un crecimiento del 27.8% en sus seguidores en social media.
“La transformación digital de El Tour ha alterado la percepción pública del evento”, comentó Nola. En abril de este año Dimension Data y Cisco anunciaron un proyecto de transformación y conservación de la vida salvaje para proteger el rinoceronte en peligro de extinción en una reserva de caza privada adyacente al Parque Nacional Kruger en Sudáfrica.
La infraestructura de la nube ha sido implementada en el núcleo como una solución híbrida que incorporará la red, Wi-Fi, el Internet de las Cosas (IoT), dispositivos sensoriales y análisis de datos, los cuales rastrearán el movimiento de la gente en la reserva, incluso más que el de los animales.
Con el tiempo, la tecnología será replicada en otras reservas en Sudáfrica, África y globalmente, no sólo para proteger al rinoceronte, sino también para conservar a otras especies en peligro de extinción, incluyendo al elefante, león, pangolín, tigres en India y Asia, e incluso, manatarrayas en el océano.
“La infraestructura en la nube nos ha dado la capacidad de volcar la sabiduría convencional en su cabeza. Ahora seremos capaces de usar la nube para cotejar y analizar los datos desde una multitud de fuentes, incluyendo CCTV y escaneo de todos los visitantes del parque y sus vehículos, sensores sísmicos, imagen térmica, cámaras en drones e historial de datos, y transmitir información a los guardabosques en múltiples dispositivos en tiempo real para actuar decisivamente ante una amenaza potencial”, añadió Nola.
Resultados de la Investigación Global Contact Center
El resultado de la investigación del 2016 Global Benchmarking Report, elaborado por Dimension Data, apunta a la tendencia hacia la nube híbrida en la industria de centros de contacto.
Nola dijo: “Moverse a la nube de una forma u otra se está convirtiendo rápidamente en un estándar de la industria debido a que los centros de contacto reconocen su valor en proveer un punto de contacto del cliente sin fisuras. También están experimentando poderosos beneficios de negocio, incluyendo reducción de costos, acceso a nuevas funcionalidades y velocidad de mercado”.
“Vemos que los planes de colocar tecnología en la nube son temblorosos, con una mayoría de organizaciones propensas hacia una solución de la nube híbrida que mezcla sistemas viejos con nuevas soluciones”.
La Investigación del Informe de Referencia Mundial 2016, la cual se publicó en abril, encontró que de las 1,320 organizaciones encuestadas, 60.5% planean colocar tecnología en la nube, y sólo el 7.6% es en la nube pública. Existen usuarios de la nube que ofrecen evidencia de casos de estudio irresistibles: 88.8% dice que reduce costos, cerca de dos tercios (67.1%) dice que provee mejor seguridad. Las soluciones de nube híbrida se establecen para triplicar y permitir una única plataforma. Sólo el 23.1% planean retener la tecnología en las instalaciones.
“Las soluciones de la nube híbrida están ayudando a combatir viejas infraestructuras y están transformando centros de llamadas en centros de contacto, la cual provee a los usuarios arriba de nueve canales de opción”, dijo Rob Allman, Director Principal del Grupo de Experiencia del Cliente y Colaboración en Dimension Data.
“Toda evidencia de los usuarios apunta hacia tecnologías alojadas o de nube como proveedoras de acceso a plataformas de contacto integradas, nueva funcionalidad, velocidad de mercado, flexibilidad y modelo de costos más acorde a las necesidades de la organización. Hay clara evidencia que la nube es ahora algo imprescindible, al menos en una forma híbrida. Ya no es una elección”, finalizó.
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NOVEDAD EXPERIENCE COMPOSITES powered by JEC Group combina las oportunidades empresariales con la puesta en común de conocimientos e innovación sobre compuestos para mercados de consumidores finales.
Sesión inaugural de la Feria Internacional de Materiales Compuestos de Fibra
Del 21 al 23 de septiembre de 2016, Augsburg, Alemania
Ausburg, 14 de junio de 2016. JEC Group, el mayor grupo mundial de compuestos se ha asociado estratégicamente con Messe Augsburg, uno de los centros de congresos y ferias de muestra más importantes del sur de Alemania, y con Carbon Composites e.V., el grupo de carbono con más de 300 afiliados y miembro de la asociación empresarial Composites Germany, con motivo de este innovador salón diseñado a la medida de industriales y profesionales del sector de los compuestos. Durante el evento se cubrirá toda la cadena de valor de materiales compuestos de fibra de alto rendimiento destinados a los países de habla germana.
Compuestos para consumidores finales
"Hemos elegido deliberadamente la región del sur de Alemania para lanzar este nuevo evento no solo por ser el punto neurálgico de la industria de fibras de alta tecnología, de centros de I+D y sede de investigaciones académicas, sino además por ser el epicentro de una impresionante agrupación de mercados de consumidores finales que reúne a los sectores de la automoción, al aeroespacial y la maquinaria entre otros", explica la Sra. Frédérique Mutel, Presidenta y Directora Ejecutiva de JEC Group. Bajo la descripción “Compuestos de alto rendimiento y fabricación ligera” ese salón está pensado para los siguientes sectores:
Aeroespacial
Automoción y transporte
Energía eólica
Ingeniería médica
Construcción e infraestructura
Maquinaria y fabricación de instalaciones
EXPERIENCE COMPOSITES: el sitio idóneo para cerrar negocios de compuestos
La estratégica ubicación de este salón es uno de sus puntos fuertes a la hora de atraer a los miles de visitantes esperados y cientos de marcas participantes. “Estamos orgullosos de contar con la participación de empresas de la talla de Bullmer, Henkel, Kuka, Premium AEROTEC, Polynt, Schneider Electric y Siemens, además de un sinfín de proveedores de mediana escala, fabricantes y distribuidores que representan a toda la cadena de valor de los compuestos", apostilla Anne-Manuele Hébert, Directora de Ventas de JEC Group.
Una congregación excepcional de profesionales de los Compuestos
Para sacar el máximo partido de las oportunidades que se presentan para hacer contactos, los participantes podrán asistir a reuniones entre empresas concertadas previamente, que han demostrado ser fructíferas en eventos celebrados anteriormente por JEC. Además, se han planificado comidas para hacer contactos y veladas con eventos grupales para que sirvan de punto y toma de contacto.
Un simposio de 8 conferencias y 60 ponencias para compartir los últimos avances sobre compuestos
Durante el transcurso de este salón de 3 días, los participantes tendrán la oportunidad de asistir a interesantes conferencias con ponentes de talla mundial y en las que se abordarán los siguientes temas:
"Endurecimiento ultrarrápido por rayos UV para la industria automovilística", impartida por el grupo BMW.
Zone de Texte: Demostraciones en directo y visitas guiadas“BladeMaker: un acercamiento a la alta industrialización para la producción en serie de hojas de rotor para generadores eólicos de gran tamaño”, impartida por el Fraunhofer Institute for Wind Energy and Energy System Technology IWES Northwest.
"Repaso de las aplicaciones de fibra de carbono para los sectores médico y deportivo", impartida por Connectra Global.
“Soldadura de ménsulas en CFRP termoendurecible”, impartida por Airbus Group Innovations.
“Retos de la fabricación de materiales compuestos”, impartida por University of Applied Sciences of Augsburg.
(entre otros).
Demostraciones en directo y visitas guiadas
Aparte de estas conferencias, se visitarán las plantas de empresas como Premium AEROTEC, MT Aerospace y SGL Group, así como centros de I+D auspiciados por DLR/ Fraunhofer, la universidad de Augsburg, University of Applied Sciences of Augsburg y el ITA (siglas en alemán del instituto de textiles para aplicaciones técnicas).
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¡Cinco tips para afeitarte que tu hijo y tú deben saber!
Un estudio de Philips encontró que a nivel global casi el 75% de los hombres encuestados se afeitan por lo menos una vez a la semana
Ciudad de México, México- 16 de junio de 2016. Afeitarse es considerada una tarea del día a día que los hombres vienen haciendo desde la antigüedad, pero ¡es mucho más que eso! Es una actividad que se comparte entre padres e hijos de generación en generación y hace un vínculo entre los dos pues desde pequeños, ellos quieren ser cómo su papá.
Afeitarse es todo un arte y tiene una técnica, especialmente hoy en día que está de moda tener diferentes estilos de barbas y bigotes. Un estudio de Philips encontró que a nivel global casi el 75% de los hombres encuestados se afeitan por lo menos una vez a la semana para mantener un estilo particular.
Las carreras del día dejan poco tiempo para disfrutar momentos entre padres e hijos. Aprovechar el día del padre para hacer cosas cotidianas que son parte de nuestra vida, pero que son momentos que se marcan para toda la vida, como afeitarse juntos padre e hijo, es una actividad inolvidable. Pero para eso, es muy importante no olvidar cinco pasos básicos pero clave para afeitarse:
1. Preparen su piel: Es indispensable que la adecuen previo a afeitarse, para evitar que la fricción cause daños en tu piel. Lo pueden hacer con algún gel o crema especial, o aféitense en la ducha. Con el vapor del agua caliente, los poros se abren y hace que sea más fácil afeitarse la barba.
2. Háganlo poco a poco: Aféitate con movimientos cortos para que el resultado sea más preciso al momento del rasurado, pues esto te puede causar cualquier tipo de irritación.
3. Hidrátense: Además de proteger tu piel, que queda expuesta y sensible, procura utilizar algún bálsamo o crema para después del afeitado que contenga eucalipto, pues ayuda a proteger la piel y la revitaliza.
4. Protéjanse del sol: Esto es muy importante, pues cada vez estamos más expuestos a los rayos UV y usar protector diario nos protege contra el sol. Usen un bloqueador que tenga un SPF de 15 o 20.
5. Diviértanse: no olvides que es un momento personal entre tu hijo y tú, así que disfruta lo más que puedas con él.
La afeitadora serie 7000 de Philips protege las pieles sensibles pues reduce la fricción en el 90% de los hombres sometidos a la prueba y también se adapta a las curvas de la cara y cuello lo que permite afeitarse hasta en las áreas más difíciles de manera cómoda. Además la tecnología AquaTec permite rasurarse ya sea en seco o con gel.
¡Felicidades a todos los padres en su día!
Para más información, sigue a Philips en sus redes sociales Twitter y Facebook además de mantenerse al día en las noticias, consejos y más para el cuidado personal.
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Tendencias de los Facebook Awards 2016
El video fue el líder en todas las regiones, donde las presentaciones más poderosas incorporaron siempre algún tipo de elemento de video en Facebook.
Más de tres cuartas partes de las presentaciones ganadoras que vinieron de Europa y el Medio Oriente incluían un componente de video. Ochenta por ciento de las presentaciones ganadores de Asia-Pacífico incluían videos. En América Latina también hubo un fuerte uso de Facebook Video.
Algunos de los contenidos más efectivos fueron aquellos que se enfocaron en el humor para atraer el interés y la interacción de los consumidores.
Las campañas de la región Asia-Pacífico continúan usando el humor para atraer atención e interacción. Dos campañas que hicieron uso del humor para crear grandes efectos fueron la Laziest Competition Ever para Carlton y United Brewing, y The Boys para Pacific Brands Underwear, ambas creadas por Clemenger BBDO Melbourne.
Las marcas pensaron "en grande", adjuntando a y haciendo uso de sus nombres en causas o ideas que excedían sus ámbitos de negocio.
Al "marketing-con-propósito" le fue muy bien en Facebook; las campañas que invitaban a la gente a hacer algo noble tuvieron un gran alcance y generaron emoción en los consumidores. De los Subaru y sus cachorros, hasta Frito Lay y el Orgullo LGBT, los consumidores apoyaron a marcas que defendían una buena causa.
Las tendencias para mercados específicos subrayaron la creciente diversidad internacional de los Facebook Awards.
Las presentaciones de América Latina, que antes estaban dominadas por Brasil, se volvieron más diversas, con sustanciosas cosechas de presentaciones de Argentina, Perú, Venezuela, y otros.
Las nuevas categorías ayudaron a generar interés en los Facebook Awards 2016
Más de 600 pequeñas empresas respondieron al debut de la nueva categoría Pequeñas Empresas presentando sus trabajos a los Facebook Awards 2016. La categoría Pequeñas Empresas fue diseñada para dar reconocimiento a aquellas pequeñas empresas que tienen éxito en lograr resultados usando Facebook.
Subrayando la creatividad inherente a todas las campañas de Facebook, la nueva categoría Innovación generó más de 100 presentaciones en 2016. La categoría reconoce aquellas campañas que involucran al público de formas nuevas.
Los marketers han reaccionado positivamente a la nueva categoría Mejor Uso de las Plataformas de Facebook, la cual reconoce a las empresas con mejores conceptos de campaña en Facebook e Instagram. Se recibieron más de 450 presentaciones en esta nueva categoría.
Ganadores de los Facebook Awards 2016
Ganadores globales ordenados por región
Norteamérica (13)
EE.UU.
Azul: 1
Oro: 5
Plata: 3
Bronce: 2
Finalistas: 2
América Latina (2)
Brasil
Oro: 1
Plata: 1
Asia-Pacífico (9)
Australia
Oro: 2
Plata: 1
Bronce: 1
Finalistas: 1
India
Oro: 1
Corea del Sur
Finalistas: 1
Nueva Zelanda
Plata: 1
Bronce: 1
Europa y Medio Oriente (5):
Líbano
Plata: 1
España
Plata: 1
Arabia Saudita
Bronce: 1
Egipto
Bronce: 1
Francia
Finalistas: 1
Ganador Azul:
Más allá de Facebook/Integración
Beats by Dre / R/GA (EE.UU.)
Sin Compton no existiría Dre, y sin Dre no existiría Beats. Universal Pictures se asoció con Beats by Dre para promover Straight Outta Compton ("Directo de Compton") –la película biográfica que retrata al fundador de la compañía de los auriculares y rapero billonario Dr. Dre y su vida, creciendo en uno de los barrios más famoso del mundo. Beats es el último capítulo en la historia de Dre, pero él nunca olvidó sus orígenes.
Comenzamos con la idea de que tu lugar de origen es mucho más que una ciudad. La película era una reivindicación del orgullo por los orígenes: todos salimos de algún lado. Basados en esto, desarrollamos una manera simple de que la gente celebre ese orgullo y lo comparta con otros, como una medalla de honor. Esta campaña integrada celebraría todas las ciudades del mundo. ¿Quién es nuestro público? Cualquiera que quiera demostrar su orgullo.
Apuntamos la campaña hacia aquellos que compartían el mismo origen que Dre –como Serena Williams y Richard Sherman– y luego al resto del mundo. Las celebridades más importantes del mundo se sumaron sin recibir ningún dinero de Beats, ya que reivindicar tus raíces es una de las cosas más orgullosas y fortificantes que uno puede hacer en su vida.
Comenzamos con más de 100 figuras influyentes de la música, el deporte, y la cultura pop, que usaron #StraightOutta (#DirectoDe) para decirnos de dónde vienen y cómo ese origen influenció su vida. Pero la parte más crucial de la campaña fue crear una aplicación para que la gente haga sus propios memes para reivindicar sus ciudades de origen, simplemente escribiendo el nombre de la ciudad, subiendo una imagen, y compartiéndola en Facebook. Planeábamos volverla global luego del lanzamiento en EE.UU., dado que la película se estrenaba en fechas posteriores. Sin embargo, la campaña comenzó a llegar a consumidores globales a un ritmo alarmante (¿por qué no hay una categoría 'global', Facebook Studio?)
Al darle a la gente una forma de celebrar sus raíces, podíamos recordarles la poderosa historia de vida de Dre, y llenar los cines de todo el mundo.
Ganadores ORO:
Más allá de Facebook/Integración
La iniciativa Make a Dog’s Day de Subaru – Subaru of America / Carmichael Lynch (EE.UU.)
Cada año, millones de perros deben ser sacrificados mientras esperan adopción. Siendo socia de ASPCA y la marca de autos con el mayor porcentaje de dueños de perros, Subaru quiso dar una mano. Para generar conciencia sobre este tema, trabajamos con Facebook para lanzar la Iniciativa Make a Dog's Day (Hazle el día a un perro), un movimiento nacional diseñado para inspirar a los dueños de perros a que inventen formas nuevas y creativas de hacerle pasar un buen día a sus perros, y luego compartir esos videos y contenidos con el resto del mundo. ¿El objetivo? Al popularizar los entretenidos contenidos de #MakeADogsDay, pudimos generar muchísima conciencia sobre la mejor forma posible de hacer que un perro tenga un buen día: darle un nuevo hogar.
Unsuitable Journey – M.J. Bale/ Whybin/TBWA Sydney — (Australia)
Los australianos deben viajar por trabajo más lejos que las personas de cualquier otro país, en especial si van a Asia, Europa o Estados Unidos. Esto los deja frente al problema constante de cómo lucir lo mejor posible cuando se bajan del avión y deben ir directo a la sala de reuniones. Diferenciarse en el ámbito de los trajes para hombres es difícil. Para M.J. Bale, la durabilidad y el desempeño durante los viajes laborales son clave en esa diferenciación. Sus trajes están hechos en un 100% con lana Australia Merino. Gracias a la "memoria" en los micrones de la lana, no importa cuánto tiempo un caballero use un traje: ya sea arrugada o estirada, la lana siempre vuelve a lucir y quedar perfecta.
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/unsuitable-journey
Ariel - Share the Load/ Proctor and Gamble India/ BBDO India — (India)
General: Ariel estaba perdiendo valor emocional y relevancia. ¿El objetivo? Obtener la atención e involucrar a los consumidores en la promesa de Ariel de ser el 'mejor quita manchas en un lavado, para que cualquiera pueda lavar la ropa'. Así que recurrimos a una vieja idea india; Las mujeres en India tienen dos trabajos: uno en la oficina y otro en el hogar. Por eso, después del exitoso movimiento #ShareTheLoad (#DividirLaTarea) el año pasado, el objetivo de este año era ir más allá y ampliar la conversación. Pero para avanzar con la conversación, debíamos ir para atrás y encontrar la raíz del problema. Fue entonces cuando los estudios revelaron una estadística interesante: el 70% de los niños indios creían que lavar la ropa era tarea de sus madres. Esto reveló que la inequidad en el hogar comienza en la niñez. Y es inculcada sin saberlo por los padres. Comenzó entones #DadsShareTheLoad (#LosPadresDividenLaTarea)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/ariel-dads-apology-3
Mejor Uso de Facebook
SONIC #SquareShakes – SONIC Drive-In/ Goodby Silverstein & Partners (EE.UU.)
Hay más de 178 millones de fotos con la etiqueta #food (#comida) en Instagram. Pero menos del 0,00001% de esas fotos muestran comida de SONIC Drive-In, el restaurant drive-in más popular de Estados Unidos. Nuestro objetivo era alentar a los millones de millenials que comparten fotos de comida en Instagram a que también compartan imágenes de comida de SONIC. Por eso nos juntamos con el famoso chef de Instagram @ChefJacquesLaMerde para crear los #SquareShakes de SONIC, el primero producto en el mundo diseñado para ser Instagrameado.
The Kidsbook Collection – Itaú/África (Brasil)
Itaú, uno de los bancos más grandes de América Latina, cree que la cultura tiene el poder de cambiar el mundo. Por esta razón el banco ha estado invirtiendo en cultura desde hace 25 años, y creó "Read for a Child" (Lectura para un Niño), un proyecto que ya distribuyó 40 millones de libros gratis. A pesar de todo el apoyo recibido, la cultura brasileña enfrenta un problema: el tiempo de lectura está decreciendo, mientras que aumenta el tiempo utilizado en Facebook. Como suele suceder, este problema escondía una oportunidad: si todo el mundo está en Facebook, ¿por qué no tenemos libros ahí también? Así nació el proyecto Kidsbook Collection. Creamos una nueva clase de libro de bolsillo ubicado en el estante perfecto: la Sección de noticias de los padres. Para hacerlo posible, hackeamos Facebook Canvas: en lugar de crear un aviso, Itaú creó una nueva manera de que los niños lean.
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/the-kidsbook-collection-3
Anuncios silenciosos – Hotels.com / CP+B (EE.UU.)
Como muchas otras marcas, Hotels.com utiliza Facebook para llegar a los consumidores. Y como todas las marcas que publican en Facebook, Hotels.com debe lidiar con el hecho de que los avisos se reproducen automáticamente en silencio. Esto presenta un desafío para la interacción del consumidor, ya que el video sin sonido tiene mucha menos capacidad de alcance. Entonces, el objetivo con esta campaña de Facebook era crear elementos que pudieran atravesar el "muro de silencio" y mejorar la interacción con el consumidor. Para atravesar el "muro de silencio", creamos elementos específicamente diseñados para el reproductor automático y silencioso de Facebook. Utilizando al Captain Obvious (Capitán Obvio) para reconocer el claro hecho de que los avisos se reproducen automáticamente en silencio en Facebook, hicimos "avisos silenciosos" que pudieran atraer al público. Los usuarios eran invitados a interactuar con los avisos y recompensados cuando lo hacían.
The Boys – Pacific Brands Underwear/ Clemenger BBDO Melbourne (Australia)
Bonds es la marca de ropa interior más grande de Australia. Durante años, casi no tuvieron competencia en esa categoría. Bonds se había vuelto omnipresente, el estándar con el que los hombres se sentían cómodos. Recientemente, sin embargo, los muchachos habían tenido que empezar a considerar alternativas. Marcas privadas muy agresivas habían reforzado su ataque y costaban la mitad que los Bonds. La innovación y estilos de los productos de estos 'rápidos seguidores' en gran medida replicaban los Bonds, dejando una ecuación de valor que hasta los clientes más fieles de Bonds se veían obligados a considerar. En 2015, las ventas de Bonds Mens Underwear bajaron un 14% anual en una categoría que estaba creciendo al 21% anual. Dada la fuerza de factores de mercado competitivos, Bonds sabía que debía encontrar una manera inteligente de, antes que nada, lograr que los hombres presten más atención a sus calzones, con la ambición a más largo plazo de eventualmente ayudar a que los hombres australianos justifiquen el precio superior de un par de Bonds.
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/the-boys
Facebook para un Bien
Give Me A Heart – donación de órganos, tejidos, y ojos / Ogilvy & Mather Chicago (EE.UU.)
Hay más de 4000 personas en la lista de espera para trasplante de corazón en EE.UU.. Los donantes no son suficientes, y la percepción general es que registrarse para serlo es demasiado complicado. Para alentar a la gente a que se registre como donante, Donate Life America utilizó el ícono del corazón en Instagram como una forma simple de registrarse. La campaña utiliza retratos de gente real que se encuentra en lista de espera para un trasplante. En las publicaciones, ellos contaban la historia de cuánto tiempo hacía que esperaban, y qué harían si recibiesen el regalo de la vida. Aprovechando la funcionalidad propia de Instagram, le pedimos a los usuarios de Instagram "Dame un corazón", tanto metafóricamente –a través de un doble toque– como literalmente: registrándose para ser donante.
Pequeñas empresas
This Unicorn Changed the Way I Poop (Este unicornio cambió la forma en que hago popó) – Squatty Potty / Squatty Potty (EE.UU.)
Hablar sobre el popó no es fácil. Sabíamos que debíamos incorporar el humor para lograr tres objetivos: atraer ventas directas online y aumentar las ventas minoristas para un positivo retorno de inversión, hacer que la gente hable sobre nuestra marca en sus conversaciones diarias, y lograr que la gente comparta el video online. Desde el nacimiento de Squatty Potty habíamos querido inventar un video insignia, pero nada parecía engancharnos, hasta que conocimos a nuestro querido unicornio mágico del popó. En Este Unicornio Cambió la Forma en Que Hago Popó, Squatty Potty sumó al Príncipe del Popó y a su contraparte, un unicornio mágico, para que ayuden a vender nuestro fabuloso inodoro. Fue un desafío producir algo que resultara atractivo al público masivo, ya que todo el mundo hace popó y por ende nuestro público son todos los humanos. Necesitábamos entretener y educar a nuestros potenciales clientes acerca de por qué necesitaban absolutamente usar un Squatty Potty para hacer popó mejor. Y resultó que pudimos llamar la atención de gente de todas las edades y demografías. Cuanta más gente lo disfrutaba, más se extendía y más vendíamos.
Ganadores PLATA:
Innovación
Dreams of Dali – Museo Dalí / Goodby Silverstein & Partners (EE.UU.)
F21 Thread Screen – Forever 21 / BREAKFAST (EE.UU.)
Facebook para un Bien
KAFA (enough) Violence & Exploitation – NGO/ Leo Burnett Beirut (Líbano)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/kafa-enough-violence-exploitation-6
Más allá de Facebook/Integración
Justino — Loterías y Apuestas del Estado, Leo Burnett Madrid (España)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/justino-4
Mejor Uso de Facebook
Smirnoff Instagram Your Fridge – Lion/ Special Group (Nueva Zelanda)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/smirnoff-instagram-your-fridge
Bufferface – Verizon / R/GA (EE.UU.)
Don’t Like & Drive – Ford Motor Company/ Blue Hive Brasil (Brasil)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/dont-like-drive
The Tough Sell – Volkswagen Australia/ DDB Sydney (Australia)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/the-tough-sell
Ganadores del BRONCE:
Facebook para un Bien
I Am A Witness – Ad Council / Ad Council (EE.UU.)
Give Mom Back Her Name – NGO/ IMPACT BBDO (Egipto)
Más allá de Facebook/Integración
Rainbows – Frito-Lay / Goodby Silverstein & Partners (EE.UU.)
Mejor Uso de Facebook
Handheld – Westpac/ DDB New Zealand (Nueva Zelanda)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/handheld-rescue-4
The Laziest Competition Ever – Carlton and United Brewing/ Clemenger BBDO Melbourne (Australia)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/the-laziest-competition-ever
Saudi Women’s Online March – P&G/ Leo Burnett Beirut (Arabia Saudita)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/saudi-womens-online-march
Ganadores FINALISTAS:
Facebook para un Bien
Adoptable Trends – Pet Adoption / Dieste (EE.UU.)
#nolikesforracism – Licra/ DDB Paris (Francia)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/nolikesforracism
Innovación
Catstacam – Mars Petcare/ Clemenger BBDO Sydney (Australia)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/catstacam
Mother's First Song – AIA Life Korea/ The Creamunion (Corea del Sur)
https://www.facebook-studio.com/gallery/submission/mothers-first-song
Pequeñas empresas
Eddie the Eagle Promotion – Jimmy Beans Wool / Jimmy Beans Wool (EE.UU.)
Panorama del Evento Regional de Evaluación de NA:
* Nótese que esta sección incluye presentaciones de NA EXCLUSIVAMENTE
Jurados finales en la sala:
Chloe Gottlieb, EVP, Director Creativo Ejecutivo, R/GA
Tom Markham, Director Creativo Ejecutivo, BBDO
Kate Catalinac, Director Creativo, Goodby, Silverstein & Partners
Bob Winter, Socio y Director Creativo Ejecutivo, VSA Partners
Jeanie Caggiano, EVP, Director Creativo Ejecutivo, Leo Burnett
Chris Corley, Director Creativo Ejecutivo, VML
Marty Senn, Creativo en Jefe, Carmichael Lynch
George Bennett, Director de Estrategia Grupal, Droga5
Trabajo ganador por categoría:
Pequeñas Empresas
This Unicorn Changed the Way I Poop / Squatty Potty / Squatty Potty
Eddie the Eagle Promotion / Jimmy Beans Wool / Jimmy Beans Wool
Innovación
SONIC #SquareShakes / SONIC Drive-In / Goodby Silverstein & Partners
Dreams of Dali / Museo Dalí / Goodby Silverstein & Partners
Kleenex Cares / Kimberly Clark / Mindshare North America
F21 Thread Screen / Forever 21 / BREAKFAST
Mejor Uso de las Plataformas de Facebook
SONIC #SquareShakes / Goodby Silverstein & Partners
Iniciativa de Subaru Make a Dog’s Day / Subaru of America / Carmichael Lynch
Silent Ads / Hotels.com / CP+B
Bufferface / Verizon / R/GA
Facebook para un Bien
Give Me A Heart / Organ, tissue, and eye donation / Ogilvy & Mather Chicago
I Am A Witness / Ad Council / Ad Council
#nofilter campaign / Waves for Water / LDC
Adoptable Trends / Pet Adoption / Dieste
Más allá de Facebook / Integración
Straight Outta Somewhere / Beats by Dre / R/GA
Moto 21 in 1 / Motorola Mobility / VML
Rainbows / Frito-Lay / Goodby Silverstein & Partners
#BELIKEMIKE / Gatorade / VML
The Subaru Make a Dog’s Day Initiative / Subaru of America / Carmichael Lynch
Not There / The Clinton Foundation / Droga5
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Protege Diconsa seguridad alimentaria en región de las grandes montañas de Veracruz
· El director general de la paraestatal, Juan Manuel Valle Pereña, escrutó la operación de la Unidad Operativa Orizaba que atiende a grupos indígenas de Acultizingo, Nogales y Zongolica
Como coadyuvante de la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH), para que las poblaciones con carencia alimentaria cumplan su derecho a la alimentación, Diconsa llega a la región de las grandes montañas del centro de Veracruz con productos sanos, variados y suficientes a través de 1,133 tiendas comunitarias fijas y 8 tiendas móviles.
En gira de trabajo por la entidad, el director general de la Distribuidora, Juan Manuel Valle Pereña, verificó que los establecimientos estén abastecidos al cien por ciento debido a las necesidades propias de los habitantes y por considerarse área vulnerable en la vigente temporada de ciclones y huracanes.
La Unidad Operativa Orizaba se enclava en Nogales, municipio de subidas y bajadas poco transitables que dificulta el reto de acercar la canasta básica. Sin embargo, apoyada con vehículos especiales y la pericia de sus choferes, Diconsa llega en tiempo y forma para asegurar el abasto de alimentos nutritivos y productos básicos complementarios.
“En Veracruz contamos con la operación de un almacén central y ocho rurales localizados en puntos estratégicos como Coacoatzintla, Zongolica, Tezonapa, Nogales, Puente Nacional, Tomatlán, Villa Aldama y Cosautlán. Nuestro objetivo, por el que trabajamos a diario, es que todos tengamos acceso a productos de calidad y bajo costo”, enfatizó Valle Pereña.
El funcionario federal, acompañado por la líder sindical de Diconsa, Rosa García Solís; la directora de Administración y Recursos Humanos, Gabriela García Delgado; el gerente de la Sucursal Veracruz, Humberto Pérez Pardavé; y por el subgerente de la Unidad Operativa Orizaba, Rubén Arreola, supervisó las tiendas comunitarias Aguachinola y Tecamalucan, en la región indígena del municipio de Acultzingo, considerada de alta marginación. Ahí, familias de localidades aledañas también llegan para surtirse.
La condición de vulnerabilidad de otros 42 municipios pertenecientes a la CNCH, hacen que -para la descentralizada- sea prioritaria la atención en la región, donde atiende a 5, 872 beneficiarios de la Tarjeta SINHambre, de 590 localidades de alta marginación.
Ellos asisten a 101 puntos de canje Diconsa para abastecerse de maíz, aceite, atún, leche en polvo, frijol, arroz, harina de maíz, café, chocolate en polvo, sardina, avena, harina de trigo, huevo fresco, lenteja, amaranto, pasta enriquecida para sopa y granola.
En Nogales, también en el centro de Veracruz, la paraestatal está presente con 111 tiendas comunitarias ubicadas en 18 municipios con población indígena. Asimismo, cuenta con una tienda móvil, 9 comedores comunitarios y 10 vehículos de carga para la movilización de 390 toneladas mensuales de mercancía.
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