Presentaciones / Presentations


Asegurando la sustentabilidad del negocio Acero a través de excelencia en la gestión de sus activos
Rodrigo Briceño
Gerente General
CAP Acero



Soporte logístico integrado de sistemas de defensa: su rol estratégico en el poder disuasivo
Aníbal Rojas
Capitán de navío 
Jefe de arsenal II zona naval

Arturo Ojeda
Capitán de corbeta  
Jefe de mantenimiento de sistemas de armas
Armada de Chile

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Eficiencia operacional: avances y desafíos pendientes en plantas de Paneles en 
Sudamérica
Tito Jara
Director corporativo de plantas de Paneles
ARAUCO

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Analítica predictiva en base a análisis de vibraciones: avances y tendencias

Dr. Cristian Molina
Departamento de Ingeniería Mecánica
Universidad de Concepción







Analítica prescriptiva en la gestión de activos: un caso de éxito en Huachipato 
David Muñoz
Superintendencia de Mantenimiento
CAP Acero




¿Por qué debemos avanzar rápido en nuestra gestión de activos?
Dr. Rodrigo Pascual
Departamento de Ingeniería Mecánica
Universidad de Concepción


Elementos de ISO 55000 e ISO 31000 como palancas de cambio para la mitigación de riesgos HSEC: un estudio de caso en minería a cielo abierto

Dr. Rodrigo Pascual
Departamento de Ingeniería Mecánica
Universidad de Concepción
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Optimizando recursos en minería subterránea
Julio Navarro, Daniel Genestier y Nicolás Ojeda
Departamento de Ingeniería Mecánica
Universidad de Concepción



Ingeniería tribológica y su impacto en la extensión de vida remanente de equipos críticos

Dr. Gabriel Barrientos
Director
Departamento de Ingeniería Mecánica
Universidad de Concepción







Big Data e inteligencia artificial para el pronóstico de fallas en equipos industriales: estado del arte y tendencias
Pablo Herrera
Director comercial
SPM Ingenieros





Sustentabilidad como eje de crecimiento en la gestión de activos industriales
Dr. Claudio Zaror
Departamento de Ingeniería Química
Universidad de Concepción 
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Monitoreo de Infraestructura Crítica: Aplicaciones, oportunidades y desafíos para la adopción en la industria – Pasando de los “Inmantenibles” a “Activos Críticos” para el negocio

Dr. Fernando Cerda
Departamento de Ingeniería Civil
Universidad de Concepción