บทบาทหน้าที่สํานักงานสาธารณสุขอําเภอ

มีอํานาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

1. จัดทําแผนยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพในเขตพื้นที่อําเภอ

2. ดําเนินการและให้บริการด้านการแพทย์และการสาธารณสุขในเขตพื้นที่อําเภอ

3. กํากับ ดูแล ประเมินผล และสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานสาธารณสุข ในเขตพื้นที่อําเภอ เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามกฎหมาย มีการบริการสุขภาพที่มีคุณภาพและ มีการคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพ

4. ส่งเสริม สนับสนุน และประสานงานเกี่ยวกับงานสาธารณสุขในเขตพื้นที่อําเภอให้เป็นไปตามนโยบายของกระทรวง

5. พัฒนาระบบสารสนเทศ งานสุขศึกษา และการสื่อสารสาธารณะด้านสุขภาพ ในเขตพื้นที่อําเภอ

6. ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

หมายเหตุกฎกระทรวงการแบ่งส่วนราชการสํานักงานกระทรวงสาธารณสุขประกาศในราชกิจจานุเบกษาเมื่อวันที่ 14 มิถุนายน 2560

ภารกิจหลัก

1. ประสานนโยบายการทําแผนยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพ ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ ท้องถิ่น องค์กรเอกชนและภาคประชาสังคมในพื้นที่ระดับอําเภอ /ตําบล

2. ประเมินผล การดําเนินงานของเครือข่ายบริการสุขภาพ

3. ควบคุมมาตรฐานการดําเนินงานของหน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่

4. คุ้มครองผู้บริโภคด้านการบริการและผลิตภัณฑ์สุขภาพในพื้นที่

5. ดําเนินงานตามกฎหมาย การแพทย์และการสาธารณสุข

6. ปฏิบัติงานตามนโยบายเร่งด่วนด้านสุขภาพของรัฐบาล กระทรวง เขตสุขภาพและจังหวัด

ภารกิจรอง

1. พัฒนาวิชาการแก่บุคลากรสาธารณสุข องค์กรสุขภาพภาคประชาชน สนับสนุนวิชาการและการวิจัยทีเกี่ยวข้องกับสุขภาพ

2. สนับสนุนและควบคุมการปฏิบัติงานของหน่วยงานสาธารณสุขในสังกัดให้ได้มาตรฐาน

3. สนับสนุนบุคลากรสาธารณสุข อาสาสมัครสาธารณสุข ให้ได้รับการพัฒนาความรู้อย่างต่อเนื่องและเหมาะสม 

นพ.สสจ.พัทลุงมอบอำนาจ

@การอนุมัติจัดประชุม  เข้าร่วมประชุม อนุมัติเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายในการจัดประชุม คำสั่งที่ 59/2565  18 พ.ค. 2565 (หน้า 6)

ผู้ว่าราชการจังหวัดพัทลุงมอบอำนาจ

@หนังสือคำสั่งมอบอำนาจผู้ว่าราชการจังหวัดพัทลุง  317/2566  15 ก.พ. 2566
      ผนวก ก.,   ข.      ผนวก ค. (ทุกส่วนราชการ)      ผนวก ง.(หัวหน้าส่วน)    ผนวก จ.     ผนวก  ฉ.(นายอำเภอ)    ผนวก  ช. (พัสดุ)

@หนังสือคำสั่งมอบอำนาจผู้ว่าราชการจังหวัดพัทลุง  2052/2564  12 พ.ย. 2564
      ผนวก ก.,   ข.      ผนวก ค. (ทุกส่วนราชการ)      ผนวก ง.(หัวหน้าส่วน)    ผนวก จ.     ผนวก  ฉ.(นายอำเภอ)    ผนวก  ช. (พัสดุ)

ปลัดกระทรวงมอบอำนาจ(สธ.)

@มอบอำนาจในการอนุมัติ การจัดประชุม การฝึกอบรม การจัดงาน..และค่าใช้จ่าย คำสั่งที่ 914/2565  21 เม.ย. 2565
@มอบอำนาจให้ข้าราชการเป็นผู้บังคับบัญชา  คำสั่งที่ 868/2565  21 ก.ค. 2565
@มอบอำนาจการอนุมัติจ่ายเงินบำรุง ที่ 2993/2563  3พ.ย. 2563

พรบ. 

@คำสั่งหัวหน้าคณะรักษาความสงบแห่งชาติ ที่ 37/2559  5 ก.ค. 2559
@พรบ.ระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2534
@พรบ.การสาธารณสุขปี พ.ศ. 2535 (ฉบับที่ 3 2560)
@พรบ.รักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยของบ้านเมือง (ฉบับที่ 2)2560
@พรบ.ระบบสุขภาพปฐมภูมิ พ.ศ. 2562
@พรบ.โรคติดต่อ 2558

ระเบียบ
@ระเบียบ ก.สธ. ว่าด้วยการบริหารและจัดหาระบบคอมพิวเตอร์ฯ พ.ศ.2563

ประกาศ

@ประกาศ  สธ. เรื่องหลักเกณฑ์ วิธี และเงื่อนไข การรับเงิน การจ่ายเงิน การรักษาเงิน.......ส่งเสริมการจัดบริการสาธารณสุขและค่าใช้จ่ายอื่น พ.ศ. 2559   26 ก.ย. 2559
@ประกาศ สธ. และซักซ้อมความเข้าใจแนวทางปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ฯ ฉ.11 พ.ศ.2559

กฎหมาย

@ประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ พ.ศ. 2535

คู่มือการปฏิบัติงานการร้องเรียนการปฏิบัติงานหรือให้บริการของเจ้าหน้าที่

วิสัยทัศน์ (VISION)

       เป็นหน่วยบริการที่มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน ประชาชนมีสุขภาวะที่ดี ภายใต้การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน

พันธกิจ (MISSION)

       1. พัฒนาระบบบริหารจัดการ

       2. พัฒนาระบบบริการ ให้มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน

       3. เสริมสร้างพฤติกรรมสุขภาพให้ประชาชนจัดการตนเอง เพื่อการมีสุขภาวะที่ดี

       4. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน

ค่านิยม (Core Value) 

        Ministry of Public Health : MOPH

M : Mastery เป็นนายตนเอง

O : Originality เร่งสร้างสิ่งใหม่

P : People centered ใส่ใจประชาชน

H : Humility ถ่อมตนอ่อนน้อม 

พระราชบัญญัติมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ. ๒๕๖๒

ที่มา

               รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ๒๕๖๐ มาตรา ๗๖ วรรคสาม กำหนดให้ “รัฐพึงจัดให้มีมาตรฐานทางจริยธรรม เพื่อให้หน่วยงานของรัฐใช้เป็นหลักในการกำหนดประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐในหน่วยงานนั้น ๆ ซึ่งต้องไม่ต่ำกว่ามาตรฐานทางจริยธรรมดังกล่าว”

               ดังนั้น เพื่อให้การจัดทำประมวลจริยธรรมเป็นไปด้วยความเรียบร้อยและมีมาตรฐานเดียวกัน ควรมี “กฎหมายว่าด้วยมาตรฐานทางจริยธรรมใช้เป็นหลักในการจัดทำประมวลจริยธรรมของหน่วยงานของรัฐเพื่อใช้เป็นหลักเกณฑ์ในการปฏิบัติตนของเจ้าหน้าที่ของรัฐ กระบวนการรักษาจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐ รวมทั้งมาตรการและกลไกที่มีประสิทธิภาพเพื่อเสริมสร้างให้มีการปฏิบัติตามประมวลจริยธรรม” จึงจำเป็นต้องตราพระราชบัญญัตินี้

สาระสำคัญของพระราชบัญญัติมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ. ๒๕๖๒

               พระราชบัญญัติมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ. ๒๕๖๒ ประกอบด้วย ๓ หมวด ๑ บทเฉพาะกาล รวม ๒๒ มาตรา             มีผลใช้บังคับตั้งแต่วันถัดจากวันประกาศในราชกิจจานุเบกษา (ประกาศฯ เมื่อวันที่ ๑๖ เมษายน ๒๕๖๒ จึงมีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ ๑๗ เมษายน ๒๕๖๒) มีสาระสำคัญโดยสรุป ดังนี้

๑. สภาพการใช้บังคับ (มาตรา ๓)

               เป็นหลักเกณฑ์ในการปฏิบัติตนของ “เจ้าหน้าที่ของรัฐ” หมายความว่า ข้าราชการ พนักงาน ลูกจ้าง หรือผู้ปฏิบัติงานอื่นในหน่วยงานของรัฐ ในสังกัดกระทรวง ทบวง กรม ส่วนราชการที่เรียกชื่ออย่างอื่นและมีฐานะเป็นกรม ราชการส่วนท้องถิ่น รัฐวิสาหกิจ องค์การมหาชน หรือหน่วยงานอื่นของรัฐในฝ่ายบริหารแต่ไม่หมายความรวมถึง หน่วยงานธุรการของรัฐสภา    องค์กรอิสระ ศาล และองค์กรอัยการ 

๒. มาตรฐานทางจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐ (มาตรา ๕)

               คือ หลักเกณฑ์การประพฤติปฏิบัติอย่างมีคุณธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐ ซึ่งจะต้องประกอบด้วย

               ๑)      ยึดมั่นในสถาบันหลักของประเทศ อันได้แก่ ชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ และการปกครองระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข

               ๒)      ซื่อสัตย์สุจริต มีจิตสำนึกที่ดี และรับผิดชอบต่อหน้าที่

               ๓)      กล้าตัดสินใจและกระทำในสิ่งที่ถูกต้องชอบธรรม

               ๔)      คิดถึงประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าประโยชน์ส่วนตัว และมีจิตสาธารณะ

               ๕)      มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน

               ๖)      ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นธรรมและไม่เลือกปฏิบัติ

               ๗)    ดำรงตนเป็นแบบอย่างที่ดีและรักษาภาพลักษณ์ของทางราชการ 

               มาตรฐานทางจริยธรรมทั้ง ๗ ข้อนี้ ให้ใช้เป็นหลักสำคัญในการจัดทำประมวลจริยธรรมของหน่วยงานของรัฐที่จะกำหนดเป็นหลักเกณฑ์ในการปฏิบัติตนของเจ้าหน้าที่ของรัฐ เกี่ยวกับสภาพคุณงามความดีที่เจ้าหน้าที่ของรัฐต้องยึดถือ        สำหรับการปฏิบัติงาน การตัดสินความถูกผิด การปฏิบัติที่ควรกระทำหรือไม่ควรกระทำ ตลอดจนการดำรงตนในการกระทำความดีและละเว้นความชั่ว 

๓. ผู้รับผิดชอบในการจัดทำประมวลจริยธรรม (มาตรา ๖)

               ให้องค์กรกลางบริหารงานบุคคลของหน่วยงานของรัฐ[๑] (ก.พ.) มีหน้าที่จัดทำ “ประมวลจริยธรรม” สำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐที่อยู่ในความรับผิดชอบ

               ทั้งนี้ หน่วยงานของรัฐอาจจัดทำ “ข้อกำหนดจริยธรรม” เพื่อใช้บังคับกับเจ้าหน้าที่ของรัฐในหน่วยงานนั้นเพิ่มเติมจากประมวลจริยธรรมให้เหมาะสมแก่ภารกิจที่มีลักษณะเฉพาะของหน่วยงานของรัฐนั้นด้วยก็ได้

๔. คณะกรรมการมาตรฐานทางจริยธรรม (ก.ม.จ.) (มาตรา ๘ มาตรา ๑๓ และ มาตรา ๑๔)

               ให้มีคณะกรรมการมาตรฐานทางจริยธรรมคณะหนึ่ง เรียกโดยย่อว่า “ก.ม.จ.”[๒] มีหน้าที่และอำนาจ ดังต่อไปนี้

               ๑) เสนอแนะและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับนโยบายและยุทธศาสตร์ด้านมาตรฐานทางจริยธรรมและการส่งเสริมจริยธรรมภาครัฐต่อคณะรัฐมนตรี

               ๒) กำหนดแนวทางหรือมาตรการในการขับเคลื่อน การดำเนินกระบวนการรักษาจริยธรรม รวมทั้งกลไกและการบังคับใช้ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐเพื่อให้องค์กรกลางบริหารงานบุคคล หรือผู้บังคับบัญชานำไปใช้ในกระบวนการบริหารงานบุคคลอย่างเป็นรูปธรรม

               ๓) กำหนดแนวทางในการส่งเสริมและพัฒนาเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพให้เจ้าหน้าที่ของรัฐมีความรู้ความเข้าใจ  เกี่ยวกับมาตรฐานทางจริยธรรมและยึดถือแนวทางปฏิบัติตามประมวลจริยธรรม รวมทั้งเสนอแนะมาตรการในการเพิ่มพูนประสิทธิภาพและเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติตามประมวลจริยธรรมแก่หน่วยงานของรัฐต่อคณะรัฐมนตรี

               ๔) กำกับ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินการตามมาตรฐานทางจริยธรรม โดยอย่างน้อยต้องให้หน่วยงานของรัฐ  จัดให้มีการประเมินความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานทางจริยธรรม และให้มีการประเมินพฤติกรรมทางจริยธรรมสำหรับ       เจ้าหน้าที่ของรัฐในหน่วยงานนั้น

               ๕) ตรวจสอบรายงานประจำปีของหน่วยงานของรัฐ และรายงานสรุปผลการดำเนินงานดังกล่าวเสนอต่อคณะรัฐมนตรีเพื่อทราบอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง

               ๖) ตีความและวินิจฉัยปัญหาที่เกิดจากการใช้บังคับพระราชบัญญัตินี้

               ๗) ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่บัญญัติไว้ในพระราชบัญญัตินี้หรือตามที่คณะรัฐมนตรีมอบหมาย        

               ๘) กำหนดหลักเกณฑ์เป็นระเบียบ คู่มือ หรือแนวทางปฏิบัติเพื่อให้องค์กรกลางบริหารงานบุคคลและหน่วยงานของรัฐ ใช้เป็นหลักเกณฑ์สำหรับการจัดทำประมวลจริยธรรมและข้อกำหนดจริยธรรม รวมทั้งการกำหนดกระบวนการรักษาจริยธรรม        ของเจ้าหน้าที่ของรัฐ โดยมีหน้าที่ให้คำแนะนำแก่องค์กรกลางบริหารงานบุคคล และหน่วยงานของรัฐในการปฏิบัติตาม              พระราชบัญญัตินี้

               ๙) ในกรณีที่ปรากฏแก่ ก.ม.จ. ว่า การจัดทำประมวลจริยธรรมขององค์กรกลางบริหารงานบุคคลหรือข้อกำหนดจริยธรรมของหน่วยงานของรัฐแห่งใดไม่สอดคล้องกับมาตรฐานทางจริยธรรมหรือมีการปฏิบัติที่ไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์          ที่ ก.ม.จ. กำหนด ให้ ก.ม.จ. แจ้งให้องค์กรกลางบริหารงานบุคคล หรือหน่วยงานของรัฐแห่งนั้นดำเนินการแก้ไขให้ถูกต้อง      และให้เป็นหน้าที่ขององค์กรกลางบริหารงานบุคคล หรือหน่วยงานของรัฐที่จะต้องดำเนินการโดยเร็ว        

๕. การรักษาจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐและนำจริยธรรมไปใช้ในกระบวนการบริหารงานบุคคล

     (มาตรา ๑๙ และ มาตรา ๒๐)

               ให้หน่วยงานของรัฐดำเนินการ ดังต่อไปนี้

               ๑) กำหนดให้มีผู้รับผิดชอบเกี่ยวกับการรักษาจริยธรรมประจำหน่วยงานของรัฐ ในการนี้อาจมอบหมายให้ส่วนงานที่มีหน้าที่และภารกิจในด้านจริยธรรม ธรรมาภิบาล หรือที่เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล หรือคณะกรรมการและกลุ่มงานจริยธรรมประจำหน่วยงานของรัฐที่มีอยู่แล้ว เป็นผู้รับผิดชอบก็ได้

               ๒) ดำเนินกิจกรรมการส่งเสริม สนับสนุน ให้ความรู้ ฝึกอบรม และพัฒนาเจ้าหน้าที่ของรัฐในหน่วยงานของรัฐ และจัดให้มีมาตรการและกลไกที่มีประสิทธิภาพเพื่อเสริมสร้างให้มีการปฏิบัติตามประมวลจริยธรรม รวมทั้งกำหนดกลไกในการส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการตรวจสอบพฤติกรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐ ตลอดจนสร้างเครือข่ายและประสานความร่วมมือระหว่างหน่วยงานของรัฐและภาคเอกชน 

               ๓) ทุกสิ้นปีงบประมาณ ให้จัดทำรายงานประจำปีตามหลักเกณฑ์ที่ ก.ม.จ. กำหนดเสนอต่อ ก.ม.จ.โดยให้หน่วยงานของรัฐเสนอรายงานประจำปีผ่านองค์กรกลางบริหารงานบุคคลเพื่อประเมินผลในภาพรวมของหน่วยงานของรัฐ เสนอต่อ ก.ม.จ. ด้วย

               ให้องค์กรกลางบริหารงานบุคคลแต่ละประเภท มีหน้าที่กำกับดูแลการดำเนินกระบวนการรักษาจริยธรรมและการประเมินผลการปฏิบัติตามประมวลจริยธรรม รวมทั้งให้มีหน้าที่และอำนาจจัดหลักสูตรการฝึกอบรมการเผยแพร่ความเข้าใจ      ตลอดจนการกำหนดมาตรการจูงใจเพื่อพัฒนาและส่งเสริมให้เจ้าหน้าที่ของรัฐในหน่วยงานของรัฐมีพฤติกรรมทางจริยธรรม    เป็นแบบอย่างที่ดี และมาตรการที่ใช้บังคับแก่เจ้าหน้าที่ของรัฐในหน่วยงานของรัฐซึ่งมีพฤติกรรมที่เป็นการฝ่าฝืนมาตรฐาน    ทางจริยธรรมหรือไม่ปฏิบัติตามประมวลจริยธรรม โดยอาจกำหนดมาตรการเพื่อใช้ในการบริหารงานบุคคลตามกฎหมายว่าด้วยระเบียบข้าราชการประเภทนั้น

๖. การใช้บังคับประมวลจริยธรรม/หลักเกณฑ์เดิม (มาตรา ๒๒)

               บรรดาประมวลจริยธรรม กฎ ระเบียบ หรือหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวกับจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐที่มีผลใช้บังคับอยู่ในวันก่อนวันที่พระราชบัญญัตินี้ใช้บังคับให้คงมีผลใช้บังคับได้ต่อไปเท่าที่ไม่ขัดหรือแย้งกับพระราชบัญญัตินี้ จนกว่าจะมีการกำหนดประมวลจริยธรรม หรือหลักเกณฑ์เกี่ยวกับจริยธรรมตามพระราชบัญญัตินี้

ศึกษารายละเอียดข้อมูลฉบับสมบูรณ์ได้ที่  ----->>>  “พระราชบัญญัติมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ. ๒๕๖๒”

แหล่งที่มาข้อมูล : ศูนย์ส่งเสริมจริยธรรม สำนักงาน ก.พ.

@ประมวลจริยธรรมข้าราชการพลเรือน 2564

@ข้อกำหนดจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข พ.ศ. 2564

6.1 แผนระดับที่ 1 ได้แก่ ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2561-2580

     6.2 แผนระดับที่ 2 ได้แก่

          6.2.1 แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2566-2580) (ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม)

          6.2.2 แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566-2570)

          6.2.3 นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่นคงแห่งชาติ (พ.ศ. 2566-2570)

     6.3 แผนระดับที่ 3 ที่เกี่ยวข้องกับการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ และการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม ได้แก่

          6.3.1 แผนปฏิบัติการด้านการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ ระยะที่ 2 (พ.ศ. 2566-2570)

          6.3.2 แผนปฏิบัติการด้านการส่งเสริมคุณธรรมแห่งชาติ ระยะที่ 2 (พ.ศ. 2566-2570)

          6.3.3 ยุทธศาสตร์ด้านมาตรฐานทางจริยธรรมและการส่งเสริมจริยธรรมภาครัฐ (พ.ศ. 2565-2570) 

แผนยุทธศาสตร์เครือข่ายบริการสุขภาพอำเภอควนขนุน ปีงบประมาณปี 2566 – 2570

วิสัยทัศน์ (VISION)

       เป็นหน่วยบริการที่มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน ประชาชนมีสุขภาวะที่ดี ภายใต้การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน

พันธกิจ (MISSION)

       1. พัฒนาระบบบริหารจัดการ

       2. พัฒนาระบบบริการ ให้มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน

       3. เสริมสร้างพฤติกรรมสุขภาพให้ประชาชนจัดการตนเอง เพื่อการมีสุขภาวะที่ดี

       4. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน

ค่านิยม (Core Value) 

        Ministry of Public Health : MOPH

M : Mastery เป็นนายตนเอง

O : Originality เร่งสร้างสิ่งใหม่

P : People centered ใส่ใจประชาชน

H : Humility ถ่อมตนอ่อนน้อม

ประเด็นยุทธศาสตร์ (STRATEGIC ISSUE)

       1. การพัฒนาระบบบริหารจัดการ 

       2. การพัฒนาระบบบริการ ให้มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน

       3. การเสริมสร้างพฤติกรรมสุขภาพให้ประชาชนจัดการตนเอง เพื่อการมีสุขภาวะที่ดี

       4. การส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาระบบบริหารจัดการ

เป้าประสงค์

1. ระบบบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ

       2. บุคลากรปฏิบัติงานได้ตามสมรรถนะ
      3. มีการบริหารตามหลักธรรมาภิบาล

4. เป็นองค์กรคุณธรรม

5. บุคลากรมีความเป็นเลิศทางวิชาการ

6. ระบบการเงินการคลังมีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์

1. พัฒนาระบบการบริหารจัดการ

2. ส่งเสริมให้บุคลากรมีผลงานทางวิชาการ

3. พัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารและเทคโนโลยีให้มีคุณภาพ

4. พัฒนาศักยภาพบุคลากร และสรรหาบุคลากรสายงานที่ขาดแคลน

5. การจัดการความเสี่ยงด้านการเงิน พัสดุ

6. ส่งเสริมให้มีการดำเนินการหน่วยงานคุณธรรมและขนบธรรมเนียมประเพณีวัฒนธรรมท้องถิ่น

ตัวชี้วัด (KPI)

       1. สถานบริการมีระบบการเงินเกณฑ์คงค้างผ่านเกณฑ์ 100 %

2. การเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายประจำปี ร้อยละ 100

3. ระดับความสำเร็จการบริหารจัดการงบค่าบริการทางการแพทย์ที่เบิกจ่ายในลักษณะงบลงทุนของ คปสอ.ผ่านเกณฑ์ ระดับ 5

4. ระดับความสำเร็จของ สสอ. ในการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐที่ผ่านเกณฑ์กำหนด (PMQA)

5. รพช. , สสอ. ผ่านเกณฑ์การประเมิน ITA คะแนน ร้อยละ 96

6. ทุกหน่วยบริการมีผลงานวิชาการอย่างน้อย 1 เรื่อง

       7. หน่วยบริการ ผ่านเกณฑ์คุณภาพข้อมูล ร้อยละ 90

8. บุคลากรได้รับการพัฒนาสมรรถนะตามเกณฑ์ ปีละ 10 วัน ต่อ คน 

9.  ร้อยละของโรงพยาบาลและ รพสต.ได้รับการตรวจสอบภายใน ร้อยละ 100

10. โรงพยาบาลไม่ประสบภาวะวิกฤติการเงิน ระดับ 7

11. รพ.สต.ได้รับการนิเทศ ติดตามผลการดำเนินงาน ปีละ 2 ครั้ง

12. ร้อยละของบุคลากรในหน่วยงานมีการประเมินความสุขของคนทำงาน (Happinometer) ร้อยละ 80

13. ร้อยละองค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพ ร้อยละ 80

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่  2 การพัฒนาระบบบริการ ให้มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน

เป้าประสงค์

1. สถานบริการผ่านเกณฑ์คุณภาพบริการ  

2. มีการจัดระบบทางด้านการแพทย์และสาธารณสุขที่มีคุณภาพ

3. บุคลากรทางด้านสาธารณสุขมีศักยภาพในการให้บริการ

4. ประชาชนได้รับบริการสุขภาพที่มีคุณภาพ

5. ระบบข้อมูลสารสนเทศ สุขศึกษาและการสื่อสารที่มีคุณภาพ

กลยุทธ์

1.   พัฒนาคุณภาพระบบบริการด้านการแพทย์และสาธารณสุข

2. พัฒนาศักยภาพบุคลากร และสรรหาบุคลากรสายงานที่ขาดแคลน

3. พัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศและเชื่อมโยงกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง

ตัวชี้วัด (KPI)

1. หน่วยงานผ่านการรับรองคุณภาพสถานบริการตามเกณฑ์มาตรฐาน

1.1 รพ.สต.ผ่านเกณฑ์คุณภาพหน่วยบริการ/เครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิ ร้อยละ 100

1.2 รพ.สต.ผ่านมาตรฐานระบบบริการสุขภาพปฐมภูมิ

1.3 หน่วยบริการปฐมภูมิผ่านเกณฑ์การขึ้นทะเบียน สปสช. ร้อยละ 100

1.4 หน่วยบริการขึ้นทะเบียนและได้รับการพัฒนาเป็น PCU/ NPCU ร้อยละ 100

1.5 ประชาชนทุกครอบครัวมีทีมหมอครอบครัวดูแล 3 หมอ

1.6 การธำรงคุณภาพโรงพยาบาล (Hospital Accreditation HA)

1.7 สถานบริการพัฒนาอนามัยสิ่งแวดล้อมได้ตามเกณฑ์ (Green and Clean) ร้อยละ 100

1.8 โรงพยาบาลผ่านมาตรฐานอาหารปลอดภัย

               1.9 ผู้รับบริการมีความพึงพอใจในการรับบริการ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90

                     1.10 ระบบการส่งต่อแบบไร้รอยต่อมีคุณภาพ

         2. พัฒนาศักยภาพบุคลากร

                     2.1 บุคลากรทุกวิชาชีพได้รับการพัฒนาศักยภาพตามเกณฑ์

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 เสริมสร้างพฤติกรรมสุขภาพเพื่อให้ประชาชนมีสุขภาวะที่ดี

เป้าประสงค์

1. ประชาชนมีพฤติกรรมสุขภาพที่พึงประสงค์

2. ประชาชนมีสุขภาวะที่ดี

       3. ภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วมในการจัดการโรคและภัยสุขภาพที่เป็นปัญหาสาธารณสุขในพื้นที่    

กลยุทธ์

1. มาตรการส่งเสริมสุขภาพ การป้องกันโรคและการควบคุมโรค และการคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพ

2. การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพให้เหมาะสมกับกลุ่มวัย

3. ส่งเสริมการสร้างปัจจัยเอื้อของชุมชน

4. พัฒนาขยายเครือข่ายการจัดการโรคและภัยคุกคามสุขภาพ

กลยุทธ์ที่ 1 มาตรการส่งเสริมสุขภาพ การป้องกันโรคและการควบคุมโรค และการคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพ

ตัวชี้วัด (KPI)

       1. หน่วยบริการมีผลการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพผ่านเกณฑ์การประเมินสุขภาพตามกลุ่มวัย

           2. ทีม SRRT, CDCU ผ่านเกณฑ์ประเมินคุณภาพของ SRRT, CDCU

       3. อัตราป่วยด้วยโรคที่สำคัญลดลงตามเกณฑ์ที่กำหนด

       4. ร้านชำคุณภาพได้มาตรฐาน ร้อยละ 90

       5. อาหารปลอดภัยจากสารปนเปื้อน 6 ชนิด ร้อยละ 90

       6. ร้านอาหารและแผงลอยจำหน่ายอาหารได้มาตรฐาน GFGT ร้อยละ 100

       7. มาตรฐาน อย. สถานที่ผลิตอาหาร โคลิฟอร์ม ร้อยละ 100

       8. สถานที่ผลิตอาหารและน้ำดื่มบรรจุขวดปิดสนิทได้รับมาตรฐาน GMP ร้อยละ 100

กลยุทธ์ที่ 2 การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพให้เหมาะสมกับกลุ่มวัย

ตัวชี้วัด (KPI)

1. กลุ่มเด็กและเยาวชน (อายุ 7 – 14 ปี) มีพฤติกรรมสุขภาพที่ถูกต้องในระดับพอใช้ ขึ้นไป ร้อยละ 70

2. วัยทำงานมีกิจกรรมปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ ≥ ร้อยละ 80

3. วัยทำงานมีมีดัชนีมวลกาย (BMI) ปกติ  ≥ ร้อยละ 49

4. ผู้สูงอายุมีพฤติกรรมที่พึงประสงค์ร้อยละ 60 ในกลุ่มติดสังคม

5. ชมรมสร้างสุขภาพ อย่างน้อยรพ.สต.ละ 1 ชมรม

6. ชมรมผู้สูงอายุ รพ.สต.ละ 1 ชมรม

7. ชมรมผู้สูงอายุคุณภาพเกณฑ์กรมอนามัย อย่างน้อยตำบลละ 1 ชมรม     

8. อัตราป่วย/ตายด้วยโรคที่เป็นปัญหาสาธารณสุขลำดับ 1-3 ลดลง

กลยุทธ์ที่ 3  ส่งเสริมการสร้างปัจจัยเอื้อของชุมชน

ตัวชี้วัด (KPI)

1.   รพ.สต.มีสถานที่ออกกำลังกายทุกหน่วยบริการ

2.   ทุกหมู่บ้านมีสถานที่ออกกำลังกาย

กลยุทธ์ที่ 4  พัฒนาขยายเครือข่ายการจัดการโรคและภัยคุกคามสุขภาพ

ตัวชี้วัด (KPI)

1. ผู้สูงอายุติดเตียง มี อสค.ดูแล ครอบคลุม 100 %

2. ผู้ป่วยโรคไต มี อสค. ในการดูแล มากกว่าร้อยละ 80

3. ผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงควบคุมความดันโลหิตได้ดี ≥ ร้อยละ 60

4. ผู้ป่วยโรคเบาหวานควบคุมระดับน้ำตาลในเลือดได้ดี ≥ ร้อยละ 40

5. ร้อยละ 80 ของหมู่บ้านมีชมรมสร้างสุขภาพ

6. อัตราป่วยโรคไข้เลือดออกไม่เกินค่ามัธยฐาน 5 ปีย้อนหลัง

7. ค่า CI ในสถานที่ราชการ เท่ากับ 0

8. ค่า HI ในหมู่บ้านไม่เกิน 10

9. เมื่อได้รับรายงานโรคต้องสอบสวนโรคภายใน 24 ชั่วโมง

10. ไม่มีผู้ป่วย Secondary Generation ในรอบ 28 วัน

11. อำเภอมีการดำเนินการตามเกณฑ์มาตรฐานการป้องกันการบาดเจ็บจากอุบัติเหตุทางถนน (D-RTI)

12. อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งผ่านเกณฑ์ระดับดี

13. รพ.สต.มีการรายงานโรคทางระบาดวิทยาทันเวลา ร้อยละ 100

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน

เป้าประสงค์            

ประชาชน องค์กร ทุกภาคส่วน มีส่วนร่วมในการจัดการระบบสุขภาพ 

กลยุทธ์                 

ส่งเสริมให้ประชาชน องค์กร ทุกภาคส่วน มีส่วนร่วมในการจัดการระบบสุขภาพ

ตัวชี้วัด (KPI)

   1. ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กคุณภาพ ผ่านเกณฑ์คุณภาพ ร้อยละ 100

       2. ตำบลอนามัยเจริญพันธุ์ผ่านเกณฑ์ระดับดีทุกตำบล และระดับดีมากอย่างน้อย 1 ตำบล

       3. อำเภอผ่านเกณฑ์อำเภออนามัยเจริญพันธุ์

       4. ตำบลผ่านเกณฑ์ตำบลส่งเสริมสุขภาพตามกลุ่มวัยครอบคลุมทุกเกณฑ์ชี้วัด

       5. ตำบลผ่านเกณฑ์การดำเนินตำบลดูแลผู้มีภาวะพึ่งพิงระยะยาว ร้อยละ 98

       6. ตำบลผ่านเกณฑ์ตำบลสุขภาวะ ร้อยละ 100

   7. ตำบลมีการขับเคลื่อนงานโดยคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับตำบล ร้อยละ 100 

@แผนปฏิบัติงานประจำปี 2568

@แผนปฏิบัติงานประจำปี 2567

@แผนปฏิบัติงานประจำปี 2566
@แผนปฏิบัติงานประจำปี 2565
@แผนปฏิบัติงานประจำปี 2564
@แผนปฏิบัติงานประจำปี 2563 (EB10)
@แผนปฏิบัติงานประจำปี 2562

@ สรุปผลการปฏิบัติงาน ปีงบ2562

@สรุปผลการดำเนินงาน ปีงบ2563 (8เดือน)EB12

@รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการของหน่วยงาน ปีงบประมาณ 2566

@รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการของหน่วยงาน ปีงบประมาณ 2567

@แผนบริหารเงินบำรุง ปี 2568

@แผนบริหารเงินบำรุง ปี 2567

@แผนบริหารเงินบำรุงปี 2566

@แผนบริหารเงินบำรุงปี 2565

@แผนบริหารเงินบำรุงปี 2564

@แผนใช้จ่ายเงินงบประมาณไตรมาส-12/2564

@แผนบริหารเงินบำรุงปี 2563

@คู่มือการปฏิบัติงานการร้องเรียนการปฏิบัติงานหรือให้บริการของเจ้าหน้าที่ 

@คู่มือการปฏิบัติงานการร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ 

@คู่มือปฏิบัติงานตามภารกิจหลักและภารกิจสนับสนุน

@คู่มือแนวทางการปฏิบัติงานดูแลผู้ป่วย

@คู่มือการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อใน รพ.สต.

@คู่มือแนวทางการเฝ้าระวังเฉพาะโรค.pdf

@คู่มือแนวทางเวชปฏิบัติทางทันตกรรมCPG 2561.pdf

@คู่มือแนวทางเวชปฏิบัติการแพทย์แผนไทย.docx

@คู่มือการปฏิบัติของบุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุขในกรณีเกิดข้อพิพาทในการให้บริการด้านสาธารณสุข

@มาตรฐานคู่มือปฏิบัติงาน / แผนติดตามงาน / คำสั่งมอบหมายงาน(EB25) 

@คู่มือปฏิบัติงานป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน 

@คู่มือแนวทางการตอบแบบสำรวจหลักฐานเชิงประจักษ์ 2563

@คู่มือการปฏิบัติงานการร้องเรียนการปฏิบัติงานหรือให้บริการของเจ้าหน้าที่ 

@คู่มือการปฏิบัติงานการร้องเรียนเรื่องการทุจริตและประพฤติมิชอบ 

@คำสั่ง SQL

@กระบวนให้บริการเรื่องรับรองสิทธิ อสม.

@พรบ.การอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ.2558

@รายงานผลการดำเนินการเกี่ยวกับเรื่องร้องเรียนการปฏิบัติงานหรือการให้บริการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 รอบ 12 เดือน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 

@รายงานผลการดำเนินการเกี่ยวกับเรื่องร้องเรียนการปฏิบัติงานหรือการให้บริการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 รอบ 12 เดือน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567

@รายงานผลการดำเนินการเกี่ยวกับเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 รอบ 12 เดือน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 

@รายงานผลการดำเนินการเกี่ยวกับเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 รอบ 12 เดือน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567

MOIT3-1รายงานสรุปผลการวิเคราะห์การจัดซื้อจัดจ้างปี 2564 เสนอผู้บังคับบัญชา

MOIT3-2รายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้างปี 2564

MOIT3-3แบบฟอร์มขออนุมัติเผยแพร่บนเว็บไซต์ 2564

รายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ 2566

รายงานการิวเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ 2567

@แผนจัดซื้อจัดจ้างพัสดุปี2568

@แผนจัดซื้อจัดจ้างพัสดุปี2567

@แผนจัดซื้อจัดจ้างพัสดุปี 2566

@แผนจัดซื้อจัดจ้างพัสดุปี 2565

@ผลการดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดพัสดุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ไตรมาส 1

@ผลการดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาพัสดุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 

@วิเคราะห์ผลการดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้างปี 2565
@ผลการดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้าง ไตรมาส 1 ปี 2565
@ผลการดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้าง ปี 2564

ประกาศสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ว่าด้วยแนวทางปฏิบัติงานเพื่อตรวจสอบบุคลากรในหน่วยงานด้านการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560 ลงวันที่ 12 ตุลาคม พ.ศ. 2560

@แนวปฏิบัติตามค่านิยม MOPH (ธันวาคม 2562)

@แนวทางปฏิบัติตามจรรยาบรรณกระทรวงสาธารณสุข (MOPH Code of Conduct) (กันยายน 2560)