Talleres

Cada congresista deberá elegir un taller en el momento de la inscripción en la página web.

Los Talleres se realizarán paralelamente en el Bloque 9, 5to piso, el día viernes 13 de noviembre y tendrán una duración de dos horas. Al finalizar cada Taller, un relator presentará una síntesis del ejercicio.

Se han definido los siguientes talleres:

Identificar los elementos fundamentales de la asimilación del cambio en la gerencia de proyectos y reconocer la importancia de su adecuada gestión para el anclaje y permanencia del cambio.

Presentar a los asistentes los componentes, importancia y los desafíos de la implementación de una gerencia de portafolio de proyectos alineada a la estrategia organizacional.

Presentar a los asistentes los pasos a seguir para emprender el camino hacia la gestión integrada del valor ganado y de los riesgos como motor vital para la mejora continua de la gestión de proyectos.

El Serious Game Scrum ayuda a entender los conceptos básicos de las metodologías ágiles. Los participantes ejecutan realmente su primer proyecto con Scrum: la construcción de una ciudad con Lego. Como equipos auto-gestionados deben estimar y construir distintos tipos de edificios con un solo objetivo en mente: la aportación de valor al cliente lo antes posible.

Presenta una metodología para construir cronogramas dinámicos que disminuyan el tiempo que se invierte en la programación y provee un modelo útil para desarrollar posibles escenarios.

Presenta la metodología para la gestión de proyectos de innovación desde sus fases más tempranas hasta la consolidación y puesta en operación del emprendimiento.