Nuestra MISIÓN es crear, mantener y mejorar las relaciones de la Asociación con sus públicos externos,  promover sus servicios, proyectar una imagen favorable y especialmente afianzar la identidad organizacional de manera que exista una correspondencia y adecuación entre la identidad proyectada y la imagen percibida por los destinatarios.

2023 fue un año en el que comenzamos a abordar una planificación estratégica para Promover, intentando trabajar de forma colaborativa entre las diferentes áreas a fin de poder satisfacer las necesidades de todos los beneficiarios de la Asociación. En esta línea comenzamos a diseñar procesos que sean sostenibles en el tiempo y con objetivos a corto y mediano plazo. 

Continuamos andando en mayor profundidad los desafíos embarcados en 2022, compartiendo un segundo año de la mano de Handing con ambos colegios, y compartiendo nuestra vida diaria a través de Redes Sociales.

Apostamos a la unificación de lenguajes a fin de potenciar oportunidades y evitar esfuerzos aislados. De esta forma, optamos por el diseño de páginas web como lenguaje de comunicación y para ello nos capacitamos, pudiendo hoy hacer frente a todas las instancias del proceso de forma interna, sin tener que depender de proveedores externos para realizar el trabajo. A su vez, buscamos plataformas y servicios que fueran afines a Handing, consolidando así a éste como único medio de comunicación con las familias y colaboradores. En 2024 será, además, el canal para el envío de la facturación mensual.

Fieles a quienes somos, miramos a futuro para poder construir puentes de comunicación fraterna que redunde en riqueza para nuestra comunidad de comunidades.

Para SDT, las personas son su principal activo. Sus conocimientos, habilidades, actitudes, motivaciones y comportamientos son fundamentales para el éxito de la organización. Para que las personas trabajen eficazmente, la Asociación intenta diseñar ambientes de trabajo que generen los comportamientos deseados y, por otra parte, gestionar adecuadamente los recursos. Esto es lo que en SDT se entiende como organización del trabajo y de los recursos humanos. 

Cuando se habla de gestionar los recursos de las personas, se hace referencia a los recursos que cada colaborador/a aporta o puede aportar (conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes, etc.) para lograr la excelencia organizacional. Por eso, es fundamental que los equipos desarrollen todo su potencial en los tres niveles de comportamiento organizacional: individual, grupal y organizacional. 

Es, por tanto, la MISIÓN de este Proceso de Apoyo es la de conseguir que las personas que integran SDT sean base para la excelencia con el fin de contribuir al logro de los objetivos organizacionales. Para esto deberá proveer, mantener y desarrollar colaboradores altamente calificados y motivados, así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes. El equipo del proceso actuará como ASESOR/CONSULTOR en la materia, dando recomendaciones de cómo mejorar el funcionamiento institucional en su área de competencia.