Nuestra MISIÓN es crear, mantener y mejorar las relaciones de la Asociación con sus públicos externos,  promover sus servicios, proyectar una imagen favorable y especialmente afianzar la identidad organizacional de manera que exista una correspondencia y adecuación entre la identidad proyectada y la imagen percibida por los destinatarios.

Es en esta línea que durante 2022 trazamos objetivos de mejora claros y adoptamos las herramientas necesarias para lograrlos, incorporando una herramienta de Comunicación Institucional de ambos colegios (Handing) y apostando a las Redes Sociales como medio para dar a conocer los proyectos de la Asociación.

A su vez fuimos servicio y sostén de diversas acciones institucionales de los proyectos misionales de la Asociación (Santo Domingo, Santa Catalina, Santa María, San José y las Comunidad de Vida en Gracia) y comenzamos a trabajar en la creación de material institucional que hable un lenguaje actual, siendo fieles a nuestra historia, ya que tradición sin innovación es quietismo, pero innovación sin tradición es barbarie.

Fieles a quienes somos, miramos a futuro para poder construir puentes de comunicación fraterna que redunde en riqueza para nuestra comunidad de comunidades.

Para SDT, las personas son su principal activo. Sus conocimientos, habilidades, actitudes, motivaciones y comportamientos son fundamentales para el éxito de la organización. Para que las personas trabajen eficazmente, la Asociación intenta diseñar ambientes de trabajo que generen los comportamientos deseados y, por otra parte, gestionar adecuadamente los recursos. Esto es lo que en SDT se entiende como organización del trabajo y de los recursos humanos. 

Cuando se habla de gestionar los recursos de las personas, se hace referencia a los recursos que cada colaborador/a aporta o puede aportar (conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes, etc.) para lograr la excelencia organizacional. Por eso, es fundamental que los equipos desarrollen todo su potencial en los tres niveles de comportamiento organizacional: individual, grupal y organizacional. 

Es, por tanto, la MISIÓN de este Proceso de Apoyo es la de conseguir que las personas que integran SDT sean base para la excelencia con el fin de contribuir al logro de los objetivos organizacionales. Para esto deberá proveer, mantener y desarrollar colaboradores altamente calificados y motivados, así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes. El equipo del proceso actuará como ASESOR/CONSULTOR en la materia, dando recomendaciones de cómo mejorar el funcionamiento institucional en su área de competencia.