辦學策略

我的辦學策略

(一)堅持一切為孩子的思維

孩子是教育的主體是古今中外許多教育學家所念茲在茲的，我期勉自己成為一個教育實踐的行動家，以「一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切」為所有教育作為的考量，更要關照弱勢孩子的學習與生活，為維護教育的公平正義而努力。

(二)倡導道德魅力的領導

一路走來我始終秉持腳踏實地的做人道理，我認為這就是品格力的展現；身為領頭羊，我將以與時俱進、愛與榜樣作為師生的表率，展現領導魅力，以穩健的步伐，從容且踏實地引領教育伙伴們朝教育理想與學校願景邁進。

(三)強化優質服務的行政

行政的存在是為了提供教學友善的服務，也是校務經營中重要的關鍵，在講求績效與品質的時代，組織有活力富朝氣的行政團隊，以禛密的規劃、善用SOP及TQM步驟及流程、隨時採行走動管理發現問題解決問題，以服務及品質提供師生最好的教育環境。

(四)創發體驗實作的課程

「課程與教學」是學校教育的重要核心，培養孩子可以帶著走的能力是我們的目標，鼓勵教學團隊致力創新課程與教學，提供多元學習內容，創造潛能無限開展，豐富師生生命經驗，從做中學中實踐生活的行動力，締造高峰經驗與自我實現。

(五)營造有愛無礙的氛圍

讓孩子喜歡上學、老師喜歡教學、家長樂於親近學校的重要關鍵在於學校的氛圍，掌握以人為本的價值信念，以人文情懷、愛與尊重、真誠關懷，讓師生熱愛我們共同生活與學習的園地，讓家長與社區願意走入校園成為我們的伙伴為教育而努力。

(六)懷抱專業熱忱的社群

在教育的場域裡，教學是我們的舞台，教師是教學的靈魂，專業是我們必遵的守則，鼓勵教師專業對話及同儕分享，以專業成長、團隊合作凝聚專業社群共識，激發教學社群願諾與使命，創生學習型組織文化以重塑教育是一門專業的形象。

(七)打造合作信任的網絡

家長與社區是支持學校永續發展的重要力量，更是無形的人力與智慧資本，我相信，以開放的心胸暢通溝通管道，建立良好合作機制，結合地方文化產業發展學校特色，以文化傳承創生品牌故事，實踐全人教育與共好共榮的校園總體營造。