Planteamiento del problema
La necesidad de tener un sistema que organice el inventario de un minisúper es asegurar que exista una correcta gestión de materia prima. Esta parte es importante porque se pueden detectar cabos sueltos, como puede ser un producto con bajo flujo de ventas, la organización en general del producto, entre otros.
El programa es capaz de administrar información proveniente de los productos y los empleados para la facilidad de gestión y conocimiento general del inventario existente.
Cuando la competencia es muy fuerte, las compañías no se pueden dar el lujo de tener dinero detenido en forma de mercancías en su inventario, ni tampoco ser incapaces de ofrecer un excelente servicio al cliente al quedarse sin el material. El objetivo es lograr ese equilibrio entre la oferta y la demanda, así como tener confiablidad en los tiempos de recepción de mercancía del proveedor como en la entrega a los clientes.
Con esto el cliente puede tener mejor nivel de calidad de servicio reduciendo la pérdida de venta por falta de mercancía y generando una mayor aceptación a la forma de trabajar de la compañía.