El anteproyecto surge debido a las dificultades que enfrentan muchas empresas para gestionar eficientemente sus operaciones y procesos administrativos, especialmente en cuanto a productos, cotizaciones, facturas y clientes. La falta de herramientas especializadas limita la productividad y competitividad. Por tanto, se propone el desarrollo de un sistema de gestión empresarial que facilite estas operaciones a través de módulos especializados. 

El estudio aborda la problemática de la carencia de sistemas eficaces para la gestión de productos y servicios dentro de las empresas. Se propone implementar una solución tecnológica que ayude a las empresas a organizar sus cotizaciones, órdenes de compra, facturas y reportes, mejorando la eficiencia operativa y permitiendo una mejor toma de decisiones. 

Si se implementa un sistema de gestión empresarial diseñado específicamente para la empresa Pemi Parts, entonces se optimizarán sus procesos administrativos, permitiendo un manejo más ágil y eficiente de productos, clientes, cotizaciones, órdenes de compra y facturas, lo que resultará en una mejora de la productividad y competitividad de la empresa. 

El estudio se justifica por la necesidad de modernizar y optimizar los procesos administrativos en las empresas. Actualmente, muchas organizaciones carecen de herramientas que les permitan gestionar de manera eficiente sus actividades internas, lo que afecta su capacidad de competir. Con un sistema especializado, las empresas podrán reducir costos y tiempos operativos, facilitando la toma de decisiones y adaptándose a las exigencias del mercado.