El proyecto de gestión de inventarios para la joyería Erimar tiene como objetivo optimizar el control de productos y facilitar la administración de las operaciones cotidianas del negocio. Este sistema permite registrar y gestionar información clave, como clientes, proveedores, empleados y ventas, asegurando que todos los datos necesarios estén disponibles de manera eficiente. Además, el sistema facilita la gestión de los productos que ingresan a la tienda, brindando un control más detallado sobre el inventario. Sin embargo, dado el contexto y la escala del negocio, los productos que entran no siempre tienen una salida rápida debido a la naturaleza del mercado, lo que representa un desafío en la rotación del inventario.

El sistema no es automatizado ni cuenta con tecnologías avanzadas como códigos QR o códigos de barras, y su base de datos es simple pero suficiente para las necesidades actuales de la joyería. Aunque no está diseñado para gestionar grandes volúmenes de datos o procesos complejos, ofrece una solución funcional y adaptada a las limitaciones tecnológicas del negocio, ayudando a mantener un control básico de los recursos, agilizar las ventas y mejorar la organización general del inventario.

Este proyecto busca no solo mejorar la eficiencia en la administración de los productos, sino también facilitar la toma de decisiones a través de un registro claro y accesible de la información relacionada con las operaciones comerciales del día a día.