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• O método que vamos ensinar pra vocês é o "aeiou"

O Marketing do Futuro Recife se propõe a trazer pra vocês empresários de Recife, uma metodologia para ajudar a poder planejar e executar suas ações para atrair e manter clientes, que foi cedida pela TDS Company e Le Fil, chamada "aeiou".

As vogais do nosso alfabeto, fácil de decorar, que traz uma série de passos para você pensar o seu marketing para aumentar sua presença digital e, por consequência, seu faturamento. Abaixo, uma visão geral da metodologia:

Em cada fase do "aeiou", você pode observar que existem pontos chaves para se considerar, por exemplo, na fase de Ambiente, questões como negócios em plataforma, análise de oferta, consumo e pessoas são importantes para análise, já na fase de Operações, vemos que questões como tecnologia, automação e customização passam a ser chaves. E, embaixo, vemos que tudo isso, se baseia em três pontos principais: Plataformas, comunidades e efeitos de rede. 

• Que tipo de desafio a metodologia vai ajudar sua empresa?

Quando pensamos em Marketing, logo vem a cabeça clientes, consumidores, e os desafios em torno deles está sempre na ideia de atraí-los para comprar na empresa, mantê-los como clientes, e fazer com que fale bem e traga novos clientes. Bem, esses são os desafios que a ferramenta "aeiou" se propõe a ajudar, abaixo, segue uma visão sobre cada desafio em torno do cliente, quais ações são importantes realizarmos no digital, e quais ferramentas podemos utilizar para, dentro da metodologia "aeiou", incentivar a interação para geração de efeitos de rede.

Por outro lado, não são apenas os fatores relacionados aos clientes que a empresa precisa se focar, ela precisa ter uma atenção com diferentes tipos de aspectos que giram em torno da compreensão do seu posicionamento no ambiente, do constante planejamento e replanejamento das ações e orientações, das execuções e operações para entregar valor ao mercado, e o monitoramento das ações para garantir que tudo está conforme pensado inicialmente.

Neste sentido, não é possível desvincular os desafios que a empresa possui relacionado às fases de de gestão do seu negócio, neste sentido, a ferramenta "aeiou" está alinhada com a visão de gestão de negócios, e seus ciclos organizacionais. Abaixo, mostramos os principais desafios, ações, ferramentas tecnológicas que podem ser utilizadas em cada fase, para garantir que a implantação da metodologia "aeiou", também está alinhada com a visão de negócios.