Величне слово-Школа!
Це скарб найкращий кожного народу,
це ключ золотий, що розмикає пута невідомості,
це шлях до волі, до науки, до добробуту.
Софія Русова
Проблемне питання:
Створення умов,
за яких відбувається зростання особистості педагога,
з’являється мотивація до самореалізації.
Загальні відомості:
Прізвище, ім’я, по батькові: Рудчик Ігор Миколайович
Дата народження: 09.08.1977 р.
Освіта, спеціальність: вища, викладач географії
Місце роботи: Ратнівський ліцей № 2 ім. М. Заліпи Ратнівської селищної ради
Посада: директор
Стаж роботи: 12 років
Творче кредо директора:
“Шлях до лідерства – це не стежина, яку людина має пройти сама, а дорога, яку можна здолати тільки разом з іншими”
Китайська приказка
Життєве кредо:
«Не помиляється лише той,
хто нічого не робить.
Не бійтеся помилятися,
бійтеся повторювати помилки»
Теодор Рузвельт
Принципи управління
Повага та довіра до людини
Співробітництво, колегіальність
Соціальна справедливість
Індивідуальний підхід
Мотивація й стимулювання діяльності всіх працівників
Контроль за діяльністю всіх учасників НВП
Основні завдання в системі управління ліцеєм:
Виконання функціональних обов’язків на найвищому рівні.
Створення морально-здорового клімату в педагогічному колективі, атмосфери довіри, взаємоповаги, відсутності напруженості.
Підвищення рівня зацікавленості професійного зростання.
Стимулювання творчості працівників, прояву ініціативи.
Створення позитивного іміджу навчального закладу.
Співпраця з батьківською громадськістю.
Реалізація науково-методичної проблеми в системі управління ліцеєм через:
Удосконалення освітнього процесу в ліцеї, що визначає особистісне зростання учня в умовах запровадження Державного стандарту.
Підтримку ініціативи, самостійності, оригінальності мислення, заохочення будь – яких навчальних та творчих успіхів педагогів та учнів.
Створення умов для формування ключових і предметних компетентностей учнів.
Формування психологічної готовності вчителів до інноваційної діяльності.
розробку моделі гнучкої системи допрофільної підготовки в умовах ліцею;
Забезпечення моніторингових досліджень, як одного зі шляхів отримання об'єктивної інформації про розвиток ліцею.
Створення єдиного інформаційно-освітнього середовища.
Мій стиль управління
Створення сприятливого психологічного мікроклімату в ліцеї.
Формування корпоративної культури в колективі.
Адміністративна підтримка.
Самокритичне оцінювання своєї діяльності, орієнтація на прогресивні підходи щодо організації колективу.
Розвиток інноваційної діяльності як головного фактору педагогічної творчості.
Професіоналізм, спільна діяльність з колективом.
Здійснення індивідуального підходу до кожного.
Як керівник ліцею, прогнозую:
Формування соціального запиту, громадської думки про діяльність та результативність роботи ліцею.
Міжнародну діяльність та співпрацю з іншими навчальними закладами.
Перспективне, поточне планування роботи та розвитку ліцею.
Процес професійної майстерності та фахової компетентності педагогічного колективу.
Організовую та спрямовую на:
навчально-виховний процес в умовах нового Державного стандарту початкової, базової і повної загальної середньої освіти;
виконання міжнародних, державних, міських, районних проєктів, спрямованих на інноваційний розвиток освіти у ліцеїстів;
роботу всіх адміністративно-громадських ланок в ліцеї, психолого-педагогічний, методичний, виховний супровід ліцеїстів;
роботу з обдарованими та здібними учнями;
вивчення ППД, атестацію педагогічних працівників шляхом проведення методичних декад, семінарів, конференцій, видавничої діяльності, майстер – класів;
науково – методичну діяльність;
роботу з охорони праці та безпеки життєдіяльності;
харчування та медичне обслуговування учнів, медико-педагогічний контроль
«Педагогічна ідея – це крила, на яких підноситься колективна творчість. Ідея надихає колектив, і починається найцікавіше й найпотрібніше в шкільному житті – колективна дослідницька робота» В. Сухомлинський