ผลงานดีเด่นของการเป็นแพทย์และต่อสังคม

1. ผลงานด้านบริหาร
Smart Hospital ลดค่าใช้จ่าย ลดระยะเวลารอคอย ลดภาระงาน ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ
การบริการ เพิ่มศักยภาพและสร้างความเชื่อมั่นให้ผู้มารับบริการ รวมถึงนักท่องเที่ยวและชาวต่างชาติ

• ลดระยะเวลารอคอย จาก 1 ชั่วโมง 23 นาที เป็น 55.31นาที
• ความพึงพอใจผู้ป่วยนอก เรื่องระยะเวลารอคอย จาก 91.0% เป็น 93.63%
• ลดระยะเวลาการทำเอกสารผู้ป่วยใน จาก 30 นาที เป็น 10 นาที
• ลดความผิดพลาดจากการจ่ายยา จาก 19 ครั้ง เป็น 0 ครั้ง
• นำระบบ Hos xp เป็นฐานบันทึกข้อมูลผู้ป่วย และพัฒนาระบบอินเตอร์เน็ตที่ไม่มีวันตกและไม่มีวันดับ
• ระบบ Paperless ลดระยะเวลารอคอย, ลดภาระงาน และเชื่อมโยงข้อมูลในทุกแผนกของโรงพยาบาล
• monitor vital sing ระบบติดตามการทำงานของสัญญาณชีพผู้ป่วย
• infusion central monitoring system ระบบการควบคุมการให้สารน้ำ
• Healing Environment ปรับปรุงภูมิทัศน์ของโรงพยาบาลให้น่าอยู่
• one stop service แก่ผู้ที่มารับบริการ
• เป็นสถานที่ศึกษาดูงาน Smart Hospital ของโรงพยาบาลต่างๆ

2. การบริหารจัดการด้านการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ

แก้ไขปัญหาการเงินของโรงพยาบาล จากเดิมมีความเสี่ยงทางการเงินระดับ 7 (ระดับความเสี่ยงสูงสุดของกระทรวงสาธารณสุข) สามารถพัฒนาเป็นระดับ 0 ซึ่งไม่มีความเสี่ยงทางการเงิน ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2563 เป็นต้นมา

3. การดำเนินงานในชุมชน

• การดำเนินงาน ร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เสนอนโยบายการตรวจคัดกรอง 3ชั้น เพื่อป้องกันโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID -19 )
• ใช้หลักธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ จนเป็นที่ยอมรับของบุคลากร ผู้ใช้บริการเกิดความศรัทธา ภาคีเครือข่ายให้การสนับสนุน และเป็นแกนนำบุคลากรร่วมกิจกรรมกับชุมชนอย่างสม่ำเสมอ เช่น งานกีฬา งานสาธารณะกุศล งานวัด มีการบริการเชิงรุก มีการส่งยาที่บ้าน ดูแลผู้ป่วยติดเตียง ทำให้ชุมชนร่วมสนับสนุนโรงพยาบาลในทุกๆด้าน

ประวัติการได้รับรางวัลต่าง ๆ

• รางวัลแพทย์ดีเด่นกองทุนนายแพทย์กนกศักดิ์ พูลเกษรในมูลนิธิแพทย์ชนบท ระดับภาคใต้ ประจำปี 2564
• รางวัลข้าราชการพลเรือนดีเด่นระดับประเทศ จังหวัดสุราษฎร์ธานี ประจำปี 2563
• รางวัลนวัตกรรมดีเด่น ระดับเขตสุขภาพที่ 11