人がコードを書く時代は終わりに近づいている。
これから価値を持つのは、

プロダクトで世界を変えようとする人だ。

AIがコードを書き、テストを書き、設計を補助する時代になりました。
実装コストは劇的に下がり、開発速度は大きく変わりました。

しかし、現場のマネジメント手法は
「人間がすべて手で書いていた時代」のままです。

進捗管理、見積もり、KPI、会議。
それらが、AIによって速くなったはずの開発速度を
逆に遅くしているかもしれません。

問題は実装ではなく、マネジメントにあります。

AIに実装を委ねる今、
企業の競争力は「どう作るか」ではなく
「何を作るか（ビジョン）」を決める力 に移りました。

このセミナーでは、

AI時代のプロダクトマネジメントと組織の作り方を扱います。

このセミナーは、こんな方のためのセミナーです

 ✔ 自社サービス・SaaS・ソフトウェアを持つ企業
✔ 受託開発中心のビジネスから、今後の「プロダクト創出」へと転換を模索している企業・エンジニア
✔ DX・内製開発、伴走支援を進めたい企業
✔ 開発チームの生産性が上がらず、プロジェクト管理に限界を感じている方
✔ AIを開発に活用したいが、組織の進め方が分からない企業

（対象者） 経営者 ／ CTO ／ プロダクト責任者（PM） ／ 今後の開発のあり方を模索するエンジニア 

自社プロダクトを持つ企業、そして「これからの開発ビジネス」を創るすべてのチームのための「経営・開発・組織」のセミナーです。 

この2日間で、あなたの組織が変わる3つの理由

1.  「何を作るか」の判断軸が手に入る
   AI時代、企業の競争力は実装ではなくプロダクトの判断力で決まる。 

2. チームの速度を殺しているものが分かる
   進捗管理や会議が、実は開発を遅くしているかもしれない。

3.  「全員が自分事化するビジョンを作る
   ビジョンが組織を動かし、プロダクトを前に進める。

前回参加者の声

• 「Matzの実経験に裏付けられた言葉には圧倒的な重みがある。」

• 「締切管理が逆効果という話、Matzの語り口で聞くと腹落ちが全然違いました。即実践しています。」

• 「ビジョンの作り方を具体的なテンプレートで学べたのが実用的。懇親会でのMatzとの対話も含め、非常に価値がありました。」