تعد المناصرة وكسب التأييد بقيادة مجتمعية أداة قوية لتعزيز التغيير على المستوى المحلي. فعندما يجعل المتضررون من الفيضانات أصواتهم مسموعة بشأن القضايا الأكثر أهمية بالنسبة لهم، يمكن أن يؤدي ذلك مباشرة إلى تغيير إيجابي. سواء من خلال الحملات أو العرائض أو غيرها من أشكال الأنشطة، يمكن للمناصرة و كسب التأييد التي يقودها المجتمع أن تلفت الانتباه إلى القضايا المهمة وتضغط على صانعي القرار للعمل على قضايا مهمة مثل التأهب للكوارث، استغلال الأراضي، ودعم أولئك الذين تأثرت حياتهم سلبياً بسبب الفيضانات.

معالجة مشكلة متزايدة

على الرغم من كون الأردن من أكثر البلدان التي تعاني من ندرة المياه في العالم، إلا أنه يواجه أيضًا ارتفاعًا في وتيرة وشدة الأحداث المناخية القاسية. تسببت الفيضانات المفاجئة وموجات الحر والجفاف وحرائق الغابات في أضرار جسيمة وأودت بحياة الأرواح ودمرت الأراضي الزراعية وأثرت على سبل العيش. كجزء من تحالف زيورخ لمقاومة الفيضانات،  تعمل ميرسي كور مع الحكومات المحلية والمجتمعات المعرضة للفيضانات في مناطق ماعين، وادي موسى، السويمة ،والأزرق على رفع منعة واستجابة هذه المجتمعات حتى تتمكن من التكيف مع تغير المناخ. باستخدام أداة قياس مقاومة المجتمعات للفيضانات، عملت ميرسي كور بالشراكة مع المجتمعات لقياس قدرتها على الصمود وتطوير التدخلات المناسبة لمعالجة مخاطر الفيضانات.

إن نهج ميرسي كور الأساسي مدعوم بقيادة محلية. من خلال التدريب ودعم المناصرة وكسب التأييد و مع تطوير خطط عمل فعالة ، قمنا بزيادة قدرة المجتمعات على التحدث نيابة عن أنفسهم، حيث قمنا أيضًا بتزويدهم بمهارات البحث والمناصرة وكسب التأييد في مجال السياسات (مثل كتابة أوراق السياسات) وربطناهم بالشبكات والمنصات حتى يتمكنوا من القيادة بثقة ونشاط والمشاركة في جهود لتوجيه السياسات والخطط الأفضل بعد فترة البرنامج.

ما تعلمناه عن المناصرة وكسب التأييد التي يقودها المجتمع

حتى الآن ، أظهر عملنا في الأردن أن المناصرة وكسب التأييد التي يقودها المجتمع المحلي:

• أمر حتمي لتحديد أهم القضايا. عملت الفرق الأساسية التي تمثل المجتمعات في ماعين ووادي موسى و السويمة والأزرق معًا لمناقشة القضايا المتعلقة بالفيضانات في مناطقهم، ومشاركة خبراتهم وملاحظاتهم، والاتفاق بشكل جماعي على التغييرات التي يريدون رؤيتها. حدد كل مجتمع أولوياته الفردية ، بما في ذلك إنشاء نظام إنذار مبكر وصندوق تعويضات الكوارث ، وتحسين البنية التحتية المتعلقة بإدارة الفيضانات ، وزيادة الغطاء النباتي.

• تزيد التمكين. تُلهم المناصرة وكسب التأييد بقيادة مجتمعية الأفراد لاتخاذ الإجراءات وإحداث فرق في الأمور التي تهمهم بشكل أكبر. تم وضع خطة مناصرة وكسب تأييد من قبل أعضاء كل مجتمع، تبعها تطوير أوراق سياسات و التي تناولت القضايا التي يواجهونها. وشملت هذه الأوراق أدلة لدعم تحليلاتهم، والتوصيات المقترحة لواضعي السياسات. في سلسلة من الحوارات السياسية بمشاركة المجتمعات والحكومات المحلية ، انتهز أعضاء المجتمع المحلي الفرصة لتقديم النتائج والتوصيات الرئيسية.

• تعزز المساءلة. دعت، إحدى الحملات التي بدأت في السويمة، الحكومة المحلية إلى زيادة الموارد المالية لتحسين البنية التحتية التي يمكن أن تخفف من حدة الفيضانات المفاجئة. و أصدر المجتمع عريضة جمعوا فيها توقيعات من الأسر المحلية من أجل الضغط على صانعي القرار لاتخاذ الإجراءات اللازمة. من خلال المشاركة في هذه الحملة، ساعد كل فرد من أفراد المجتمع في مساءلة الحكومات المحلية والتأكد من أنها تستجيب لاحتياجات واهتمامات من يخدمونهم.

• تبني مرونة المجتمع. كونها مدعومة بقيادة محلية فإنه أمر لا يتعلق فقط بمن هو المسؤول، ولكن أيضًا بكيفية عمل المجتمع معًا. يساعد هذا النهج على بناء مرونة المجتمع من خلال تعزيز التعاون والتنسيق بين أفراد المجتمع. وهذا لا يشمل فقط أولئك الذين يتأثرون بشكل مباشر بالمسألة المطروحة، ولكن أيضًا أولئك الذين لديهم المهارات والخبرة للمساعدة في تحقيق النتيجة المرجوة. كما أنه يسهم في الشعور بالملكية المجتمعية والمساءلة المتبادلة.

مواجهة تحديات المستقبل

دائمًا ما تكون المناصرة وكسب التأييد التي يقودها المجتمع مجزية، وتجلب أصالة لا يمكن تحقيقها ببساطة من خلال مشاريع يقودها أطراف خارجية. غالبًا ما يستغرق الأمر مزيدًا من الوقت والموارد ، ويتطلب قيادة قوية وملتزمة من أولئك الذين يمكنهم توجيه الجهود وتنسيقها.

مع استمرار زيادة وتيرة وشدة المخاطر الطبيعية ، تلتزم ميرسي كور بدعم المجتمعات المعرضة للفيضانات في الأردن. إن ضمان قيامهم بدور قيادي في الدعوة إلى سياسات وممارسات أفضل سوف يساعد على تقليل مخاطر وتأثيرات هذه الأحداث.