Project Model Canvas
Bônus de utilização
• Facilita na compreensão do projeto
• Facilita a identificação de problemas
• Melhora na comunicação
• Aumento da objetividade
É uma ferramenta visual para planejamento de projetos, e que permite organizar todos os elementos essenciais de forma integrada e intuitiva. A parte destacada como Pitch no centro é o coração do modelo, porque conecta todas as áreas do projeto: o porquê, o quê, quem, como, quando e quanto.
O Pitch é a apresentação do projeto de forma resumida, feita com base nas informações preenchidas em todo o Canvas. É ideal para mostrar a ideia a investidores, professores ou stakeholders.
SWOT
A Análise SWOT é uma ferramenta estratégica usada para entender os pontos fortes (Strengths), fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de um projeto ou negócio.
Ela foi desenvolvida na década de 1960 por pesquisadores da Universidade de Stanford como um método simples e visual para ajudar equipes a tomar decisões mais eficazes. Hoje, é amplamente utilizada em empresas, startups e projetos acadêmicos para planejar, avaliar riscos e identificar melhorias.
No Task Turtle, a SWOT nos ajudou a visualizar todo o potencial e os desafios do app de forma clara e prática.
ISHIKAWA
Também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe, o Diagrama de Ishikawa foi criado por Kaoru Ishikawa na década de 1960. Ele é usado para identificar e organizar as possíveis causas de um problema, facilitando a análise de suas origens.
A estrutura se assemelha ao esqueleto de um peixe, onde o "efeito" (problema) é a cabeça e os "ossos" são categorias que agrupam causas — como métodos, máquinas, meio ambiente, mão de obra, medidas e materiais (os 6 Ms).
No projeto Task Turtle, o Ishikawa pode ajudar a identificar o que causa a procrastinação, organizando fatores como ambiente, comportamento, rotina e tecnologia, para entender melhor o problema que o app busca resolver.
GUT
Se trata de uma ferramenta de priorização, que auxilia na organização de tarefas ou problemas deparados durante o desenvolvimento de projetos, com base em três critérios: Gravidade, Urgência e Tendência.
Esses critérios recebem uma nota de 1 a 5 (sendo 5 o mais crítico), e o produto dessas três notas define a prioridade de ação.
No projeto Task Turtle, define-se em ordem de prioridade que:
A fidelidade do usuário é o principal problema, afinal de contas os usuários que o buscarão possuem costume em procrastinar atividades e abandonar projetos, portanto, é fundamental o mantermos engajado no uso para que futuramente se obtenha resultados positivos e um quadro de melhoria em sua produtividade.
Vemos no mercado alguns aplicativos com propósitos semelhantes, e por este motivo é importante que o Task Turtle possua novas funções que agreguem valor ao usuário, destacando-o das demais opções disponíveis.
É de suma importância que haja um equilíbrio entre a flexibilidade do aplicativo e a produtividade do usuário, pois sistemas agressivos de notificações ou alertas pode ser aversivo aos olhos do usuário, o incomodando e até mesmo o desmotivando.
A privacidade e segurança de dados deve ser avaliada com cautela e dispor de criptografia, pois o aplicativo utiliza dados pessoais envolvendo rotina de pessoas, e qualquer vazamento pode trazer ônus.
Para seu bom funcionamento, se prevê a conectividade com outros aplicativos e programas, permitindo maior gama de personalização e aplicação de seus conceitos para garantir uma melhor produtividade.