Como todo projeto complexo, para um bom desempenho, faz se necessário o uso de boas ferramentas de gestão.
Conheça a seguir as ferramentas utilizadas para a idealização do Smart Pool System.
O Project Canva é uma plataforma visual e colaborativa que facilita a criação, organização e desenvolvimento de ideias e projetos. Voltado para equipes criativas e gestores, ele permite trabalhar em tempo real, organizar tarefas de forma dinâmica e iterar com eficiência em um ambiente intuitivo.
A Análise SWOT é uma ferramenta estratégica que identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de um negócio ou projeto, facilitando decisões mais claras e planejamentos mais eficazes.
O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta visual que ajuda a identificar e organizar as causas de um problema, promovendo uma análise clara e eficiente para apoiar a tomada de decisões e melhorias nos processos.
A Análise GUT é uma ferramenta de priorização que classifica problemas com base em gravidade, urgência e tendência, ajudando a definir o que deve ser resolvido primeiro de forma estratégica e eficiente.
Os fatores com maior prioridade para ação são:
1. Falta de monitoramento automatizado (GUT = 125)
2. Falta de medição em tempo real (GUT = 125)
3. Falta de equipamento sustentável (GUT = 100)
4. Bombas ineficientes e falta de sensores (GUT = 80)
O Project Scrum é uma abordagem ágil para gestão de projetos, que organiza o trabalho em ciclos curtos e colaborativos, promovendo entregas frequentes, adaptação rápida e foco contínuo no valor entregue ao cliente.