Control de Gestión

El servicio de control de gestión consiste en una asesoría mensual sobre el estatus financiero que guarda la compañía y sobre los planes futuros de la misma. Está integrado por tres elementos:

1. Diagnóstico financiero mensual de la empresa, el cual se elabora a partir de los reportes de venta y estados financieros. En su caso este reporte se compara contra el presupuesto anual.
2. Escenarios de evaluación de estrategias y planes futuros. Estos escenarios se corren sobre un modelo financiero previamente elaborado.
3. Reunión mensual a nivel dirección para el análisis del reporte y los escenarios.

Antecedentes

Los directivos y dueños de las PYME´s (pequeñas y medianas empresas) consumen la mayor parte de su tiempo operando la compañía y resolviendo problemas de corto plazo. Es muy poco el tiempo disponible que tienen para pensar y analizar los planes futuros, así como para analizar si están creando o destruyendo valor.

Muy pocas Pyme´s cuentan con un director financiero o un gerente de planeación que este monitoreando continuamente la viabilidad financiera de la empresa y de sus estrategias.

Al no contar con estos puestos la empresa se mueve sin tener certidumbre de que la estrategia se esté cumpliendo o, incluso sin estar seguros de que las estrategias planteadas sean financieramente viables o no.

Un servicio de control de gestión puede ayudar al empresario a tener está certidumbre financiera sin incurrir a los costos extremadamente elevados de un director financiero.