1. Analisi del Mercato:
Settore: EcoVibe Sport si inserisce nel mercato dell'abbigliamento sportivo e degli accessori con una forte attenzione alla protezione e al comfort degli atleti, in particolare per quelli che praticano sport a livello amatoriale e professionale. L’azienda si distingue per l’innovazione dei prodotti, inclusi materiali eco-sostenibili e tecnologie avanzate.
Competitor: Le principali aziende concorrenti includono marchi sportivi tradizionali come Nike, Adidas, Under Armour, ma anche brand emergenti che si concentrano sull'abbigliamento sportivo tecnico. Tuttavia, EcoVibe Sport si differenzia per l'approccio eco-friendly e l'uso di materiali naturali e sostenibili.
Target di mercato: Bambini, adolescenti, adulti (uomini e donne), atleti amatoriali e professionisti che necessitano di protezione, comfort e prestazioni elevate durante l'attività sportiva.
2. Obiettivi di Marketing:
A breve termine (6-12 mesi):
Creare consapevolezza del marchio EcoVibe Sport e dei suoi prodotti nel mercato sportivo e tra i consumatori sensibili alla sostenibilità.
Raggiungere un fatturato iniziale di 200.000€ entro il primo anno.
Aumentare la visibilità online attraverso campagne sui social media, influencer marketing e pubblicità.
A lungo termine (1-3 anni):
Espandere la linea di prodotti, includendo nuove categorie sportive e funzionalità innovative.
Raggiungere una quota di mercato significativa nel settore dell’abbigliamento sportivo e accessori.
Creare partnership con palestre, squadre sportive e negozi di articoli sportivi.
3. Analisi SWOT:
Punti di forza:
Offerta di prodotti innovativi con caratteristiche uniche (protezione dagli urti, riduzione infortuni, comfort).
Uso di materiali eco-sostenibili, che risponde a una crescente domanda di prodotti rispettosi dell'ambiente.
Un team giovane, dinamico e motivato (17 persone con capitale iniziale di 85.000€).
Punti di debolezza:
Essendo un'azienda nuova, la brand awareness potrebbe essere limitata.
Risorse limitate per espandere la distribuzione fisica e digitale inizialmente.
Opportunità:
Crescita della domanda per prodotti eco-sostenibili e tecnologie innovative nel settore sportivo.
Espasione nelle vendite online e in nuovi mercati internazionali.
Minacce:
Forte concorrenza nel settore dell'abbigliamento sportivo.
Cambiamenti nel comportamento dei consumatori o nelle tendenze tecnologiche.
4. Strategie di Marketing:
Segmentazione e targeting:
Bambini e ragazzi che si avvicinano allo sport (Proty-Shortz e Proty-Shirt Under 14).
Adulti amatoriali e atleti che praticano sport regolarmente (Proty-Shortz, Proty-Shirt, Proty-Top).
Appassionati di sport outdoor e palestra (Proty-Bag, Smart Idro).
Posizionamento:
Posizionare EcoVibe Sport come un marchio innovativo che offre protezione, comfort e performance, con un forte impegno verso la sostenibilità e il benessere degli atleti.
Strategie di prodotto:
Evidenziare le caratteristiche uniche dei prodotti (protezione dagli urti, prevenzione infortuni, comfort termico).
Sfruttare la sostenibilità come valore chiave nei materiali e nella produzione.
Espandere la linea di prodotti in futuro (es. abbigliamento per sport specifici, accessori tecnologici aggiuntivi).
Strategie di prezzo:
Prezzo competitivo rispetto ad altri brand sportivi premium, con un buon rapporto qualità/prezzo.
Creare pacchetti promozionali per incentivare l’acquisto di più prodotti (ad esempio, abbinare Proty-Shortz con Proty-Shirt o Smart Idro).
Strategie di distribuzione:
Collaborazioni con negozi di articoli sportivi, palestre e centri fitness per vendere i prodotti in loco.
Utilizzo dei canali social (Instagram) per vendere direttamente ai consumatori attraverso contenuti promozionali.
Strategie di comunicazione:
Social Media Marketing: Creare contenuti che mostrano gli atleti che usano i prodotti, evidenziando come questi migliorino le performance sportive e la protezione.
Influencer Marketing: Collaborare con atleti o influencer nel mondo sportivo per aumentare la visibilità del marchio.
Email Marketing: Creare una newsletter per tenere aggiornati i clienti su nuovi prodotti, offerte speciali e promozioni.
Eventi e Sponsorizzazioni: Sponsorizzare eventi sportivi locali o collaborare con squadre e palestre per mostrare i prodotti direttamente al target di riferimento.
5. Piano di Azione:
Lancio del marchio:
Creare un sito web ottimizzato per le vendite online e un negozio online.
Iniziare le campagne sui social media per creare consapevolezza del marchio, utilizzando testimonial e contenuti visivi dei prodotti in uso.
Offrire sconto lancio sui prodotti per incentivare le prime vendite.
Creare partnership con palestre e centri sportivi per far testare i prodotti direttamente agli utenti.
6. Budget:
Investimento iniziale: Utilizzare i 85.000€ di capitale per coprire i costi di produzione, marketing e sviluppo del sito web.
Marketing (online e influencer): 30% del budget.
Produzione e distribuzione: 50% del budget.
Ricerca e sviluppo: 10% del budget.
Operazioni aziendali e amministrative: 10% del budget.