แผนยุทธศาสตร์
คณะสาธารณสุขศาสตร์ 

 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 - 2569

วิสัยทัศน์

เป็นสถาบันการศึกษาชั้นนำของอาเซียน

ที่มีความเชี่ยวชาญทางสาธารณสุขศาสตร์และสุขภาพหนึ่งเดียว

Excellent Academic Institute in Southeast Asia with Professional Public Health and One Health


ตามมติที่ประชุม คกก.ประจำคณะ ครั้งที่ 5/2566 วันที่ 29 พค 66 

Mission Vision PH KU CSC 

พันธกิจ

ค่านิยม Values PHCSC

ยุทธศาสตร์คณะสาธารณสุขศาสตร์

ปรัญชา/ปณิธาน

คณะสาธารณสุขศาสตร์มีการจัดการเรียนการสอนโดยเน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ (Student center learning) ใช้ชุมชนเป็นฐานการเรียนรู้ (Community base learning) และผลิตงานวิจัยที่เน้นปัญหาของชุมชน (Research focuses on community issues)

เป้าประสงค์

1) เพื่อสร้างโอกาสทางการศึกษาและการเรียนรู้ที่หลากหลาย สามารถผลิตบัณฑิตทางด้านสาธารณสุขศาสตร์

ที่มีคุณภาพ บัณฑิตมีงานทำตรงสาขา และสามารถบูรณาการองค์ความรู้สู่ชุมชน / สถานประกอบการ และเป็นไปตามอัตลักษณ์ของคณะ

2) เพื่อผลิตผลงานวิจัย สร้างองค์ความรู้ และสร้างสรรค์งานวิจัยด้านสาธารณสุขศาสตร์ ที่ได้รับการยอมรับและมีการตีพิมพ์ระดับนานาชาติ 

3) เพื่อพัฒนางานบริการวิชาการ เผยแพร่ และถ่ายทอดผลงานวิจัยด้านสาธารณสุขศาสตร์ ที่มุ่งเน้นการแก้ไขปัญหาและตอบสนองความต้องการของชุมชน ให้ชุมชนมีสุขภาวะที่ดี 

4) เพื่อสืบสาน ทำนุบำรุงศิลปะ วัฒนธรรม และดำรงอัตลักษณ์ของมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

5) เพื่อพัฒนาระบบบริหารจัดการคณะเพื่อเข้าสู่องค์กรคุณภาพ และตามหลักธรรมาภิบาล โดยนำศาสตร์แห่งพระราชามาเป็นกลไกในการปฏิบัติงาน

ตัวชี้วัดระดับวิสัยทัศน์ (KPI)

1. หลักสูตรได้รับการรับรองมาตรฐานระดับสากล

2. ร้อยละของอาจารย์ที่ตีพิมพ์งานวิจัย     ในระดับนานาชาติ

3. จำนวนงานบริการวิชาการที่ได้รับรองมาตรฐานสากล

4. ร้อยละความสำเร็จด้านการเรียนการสอนที่ใช้เทคโนโลยีและองค์กรใช้ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ

5.จำนวนสิ่งประดิษฐ์ทางด้านสุขภาพที่มีขีดความสามารถในการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อประโยชน์เชิงพาณิชย์

สมรรถนะหลักของคณะ

1) มีการจัดการเรียนการสอนโดยเน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ (Student Center Learning) และใช้ชุมชนเป็นฐานการเรียนรู้ (Community Base Learning)

2) การผลิตงานวิจัยที่เน้นปัญหาของชุมชนเป็นพื้นฐานและปัญหาสาธารณสุขของประเทศหรือในเชิงนโยบาย 

คณะสาธารณสุขศาสตร์ได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์หลัก 5 ยุทธศาสตร์ ดังนี้ 

ยุทธศาสตร์ที่ 1 เป็นแหล่งผลิตบัณฑิตและกำลังคนเพื่อเป็นผู้นำด้านสุขภาพชุมชนในการขับเคลื่อนการมีสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี

เป้าประสงค์: พัฒนากำลังคนเพื่อเป็นผู้นำด้านสุขภาพในชุมชน 

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ที่ 1 (KPI)

1) ร้อยละของนิสิตที่มีทักษะด้านการสื่อสาร และการใช้เทคโนโลยีเพื่อสุขภาพ 

2) ร้อยละของบัณฑิต/นิสิตที่สอบใบประกอบวิชาชีพครั้งแรกผ่านเกณฑ์

3) ร้อยละของการประเมินสมรรถนะการเป็นผู้นำด้านสุขภาพของศิษย์เก่าจากผู้ใช้บัณฑิต 

4) ร้อยละของแกนนำด้านสุขภาพ (อสม. และ CG) ในการดูผู้สูงอายุ สอบผ่านเกณฑ์หลักสูตรการดูแลผู้สูงอายุ 

ยุทธศาสตร์ที่ 2 เสริมสร้างงานวิจัยและนวัตกรรมเทคโนโลยีด้านสุขภาพระดับสากล

เป้าประสงค์: อาจารย์มีศักยภาพในการผลิตผลงานวิจัยระดับนานาชาติและนวัตกรรม

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ที่ 2 (KPI)

1). ร้อยละของค่าเฉลี่ย H Index ของอาจารย์คณะสาธารณสุขศาสตร์

2). ร้อยละสิ่งประดิษฐ์หรือนวัตกรรมที่มีศักยภาพที่สามารถนำไปต่อยอดเชิงพาณิชย์และต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา

ยุทธศาสตร์ที่ 3 เป็นแหล่งให้บริการวิชาการที่ได้มาตรฐานด้านสาธารณสุข สิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัย

เป้าประสงค์: ชุมชนมีสุขภาวะที่ดีจากการบริการวิชาการของคณะแบบ Life-Long Learning

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ที่ 3 (KPI)

จำนวนชุมชนที่มีสุขภาวะที่ดี

          - ห้องปฏิบัติการน้ำ (Must)

          - ห้องปฏิบัติการอากาศ (Should)

ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาองค์กรสู่องค์กรคุณภาพและบริหารทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Optimal resources)

เป้าประสงค์: แผนกลยุทธ์ที่นำสู่แผนปฏิบัติงานประจำปีประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ที่ 4 (KPI)

ร้อยละตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย


ยุทธศาสตร์ที่ 5 การนำคณะสาธารณสุขศาสตร์สู่ความเป็นสากล

เป้าประสงค์: 

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ที่ 5 (KPI)

ร้อยละ