IMPULSA MBA

Tras las presentaciones formales, y conocernos entre los proyectos que conseguimos estar dentro de IMPULSA, ya tuvimos tiempo de conocer a Alex Barrera para mejorar nuestro Storytelling, Elia Racamonde para trabajar dentro de del Design Thinking y enfoques ágiles o Justo Hidalgo con quien ya fuimos definiendo poco a poco nuestros productos.

A raíz del programa, hemos ido haciendo nuestras primeras entrevistas para conseguir las opiniones de posibles clientes y no tan posibles (Early Adoters, Mainstream, Rezagados, ...) Durante estos últimos meses, hemos estado reorganizando y mejorando nuestro Business Plan.

Iba pasando el tiempo, y, aunque, seguíamos con ganas de seguir avanzando, la verdad que iba haciendo mella el tiempo dedicado, compaginarlo con nuestros trabajos, y, además, sentíamos que no avanzábamos dentro del proyecto. Momento de estancamiento.

Un fantástico trabajo de Ecocanvas, con Paula Baldó, que supuso un gran esfuerzo teniendo cuenta las fechas señaladas, pero, realmente, fue muy interesante poder relacionar un Business Canvas con la sensación de estar creando un modelo de negocio realmente sostenible.

Fruto de ese cansancio, creemos que llegó un Pitch con Empathy, al que nosotros mismos consideramos un auténtico desastre. Tras ello, rápidamente nos levantamos y le dimos la vuelta a todo.

Ya vemos que Impulsa tristemente tendrá un final y, tenemos que aprovechar cada día para sacar nuestro mínimo producto viable. Gerardo Albornoz, nos dio una sesión de coaching sobre el liderazgo increíble, seguimos con Eduardo Fernández trabajando sobre el marketing, practicamos nuestras exposiciones orales o pitch en distintas versiones para distintos tipos de público, inversores, comerciales, marketing...