3.1 Exercici: caracterìstiques de la nostra cooperativa
Sí, ens interessa explorar ajuts i subvencions del Govern de les Illes Balears, ja que ens podrien ajudar a cobrir despeses inicials, com l’adquisició de materials reciclats o eines. Això ens facilitaria començar el projecte amb més solidesa econòmica.
Com a cooperativa, podem beneficiar-nos d’avantatges fiscals, com un tipus reduït en l’Impost de Societats o exempcions fiscals en determinats tràmits. Encara que ara no sigui essencial, és important tenir-ho en compte per al futur.
Ens autoregularem a través d’assemblees on tothom tingui veu i vot.
Calendari laboral: De dilluns a divendres, amb una jornada flexible per equilibrar producció i descans.
Vacances: 30 dies naturals a l’any, distribuïts segons les necessitats de la cooperativa i preferències dels socis.
Responsabilitats: Assignarem tasques segons les habilitats i preferències de cada membre, garantint equitat en la càrrega de treball.
Cadascun de nosaltres aportarà una quantitat inicial igual (per exemple, 100 €) per cobrir despeses bàsiques, com la creació de la web, materials i publicitat.
Els beneficis es repartiran pel treball realitzat, no pel capital aportat. Això assegura una distribució justa i motiva tothom a implicar-se de manera activa en el projecte.
Ens donarem d’alta al Règim d’Autònoms, ja que som una cooperativa petita i aquest règim és més adequat per al nostre projecte.
Sí, contribuïm al desenvolupament local:
Promovem la sostenibilitat reutilitzant materials reciclats.
Oferim solucions accessibles per a persones amb mobilitat reduïda.
Generem impacte positiu en col·laborar amb proveïdors locals i millorar infraestructures.
3.2 Exercici: Crear el logo de l'empresa
Paraules clau
Primer, vam començar amb una pluja d'idees on vam reflexionar sobre paraules claus relacionades amb el nostre negoci. Aquestes paraules inclouen: comunitat, accessibilitat, adaptar, rampes, baranes, metall, cadires de rodes, mobilitat reduïda, solidaritat, entre d'altres. Aquesta primera fase ens va ajudar a enfocar-nos en els valors i objectius de la nostra cooperativa.
Naming
A continuació, vam fer un brainstorming de Naming per trobar el nom perfecte per a la nostra cooperativa. Vam combinar diverses paraules claus i vam generar idees com: Metaladapt, Rampadapt, Moviramp, Rampaservice, Metalramperos, Metalramp, Moviadapt, etc.
Després, vam fer una votació per decidir el nom més adequat, i la idea més votada va ser Metaladapt. Ens va semblar el més encertat perquè inclou dues paraules claus: "Adaptar" i "Metall", que reflecteixen perfectament la nostra activitat.
Dibuix
Un cop vam tenir el nom definit, cada membre del grup va fer un dibuix del logo amb el nom Metaladapt. Després vam tornar a votar per triar el disseny que més ens agradava i, finalment, vam demanar a un amic que ens digitalitzés el logo. Així, ja teníem el nostre logotip llest per utilitzar-lo en totes les nostres comunicacions.
Digitalització del logotip
Després de crear els dibuixos del logotip a mà, hem fet una votació per triar el que més ens agradava. Un cop escollit, l’hem digitalitzat amb l’ajuda d’un dissenyador gràfic per donar-li un aspecte professional i preparat per al nostre projecte.
3.3 Model d'acta fundacional
A continuació emplenarem l'Acta Fundacional:
3.4 Elaboració d’un mini canvas
Com és? Rampes i baranes personalitzades fetes amb metall reciclat, dissenyades per millorar l'accessibilitat de persones amb mobilitat reduïda.
Quines necessitats cobreix?
Millora l'accessibilitat i promou la sostenibilitat utilitzant materials reciclats.
Quin valor diferencial aporta?
La personalització i l'ús de metall reciclat, oferint un producte únic, ecològic i adaptat a les necessitats específiques de cada client.
Segons característiques demogràfiques:
Edat: 20-70 anys.
Gènere: Tots els gèneres.
Lloc de residència: Àrees urbanes amb edificis antics o comunitats de veïns.
Segons característiques socioeconòmiques:
Ingressos: Mitjans a alts.
Perfil cultural: Valoren la sostenibilitat i la inclusió social.
Hàbit de consum:
Compra per necessitat d’adaptar espais, amb possibles repeticions per manteniment.
Necessitats a cobrir:
Millorar l’accessibilitat i garantir un entorn inclusiu per a persones amb mobilitat reduïda.
Com distribuïm el nostre producte/servei?
Distribuïm a través de la nostra pàgina web, on els clients poden fer la comanda i rebre la rampa o barana personalitzada directament a casa seva.
Quin punt de contacte utilitzem per oferir els nostres serveis?
Utilitzem la web per a comandes, telèfon i correu electrònic per a consultes, i també les xarxes socials per comunicar-nos i promocionar els nostres productes.
Quin tipus de relació establim amb els nostres clients?
Una relació personalitzada, oferint atenció directa , assessorament i ofertes.
A través de quins mitjans ens comunicam amb ells?
Ens comuniquem via web, telèfon, correu electrònic i xarxes socials.
Com intentem captar nous clients?
A través de publicitat online, xarxes socials i col·laboracions locals.
Com intentem que siguin fidels i repeteixin amb nosaltres?
Oferim servei de qualitat, personalització i manteniment postvenda, a més de descomptes per clients recurrents.
3.5 Exercici: Crear el model econòmic
Aquest model econòmic proporciona una estructura completa per a llançar i gestionar el projecte Metaladapt, identificant els elements clau de costos, ingressos i relacions amb els clients per garantir la seva sostenibilitat i creixement.
Fonts d'ingressos
Venda de rampes personalitzades.
Manteniment i reparació postvenda (servei de manteniment anual, revisions periòdiques).
Descomptes i ofertes especials per clients recurrents.
Recursos clau
Materials reciclats (metall reciclat per fabricar rampes).
Ordenador per gestionar la web, la personalització de les comandes i les comunicacions amb els clients.
Coneixements tècnics per dissenyar i fabricar les rampes i baranes a mida.
Equip humà format per personal tècnic, dissenyadors, i servei d'atenció al client.
Activitats clau
Fabricació i personalització de rampes.
Desenvolupament i manteniment de la web per a les comandes en línia.
Manteniment postvenda per assegurar la qualitat i la funcionalitat dels productes venuts.
Partners clau
Proveïdors de metall reciclat per garantir l'aprovisionament de materials ecològics.
Aliances amb entitats de sostenibilitat per promocionar el projecte.
Xarxes socials i col·laboradors locals per difondre la marca i augmentar la visibilitat.
Estructura de costos
Producció de rampes (materials, mà d'obra).
Desenvolupament i manteniment de la web (costos associats al software i la plataforma).
Despeses operatives (logística, enviaments).
Despeses de màrqueting i publicitat (campanyes online, col·laboracions).
Manteniment del servei postvenda.