Un cop dissenyades les activitats, cal planificar el seu desenvolupament. Per cada activitat, s'ha determinat:
Els recursos necessaris pel que fa a infraestructures, maquinari, recursos humans i temporals (reunions, hores destinades a organitzar i implementar les actuacions, etc.)
La distribució de responsabilitats de tasques.
La temporització.
Els indicadors: en el cas de les activitats és recomanable definir indicadors que mesurin la quantitat del que s'ha fet (abast) i la qualitat d'aquestes activitats. Cada indicador anirà acompanyat del seu criteri d'acompliment.
Les tasques associades: si l'activitat és complexa, és útil dividir-la en diferents tasques.
Una vegada establert els objectius, les activitats i la seva temportizació caldrà fer un seguiment per tal de vetllar pel seu compliment.