Es crea un equip impulsor en un centre quan hi ha un compromís de la Direcció en un procés de transformació del centre
PER QUÈ UN EQUIP IMPULSOR?
Un membre de l'equip impulsor..
Alienació dels objectius/línies de treball
S’ha de treballar una visió compartida de procés de canvi
- De les línies de treball
- Dels objectius.
- D'aspectes organitzatius i de funcionament de l’equip impulsor
INTENTION
Contestar a les preguntes : Per què s’ha format l’equip ? Amb quina intenció?
DESIRED OUTCOMES
A Quins resultats concrets s’haurien d’arribar? Podrien ser productes, coneixements i / o sentiments
AGENDA
Elaborar un cronograma d’activitats per assolir els resultats desitjats (objectius)
ROLS
Qui fa què?
Quins rols o responsabilitats calen per a un procés fluix?
Aclariu qui facilita, documenta i cronometra, a més de participar i què s’espera dels diferents rols.
RULES
Hi ha normes, principis o directrius per a la reunió? Aquests podrien relacionar-se amb comportaments de grup, però també amb coses més pràctiques com l’ús de pantalles, la relació amb l’espai / sala o el temps i la comunicació
TIMER
Quan comença i finalitza, i quan hi haurà pauses? Hi ha algun termini que cal tenir en compte?