Es crea un equip impulsor en un centre quan hi ha un compromís de la Direcció en un procés de transformació del centre

PER QUÈ UN EQUIP IMPULSOR?

Un membre de l'equip impulsor..

Alienació dels objectius/línies de treball

S’ha de treballar una visió compartida de procés de canvi

De les línies de treball
Dels objectius.
D'aspectes organitzatius i de funcionament de l’equip impulsor

INTENTION

Contestar a les preguntes : Per què s’ha format l’equip ? Amb quina intenció?

DESIRED OUTCOMES

A Quins resultats concrets s’haurien d’arribar? Podrien ser productes, coneixements i / o sentiments

AGENDA

Elaborar un cronograma d’activitats per assolir els resultats desitjats (objectius)

ROLS

Qui fa què?

Quins rols o responsabilitats calen per a un procés fluix?

Aclariu qui facilita, documenta i cronometra, a més de participar i què s’espera dels diferents rols.

RULES

Hi ha normes, principis o directrius per a la reunió? Aquests podrien relacionar-se amb comportaments de grup, però també amb coses més pràctiques com l’ús de pantalles, la relació amb l’espai / sala o el temps i la comunicació

TIMER

Quan comença i finalitza, i quan hi haurà pauses? Hi ha algun termini que cal tenir en compte?

Eina d'autoavaluació de l'equip impulsor i pla de millora

Autoavaluació equip impulsor

Report abuse