地理教科書上的名詞在新聞上出現了將近一個月。馬太鞍溪、光復鄉的名字剛沉寂，又出現了立霧溪、燕子口。除了因為是自然災情之外，數度騎自行車環島經過，也特別讓我掛心。

《精實思想，Lean Thinking》導言開宗明義地就說明了以下五個關鍵：

1.確定價值

2.確認價值流

3.流動

4.拉動

5.完美

「追求完美（供需同步）的流動」是我對精實思想的理解。但這與堰塞湖有何關係呢？看上圖就知道了。水被「土」堰塞了，形成堰塞湖了。

堰塞湖是自然現象，裸露的河岸因暴雨沖刷、土石崩塌的結果，也許難以防範，但工廠裡的庫存，沒有流動、拉動卻完全是人為，有意或無意的結果。從其原因著手，方為長久之計。 

從堰塞湖的現象中，我們可以得到什麼教訓？

的確，水（庫存）能載舟亦能覆舟，水利工程即在以水壩、河道、運河、堤防等水工結構物的設計與施工來做水資源的管理與利用。工廠裡物流的水利工程何在？且看本回堰塞湖＋不受控的水量（氾濫的庫存）所帶來的後果。

重新思考《精實思想，Lean Thinking》五大關鍵：

1.確定價值：掌握市場的需求內容

2.確認價值流：掌握公司內部產生價值的作業內容

3.流動：讓價值流動，沒有停滯、低庫存

4.拉動：管制價值的流動，根據需求、節拍時間流動

5.完美：面對環境變化，持續改善