作者：李兆華 老師

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標題這句話是《目標》的作者高德拉特在2008年的一篇文章的標題，後來被收錄於《目標》的附錄中。《目標》是原田總經理1999年以豐田內部翻譯的日文版介紹給我的，市售的日文版則是我們的好友稻垣公夫等，在2001年翻譯出版的。因為其中以促進流向顧客的流動為主軸的說法與TPS一致，所以一直是我喜歡的書。

原田總經理是豐田生產方式發源地 ---豐田本社工場機械部的製造工程師出身，對導入、提升豐田生產方式水準的切入點與眾不同 ---系統改善優先於作業改善，首先改善物的四種狀態 ---加工、停滯、檢查、搬運中的「停滯」，減少了停滯、庫存，促進了流動之後，既可提升公司業績，更可讓其他包括作業的改善，更容易地進行。而這樣的說法與《目標》中（參考刊頭圖），「以最少的資源（庫存、營運費用）滿足顧客（有效產出）」，如出一轍。

稻垣公夫先生曾告訴我，《 The Goal》與《 Lean Thinking》都是他介紹給日本社會的。當時他已長期的推廣《 Lean Product and Process Development》給日本社會，以將可促進世界繁榮的知識與經驗介紹給大家為己志，令人欽佩。2020年1月，驚聞稻垣先生在東京遭遇車禍，雖逐漸復原，但他視為要做的第三個突破的「促進精益產品與流程開發」計畫，卻無法親自完成。

2014年，日本出版了目標的漫畫版，我一直想翻譯出版，後因種種因素未取得版權而功虧一簣，但我仍念念不忘。

《目標》與其《漫畫版》，承載了我許多記憶與牽掛。年初終於獲得了國瑞同事崔政隆的支持，短時間內即翻譯出來，我也立即完成審閱與編輯，但目前仍受限於版權，只能分享有緣了。

有興趣者可自行購買：

2014年日文漫畫版 《The Goal 漫畫版》

2017年英文漫畫版 《The Goal: A Business Graphic Novel》

最後以高德拉特的幾句話來作為我們「可站立的肩膀」互勉之。

"I smile and start to count on my fingers:

1. People are good.

2. Every conflict can be removed.

3. Every situation, no matter how complex it initially looks, is exceedingly simple.

4. Every situation can be substantially improved; even the sky is not the limit.

5. Every person can reach a full life.

6. There is always a win-win solution.

Shall I continue to count?"

Dr. Eliyahu M. Goldratt

「我笑著，並開始板著手指頭數著：

1. 人都很好。

2. 每一個矛盾都可以被消除。

3. 每一種情況，無論最初看起來多麼複雜，都極其簡單。

4. 每一種情況都可以得到實質地改善；甚至連天空也不是極限。

5. 每個人都可以擁有一個完整的生活。

6. 總是會有一個雙贏的解決方案。

我還要繼續數下去嗎？」

Eliyahu M. Goldratt 博士