Bij Greenpeace Nederland werken zo’n 100 mensen en zijn ongeveer 2.500 vrijwilligers actief. Onze directeur is Marieke Vellekoop en we hebben een onafhankelijke, onbetaalde Raad van Toezicht van deskundige en ervaren mensen.
Lees hier het Greenpeace Jaarverslag van 2024!
We hebben actie gevoerd op de Zuidas, gifwolken gespot boven TATA STEEL en hebben we een rechtzaak gestart om Bonaire te beschermen. Maar er is zo veel méér dat we samen voor elkaar hebben gekregen het afgelopen jaar. Wat precies? Dat lees je in het Greenpeace jaarverslag 2024.
Als je ergens tegen protesteert, moet je wel je feiten op een rijtje hebben. Gedegen wetenschappelijk onderzoek is de basis voor alle campagnes. Dankzij de donateurs heeft Greenpeace een eigen onderzoeksteam en laboratorium. Hiermee krijgen we snel antwoord op de vragen die anderen laten liggen.
Het onderzoek is afgerond. Er is serieus gevaar voor natuur en milieu. Maar wie zijn verantwoordelijk? En wat kun jij doen tegen multinationals en wereldleiders? Greenpeace werkt met het hefboomsysteem: verander de werkwijze van één of twee invloedrijke factoren en je beïnvloedt een hele sector.
Met de resultaten van het onderzoek klop je aan bij het bedrijf of de organisatie. Je geeft hen de tijd om zelf actie te ondernemen. Misschien een tweede onderzoek. Alvast wat tips en alternatieven. Soms wordt de deur niet open gedaan. Dan is het tijd om publiekelijk aandacht te vragen voor het probleem. We brengen het onderzoeksrapport naar buiten, zodat iedereen op de hoogte is van het probleem.
Verandert er nog niets? Dan pas is het tijd voor actie. Om de acties veilig en vreedzaam te houden, werken we met goed getrainde actievoerders. Bij Greenpeace kennen we zes vormen van actievoeren:
Met deze stappen hebben we veel campagnes gewonnen. Dit zijn een paar van onze laatste overwinningen.
Actievoerders die ’s ochtends vroeg op de stoep staan en flyers uitdelen. Het is een voorbeeld van directe communicatie: publiekelijk mensen informeren en aanspreken op hun verantwoordelijkheid. Directeuren, werknemers en ook het publiek. Zij hebben tenslotte direct invloed op het beleid van het bedrijf of kunnen de maatschappelijke druk vergroten.
Olie boren bij de Noordpool, bomen kappen in de jungle: misstanden en de gevolgen zijn vaak onzichtbaar. Door de daders te betrappen en te fotograferen maak je ze zichtbaar. Dankzij (online) actievoerders gaan de foto’s en video’s de hele wereld over.
Met deze acties willen we misstanden stoppen of oplossingen in werking te stellen. Bijvoorbeeld door een schip met illegaal hout te blokkeren. Dat klinkt heftig, en soms is het dat ook. Maar het vernietigen van eeuwenoude bossen is veel heftiger.
In een demonstratie zie je pas goed hoeveel mensen het doel steunen. Samen vormen we een krachtige stem voor een duurzame aarde. Zoals hier bij de wereldwijde Climate March. Maar ook tegen een lokale kolencentrale protesteren we met betrokken bewoners.
Via e-mail en sociaalmedia kanalen veranderen bezorgde mensen zoals jij in actieve (online) actievoerders die inhoudelijk op de hoogte zijn waar ze over posten. Zoveel directe publieke aandacht zorgt vaak voor een snelle reactie van de vervuiler.
Sommige onderwerpen zijn zo dringend en dreigend dat we de hele wereld in beweging willen krijgen. Wij slaan onze handen ineen met veel meer mensen en groepen om ons heen. Iedereen kan meedenken en doen. De klimaatcrisis is hier een voorbeeld van. Na de allergrootste klimaatmars begin dit jaar, maken we nu de stap naar massale actie.