Grupo VIMAR - CELUSERVICIOS

CELU SERVICIOS nace en 2022 como parte de la estrategia de consolidación corporativa de Grupo VIMAR.
CELU SERVICIOS no es únicamente un corporativo administrativo; es el eje de coordinación que permite que todas las empresas del grupo operen bajo los mismos lineamientos y estándares.

Su creación responde a la necesidad de centralizar funciones clave que permitan:

Optimizar recursos
Estandarizar procesos
Garantizar cumplimiento normativo
Fortalecer la cultura organizacional
Impulsar el crecimiento sostenible del grupo

Nuestra función dentro del grupo

CELU SERVICIOS opera como una Oficina de Servicios Compartidos, lo que significa que centraliza áreas estratégicas para evitar duplicidades y generar economías de escala.

Su objetivo es que todas las empresas del grupo “hablen el mismo idioma” operativo y estratégico.

Nuestro enfoque combina cumplimiento, eficiencia y adaptación estratégica.

Áreas que integran el corporativo:

Recursos Humanos
Reclutamiento y Selección
Nómina
Capacitación
Contabilidad
Contraloría
Finanzas y Tesorería
Legal y Fiscal
Seguridad e Higiene
Auditoría
Cultura Corporativa

Rol estrategico:

Espacio de control y estandarización
Centro de cumplimiento legal y fiscal
Administrador eficiente de recursos
Impulsor de cultura organizacional
Facilitador del talento directivo

Modelo de servicio:

Servicios estandarizados

Nómina
Procesos legales
Servicios administrativos

Servicios personalizados

En capacitación y desarrollo:

Se cumple con la normativa STPS mediante procesos estructurados.
Los Planes y Programas se adaptan a las necesidades de cada Unidad de Negocio

Nuestro enfoque combina cumplimiento, eficiencia y adaptación estratégica.

Capacitación alineada a la estrategia

La capacitación en CELU SERVICIOS:

No se limita al cumplimiento legal
Busca desarrollar competencias estratégicas
Fortalece la preparación ante cambios del entorno
Contribuye directamente a los objetivos del grupo

Formar talento es formar el futuro del grupo.

Indicadores y mejora continua

El objetivo es fortalecer la toma de decisiones basada en datos.

Nos encontramos en proceso de construcción de KPI’s enfocados en:

Desempeño organizacional
Optimización de recursos
Clima laboral
Cumplimiento normativo
Gestión de riesgo psicosocial
Productividad

Actividades principales

Oficinas de Servicios Compartidos: Aquí se ubican aquellos los departamentos que dan servicio a todas las empresas del grupo, como Recursos Humanos, Legal, Finanzas, entre otros servicios. A veces se piensa que el corporativo es solo "donde están los jefes", pero en realidad es la torre de control que evita que un grupo de empresas se convierta en un caos.

Para que cada empresa no tenga que contratar su propio equipo de "back office", el corporativo centraliza funciones. Esto ahorra muchísimo dinero (economía de escala).

Todo el personal de las empresas es prioridad para alcanzar los objetivos del GRUPO. Aunque si nos enfocamos en un proyecto, lo definimos como un reto, el cual consiste en consolidar los servicios compartidos que tenemos, entregando siempre el máximo esfuerzo y calidad para que nuestro activo más importante, que son las personas, se sientan cómodos y listos para afrontar los retos del futuro.