📈 Valor Aportado: Este tablero transforma la operación en un socio estratégico 🎯, mejorando la efectividad de las visitas, identificando cuellos de botella de inventario y producto, y facilitando decisiones clave con datos.
Evolución de Indicadores Clave: ¿Cómo han cambiado la Cobertura o la Rotación de Inventario para un cargo o producto específico a través del tiempo?
Motivos Principales de Fallo: ¿Cuál es el número de Visitas sin Compra (Venta Cero) 💔 por usuario o punto de venta?
Estrategias de Ejecución: ¿Qué acciones puedo aplicar hoy para disminuir la Rotación de Producto 🛡️, enfocando la reposición en los productos y tiendas con mayor pérdida?
Tendencia de la Semana: ¿Cuál es el cambio porcentual esperado (tendencia) 🔮 si se mantiene el nivel actual de la Rotación o Cobertura en comparación con la semana anterior?
🌟 Valor Aportado: Este tablero convierte el riesgo de pérdida de producto e ineficiencia de ventas en información financiera clave 💡, permitiendo estimar el impacto económico de la Rotación y planificar estratégicamente las compras efectivas y la gestión de inventario.
1. Impacto Financiero de la Pérdida: ¿Cuál es el rendimiento semanal al comparar el ingreso monetario de la Cantidad Comprada ($ COMP) 💰 con la pérdida de inventario por Rotación de Inventario (ROT) y las visitas fallidas de Venta Cero (NOCOMP)?
2. Riesgo y Mitigación de Inventario: ¿Qué estrategias operacionales debemos implementar para mitigar el riesgo de inventario 🛡️ al reducir la alta Rotación de Producto (disminución del INV entre semanas) y las Visitas Sin Compra (NOCOMP) en puntos de venta clave?
3. Proyección y Flujo de Caja: Según el cambio porcentual en la Rotación (ROT) y el Cambio de Cantidad Comprada ($ COMP), ¿la tendencia actual anticipa la necesidad de provisionar más stock 📦 o afectará nuestro flujo de caja futuro?
4. Responsabilidad y Eficiencia Operativa: ¿Qué áreas (usuario/punto de venta) presentan simultáneamente alta ROT y Venta Cero, y cómo afecta esta ineficiencia directamente el rendimiento operativo y la Cantidad Comprada de la compañía 🎯?
🌟 Valor Aportado: Este tablero ofrece una visión estratégica y segmentada 💡 del impacto de la ejecución de campo, ayudando a los líderes a tomar decisiones informadas y contextualizadas sobre inventario, disponibilidad y efectividad de visitas.
• KPI de mi Equipo: ¿Cuál es el porcentaje de Rotación de Inventario (% ROT) 📊, la Cobertura o la Disponibilidad de mi equipo o cargo en esta semana?
• Fallos Operacionales: ¿Cuántas Visitas Sin Compra (Venta Cero) 💔 registra mi equipo o punto de venta?
• Tendencia del Indicador: ¿Cómo se espera que cambie la Rotación de Inventario 📈 (o la Cobertura) al comparar la semana actual con la semana anterior (%ROT)?
• Desempeño Detallado: ¿Cuál es la cantidad de Producto Rotado (ROT) 🚪 y cómo se compara con la Cantidad Comprada (en dinero) en mi área?
💪 Valor Aportado: Este tablero convierte datos de campo en valor operativo 🛠️, facilitando decisiones para asegurar la eficiencia de visitas y proteger el rendimiento de producto
Proyección de la Continuidad: ¿Cómo el cambio porcentual en Cobertura o Rotación 📉 impacta la ejecución de visitas y la continuidad del inventario en mi área?
Identificación de Riesgos: ¿Cuáles son las áreas con mayor Rotación de Producto 💔 o Venta Cero? ¿Cómo mejoro hoy la efectividad y reposición de inventario?
Impacto en la Productividad: ¿Cuál es el impacto de la baja Cobertura y el alto TPV ⚙️ en los parámetros de rendimiento (visitas realizadas) y la calidad de la Distribución (Colocación)?
Riesgo por Metas No Cumplidas: ¿Qué consecuencias operativas tiene no cumplir el target de Cobertura o Disponibilidad 🎯? ¿Cómo se relaciona esto con el Tiempo Promedio de Visita (TPV)?