Embedded Files

AGILIS MÓD – Hogyan segítheti a működését/cége növekedését a CANVAS rendszer? Egy Gm-45perc vagy Gm-20perc DEMO konzultáción gyorsan kiderül!

Gm-AGILIS CEO Eszköztár - 375 canvas

✈️ Gm-20perc SPEED DEMO - Google Meet konzultáció

Regisztrációs lap - feltáró kérdésekkel - ITT

Miért CANVAS alapú fejlesztés?

Extrém gyorsan változó a környezet és az is marad. Hogy érjük el, amit akarunk? Mit érdemes akarni?

Erre fejlesztettünk valamit. Működhet nálunk is, támogathat engem is? Nem tudhatjuk, de egy Gm-20perc SPEED DEMO vagy Gm-45perc SPRINT DEMO konzultáción kiderülhet. Tegyünk egy próbát! Tényleg érdekel, miben van most. Mi foglalkoztatja? 

AGILIS MŰKÖDÉS: emberi - vezetési – vállalkozási – innováció – cégépítés - b2b kereslet generálása és LinkedIn platform értékesítési rendszer /// B2B térben /// extrém gyorsan változó közegre szabott eszközrendszer

#gmagilisceo #gmstrategy #gmidentitasmentor #gm10x #gmSPRINT90nap #gmvip77 #gmb2b

🧭 Gm-45perc SPRINT DEMO - Google Meet konzultáció

 Regisztrációs lap - feltáró kérdésekkel - ITT

Akiknek elsősorban szól

 

- 15-250 fős vállalkozói / vállalati szervezetek /// KKV / Startup / Vállalati szervezet

- CEO / Ügyvezető / Cégtulajdonos / B2B Értékesítési vezető

- TANÁCSADÓK, szolgáltató vállalkozók

- B2B térben működő szervezetek, szolgáltatók, vállalkozók

- Innovatív - AGILIS emberi - vezetői - szervezeti működés iránt nyitottak

- Akiknél az ÜZLETI modell ki-, vagy radikális átalakítása tervben van, vagy kényszer

- 1-14 fős KKV vállalkozók /// startupok döntéshozói, alapítói // egyéni vállalkozók számára

 

CANVAS alapú fejlesztés - másoknak bejött...:-)

Milyen eredményt hoz? Működhet ez nálunk is, lendíthet ez engem is? – Nem tudhatjuk, de ezen kiderül!

Kattintson a lenti gombra Gm-10x DEMO konzultációhoz!

AGILIS működés – CANVAS alapú fejlesztés - A változtatás építészete

 

A világ soha nem volt ennyire gyors. Ami tegnap még „stabil működés” volt, ma már csak jó próbálkozás. A vezetés új definíciója nem a kontroll, hanem az alkalmazkodás képessége. Agilisnak lenni ma nem egy módszertan, hanem egy hozzáállás. A kérdés nem az, hogyan tudjuk elkerülni a változást, hanem az: hogyan tudunk belőle építkezni. Az agilis vezető nem a bizonytalanságot próbálja megszüntetni, hanem biztonságot teremt a bizonytalanságban.



Az „agilitás” nem sprint. Ez egy szellemi izom, amit naponta kell edzeni – döntésekkel, kísérletekkel, visszajelzéssel. Aki képes a változás építészévé válni, az nem sodródik vele, hanem irányt ad neki. Ön hol tart ebben? Cége, munkatársai? Építjük, vagy tűrjük és elszenvedjük a változást?

MEGISMERÉS - CANVAS alapú fejlesztés - Működhet ez nálunk is, lendíthet ez engem is? Ezen, tényleg kiderül!

A tudom után a CSINÁLJUK!

LinkedIn
Gm-AGILIS CEO Eszköztár - 375 canvas M: 00 36 30 737 5554 Mail: agilisceo@gmvip77.com   /// Adatkezelési tájékoztató
Report abuse