SZOLGÁLTATÓ

 Tisótzki István – Minősített mentor KKV / Startup / Vállalati stratégia és megvalósítás – B2B térben

István széleskörű multinacionális nagyvállalati karrierje után 2016 óta dolgozik egyéni üzletfejlesztési szakértőként. Ügyfelei között nagyvállalati tanácsadók, multinacionális cégek vezetői, hazai középvállalkozások és startupok találhatók.

Akiknek elsősorban szól - Hogyan segítheti a működésem/cégünk növekedését a CANVAS rendszer?

- 15-250 fős vállalkozói / vállalati szervezetek /// KKV / Startup / Vállalati szervezet

- CEO / Ügyvezető / Cégtulajdonos / B2B Értékesítési vezető

- TANÁCSADÓK, szolgáltató vállalkozók

- B2B térben működő szervezetek, szolgáltatók, vállalkozók

- Innovatív - AGILIS emberi - vezetői - szervezeti működés iránt nyitottak

- Akiknél az ÜZLETI modell ki-, vagy radikális átalakítása tervben van, vagy kényszer

- 1-14 fős KKV vállalkozók /// startupok döntéshozói, alapítói // egyéni vállalkozók számára

CANVAS alapú fejlesztés - másoknak bejött...:-)

Részt vett egy, az Európai Unió és a magyar kormány által támogatott, ötéves programban, amelynek keretében aktív szerepet vállalt a hazai IKT startup ökoszisztéma fejlesztésében.

Számos workshopot és előadást tartott egyetemi központokban (SZTE, Óbudai Egyetem, Neumann János Egyetem), valamint más szakmai szervezeteknél (EFQM, SZMT, PMSZ, Mind Mate Inspiration mentorközösség, Google for Startups program). Előadói készségeit egy hazai, neves Toastmasters klubban fejlesztette tovább, ahol tagságért felelős alelnöki pozíciót is betöltött.

Vallja, hogy a rendkívül gyorsan változó környezet nem átmeneti válságtünet, hanem tartós működési forma. Ennek hatékony kezelésére – egyéni, vezetői és szervezeti szinten egyaránt – kidolgozott egy saját eszközrendszert (375 db canvas – egyoldalas munkalapok formájában), amely jelentősen javítja az önfejlesztés, illetve mások személyes, vezetői és szervezeti fejlődésének eredményességét.

CANVAS rendszer/1 oldalas munkalapok – ezzel dolgozunk, de mi az? Röviden: majdnem, mint a puzzle. A keret adott, a darabok adottak, de minden cégben, minden alkalommal, minden helyzetre más tartalom. Épp, ami kell - MOST.

•      Egyszerűség és vizualitás – gyors reagálás és innováció

•      Gyors tervezés és döntéshozatal

•      Rugalmasság és könnyű módosítás

•      Fókusz a lényegre – bla… bla… nélkül

•      Csapatmunka és közös gondolkodás

•      Gyors hibafelismerés – atomjaira bontott folyamatok

•      A "következő MOST lépésünk” pontosabb meghatározása, adott területen

Érdekli, hogyan működik? Kockázat nélkül megismerheti!

A tudjuk után, a CSINÁLJUK együtt! Ha odakint több dolog megváltozott az elmúlt 90 napban, működhetünk tovább úgy, ahogy eddig, a következő 90 napon? Működhet, ez nálunk is, lendíthet ez engem is? Ezt tapasztalhatja meg kötelezettség nélkül! Nagy értékű DEMO lehetőséget talál itt a megismeréshez - DÍJÁT ÁTVÁLLALJUK! Mit hozhat ez nekem, mit lendíthet rajtunk? Válasszon egy DEMO konzultációt és hamar kiderül.

Gm-AGILIS CEO Eszköztár – 375 canvas

Ehhez a szaktudáshoz fér hozzá, ezzel a lehetőséggel!