Poniżej znajdują się studia przypadku wykorzystania KISS do poprawy sytuacji w realnej firmie.
Podczas realizacji powyższego projektu, na bazie koncepcji i narzędzi KISS utworzono szytych na miarę 228 narzędzi, które dostosowano do:
potrzeb firmy i założeń projektu zmian w danym momencie;
możliwości, poziomu kompetencji i praktycznych , codziennych potrzeb miejsc pracy kierowników wszystkich szczebli;
stanu i możliwości systemu informatycznego firmy. Wykorzystano to co było. Nie były potrzebne żadne dodatkowe inwestycje.