料金モデル(目安)
A. 要件整理:30~50万円
B. 提案型要件定義:50~120万円
C. ワークショップ:20~40万円/日
D. 継続サポート:10~30万円/月
※企業規模やテーマにより変動します。
💡単なる作業ではなく、意思決定ご支援の価値として設計しています。
導入例
新規事業の方向整理
→ 要件整理(40万円)+ワークショップ1日
→ 約70万円
事業再設計
→ 提案型要件定義(80万円)+継続支援3か月
→ 約140万円
(成果物)
・材料適用要件整理資料 (使用環境・要求性能の整理)
→ OEMとの仕様調整に使用可能
・成立性評価レポート (適用可否の見通し)
→ 社内判断・投資判断に使用可能
・課題一覧および対応方針 (次に何をすべきかの整理)
→ 次の開発アクションの明確化
交通費、宿泊費等が必要な場合は、別途ご請求申し上げます。
まずは小規模なレビューからの開始も可能です。
初期段階として、成立性の方向性のみ整理する形でも対応しています。
内容:ヒアリング+簡易分析
成果物:成立性の方向性整理(簡易レポート)
期間:1〜2週間
価格:10〜30万円
使用環境整理
要求性能定義
ギャップ分析
課題抽出
成果物
・要件定義資料
・成立性評価レポート
価格:30〜80万円
開発レビュー
OEM視点アドバイス
意思決定支援
価格:月額 or 個別見積
材料の採用可否が分からない状態から、「進めるべきか/やめるべきか」の判断ができる状態になります。
「不確実な材料を判断できる状態にする」 ご支援ができれば幸いです。