Disciplinas e Ementas

Planejamento de um projeto. Ciclo de vida de um projeto. Escopo e delimitação de projetos. Orçamento e planejamento de alocação de recursos.

Tecnologia e Inovação. Gestão Tradicional e gestão ágil em projetos. Importância do Agile. Scrum, Kanban e Lean. Mudança e Clima Organizacional. Gestão do Conhecimento.

Definição de Megaprojetos. Equipes em Megaprojetos. Análise de riscos e de stress. Relacionamento com stakeholders. Impactos sócio ambientais em megaprojetos.

Conceito de TICs e aplicação em projetos. Casos de TICs em projetos. Governança e gestão em tecnologia da informação. Transparência na gestão pública e privada.

Definição de habilidades e competências em equipes de projetos. Recrutamento e seleção para equipes de trabalho. Adhocracia em projetos. Articulação de áreas meio e fim em projetos.

Etapas de implementação de um projeto. Execução e cronograma. Gerenciamento do tempo. Gestão de Riscos. Controle e ações corretivas em projetos.

Fontes de financiamento e captação de recursos. Investimentos comparados de CAPEX e OPEX em projetos. Análise e projeção de resultados. Viabilidade financeira de projetos.

Definição de atividades. Definição de recursos materiais. Definição de recursos humanos. Sequenciamento lógico de atividades. Duração das atividades. Desenvolvimento do cronograma do projeto. Estimativa de custos do projeto. Tipos de estimativa de custos. Fluxo de fluxo de desembolso do projeto. Controle de custos. Controle da utilização recursos. Controle do andamento do cronograma. Análise de valor agregado. 

Qualidade em projetos. Gerenciamento de rotina. Ferramentas da Qualidade. Indicadores de qualidade. Satisfação do usuário e do cliente.

Principais desafios para a inovação no Governo. Programas de incentivo a inovação. Inovação aplicada a projetos 

Tipos de conflito, impactos e consequências nas organizações. Técnicas e estratégias de resolução de conflitos. Aspectos conceituais, relacionais e culturais de uma negociação. Técnicas, estratégias e táticas de negociação. Tipos e etapas da negociação. Abordagens multidisciplinares e contemporâneas da gestão de conflitos e da negociação nas organizações. Comunicação, persuasão e superação de impasses na negociação. Comunicação não violenta na negociação. Negociação, mediação de conflitos e tomada de decisão). 

Gestão da Cadeia de Suprimentos. Integração com Fornecedores. Gerenciamento de serviços de facilities. Implementação e melhores práticas de Strategic Sourcing.

Análise de casos recorrentes sobre contratos e seus impactos nas esferas civil, trabalhista e tributária.

Conceitos Básicos. Principais áreas de aplicação na empresa. Principais técnicas. Análise de Resultados para tomadas de decisões.

Plano Plurianual, LDO e LDA. Orçamento de Receitas correntes e de capital. Despesas correntes e de capital. Convênios e transferência de recursos. Análise do Cronograma e desembolso financeiro. 

Gestão de riscos. Complexidade de projetos. Analise de riscos e de stress em projetos. Controle e ações corretivas em projetos 

Princípios da governança no setor público, estruturas de governança em órgãos públicos, conceitos e importância do compliance no setor público, ferramentas de controle interno e auditoria. 

Pesquisa Científica; métodos e técnicas - observação - entrevista estruturada - entrevista não-estruturada - painel; pesquisa bibliográfica; publicações científicas; projeto de pesquisa; relatório de pesquisa; trabalhos científicos; bibliográficas.