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2.2.- Gestor de proyectos (Monday.com)
2.2.- Gestor de proyectos (Monday.com)
2.2.- Gestor de proyectos (Monday.com)
2.2.- Gestor de proyectos (Monday.com)
Organiza el siguiente mapa conceptual:
MAPA CONCEPTUAL: GESTIÓN DE PROYECTOS Y MONDAY.COM
MAPA CONCEPTUAL: GESTIÓN DE PROYECTOS Y MONDAY.COM
📌 GESTIÓN DE PROYECTOS
📌 GESTIÓN DE PROYECTOS
→ Es una disciplina administrativa que permite:
Planear
Organizar
Motivar
Controlar recursos
👉 Propósito:
Lograr objetivos específicos mediante un proyecto
📌 PROYECTO
📌 PROYECTO
→ Es un:
Emprendimiento temporal
Con inicio y fin definidos
Limitado por:
Tiempo
Costos
Recursos
👉 Resultado:
Producto
Servicio
Cambio o valor agregado
🔄 FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
🔄 FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1. 🟢 INICIACIÓN
1. 🟢 INICIACIÓN
→ Define:
Metas
Objetivos
Factores críticos de éxito
2. 🟡 PLANIFICACIÓN
2. 🟡 PLANIFICACIÓN
→ Establece:
Cronograma (tiempos)
Presupuesto (costos)
Recursos necesarios
3. 🔵 EJECUCIÓN
3. 🔵 EJECUCIÓN
→ Consiste en:
Aplicar conocimientos
Desarrollar actividades
Generar entregables
4. 🟠 SEGUIMIENTO Y CONTROL
4. 🟠 SEGUIMIENTO Y CONTROL
→ Permite:
Supervisar avances
Detectar errores
Aplicar correcciones
5. 🔴 CIERRE
5. 🔴 CIERRE
→ Incluye:
Entrega final del proyecto
Evaluación de resultados
Liberación de recursos
https://es.slideshare.net/Empretecos/presentacin-como-iniciar-mi-propio-negocio-mejorado
En administración de empresas, la gestión de proyectos es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal diseñado a producir un único producto, servicio o resultado1 con un principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos2 y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.
1. Iniciación
Determinación de todos los ajustes necesarios previos antes de ponerse a trabajar en el proyecto (metas, objetivos, factores críticos para el éxito del Proyecto, inicial).
2. Planificación
Constitución del plan detallado del desarrollo y alcance del Proyecto incluyendo plazos, costos y recursos necesarios.
3. Ejecución
Aplicación de los conocimientos para llevar a cabo la realización del trabajo para materializar el producto, servicio o entregable deseado al final del proyecto.
4. Seguimiento y control
Seguimiento y control de los procesos del proyecto y gestión de incidencias, tomando acciones correctivas que aseguren que las líneas de ejecución son las adecuadas.
5. Cierre
Aceptación formal del entregable del proyecto y des-habilitación de los recursos asignados para la ejecución del proyecto.
El ISPT es un impuesto federal que se aplica a los ingresos obtenidos por personas físicas en México1234. Este impuesto es pagado por los contribuyentes que obtienen ingresos en México, a través del pago del ISR1. El ISPT es un impuesto adicional al ISR, que está destinado a financiar el seguro social1. El ISPT es pagado por los trabajadores, quienes lo descuentan de sus salarios y lo envían al SAT antes de que el empleador les pague su salario
Calcular el ISR
El Impuesto Sobre la Renta (ISR) es una carga fiscal directa que se aplica a los ingresos obtenidos que incrementan el patrimonio de un contribuyente1. Las personas físicas y morales (empresas) están obligadas al pago de este impuesto1. De acuerdo a la Ley del ISR (LISR), el pago está obligado a las personas que1:
Residen en México
Radiquen en el extranjero con un establecimiento en el país
Residentes en el extranjero que perciben ingresos de fuentes de riqueza en México1
Este impuesto fue introducido por Álvaro Obregón en 1921 mediante la Ley Centenario1. Casi todos los ingresos se les tiene que restar el impuesto como: salarios percibidos, arrendamiento de inmuebles, así como su construcción y venta, actividades artísticas, deportivas o espectáculos públicos, ingresos por comercialización y/o fabricación, y premios obtenidos1.
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