Curso de 30 h
Presencial ou on-line
Oferecido através da EXTECAMP
Objetivo: preparar os participantes fornecendo conceitos teóricos e práticos sobre Indústria 4.0 para se tornarem agentes de transformação no contexto da digitalização industrial.
Para alcançar esse objetivo é feito o seguinte:
Estudo da evolução dos formatos de produção alinhados aos marcos das revoluções industriais com identificação dos paradigmas tecnológicos, inovações e seus resultados;
Apresentação dos principais conceitos sobre digitalização e Indústria 4.0 e análise do cenário industrial, internacional e nacional;
Análise das principais barreiras e desafios, assim como de estratégias de implantação dos conceitos da Indústria 4.0 nas empresas (Normas, Metodologias, Modelos de Gestão);
Apresentação de estudo de caso de uma célula de manufatura (Módulos de arquitetura operacional, Protocolo de Comunicação, Aquisição e armazenamento de dados, Ferramentas de Simulação e interface com usuário).
Consultoria
Método próprio desenvolvido no laboratório a partir de projetos de pesquisa e parcerias com empresas
O método proposto é uma estrutura de fluxo para implantação de projetos de transição digital, com seis etapas que integram aspectos estratégicos e operacionais.
O processo começa com o Mapeamento Estratégico (Etapa I), crucial para alinhar o projeto à estratégia do negócio.
Sua relevância reside em ampliar a compreensão sobre o real valor da transição digital e apoiar a condução de projetos de forma estruturada.
Para as empresas, é prático ao guiar a execução, suportando o desenvolvimento de projetos piloto, a identificação de barreiras/maturidade, a especialização em análise de dados e, por fim, o Alinhamento com a Cadeia de Valor, essencial para estruturar o ecossistema de negócios digitais.