讓ESG走更遠的路，看見永續與珍惜！
✎【遠傳電信 公關暨企業永續長】林慧珊 永續長 | 2023-07-10
總匯三明治的總匯，你知道是「總會」二字嗎？
指的是英文名稱Club Sandwich中的Club，如夜總會譯為Night Club，因材料豐富美味，被知名早餐店創辦人引入民間，取名總匯，代表把好料總合匯集一起，成為現今三明治內容澎湃代表。
這跟ESG有什麼關係呢？其實ESG原先是用以評估一家企業對於大環境風險承擔的能力，如今成了企業永續行為的準則，這樣的「誤會」卻也提醒我們是時候對永續有所「悟會」。
林慧珊 永續長
◆遠傳電信 公關暨企業永續長
經歷:
◆2021年擔任遠傳電信公關暨企業永續長職務，擬定短中長期ESG策略與推動
在落地之處開花，從本業向世界負責任
《在落地之處開花》是2014年渡邊和子修女的著作，在日本大賣120萬冊，講得是人生隨遇而安，生命帶你到哪裡，就在那裡讓自己發芽發光。等等，這不正是企業投入ESG最應該師法的方式嗎？讓ESG在本業上精進致力永續、直到開花結果！
對於遠傳來說，除了電信本業Telecom Service的碳揭露、碳中和、減少碳排、生態保持，我們也基於Telecom+ 的發展方針，在如何運用核心本業做「創新」，同時為永續投入長期計畫，解決你我正在或即將面對的問題挑戰，我們稱之為「三缺現象」，也就是「民眾日常缺安心、生態投入缺減法、職場人才缺重視」，也為此制定了「安定生活、潔徑生態、從容生涯」三個應對策略：
▲渡邊和子修女的著作《在落地之處開花》
在安心生活上：
希望能協助社會轉型，提升偏鄉醫療與就醫服務，多年來以遠傳「大‧人‧物（大數據、人工智慧、物聯網）」打造遠距診療服務，以「網路取代馬路」，目前已導入十多個鄉鎮，其中還包含全台灣首創的5G急救醫療聯防救護車、糖尿病病友照護網，而結合亞東醫院的視訊門診更在防疫期間服務超過2.6萬人，每周門診量達229次，讓地方也有首都的醫療品質。
在潔淨生態上：
不以「捷徑」作答，而是在潔淨上專注本業的減法，為服務鏈、供應鏈、能源鏈上建立「潔徑」，如取得環境、能源、水資源效率及溫室氣體盤查管理系統認證，或透過AI優化電信網路讓基地台更省電，也建置電信業第一座農電共用的太陽能電廠，並且率先實施對供應商的碳盤查，致力生物多樣性的維護保存。
2022年在綠色採購的比例上也提升了6.4%，並且通過SBTi淨零目標認證，更加入了RE100，承諾2050年前階段性地達成100％再生能源目標。
在從容生涯上：
當站在同仁的需求思考，發現「從容」是每個階段的工作者都想要的，為此，遠傳推動「六心健康職場」與「人才創鄉方案」兩個計畫，前者在今年六月獲得北市府頒發勞動安全獎的「大心老闆獎」，也獲得體育暑企業運動認證、國健署健康職場認證；後者則是以3E（Education, Experience and Exposure）來打造人才與組織發展，更開辦5G創新加速器培植外部人才。
2022年更有幸榮獲國家人才發展獎，近年也將ESG納入課程，希望讓每一位同仁在執業時，起心動念就有「永續」的考量。
▲以本業為開花之地，讓ESG扎根與延伸來實踐企業社會責任（圖片來源：遠傳電信）
走更遠的路，才懂得永續、遇見珍惜
那麼「永續」是什麼？我認為就是選擇「走更遠的路、多著想一步」，讓企業與所投入的環境、社會、治理範疇，具有往下走的目標與能力，此時的我們會在路上遇見「珍惜」，因為努力才會知道一切得之不易。
所以，即便總會三明治真的是個誤會，卻也能讓人看見原來有著「總匯」的豐盛彭湃，也正如同在推動落實ESG之時，你我都願意並且期待「多做一點努力，來發現永續背後永恆的寶藏（Do a Further & Extensive Endeavor for Endurable Treasure.）。」
▲攜手供應商啟動「循環經濟創新價值鏈」工作坊，從「知識」到「落實」打造綠色供應鏈（圖片來源：遠傳電信）