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Architektur und Bildung

Architektur

Bauen - ein Prozess: Planen, realisieren, optimieren. Architektur - der Schlüssel zu Komplexität und Wandel.

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Bildung

Bildung - ein Provisorium: 'Lebenslanges Lernen' - wie sonst ist der alles umfassende Wandel zu meistern?

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Zeit für Architektur+

Digitalisierung verändert Produkte, die Arbeit und die Gesellschaft. Prozessorientierung kann helfen, im schnellen Wandel zu bestehen. Aber die Digitaltechnologie ist nicht bloss ein anderes Silo wie das traditionelle Geschäftsmodell. Wäre es nicht klug, Unternehmen und andere komplexe Objekte wie Bauten zu entwickeln, umfassend, flexibel und klar - aus Sicht der Akteure?

Executive

Strategie im Kontext. Umfassende Vorgaben für die beteiligten Akteure. Die Executive-Perspektive kann dem Planer die Möglichkeit bieten, den Geschäftsbereich zu identifizieren.

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Business Management

Kunde, Eigentümer, Prozesse. Was heute gilt, ist morgen überholt. Die Business Perspektive kann dem Manager die Möglichkeit bieten, das Geschäftskonzept zu definieren.

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Architekt

Ohne Systeme geht nichts - im Büro wie in der Fertigung. Die Architekten-Perspektive kann dem Gestalter die Möglichkeit bieten, die Systemlogik zu repräsentieren.

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Ersteller

Gute Theorie ist praktisch - in der Daten-Verarbeitung wie in der Material-Bearbeitung. Die Ingenieur-Perspektive kann dem Ersteller die Möglichkeit bieten, die Technologie zu spezifizieren.

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Techniker

Fertige Komponenten - bessere Qualität. Die Techniker-Perspektive kann dem Konfigurator die Möglichkeit bieten, Spezifikationen und Komponenten zu implementieren.

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Smart Work

Die Ergebnisse der guten Architektur. Technologie lässt Produkte und Dienstleistungen rasch altern. Stetige Optimierung für funktionierende Objekte und gesunde Unternehmungen.