實踐「成長心態」的核心價值,成就每個孩子!
成長心態,是 KIST 的核心價值,我們相信每位 KISTer 都可以並願意學習,也唯有持續精進,才會成為更好的自己。選擇加入 KIST 聯盟的學校,既是緣分、也是承諾,而承諾是成長的開始。
我們將共同累積多年的經驗以更系統的架構呈現,連結共榮共好的 One-KIST 聯盟體系,期許能建立深廣兼具的協作方案,透過多樣的支持發展機制,協助每位現場夥伴更快成為具有自我效能感的 KIST 老師,賦能每位 KIST 教師的成長,從而成就每個孩子公平發展天賦的機會!
KIST 職涯發展路徑
形成 One-KIST 聯盟,使得我們能創造職務多樣性,提供夥伴多元發展的舞台,選擇有興趣的職涯路徑,清楚檢視目前的發展階段,透過擔任不同角色,在職務上刻意練習,實踐「做中學」。同時,夥伴們發展多元職能,也對於組織有所效益,除了更能永續發展,也能創造集體智慧,彼此從差異中學習,匯集經驗與成果,將工具與聯盟資源擴散到其他有需要的學校,實踐「教育改變」的理想!
KIST 職涯發展路徑共區分為三類,每一類皆始於教師崗位,教師負責日常教學、課程設計和與學生建立關係,隨著教學經驗積累,得以依照自己的意願與天賦選擇不同發展路徑,請參考下方圖示與說明
教學領導路徑
成為校內 Mentor、教練(簡稱 Coach)或教學召集人(簡稱教召),協助輔導與提升新進教師教學力、推動學校文化發展。接著,更能發展為聯盟總教練或教召,將視角從單一學校切換成聯盟,從協助校內教師,到協助 KIST 聯盟學校與教師,在更大範圍內推動教學發展。
行政領導路徑
從組長開始,支援校長和主任執行日常學校事務和行政工作。隨著對學校行政業務熟悉,依著學校職務安排需要有機會晉升為主任,承擔更多領導職責,推動校內機制帶動整體發展。而校長則是肩負領導整個學校營運重任,不僅全面管理學校事務,設定學校短中長期發展方向,更期待能提出超越現狀的想像作為學校願景,並逐步領導夥伴實踐。
教學發展路徑
藉由熟悉 KIST 教學的老師,跳脫學校場域,以聯盟後台角度專注教學發展,包含教學流程指引開發、透過教學工作坊賦能現場夥伴、協調各專案教師的合作等,將聯盟資源系統化,成為現場夥伴最強而有力的支柱。而聯盟顧問則作為聯盟發展的重要智庫,提供策略性建議與協調聯盟內外的各種資源。
高影響,高挑戰,高支持!
KIST 高影響力教師在教學專業上有教育理想、有教學目標、有教學方法、能相互支持並具備成長動能,持續精進卓越教學架構與特色教學方法,透過共有的夥伴特質,強化打群架的聯盟力量,除了支持學生穩定發展、追求福祉,也能為自身職涯發展創造價值。
高挑戰更需要高支持,KIST 致力於在教學與領導力上提供老師充分的支持,且幫助老師在職涯發揮潛力、發展多元角色。